復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)供應(yīng)商管理研究-以D公司為例的開題報(bào)告

復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)供應(yīng)商管理研究——以D公司為例的開題報(bào)告1.研究背景及意義隨著市場(chǎng)全球化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)將其供應(yīng)鏈延伸到全球范圍內(nèi)，復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)面臨的供應(yīng)商管理難度也隨之增加，如何有效地管理供應(yīng)商成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本的關(guān)鍵。D公司作為一家復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)，在其生產(chǎn)過程中涉及到的各種原材料、零部件及設(shè)備等配套供應(yīng)商數(shù)量眾多，對(duì)D公司供應(yīng)商管理的要求非常高。本研究旨在探索復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以D公司為例，通過分析其供應(yīng)商管理實(shí)踐，提出可行性的供應(yīng)商管理策略，為該類企業(yè)提供管理方案參考，以達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。2.研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)本研究主要包括以下內(nèi)容：1.復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析。2.對(duì)D公司的供應(yīng)商管理進(jìn)行案例研究，并分析現(xiàn)有問題。3.基于D公司供應(yīng)商管理案例，提出針對(duì)該類企業(yè)的供應(yīng)商管理策略，并對(duì)策略進(jìn)行分析和評(píng)估。本研究的目標(biāo)在于：1.深入了解復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)的供應(yīng)商管理現(xiàn)狀及存在的問題。2.分析D公司供應(yīng)商管理的實(shí)際案例，找出該類企業(yè)在供應(yīng)商管理中存在的問題，并提出解決方案。3.提出可行性的供應(yīng)商管理策略，以提高供應(yīng)鏈效率、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，并提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.研究方法本研究采用定性和定量相結(jié)合的研究方法，主要方法包括：1.文獻(xiàn)調(diào)研法：對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)的供應(yīng)商管理概念、發(fā)展趨勢(shì)、理論框架等進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，為供應(yīng)商管理實(shí)踐和分析提供理論基礎(chǔ)。2.案例研究法：以D公司為例，對(duì)其供應(yīng)商管理進(jìn)行深入研究，包括收集和分析供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)和策略，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其存在的問題和挑戰(zhàn)。3.問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)與本研究相關(guān)的調(diào)查問卷，對(duì)D公司的供應(yīng)商及其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，以收集實(shí)際數(shù)據(jù)，為本研究提供客觀的依據(jù)。4.研究過程和時(shí)間安排本研究的過程和時(shí)間安排如下：1.階段一（2021年6月-7月）：確定研究方向和研究目標(biāo)，完成文獻(xiàn)調(diào)研和理論研究，制定調(diào)查問卷。2.階段二（2021年8月-11月）：進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)收集，分析D公司供應(yīng)商管理案例，設(shè)計(jì)并實(shí)施調(diào)查問卷。3.階段三（2021年12月-2022年2月）：總結(jié)分析數(shù)據(jù)，提出供應(yīng)商管理策略，并進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證和評(píng)估；完成論文撰寫。4.階段四（2022年3月-5月）：論文定稿，準(zhǔn)備答辯。5.研究預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果如下：1.對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品制造企業(yè)供應(yīng)商管理現(xiàn)狀和存在問題的佐證和分享，為該類企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率、降低成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供幫助。2.對(duì)D公司供應(yīng)商管理策略的優(yōu)缺點(diǎn)分析，為該類企業(yè)提供類似的應(yīng)用案例研究，并為今后的管理實(shí)踐提供參考。3.一篇完整的論文，包括對(duì)復(fù)雜產(chǎn)品制造企