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管理學(xué)(山東聯(lián)盟-濟(jì)寧學(xué)院)智慧樹知到期末考試答案2024年管理學(xué)(山東聯(lián)盟-濟(jì)寧學(xué)院)對高層管理人員而言,其管理技能側(cè)重于()
A:營銷既能B:技術(shù)技能C:概念技能D:財務(wù)技能答案:概念技能按照組織的靈活性和適應(yīng)性程度,組織可以劃分為機(jī)械式組織和
(
)。
A:有機(jī)式組織B:非正式組織C:行政組織D:正式組織答案:有機(jī)式組織組織規(guī)模一定時,管理寬度和組織層次呈()
A:反比關(guān)系B:正比關(guān)系C:指數(shù)關(guān)系D:函數(shù)關(guān)系答案:反比關(guān)系市場占有率低,業(yè)務(wù)增長率高的經(jīng)營單位屬于()
A:幼童型B:明星型C:金牛型D:瘦狗型答案:金牛型有人說,在管理中經(jīng)常是“外行管理內(nèi)行”,這在一定程度上說明了()
A:對管理者來說,人際技能比技術(shù)技能更重要B:對管理者來說,概念技能比技術(shù)技能更重要C:對管理者來說,技術(shù)技能比人際技能更重要D:對管理者來說,概念技能比人際技能更重要答案:對管理者來說,概念技能比技術(shù)技能更重要?dú)v史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)的是()
A:行為科學(xué)理論B:管理科學(xué)理論C:科學(xué)管理理論D:一般管理理論答案:科學(xué)管理理論管理的基本職能主要指:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、(
)。
A:指揮B:溝通C:控制D:協(xié)調(diào)答案:控制需要投入必要資金,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)營單位屬于()
A:瘦狗型B:明星型C:金牛型D:幼童型答案:明星型
要想避免多頭領(lǐng)導(dǎo)和多頭指揮,必須做好組織中的哪項(xiàng)工作?(
)
A:計劃B:組織
C:控制
D:領(lǐng)導(dǎo)
答案:組織管理學(xué)大師、“戰(zhàn)略管理之父”——
A:大前研一B:邁克爾·波特C:德魯克D:錢皮答案:邁克爾·波特我國傳統(tǒng)國營企業(yè)包袱過重的表現(xiàn)在方面。
A:廠辦食堂B:職工醫(yī)院C:子弟學(xué)校D:集體分房答案:職工醫(yī)院###子弟學(xué)校###集體分房決策陷阱就是決策過程中,人們無法輕易與而容易犯的錯誤,決策陷阱有很多種類。
A:防范B:糾正C:識別D:檢查答案:識別###防范戰(zhàn)略性計劃是應(yīng)用于的,為組織未來較長時期設(shè)立和尋求組織在中的地位的計劃。
A:策略B:環(huán)境C:總體目標(biāo)D:組織整體答案:組織整體###總體目標(biāo)###環(huán)境集權(quán)與分權(quán)的優(yōu)劣比較后,可以得出以下結(jié)論。
A:集權(quán)則決策效率更高組織可控性更好但不能適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境要求B:分權(quán)更好C:集權(quán)更好D:分權(quán)則決策更為靈活利于人才成長但容易出現(xiàn)管理失控的問題答案:集權(quán)則決策效率更高組織可控性更好但不能適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境要求;分權(quán)則決策更為靈活利于人才成長但容易出現(xiàn)管理失控的問題領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括()
A:法定權(quán)B:懲罰權(quán)C:專長權(quán)D:模范權(quán)E:獎賞權(quán)答案:法定權(quán);獎賞權(quán);懲罰權(quán);模范權(quán);專長權(quán)“天底下什么藥都有,就是沒有后悔藥。”其意思是。
A:要研發(fā)后悔藥。B:后悔是難免的。C:決策有風(fēng)險。D:沒有后悔藥答案:沒有后悔藥###后悔是難免的###決策有風(fēng)險哈默與錢皮在《》中指出,是組織在市場競爭中謀求競爭優(yōu)勢的最為重要的力量。
A:公司治理理論B:公司再造C:變革D:組織管理答案:公司再造###變革《管理學(xué)》是()專業(yè)和()專業(yè)的必修課程。
A:法學(xué)B:管理學(xué)C:政治學(xué)D:經(jīng)濟(jì)學(xué)答案:經(jīng)濟(jì)學(xué);管理學(xué)《道德經(jīng)》有言:“禍兮福之所倚;福兮禍之所伏。”的意思是。
A:福禍天注定,聽天由命B:福禍的識別是很困難的C:福禍都是必然的,躲也躲不開D:福禍相伴相生,密不可分答案:福禍相伴相生,密不可分;福禍都是必然的,躲也躲不開;福禍的識別是很困難的廣義的權(quán)力是指某種影響力和支配力,它分為和兩大類,
A:政治權(quán)力B:社會權(quán)力C:法定權(quán)力D:國家權(quán)力答案:社會權(quán)力###國家權(quán)力英國古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密在他的《科學(xué)管理原理}中闡述了勞動分工的作用。
A:對B:錯答案:錯任何組織都是獨(dú)立存在,完全封閉的。
A:對B:錯答案:錯決策陷阱是決策過程中常犯的一些錯誤,是不可能完全避免的。
A:對B:錯答案:錯絕對的集權(quán)與絕對的分權(quán)在現(xiàn)實(shí)社會組織中都是不存在的。
A:對B:錯答案:對管理本質(zhì)就是為了有效地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的活動。
