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編號:建設(shè)工程一級安全技術(shù)交底書(公司)工程名稱:新疆第六師105團-新湖總場公路建設(shè)項目第二合同段工程地址:新疆芳草湖總場施工單位:新疆北新路橋集團股份有限公司公路工程一級安全技術(shù)交底書(公司對項目部)交底內(nèi)容:一、基本規(guī)定在施工中必須執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,運用安全管理控制和消除事故隱患,嚴格按照項目部編制的安全生產(chǎn)制度,開展檢查。二、交底內(nèi)容1、安全管理1.1、項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目執(zhí)行經(jīng)理主持安全生產(chǎn)活動,并配備專職安全員負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全管理工作。1.2、項目部應(yīng)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全體職工都必須在各自崗位實現(xiàn)安全生產(chǎn),實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.3、項目部應(yīng)配備專(兼)職安全資料員,負責(zé)工程項目的安全管理資料的整理工作,各種特殊作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。1.4、項目部的管理要實行安全一票否決制,保證施工現(xiàn)場安全文明施工。2、安全文明施工目標(biāo)2.1在工程竣工驗收時,安全竣工驗收評定等級為優(yōu)良。2.2該工程在施工過程中,杜絕一切死亡、重傷事故的發(fā)生,輕傷事故率控制在1‰以下。3、安全教育3.1、項目部應(yīng)在開工前,對參與施工的管理人員和施工作業(yè)人員進行三9.1、項目部安全員要每天對施工現(xiàn)場的安全狀況進行不定時的檢查,并在施工中作好安全巡查。9.2、項目執(zhí)行經(jīng)理要每周組織項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場的安全狀況進行一次檢查,并召開一次會議,形成記錄。9.3、公司工程管理部將不定期對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查。9.4、項目部安全員應(yīng)負責(zé)各級安全檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患的落實整改工作。10、獎罰規(guī)定項目部在施工過程中要嚴格按照本交底內(nèi)容進行實施,公

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