幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則（精選5篇）

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則篇1

一、嘉獎

1、對無遲到、早退、病假、事假等狀況的教職工頒發(fā)全勤獎每月50元。

2、每學(xué)期對遵守園內(nèi)平安制度，未發(fā)生平安事故的教職工頒發(fā)平安獎200元。

3、對個人獲園級、鎮(zhèn)級、市級、省級等獎項的教職工賜予嘉獎;對能樂觀在各類刊物上發(fā)表文章或作品的教職工賜予嘉獎，嘉獎方法參照有關(guān)規(guī)定。

4、對指導(dǎo)本班幼兒獲園級、市級、省級榮譽的教職工賜予嘉獎，嘉獎方法參照有關(guān)規(guī)定。

5、每月對一日常規(guī)檢查評比中獲得好寶寶班稱號的班級賜予50元的嘉獎。

6、每月對各項工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的老師賜予全額的月考核獎。

7、對獲得金點子獎的老師嘉獎50元購書款。

8、對取得大專學(xué)歷的老師，學(xué)費每門報銷50元，工資每月增加50元;對取得本科學(xué)歷的老師，學(xué)費報銷三分之一，工資每月增加50元。

9、對取得老師資格證的老師，工資每月增加100元。

二、懲罰

1、教職工應(yīng)自覺遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，無故違反幼兒園的規(guī)章制度，園方可按有關(guān)規(guī)定進行懲罰。對懲罰條例中未涉及的違紀(jì)行為，須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)班子探討，做出相關(guān)的懲罰。

2、對遲到、病假、事假老師的處理方法參照。

3、帶班時間內(nèi)，老師私自離開幼兒，又未能支配其他人代班，給幼兒的生活造成平安隱患者，按違紀(jì)處理，酌情扣除月考核獎。

4、帶班時間內(nèi)，老師未履行職責(zé)，與他人閑聊，或獨自做與工作無關(guān)的私事視作違紀(jì)，0酌情扣除月考核獎。

5、無故缺勤、擅自離崗的老師作曠工處理，每天扣除50元，5天以上作自動離崗處理。

6、如出現(xiàn)平安事故，處理方法參照考核細(xì)則。

7、如有體罰、變相體罰者，園領(lǐng)導(dǎo)將對其進行肅穆指責(zé)教化，如無悔改將與其解除勞動合同。

8、老師之間搞不團結(jié)，影響幼兒園正常工作的，園領(lǐng)導(dǎo)賜予調(diào)解及指責(zé)教化;一意孤行，激化沖突者，幼兒園將賜予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

9、老師發(fā)生個人生活作風(fēng)問題，并且嚴(yán)峻影響幼兒園聲譽，幼兒園予以解聘。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則篇2

一、全園職工一學(xué)期無曠工、無遲到、無早退、無擔(dān)心全事故的，園內(nèi)授予出勤平安獎50元;因請假不上班扣10元崗位責(zé)任獎。

二、考勤部分:

1、早晨非接車?yán)蠋?:30到校，7:40以前做完全部私人事情，打算接待學(xué)生，下午等學(xué)生全接完老師離園;接車?yán)蠋熾S車接送，但早晨不能遲于8:30進園，下午不得早離園。

2、每天工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假，不得私自外出，否則，按曠工論處。

3、遲到一次(15分鐘以內(nèi))，扣5元;早退一次，扣5元，礦工1小時(遲到15分鐘以上視為曠工)扣10元。幼兒園獎懲制度。

4、因事請假一天扣當(dāng)天的工資，因病請假一天扣當(dāng)天的工資。因曠工或未辦理請假的人員扣發(fā)三日工資。

二、樂觀參與教研活動，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，每一位老師每一月必需講一次公開課;樂觀撰寫教化論文，凡被選用登載的，縣級獎50元，市級獎80元，省級獎100元，國家級獎150元。

