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基于心理契約理論的高校教師管理研究——以新建本科院校金陵科技學(xué)院為例的開題報告一、研究背景高校教師是高校發(fā)展的核心力量,而高校教師的管理對教師的發(fā)展和學(xué)生的教育起著至關(guān)重要的作用。然而,在實際管理過程中,我們會發(fā)現(xiàn)很多高校教師沒有根據(jù)心理契約理論來制定和執(zhí)行管理策略,導(dǎo)致教師的工作熱情和積極性降低,進而影響整個學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。因此,研究基于心理契約理論的高校教師管理模式顯得非常必要。金陵科技學(xué)院是新建成立的本科院校,而在其創(chuàng)校初期就應(yīng)該注重教師管理的重要性。本研究將以金陵科技學(xué)院為例,通過對學(xué)院現(xiàn)有管理模式的問題分析和心理契約理論的研究,探索適合新建本科院校的高校教師管理模式。二、研究目的1.分析金陵科技學(xué)院現(xiàn)有的教師管理模式,明確存在的問題和瓶頸;2.研究心理契約理論,并分析其在高校教師管理中的運用;3.根據(jù)心理契約理論,構(gòu)建適用于新建本科院校的高校教師管理模式;4.探索高校教師管理模式的實施方案,促進金陵科技學(xué)院的教師發(fā)展和學(xué)校的建設(shè)。三、研究方法1.對金陵科技學(xué)院的教師管理模式進行深入調(diào)研、問卷調(diào)查和訪談;2.研究心理契約理論的相關(guān)文獻,并分析其適用于高校教師管理的原因;3.綜合分析現(xiàn)狀和理論,構(gòu)建適用于新建本科院校的高校教師管理模式;4.對管理模式的實施進行探索,包括培訓(xùn)課程和實踐操作。四、研究的預(yù)期成果1.明確金陵科技學(xué)院現(xiàn)有的教師管理模式存在的問題和瓶頸;2.研究心理契約理論并構(gòu)建適用于新建本科院校的高校教師管理模式;3.推廣適用于新建本科院校的高校教師管理模式;4.促進金陵科技學(xué)院的教師發(fā)展和學(xué)校的建設(shè)。五、研究進度安排本研究從2021年11月開始,預(yù)計于2022年5月完成,進度安排如下:1.第一季度:調(diào)查金陵科技學(xué)院教師管理現(xiàn)狀,分析問題和瓶頸,研究現(xiàn)有文獻,確定研究方向;2.第二季度:深入研究心理契約理論,構(gòu)建適用于新建本科院校的高校教師管理模式;3.第三季度:探索高校教師管理模式的實施方案,制定培訓(xùn)課程和實踐操作;4.第四季度:總結(jié)研究成果并進行推廣。六、研究意義本研究旨在探索適合新建本科院校的高校教師管理模式,具有以下意義:1.對于新建本科院校的教師管理
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