安全培訓(xùn)綜合樓采暖施工方案

PAGEPAGE5西山煤電安全培訓(xùn)綜合樓采暖工程施工方案1、工程概況：本工程為西山煤電安全培訓(xùn)綜合樓，地上二十三層，地下一層設(shè)備層，地下二層為平站結(jié)合，平時(shí)為設(shè)備用房、車庫，戰(zhàn)時(shí)為甲類核六二級(jí)人員隱蔽場(chǎng)所。一～六層為實(shí)訓(xùn)室，七～十七層教室，十八～二十三層為辦公室，頂層設(shè)機(jī)房，水箱間。本工程總建筑面積36557㎡，其中地上建筑面積31015㎡，地下建筑面積5542㎡。本工程地下車庫層高為4.2m，一～二層層高4.8m，三～十層層高4.2m，十一層層高5.2m，十二～十七層層高4.2m，十八～二十一層層高4.2m，二十二層層高4.0m，二十三層層高4.5m，，室內(nèi)外高差1.4m，建筑總高度為97.1m。冬季采暖室外計(jì)算溫度為-11oC，辦公室為18oC，衛(wèi)生間、走道為16oC。本工程采暖熱源由小區(qū)內(nèi)的熱交換站提供90~65℃的低溫?zé)崴?，本設(shè)計(jì)采暖分為兩個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)一熱負(fù)荷739KW，采暖熱負(fù)荷指標(biāo)為51W/㎡,系統(tǒng)阻力64KPa；系統(tǒng)二熱負(fù)荷811.41KW，采暖熱負(fù)荷指標(biāo)為51W/㎡,系統(tǒng)阻力66KPa。在建筑物入口處采暖系統(tǒng)的干、立、支管均采用熱鍍鋅鋼管，管徑小于或等于80mm螺紋連接，管徑大于80mm采用法蘭或卡套式專用管件連接。散熱器選用單面定向?qū)α鳠o砂型散熱器。2、施工前準(zhǔn)備工作2.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作施工前技術(shù)人員必須詳細(xì)審閱，對(duì)照招標(biāo)文件，提出問題并在圖紙會(huì)審時(shí)落實(shí)。然后要根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工方案，并編排進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工方案提出材料計(jì)劃，并向施工人員下達(dá)詳細(xì)的技術(shù)交底。2.2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作施工道路、施工用水、臨電和場(chǎng)地由總承包方統(tǒng)一規(guī)劃，生產(chǎn)、辦公、庫房等臨時(shí)用房由總承包方提供，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、庫房各一間。因本工程場(chǎng)地比較狹小，所以現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、材料人員需與建設(shè)（監(jiān)理）和土建單位密切配合，做到材料隨用隨進(jìn)。2.3、人員準(zhǔn)備工作施工人員上崗必須經(jīng)過培訓(xùn)，掌握施工工藝，技術(shù)操作方法，考核合格后方可上崗，特殊工種必須持證上崗。詳見電氣工程勞動(dòng)力計(jì)劃表，表中所列施工人員根據(jù)工程施工進(jìn)度需要，分期分批進(jìn)出場(chǎng)。序號(hào)工種數(shù)量備注1管道工142焊工43油漆工44普工8總計(jì)302.4、采暖工程主要機(jī)具設(shè)備詳見附表序號(hào)名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1電焊機(jī)BX300-1臺(tái)42套絲機(jī)中號(hào)臺(tái)2口不得設(shè)在套管內(nèi)。3.8管道連接的要求管道采用粘接接口，管端插入承口的深度不得小于表。管端播入承口的深度（單位：mm）公稱直徑202532405075100125150插入深度161922263144616980熔接連接管道的結(jié)合面應(yīng)有一均勻的熔接圈，不得出現(xiàn)局部熔瘤或熔接圈凹凸平均現(xiàn)象?？ü浚ㄌ祝┦竭B接兩管口端應(yīng)平整、無縫隙，溝槽應(yīng)均勻，卡緊螺栓后管道應(yīng)平直，卡箍（套）安裝方向應(yīng)一致。螺紋連接管道安裝后的管螺紋根部應(yīng)有2~3扣的外露螺紋，多余的麻絲應(yīng)清理干凈并做防腐處理。3.9水壓試驗(yàn)打開水壓試驗(yàn)管路中的閥門，開始向供暖系統(tǒng)注水。開啟系統(tǒng)上各高處的排氣閥，使管路及供暖設(shè)備里的空氣排盡。待水灌滿后，關(guān)閉排氣閥和進(jìn)水閥，停止向系統(tǒng)供水。打開連接加壓泵的閥門，用電動(dòng)打壓泵或手動(dòng)打壓泵通過管路向系統(tǒng)加壓，同時(shí)擰開壓力表上的旋塞閥，觀察壓力逐漸升高的情況，檢查接口，無異樣情況方可緩慢地加壓，系統(tǒng)加壓一般分2—3次升至試驗(yàn)壓力。增壓過程觀察接口，發(fā)現(xiàn)滲漏立即停止，將接口處理后再增壓。系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為1.2MPa。試壓過程中，用試驗(yàn)壓力對(duì)管道進(jìn)行預(yù)先試壓，其延續(xù)時(shí)間應(yīng)不少于10min，然后將壓力降至工作壓力，進(jìn)行全面外觀檢查，在檢查中，對(duì)漏水或滲水的接口作上記號(hào)，便于返修。系統(tǒng)試壓達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，放掉管道內(nèi)的全部存水，不合格時(shí)應(yīng)待補(bǔ)修后，再次按前述方法二次試壓，直至達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。拆除試壓連接管路，將入口處供水管用盲板臨時(shí)封堵嚴(yán)實(shí)。系統(tǒng)試壓合格后，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行沖洗并清掃過濾器及除污器。