三、老師上課，必需結(jié)合班級實際狀況先備課，老師備課一月一檢查，沒有備課或沒有達到進度的，一次扣20元。周支配必需在每周星期一早晨8:00以前上墻，未按規(guī)定上交或上墻，一次扣5元。

四、上班期間工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生擔(dān)心全事故者，相關(guān)人員要擔(dān)當(dāng)事故責(zé)任，并在全園通報指責(zé)。發(fā)生重大事故造成不良影響的，對于在班發(fā)生擔(dān)心全事故的，藥費，保險公司拒賠部分，老師擔(dān)當(dāng)80%，開飯期間發(fā)生擔(dān)心全事故(如燙傷)，老師擔(dān)當(dāng)80%，食品衛(wèi)生發(fā)生中毒者，依據(jù)情節(jié)輕重相應(yīng)追究主管幼兒灶、炊事員相關(guān)人員的責(zé)任，并參照上述方法擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。幼兒園獎懲制度。

五幼兒平安、護理部分:

1、因老師看護不力，導(dǎo)致幼兒被抓傷、咬傷摔傷的，視其嚴(yán)峻程度，一次扣520元。

2、幼兒上廁所因沒有老師指導(dǎo)而摔傷的，不給學(xué)生以適當(dāng)照看，家長反映狀況屬實的，一次扣10元。

3、因老師照看力度不夠，導(dǎo)致幼兒出勤率嚴(yán)峻下降的，視其情節(jié)輕重，賜予520元的懲罰。

4、因老師看護不力，導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的)，每月扣10元。因老師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有剛好更換的，發(fā)覺一次扣5元，家長投訴狀況屬實的，一次扣10元。

六、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級老師每人5元。幼兒飲水杯個人專用，每天清洗并消毒一次。為消毒一次一處扣班級老師每人5元

七、老師帶班時，私自換班、串班閑聊、接打電話、接待外客，一次扣工資10元

八、不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配者，一次扣工資50元。不參與教研活好聽課等活動的，一次扣工資10元。

九、放學(xué)后，各班必須要把教室和清潔區(qū)打掃干凈，桌椅要擺放整齊，掃帚、垃圾簍、撮箕要擺放好，門窗要關(guān)好，文具柜要整理干凈，每天放學(xué)后檢查，發(fā)覺教室或清潔區(qū)不干凈，不干凈的，門窗沒有關(guān)好的，一次扣5元。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則篇3

1、每月平安獎50，全勤獎50元。

2、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù)，(小班30人、中班35人、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人嘉獎30元。沒有在班上的老師沒有超生費。

3、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎給80元。

4、優(yōu)秀日?；顒?包括課間活動、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎，每學(xué)期獎給每人80元。

5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎給80元。

6、選購 人員購買簇新蔬菜，廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，噴調(diào)的食品色香味俱全，受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評的，學(xué)期末發(fā)給每人獎金80元。

7、財會人員堅持做到日清月結(jié)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，每學(xué)期獎給每人80元。

8、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理，嘉獎80元。

9、財產(chǎn)管理人員不奢侈材料，為幼兒園節(jié)約當(dāng)家，財產(chǎn)不流失，不奢侈，每學(xué)期獎給80元。

10、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，細(xì)致指導(dǎo)班級老師進行急救學(xué)習(xí)，每學(xué)期獎給80元。

11、代課費，園內(nèi)有老師請病事假須要代課的，每代一次給代課費30元。

12、擔(dān)當(dāng)教研組長職務(wù)，切實起到帶頭作用，做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎給200元。廚房組長工作做得精彩的每學(xué)期獎給200元。

13、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元，獲市級獎每人發(fā)給獎金200元，獲省級獎，每人獎給獎金400元。

(二)懲處:

