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項目一化工機器與設(shè)備管理綜述化工機器與設(shè)備管理綜述11.過程裝備動設(shè)備靜設(shè)備1.過程裝備特點大型化高速化精密化電子化自動化問題購買投資大維護投資大停機損失大事故后果重社會化增高管理2.現(xiàn)代裝備管理目的手段？？提高裝備綜合效率、追求裝備壽命周期經(jīng)濟性，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論、管理方法特點？（1）系統(tǒng)工程特點；（2）裝備管理進入全員生產(chǎn)維修階段；（3）設(shè)備維修專業(yè)化和協(xié)作化；（4）裝備管理計算機化；（5）裝備的可靠性、維修性管理；（6）加快設(shè)備更新改造，提高設(shè)備技術(shù)素質(zhì)；（7）節(jié)約能源成為設(shè)備管理中的主要環(huán)節(jié)缺點？3.設(shè)備管理的發(fā)展事后維修預(yù)防維修系統(tǒng)管理綜合管理做法？做法？做法？前蘇聯(lián)的計劃預(yù)修制設(shè)備在經(jīng)過規(guī)定的開動時間后，要進行預(yù)防性的定期檢查、調(diào)整和各類計劃修理美國的生產(chǎn)維修簡稱PM，指以生產(chǎn)為中心，采用預(yù)防維修、事后維修及改善維修等維修方式為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。英國的設(shè)備綜合工程學(xué)是在維修工程的基礎(chǔ)上，把設(shè)備的可靠性和維修性問題貫穿到設(shè)備設(shè)計、制造和使用的全過程。4.TPM&TnPMTPM又稱為“全員生產(chǎn)維修體制”或“全員參與的生產(chǎn)維修”全效率全系統(tǒng)全員參加全員是基礎(chǔ)全系統(tǒng)是載體全效率是目標特點：“三全”4.TPM&TnPM特征：“5S”整理整頓清掃清潔素養(yǎng)取舍分開，去留舍棄條例擺放，取用快捷清掃垃圾，不留污物清楚污染，美化環(huán)境形成制度，養(yǎng)成習慣4.TPM&TnPMTnPM的內(nèi)涵：規(guī)范化的TPM，是全員參與的、步步深入的、通過制定規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范、評估效果、不斷改善來推進的TPM。TnPM又稱“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護”6S6I6Z6T6HTnPM的五個“六”5.我國現(xiàn)行設(shè)備管理體制我國現(xiàn)行設(shè)備管理的理論體系與管理模式是設(shè)備綜合管理12345一生管理兩個目標三個基本方針四項主要任務(wù)五個結(jié)合章節(jié)思考題1.全員

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