下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
質(zhì)量管理(一)年月真題
0015320134
1、【單選題】與傳統(tǒng)的采購觀點(diǎn)相比,現(xiàn)代的戰(zhàn)略采購觀點(diǎn)對(duì)于質(zhì)量保證的要求是()
驗(yàn)收檢查
不需要進(jìn)廠檢驗(yàn)
A:
價(jià)格
B:
成本
C:
答D:案:B
解析:與傳統(tǒng)的采購觀點(diǎn)相比,現(xiàn)代的戰(zhàn)略采購觀點(diǎn)對(duì)于質(zhì)量保證的要求是不需要進(jìn)場檢
驗(yàn)。
2、【單選題】在PDCA循環(huán)中,A階段的核心內(nèi)容是()
系列化
標(biāo)準(zhǔn)化
A:
分析原因
B:
制定措施
C:
答D:案:B
解析:在PDCA循環(huán)中,標(biāo)準(zhǔn)化是處置(A階段)階段的核心內(nèi)容和必要環(huán)節(jié),沒有標(biāo)準(zhǔn)
化,就不能總結(jié)改進(jìn)的成果,使質(zhì)量活動(dòng)在更高水平上運(yùn)行。
3、【單選題】認(rèn)證的依據(jù)是()
相關(guān)技術(shù)法規(guī)
產(chǎn)品質(zhì)量
A:
服務(wù)水平
B:
管理體系
C:
答D:案:A
解析:認(rèn)證的依據(jù)是相關(guān)技術(shù)法規(guī)或者標(biāo)準(zhǔn)。
4、【單選題】代表最低限度期望的特性是()
魅力特性
必須特性
A:
線性特性
B:
C:
技術(shù)特性
答D:案:B
解析:必須特性代表最低限度的期望。
5、【單選題】運(yùn)用了“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理的老七種工具是()
排列圖
控制圖
A:
散布圖
B:
因果圖
C:
答D:案:A
解析:排列圖建立在帕累托原理的基礎(chǔ)上。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家怕累托研究社會(huì)財(cái)富分布狀況
時(shí)發(fā)現(xiàn):在社會(huì)中,擁有財(cái)富最大部分的人只占總體人口的較小百分比,而大多數(shù)的人只
擁有財(cái)富的較小部分,即“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”原理。
6、【單選題】企業(yè)在開展標(biāo)高超越活動(dòng)時(shí),通常采用的方式是專門小組或()
團(tuán)隊(duì)
職能部門
A:
生產(chǎn)車間
B:
矩陣制
C:
答D:案:A
解析:企業(yè)在開展標(biāo)高超越活動(dòng)時(shí),通常是采用專門小組或團(tuán)隊(duì)的方式來進(jìn)行的。
7、【單選題】一般來說,在所有過程改進(jìn)活動(dòng)中都最具挑戰(zhàn)性的變革主題的源頭是()
基礎(chǔ)架構(gòu)
技術(shù)
A:
工作流程
B:
人員和組織
C:
答D:案:D
解析:人員和組織一般來說在所有過程改進(jìn)活動(dòng)中都是最具挑戰(zhàn)性的變革主題的源頭。
8、【單選題】下列屬于外部故障成本的是()
訴訟費(fèi)
廢品損失
A:
B:
質(zhì)量評(píng)審費(fèi)
質(zhì)量信息費(fèi)
C:
答D:案:A
解析:外部故障成本一般包括:(1)保修費(fèi)。(2)索賠費(fèi)。(3)訴訟費(fèi)。(4)退貨
費(fèi)。(5)降價(jià)費(fèi)。
9、【單選題】下列維修活動(dòng)屬于糾正性維修的是()
為設(shè)備加潤滑油
為故障設(shè)備更換零件
A:
對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查
B:
對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)
C:
答D:案:B
解析:糾正性維修是指產(chǎn)品或系統(tǒng)發(fā)生失效(故障)后,使其恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)所進(jìn)行的活
動(dòng)。
10、【單選題】可能導(dǎo)致嚴(yán)重結(jié)果或者產(chǎn)品責(zé)任訴訟的缺陷是()
嚴(yán)重缺陷
主要缺陷
A:
一般缺陷
B:
輕微缺陷
C:
答D:案:A
解析:嚴(yán)重缺陷可能導(dǎo)致嚴(yán)重結(jié)果或者產(chǎn)品責(zé)任訴訟,應(yīng)當(dāng)被密切監(jiān)測和嚴(yán)格控制
11、【單選題】在六西格瑪管理中,主要責(zé)任是推動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪活動(dòng)在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域開
展的人員是()
倡導(dǎo)者
大黑帶
A:
黑帶
B:
綠帶
C:
答D:案:A
解析:倡導(dǎo)者是受過全面訓(xùn)練的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),主要的責(zé)任是推動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪活動(dòng)在關(guān)鍵
業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開展。