4、施工管理措施4.1保證質(zhì)量技術(shù)組織措施：4.1.1建立工程質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)：于建峰副組長(zhǎng)：劉新建組員：于亦男丁強(qiáng)小組成員明確責(zé)任和權(quán)限，根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)展開工作4.1.2技術(shù)管理措施4.1.2（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)方針、政策、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度，且貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定的管理制度。4.1.2（2）在分公司（項(xiàng)目部）主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本工程由項(xiàng)目經(jīng)理主管，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，包括質(zhì)檢員、外埠施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理體系，并以此開展技術(shù)工作。4.1.2（3）施工資料管理：4.1.2（3.1）按《建筑工程資料管理規(guī)程》規(guī)定，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)工程的各種質(zhì)量控制資料及竣工資料，工程竣工后，按規(guī)定移交歸檔。4.1.2（3.2）工地設(shè)專人負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)、登記，施工圖紙的發(fā)放要按規(guī)定做好登記。4.1.2（3.3）設(shè)計(jì)單位、建設(shè)（監(jiān)理）單位提出的變更及工程洽商記錄，必須有設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字后方可生效。重大變更應(yīng)由主任工程師簽字。4.1.2（3.4）其他各種技術(shù)資料也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定履行交接簽字手續(xù)。4.1.2（3.5）技術(shù)人員編制作業(yè)人員的技術(shù)交底，履行交接簽字手續(xù)，外埠施工隊(duì)工長(zhǎng)將其作為短期資料保存，交底到具體施工班組，進(jìn)行工前培訓(xùn)，保證按交底施工。4.1.3技術(shù)工作管理：4.1.3（1）接到圖紙后，技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄。4.1.3（2）技術(shù)人員編制本工程的施工方案，做到科學(xué)、正確并有針對(duì)性，保證工程以此為指導(dǎo)進(jìn)行施工。4.1.3（3）根據(jù)施工進(jìn)度分段進(jìn)行隱、預(yù)檢。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、監(jiān)理單位旁站，施工單位專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員共同參加驗(yàn)收符合要求后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。、4.1.3（4）在施工過程中，管理人員要熟悉施工方案、技術(shù)交底，跟隨施工班組進(jìn)行檢查，監(jiān)督并指導(dǎo)施工，保證按施工工藝、施工程序進(jìn)行施工。4.1.3（5）技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制本工程的材料計(jì)劃，計(jì)劃編制要準(zhǔn)確及時(shí)，保證施工的順利進(jìn)行。進(jìn)場(chǎng)材料要組織驗(yàn)收，并按程序向監(jiān)理、建設(shè)報(bào)審，合格后方可使用。4.1.3（6）對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，若發(fā)生變更及時(shí)調(diào)整方案，制訂相應(yīng)措施。4.2施工質(zhì)量保證措施4.2.1定期對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)，確保按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范進(jìn)行施工。4.2.2嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查程序，每道工序必須先自檢、后互檢、再進(jìn)行交接檢、隱檢等項(xiàng)工作。4.2.3實(shí)行定人、定位、定分工、定職責(zé)的方法、將質(zhì)量管理工作分解到每個(gè)人、每個(gè)施工部位，以提高工程質(zhì)量。4.2.4嚴(yán)格進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序，所有設(shè)備均進(jìn)行考察，驗(yàn)證合格后方可訂貨。進(jìn)場(chǎng)后勤部要會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員，質(zhì)檢、物資人員與監(jiān)理進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，合格后進(jìn)入安裝。其他材料根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)有試驗(yàn)要求的進(jìn)行試驗(yàn)檢查，做好驗(yàn)證記錄，合格后方可進(jìn)入安裝。對(duì)焊條、鋼材等材料不能做緊急放行使用。4.2.5過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，有關(guān)人員必須按施工方案的要求和基本程序進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或檢、試驗(yàn)不合格的過程，不得轉(zhuǎn)序。