安全檢查發(fā)言稿

安全檢查發(fā)言稿【篇一：安全大檢查總結(jié)講話】集團(tuán)安全大檢查總結(jié)講話同志們：剛才，各公司對安全大檢查自查開展情況和整改隱患以及今后在安全管理方面的工作重點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)?？偟目矗鞴径寄軌虬凑占瘓F(tuán)的要求認(rèn)真開展安全自查，自覺整改隱患，工作成效比較顯著。通過這次活動，各單位安生生產(chǎn)的意識有了大大提高，制度也更加健全，長效機(jī)制正在逐步形成。但檢查不是目的，重在通過這種集中突擊開展整治活動的形式，迅速消除隱患，提高安全生產(chǎn)管理水平，樹立全員安全生產(chǎn)的意識，確保員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。下面，我就集團(tuán)開展這次大檢查以來的工作情況簡要的進(jìn)行一下回顧總結(jié)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題也進(jìn)行一下剖晰和反思，對下一步集團(tuán)安全生產(chǎn)管理工作提出幾點(diǎn)要求。一、集團(tuán)安全大檢查活動部署和開展情況集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作非常敏感和重視，5月31日，中儲糧林甸直屬庫發(fā)生大火后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子立即召開緊急會議，并下發(fā)通知要求各單位結(jié)合當(dāng)前汛期，立即查找消防安全隱患，作好防火、防汛工作。為加強(qiáng)對全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門召開董事會，研究成立了集團(tuán)安委會和大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并新設(shè)安全生產(chǎn)管理部。按照省國資委和省糧食局的要求，集團(tuán)研究制訂了《安全生產(chǎn)大檢查和糧庫防火防霉變專項(xiàng)整治》工作方案，分五個(gè)階段在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查。大檢查期間，所屬40個(gè)單位和180個(gè)基層經(jīng)營庫站全部開展了自查，共查出并整改安全隱患40多個(gè)。我們這次安全大檢查活動，呈現(xiàn)出“啟動早，展開快，覆蓋全，見實(shí)效”的特點(diǎn)。在動員部署階段，集團(tuán)召開了全體員工參加的視頻動員大會，將上級精神和大檢查方案宣傳到了每名員工。制訂的方案系統(tǒng)全面，函蓋了生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)行了安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度，及時(shí)與各單位溝通自查情況，同時(shí)將近期的上級精神進(jìn)行傳達(dá)，對貫徹落實(shí)提出意見要求，提高工作的時(shí)效性。自查整改階段，各單位認(rèn)真落實(shí)，針對出入庫安防設(shè)施、庫區(qū)車輛管理、糧情監(jiān)控、防火防汛等內(nèi)容積極開展自查。集團(tuán)也是第一時(shí)間派出檢查指導(dǎo)組，與各單位一道開展工作。通過調(diào)查摸底，統(tǒng)一印發(fā)了27項(xiàng)規(guī)章制度，使集團(tuán)安全生產(chǎn)制度迅速的建立和規(guī)范了起來；結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，連續(xù)下發(fā)了《規(guī)范進(jìn)出倉作業(yè)》《薰蒸作業(yè)》《防汛防火》等14項(xiàng)文件和通報(bào)；結(jié)合汛期，及時(shí)發(fā)布?xì)庀笮盘?次，提示各單位做好防汛搶險(xiǎn)工作。為全集團(tuán)安全生產(chǎn)管理起到了指導(dǎo)作用。普查和整改提高階段。