12、【單選題】在??寺?dú)W德漢姆的工作設(shè)計(jì)模型中,決定對(duì)工作結(jié)果責(zé)任的職位特性是
()
技能多樣性
任務(wù)重要性
A:
職位反饋
B:
自主性
C:
答D:案:D
解析:可以預(yù)期職位的擔(dān)任者會(huì)將他的工作視為是重要和有價(jià)值的,而擁有自主性的職位
會(huì)給任職者帶來對(duì)于工作結(jié)果的責(zé)任感,反饋則能夠使其了解自己的工作績效。
13、【單選題】人力資源管理的前提與主要職能是()
人力資源規(guī)劃
員工的招聘與配置
A:
員工的教育與培訓(xùn)
B:
職業(yè)管理
C:
答D:案:B
解析:員工的招聘與配置。這是人力資源管理的前提與主要職能。它包括對(duì)應(yīng)聘人員的招
收、選拔和錄用。
14、【單選題】下列質(zhì)量觀念中屬于“大質(zhì)量”觀的是()
制造有形產(chǎn)品
質(zhì)量被視為技術(shù)問題
A:
改進(jìn)針對(duì)公司績效
B:
質(zhì)量管理培訓(xùn)集中在質(zhì)量部門
C:
答D:案:C
解析:質(zhì)量觀念中屬于“大質(zhì)量”觀的是改進(jìn)針對(duì)公司績效。
15、【單選題】在組織社會(huì)責(zé)任發(fā)展的四個(gè)階段中,第三階段的特點(diǎn)是()
管理者提高股東的利益
管理者承認(rèn)他們對(duì)員工的責(zé)任
A:
管理者感到他們對(duì)顧客和供應(yīng)商負(fù)有責(zé)任
B:
管理者感到他們對(duì)社會(huì)整體負(fù)有責(zé)任
C:
答D:案:C
解析:在第三階段,管理者將社會(huì)責(zé)任擴(kuò)展到環(huán)境中的其他相關(guān)方,即顧客和供應(yīng)商方
面。
16、【單選題】將顧客的需要描述為“金字塔”式層次結(jié)構(gòu)的學(xué)者是()
泰勒
朱蘭
A:
石川馨
B:
狩野紀(jì)昭
C:
答D:案:B
解析:朱蘭認(rèn)為顧客的需要呈現(xiàn)“金字塔”式層次結(jié)構(gòu),可以分為基本需要、次級(jí)需要、
第三級(jí)需要。
17、【單選題】更關(guān)注激勵(lì)和行為改變的質(zhì)量改進(jìn)方法是()
戴明環(huán)
過程能力分析方法
A:
朱蘭質(zhì)量改進(jìn)程序
B:
克勞斯比質(zhì)量改進(jìn)程序
C:
答D:案:D
解析:克勞斯比的方法是一個(gè)正規(guī)的全公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目,但是更關(guān)注激勵(lì)和行為的改
變。
18、【單選題】在供應(yīng)商關(guān)系的計(jì)劃過程中,屬于輸入的信息是()
統(tǒng)一的購買
建議的供應(yīng)策略
A:
供應(yīng)商基數(shù)的縮減
B:
行業(yè)數(shù)據(jù)
C:
答D:案:D
解析:在供應(yīng)商關(guān)系的計(jì)劃過程中,屬于輸入的信息是行業(yè)數(shù)據(jù)。
19、【單選題】今測得一組質(zhì)量數(shù)據(jù)為42克、42克、43克、45克、46克、46克,則這一
組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是()
42
43
A:
44
B:
45
C:
D:
答案:C
解析:當(dāng)N為偶數(shù)時(shí),取位于中間兩個(gè)x值的平均值。
20、【單選題】在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中,主要用于體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)是()
ISO9000
ISO9001
A:
ISO9004
B:
ISO19011
C:
答D:案:B
解析:ISO9001主要用于體系的認(rèn)證
21、【單選題】進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算、模式試驗(yàn)、原理圖設(shè)計(jì)等屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的()
產(chǎn)品構(gòu)思階段
總體方案設(shè)計(jì)階段
A:
初步設(shè)計(jì)階段
B:
詳細(xì)設(shè)計(jì)與試制階段
C:
答D:案:C
解析:初步設(shè)計(jì)階段主要是技術(shù)設(shè)計(jì)工作,即進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算、模擬試驗(yàn)、原理圖設(shè)計(jì)、參
數(shù)設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)評(píng)審工作。
22、【單選題】表示四個(gè)事項(xiàng)中四組要素兩兩之間關(guān)系時(shí),一般用()
L型矩陣
Y型矩陣
A:
T型矩陣
B:
X型矩陣
C:
答D:案:D
解析:四個(gè)事項(xiàng)中四組要素兩兩之間關(guān)系的X型矩陣它由四個(gè)L型矩陣構(gòu)成。
23、【單選題】在績效測量指標(biāo)中,缺陷率、可靠性、反應(yīng)速度、技術(shù)支持等屬于()
以顧客為中心指標(biāo)
財(cái)務(wù)和市場指標(biāo)
A:
供應(yīng)商和合作伙伴指標(biāo)
B:
監(jiān)管和社會(huì)責(zé)任指標(biāo)
C:
D:
答案:C
解析:供應(yīng)商績效的主要測量指標(biāo)包括質(zhì)量、交貨期、服務(wù)以及價(jià)格。質(zhì)量可以通過缺陷