4.2.6每月進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì)，提出并解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。4.2.7落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程質(zhì)量。4.3安全管理措施4.3.1技術(shù)人員負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，安全負(fù)責(zé)檢查并監(jiān)督其實(shí)施。4.3.2機(jī)械、物資、臨電等管理人員負(fù)責(zé)其工作范圍內(nèi)的安全管理工作。4.3.3制訂安全管理措施及安全操作規(guī)程，堅(jiān)持特殊工種持證上崗。4.3.4對(duì)外埠施工隊(duì)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，并考核。班組長(zhǎng)在施工之前要進(jìn)行班前安全教育。4.3.5嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，對(duì)各種安全技術(shù)措施發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)，必須及時(shí)糾正。危及人身安全時(shí)，必須立即停止作業(yè)。4.3.6嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底中的各項(xiàng)要求及電氣工程中各分部（子分部）、分項(xiàng)的安全注意事項(xiàng)。4.3.7安裝、維修或拆除臨電工程，必須由臨時(shí)電工解決，嚴(yán)禁其他電氣施工人員隨意動(dòng)用臨時(shí)用電設(shè)備。4.3.8高處施工時(shí)，梯子的使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求。4.4成品保護(hù)管理措施成品保護(hù)是電氣安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格加以控制。4.4.1建立現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)小組。由專人負(fù)責(zé)、并定期進(jìn)行檢查。4.4.2土建澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)派人看護(hù)，防止預(yù)埋好的管路、套管或木盒移位或機(jī)械損傷。4.4.3盡量減少剔鑿，確需剔鑿時(shí)，應(yīng)避免影響土建結(jié)構(gòu)。4.4.4注意與其他專業(yè)工種的協(xié)調(diào)配合，安排好施工順序，防止各專業(yè)間的破壞或因丟失造成的損失。4.4.5搬運(yùn)材料、機(jī)具及施焊時(shí)，要有具本的防護(hù)措施，不得將已做好的墻面、地面、門窗弄臟或破壞。4.4.6貴重設(shè)備或易壞物品設(shè)專庫存放。搬運(yùn)及安裝時(shí)要防止磕碰。4.4.7對(duì)有意違反成品保護(hù)措施或故意損壞安裝好成品的行為，要進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。4.4.8現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)人員要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，出現(xiàn)問題要分析原因，追查責(zé)任。4.5環(huán)境文明施工管理措施4.5.1建立健全工程管理制度及各種施工管理措施。4.5.2加強(qiáng)外埠施工隊(duì)管理，堅(jiān)持入場(chǎng)教育，要求外埠施工隊(duì)及時(shí)辦理注冊(cè)手續(xù)，并簽訂合同與各種生產(chǎn)責(zé)任狀。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度，保證文明安全施工。4.5.3加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，減少粉塵、噪聲、廢水、固體廢棄物，易燃易爆油品及化學(xué)品等污染，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)廢棄物，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。4.5.4服從大包方統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系，保證工程的順利完成。4.5.5現(xiàn)場(chǎng)不得隨意倒污水、污物。生產(chǎn)、生活垃圾按指定地點(diǎn)存放。4.5.6施工過程中產(chǎn)生的廢料渣土要及時(shí)清理，做到工完場(chǎng)清。4.6降低成本措施4.6.1加強(qiáng)施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場(chǎng)造成不必要的浪費(fèi)。4.6.2加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場(chǎng)材料。4.6.3嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。做到大料不小用，長(zhǎng)料不短用，并開展修舊利廢活動(dòng)。4.6.4嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做到干多少，領(lǐng)多少，用多少的標(biāo)準(zhǔn)。4.6.5控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。4.6.6積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動(dòng)，提高工作效益，增加經(jīng)濟(jì)效益。4.6.7做好工程施工的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁破壞成品。5、施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)5.1技