A:對B:錯答案:錯組織設(shè)計不僅僅是組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和優(yōu)化,更重要的是組織規(guī)范的制度建設(shè)。
A:對B:錯答案:對傳統(tǒng)的組織設(shè)計是建立在勞動分工的基礎(chǔ)上
A:對B:錯答案:對組織變革絕不是一帆風(fēng)順的,而是充滿艱難險阻,危機(jī)重重,甚至有可能導(dǎo)致變革以失敗而告終。
A:對B:錯答案:對適量的信息是決策的依據(jù)
A:對B:錯答案:對戰(zhàn)略性計劃是應(yīng)用于組織整體的,為組織未來較長時期設(shè)立具體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。
A:正確B:錯誤答案:錯誤《管理學(xué)》的研究目的礙于提升組織應(yīng)對環(huán)境的能力和兇啊率。
A:對B:錯答案:錯所有的成本最終都會轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價格中去而為消費(fèi)者所感知,降低成本就是為顧客省錢。
A:對B:錯答案:對人際關(guān)系理論認(rèn)為,工人是“經(jīng)濟(jì)人”。()
A:錯誤B:正確答案:錯誤美國西南航空公司之所以保持盈利,其根源在于其獨(dú)具特色的服務(wù)體系。
A:對B:錯答案:錯戰(zhàn)術(shù)決策又稱管理決策,它是指為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而做出的帶有局部性的具體決策。它主要由高層領(lǐng)導(dǎo)制定。()
A:對B:錯答案:錯產(chǎn)品特色戰(zhàn)略的根源在于。
A:商品質(zhì)量B:包裝漂亮C:消費(fèi)者認(rèn)為與眾不同D:價格低答案:AI參考:正確選項(xiàng)是【C:消費(fèi)者認(rèn)為與眾不同】。產(chǎn)品特色戰(zhàn)略的根源在于消費(fèi)者認(rèn)為該產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品有所不同,這種差異可能是外觀、功能、使用體驗(yàn)等方面,能夠吸引消費(fèi)者的注意力并激發(fā)購買欲望。商品質(zhì)量、包裝漂亮、價格低等因素雖然也是產(chǎn)品特色的一部分,但它們并不是特色戰(zhàn)略的根源。'()是增進(jìn)勞動生產(chǎn)力的重要因素。
A:協(xié)調(diào)B:熟練C:分工D:激勵答案:AI參考:正確選項(xiàng)是C:分工。分工是增進(jìn)勞動生產(chǎn)力的重要因素。分工可以提高工作效率,減少人力資源浪費(fèi),是現(xiàn)代企業(yè)管理中常用的手段之一。其他選項(xiàng)中,協(xié)調(diào)、熟練、激勵也是重要的因素,但它們并不是增進(jìn)勞動生產(chǎn)力的唯一或主要因素。'出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)、會出多門,導(dǎo)致下級無所適從等現(xiàn)象是違背了組織設(shè)計的那一原則?
A:統(tǒng)一指揮B:目標(biāo)統(tǒng)一C:權(quán)責(zé)對等D:專業(yè)化分工答案:AI參考:正確答案是A:統(tǒng)一指揮。\n多頭領(lǐng)導(dǎo)和會出多門現(xiàn)象會導(dǎo)致下級無所適從,這是因?yàn)榻M織設(shè)計中違背了統(tǒng)一指揮原則。統(tǒng)一指揮原則要求在一個單位或部門內(nèi),只能有一個領(lǐng)導(dǎo),下級只能接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo),以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)和指揮混亂的情況。因此,選項(xiàng)A“統(tǒng)一指揮”是正確答案。選項(xiàng)B“目標(biāo)統(tǒng)一”是指組織中的各個部門和成員要有一個共同的目標(biāo)和愿景,這與多頭領(lǐng)導(dǎo)問題沒有直接關(guān)系;選項(xiàng)C“權(quán)責(zé)對等”是指組織中的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該匹配,不能出現(xiàn)權(quán)大責(zé)小或權(quán)小責(zé)大的情況,但這與多頭領(lǐng)導(dǎo)問題也沒有直接關(guān)系;選項(xiàng)D“專業(yè)化分工”是指組織中的各項(xiàng)工作應(yīng)該按照專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行分工,以提高工作效率和質(zhì)量,但這與多頭領(lǐng)導(dǎo)問題也沒有直接關(guān)系。'囚徒困境是博弈論的中具代表性的例子,反映個人最佳選擇并非團(tuán)體最佳選擇。
A:非零和博弈B:非對稱性博弈C:對稱性博弈D:零和博弈答案:AI參考:正確選項(xiàng)是【D:零和博弈】\n\n囚徒困境是一個經(jīng)典的零和博弈例子,反映個人最佳選擇并非團(tuán)體最佳選擇。在這個博弈中,參與者的行動和結(jié)果都是相互獨(dú)立的,每個人的決策都會直接影響到自己的利益,而不會影響到其他人的利益。因此,囚徒困境通常被認(rèn)為是一個零和博弈的代表。非零和博弈、非對稱性博弈、對稱性博弈雖然也是博弈論中的概念,但它們與囚徒困境沒有直接關(guān)系。'“溥天之下,莫非王土;率土之濱,莫非王臣?!钡囊馑急砻髦袊怨啪褪且粋€高度的國家
A:進(jìn)步B:分權(quán)C:集權(quán)D:文明答案:AI參考:正確選項(xiàng)是C:集權(quán)。\n\n這句話的意思是天下所有土地,沒有不是君王的;全國各地的臣民,沒有不是君王的臣仆。這句話反映了中國古代封建社會中君主對全國資源的絕對掌控,體現(xiàn)了中國自古
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