率、抱怨、性能指標(biāo)、可靠性和可維修性衡量。交貨期和服務(wù)方面通常包括準(zhǔn)時(shí)、反應(yīng)速
度、可依靠性和技術(shù)支持等。
24、【單選題】當(dāng)相關(guān)系數(shù)γ=1時(shí),表明兩個(gè)變量X與Y()
不相關(guān)
完全線性負(fù)相關(guān)
A:
完全線性正相關(guān)
B:
非線性相關(guān)
C:
答D:案:C
解析:當(dāng)r=±1時(shí),n個(gè)點(diǎn)完全在一條直線上,兩個(gè)變量完全線性相關(guān)。
25、【單選題】累積失效曲線上任何一點(diǎn)的斜率表示這一時(shí)刻的()
平均失效時(shí)間
平均失效間隔時(shí)間
A:
可靠度
B:
失效率
C:
答D:案:D
解析:曲線上任何一點(diǎn)的斜率表示出這一時(shí)刻的失效率。
26、【多選題】在組織中團(tuán)隊(duì)的主要類型有()
問題解決團(tuán)隊(duì)
研發(fā)團(tuán)隊(duì)
A:
自我管理團(tuán)隊(duì)
B:
跨職能團(tuán)隊(duì)
C:
營銷團(tuán)隊(duì)
D:
答E:案:ACD
解析:在組織中,主要有三種類型的團(tuán)隊(duì),即問題解決團(tuán)隊(duì)、自我管理團(tuán)隊(duì)、跨職能團(tuán)
隊(duì)。
27、【多選題】按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的性質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)可分為()
安全標(biāo)準(zhǔn)
A:
基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B:
管理標(biāo)準(zhǔn)
C:
工作標(biāo)準(zhǔn)
D:
答E:案:CDE
解析:標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的性質(zhì)可分為:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
28、【多選題】在質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目篩選工作中,需要考慮的方面包括()
必要性
可行性
A:
可能的改進(jìn)效果
B:
成果的可衡量性
C:
計(jì)劃實(shí)施方法
D:
答E:案:ABCD
解析:在篩選工作中,需要考慮以下多個(gè)方面,并形成系統(tǒng)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。其具體包括:第
一,必要性,即項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)針對(duì)一直在等待解決的某一慢性問題。第二,可行性,即項(xiàng)目在
技術(shù)經(jīng)濟(jì)方向的要求能夠得到滿足,具體要考慮在技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)上是否合理。第
三,可能的改進(jìn)效果。
29、【多選題】在系統(tǒng)管理中,系統(tǒng)的特征有()
目的性
開放性
A:
交換性
B:
控制性
C:
相互依存性
D:
答E:案:ABCDE
解析:系統(tǒng)的特征:(1)整體性。(2)目的性。(3)開放性。(4)交換性。(5)相
互依存性。組織內(nèi)各活動(dòng)過程之間,以及組織與組織外部相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)之間是相互依存
的。(6)控制性。組織必須有暢通的信息與反饋機(jī)制,使組織的活動(dòng)過程能夠及時(shí)有效
的得到控制。
30、【多選題】實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)的益處主要有()
使改進(jìn)成為長期實(shí)施的常規(guī)性活動(dòng)
促進(jìn)跨部門的合作
A:
消除各種計(jì)劃中的可能沖突
B:
C:
集中資源確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施
激發(fā)管理人員的首創(chuàng)精神
D:
答E:案:ABCDE
解析:各國企業(yè)界的實(shí)踐表明,實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)具有如下的益處:(1)將組織資源集
中在能夠真正提高顧客滿意、降低成本以及增加股東價(jià)值的活動(dòng)上;(2)建立起一個(gè)高
效、靈活的計(jì)劃和實(shí)施系統(tǒng);(3)使改進(jìn)成為長期實(shí)施的常規(guī)性活動(dòng);(4)促進(jìn)跨部門
的合作;(5)通過賦予實(shí)施所計(jì)劃活動(dòng)的職權(quán)激發(fā)管理人員和普通員工的首創(chuàng)精神;
(6)消除不在計(jì)劃內(nèi)的不必要的和浪費(fèi)性的活動(dòng);(7)消除各種計(jì)劃中的可能沖突;
(8)集中資源確保財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
31、【問答題】簡述研究質(zhì)量成本的目的。
答案:(1)定量闡明質(zhì)量問題的規(guī)模以明確改進(jìn)的必要性;(2)引導(dǎo)改進(jìn)活動(dòng)的方向;(3)