集團(tuán)安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組到各公司檢查約30人次，對各單位進(jìn)行了一次普查，對重點(diǎn)企業(yè)又進(jìn)行了跟蹤治理和督辦落實(shí)；針對安全生產(chǎn)責(zé)任和承諾、預(yù)案演練等薄弱環(huán)節(jié)專門下發(fā)通知，規(guī)范方法和督促落實(shí)，組織各公司開展了糧食出入庫、薰蒸、庫區(qū)消防和防汛等應(yīng)急預(yù)案的編制和演練。為了實(shí)現(xiàn)大檢查全方位、全覆蓋，不留死角，防止出現(xiàn)反復(fù)。集團(tuán)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組按照省國資委和省糧食局的要求，兩次組織自查工作“回頭看”，并在安全調(diào)度例會上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，各單位都能夠認(rèn)真落實(shí)，邊查邊改，消除隱患，反復(fù)抓、抓反復(fù)，把大檢查工作真正落到實(shí)處。正是由于以上這些措施和各單位的共同努力，保證了大檢查工作的順利開展，保證的隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，保證了集團(tuán)良好的安全生產(chǎn)形勢。這與各單位領(lǐng)導(dǎo)重視和在座各位同志的辛勤努力是分不開的。在此，我代表集團(tuán)班子對各單位所付出的艱苦努力和從事安全管理工作的同志們表示衷心的感謝！二、存在的問題這次大檢查工作，無論從中央到地方，各級的重視程度和活動的規(guī)模在全國來說是前所未有。因此，集團(tuán)也十分的重視，安排的很周密，各公司也非常認(rèn)真，做了大量細(xì)致的基礎(chǔ)工作，但仍然存在著一些問題，需要各單位予以重視。7月20日至28日，國務(wù)院安委會第4綜合督查組對我省安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了綜合督查，檢查了我省4個(gè)市、8個(gè)縣區(qū)、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和41家企事業(yè)單位，指出了五個(gè)方面的問題和不足：一是安全生產(chǎn)大檢查工作開展不平衡，突出表現(xiàn)為省市比縣鄉(xiāng)抓的緊、政府比企業(yè)抓的緊、城區(qū)比村鎮(zhèn)抓的緊，國企比民企抓的緊、重點(diǎn)企業(yè)比一般企業(yè)抓的緊、大企業(yè)比小企業(yè)抓的緊，安全生產(chǎn)上熱下冷、層層衰減的現(xiàn)象不同程度存在，企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主動抓安全的積極性沒有完全調(diào)動起來；二是安全生產(chǎn)大檢查工作還不扎實(shí)，少數(shù)企事業(yè)單位還未組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作，在安全隱患排查治理的深度、廣度上還有差距，大檢查工作還沒有做到全覆蓋；三是日常安全生產(chǎn)檢查工作落實(shí)不到位，一些部門日常安全生產(chǎn)檢查抓的不嚴(yán)、不細(xì)，安全監(jiān)管責(zé)任沒有落實(shí)到位；四是企業(yè)安4．說到消防檢測驗(yàn)收，再簡單說兩句項(xiàng)目部對檢測驗(yàn)收的準(zhǔn)備，首先是說人，將熟悉現(xiàn)場各個(gè)系統(tǒng)情況的人員按水/電/風(fēng)分為三組，并通知所有配套廠家/甲方/物管/設(shè)計(jì)院的相關(guān)人員到場，重要的設(shè)備房一定要留人，比如控制室，水泵房。每個(gè)小組都應(yīng)該配備相應(yīng)的工具，比如對講機(jī)/插孔電話/電筒/卷尺/測距儀/室外栓扳手/萬用表，控制室主機(jī)的打印紙/水電井和設(shè)備房的鑰匙也必不可少，。檢測驗(yàn)收時(shí)應(yīng)該做啥子以前培訓(xùn)已經(jīng)說的很清楚了，在這里就不再重復(fù)，希望我們的項(xiàng)目管理員在其位謀其政，擺正自己的位置，履行自己的職責(zé)。5．下一步為了提高公司的項(xiàng)目管理能力和現(xiàn)場技術(shù)能力，技術(shù)部準(zhǔn)備牽頭編制公司項(xiàng)目管理的作業(yè)指導(dǎo)書，其中涵蓋項(xiàng)目管理/施工工藝/行業(yè)規(guī)范等多個(gè)方面，希望大家集思廣益，有好的建議