追蹤改進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)展情況。
32、【問答題】簡述實(shí)行質(zhì)量認(rèn)證制度的作用。
答案:(1)幫助消費(fèi)者選購商品,維護(hù)消費(fèi)者利益;(2)推動(dòng)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)扶
優(yōu)限劣的政策;(3)促進(jìn)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理水平;(4)促進(jìn)國家質(zhì)
量水平的提高;(5)減少社會(huì)的重復(fù)檢驗(yàn)和試驗(yàn),節(jié)約大量的試驗(yàn)費(fèi)用;(6)提高產(chǎn)品在國
際市場上的競爭力;(7)增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益;(8)實(shí)現(xiàn)國家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的宏觀管理;
(9)降低承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
33、【問答題】簡述供應(yīng)商關(guān)系的控制過程。
答案:(1)創(chuàng)建一個(gè)跨職能的團(tuán)隊(duì);(2)確定關(guān)鍵的績效測量指標(biāo);(3)確定最起碼的績效
標(biāo)準(zhǔn);(4)減少供應(yīng)商的基數(shù);(5)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的績效。
34、【問答題】簡述質(zhì)量改進(jìn)的特點(diǎn)。
答案:(1)質(zhì)量改進(jìn)不同于質(zhì)量控制;(2)質(zhì)量改進(jìn)是以項(xiàng)目的方式實(shí)施的;(3)質(zhì)量改進(jìn)
是普遍適用的;(4)質(zhì)量改進(jìn)是無止境的;(5)質(zhì)量改進(jìn)是有成本的;(6)質(zhì)量改進(jìn)的成果
主要來自于關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目。
35、【問答題】組織的業(yè)務(wù)過程一般可分為哪幾類?應(yīng)用過程管理技術(shù)時(shí),過程應(yīng)具備哪些
條件?
答案:一、組織的業(yè)務(wù)過程的分類1、設(shè)計(jì)過程;2、生產(chǎn)提供過程;3、支持過程;4、供
應(yīng)和合作過程。二、應(yīng)用過程管理技術(shù)的過程應(yīng)具備的條件1、可重復(fù)性;2、可測量性。
36、【問答題】試述馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的核心價(jià)值觀。
答案:(1)具有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo);(2)顧客驅(qū)動(dòng)的卓越;(3)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí);(4)對(duì)雇員和合
作伙伴的重視;(5)敏捷性;(6)注重未來;(7)管理創(chuàng)新;(8)基于事實(shí)的管理;(9)公共
責(zé)任和公民義務(wù);(1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑與市政工程第三方質(zhì)量安全巡查的意義與作用
- 二零二五年度船舶配件五金采購合同范本6篇
- 2025版消防安全教育培訓(xùn)及演練驗(yàn)收合同3篇
- 石油工程師的工作總結(jié)
- 工業(yè)企業(yè)保安崗位職責(zé)
- 二零二五版衛(wèi)浴建材市場推廣與銷售合同3篇
- 二零二五版學(xué)生走讀課外實(shí)踐活動(dòng)協(xié)議2篇
- 二零二五版水電站電力系統(tǒng)智能控制權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2025版消防設(shè)備安裝及驗(yàn)收服務(wù)協(xié)議2篇
- 2025版專業(yè)園藝中心花卉種植與訂購合作協(xié)議3篇
- 2025年度房地產(chǎn)權(quán)證辦理委托代理合同典范3篇
- 2025年麗水龍泉市招商局招考招商引資工作人員高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《加拿大概況》課件
- 期末復(fù)習(xí)之一般疑問句、否定句、特殊疑問句練習(xí)(畫線部分提問)(無答案)人教版(2024)七年級(jí)英語上冊(cè)
- 2024年高考真題-化學(xué)(重慶卷) 含解析
- 職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)課件
- 柴油墊資合同模板
- 湖北省五市州2023-2024學(xué)年高一下學(xué)期期末聯(lián)考數(shù)學(xué)試題
- 城市作戰(zhàn)案例研究報(bào)告
- 全冊(cè)(教案)外研版(一起)英語四年級(jí)下冊(cè)
- 【正版授權(quán)】 ISO 12803:1997 EN Representative sampling of plutonium nitrate solutions for determination of plutonium concentration
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論