1、老師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資2050元。

2、老師上課時必需講一般話。違者一次扣工資10元。

3、老師帶班時，私自換班、串班閑聊、接打電話、接待外客，一次扣工資20元

4、在園鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸說、無理取鬧進行漫罵，影響正常教學(xué)秩序，扣工資30元-100元，嚴(yán)峻者不聘。和家長爭吵的一次扣50元。

5、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。

6、在社會上說三道四，影響幼兒園的榮譽和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全員教職工進行自我檢討。

7、老師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

8、老師必需依據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù)，如按時備課。打算教具、教學(xué)支配、教學(xué)筆記等，不能按質(zhì)按量完成者第一次指責(zé)教化，從其次次起先一次扣工資20元。

9、不參與教研活好聽課等活動的，一次扣工資20元。

10、業(yè)務(wù)園長、后勤園長要按幼兒園工作支配完成任務(wù)，否者，停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

11、廚房人員及選購 人員出現(xiàn)食物異樣現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人工資100元;造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關(guān)處理。

12、財會人員出現(xiàn)帳目不清，資金流失、挪用公款等現(xiàn)象的，一次扣每人工資100元。并擔(dān)當(dāng)損失賠償責(zé)任，造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關(guān)處理。

13、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進行扣罰，并擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任事故。造成違法現(xiàn)象的，移交司法機關(guān)處理。

14、檔案沒有按時完成的，每學(xué)期扣工資100元。

15、班級衛(wèi)生不干凈，留死角，一次一處扣班級老師每人10元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))

16、不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配者，一次扣工資50元。

17、事假一天扣40元。

18、病假每天扣工資30元，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的，每天扣工資10元;請假長的按請假制度來進行扣除。

19、曠工一次扣工資300元;曠會一次扣工資80元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元，會病假扣工資20元。會遲到只扣分不扣錢，沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎。

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則篇4

1、目的

為保障公司正常的辦公秩序，制造良好的辦公環(huán)境，體現(xiàn)樂觀向上的公司精神，特制定本管理規(guī)定。

2、環(huán)境衛(wèi)生

1)辦公區(qū)作為公司日常辦公及業(yè)務(wù)開展的場所，辦公室及后勤人員都應(yīng)自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。

2)車間地面衛(wèi)生由機加工、焊接主任支配人員每天進行打掃;倉庫及倉庫四周地面衛(wèi)生由保管員負(fù)責(zé)打掃;辦公室地面衛(wèi)生由辦公室人員負(fù)責(zé)打掃。

3)煙頭、煙盒、食品包裝袋、紙屑等垃圾物必需放置于垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄;違者，處以10元/次罰款。

4)保持公告欄(黑板)干凈，不得亂涂亂畫;通知、通告應(yīng)粘貼擺正;超過一周以上的通知、通告應(yīng)取下存檔(特別狀況除外)。

5)文件柜里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀，避開多余物品占用文件柜的運用空間。

6)辦公室人員應(yīng)做好各自辦公臺面及周邊地面衛(wèi)生的清理、清潔工作;每天下班時將各自的辦公椅、辦公用品、文件擺放整齊。

7)每周二下午16:00由1F辦公室人員對車間各處衛(wèi)生進行全面檢查，對衛(wèi)生狀況最差區(qū)域的負(fù)責(zé)人在公告欄(黑板)上通報指責(zé)并責(zé)令改善。

3、工作紀(jì)律

1)辦公室及后勤人員在上班時間應(yīng)集中精力完成本職工作，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。(如上班時間接待親朋好友、與業(yè)務(wù)無關(guān)的客人;看與工作無關(guān)的書籍和報紙;上網(wǎng)玩嬉戲、看電影、閑聊、閑談、睡覺等。)下班后如無其他加班任務(wù)，同樣不應(yīng)逗留公司做與工作無關(guān)的事情。違者，處以50元/次罰款。

2)公司電話為便利公司與外界溝通、便利處理公務(wù)專用。上班時間打私人電話通話時間最多不得超過5分鐘;嚴(yán)禁擅自由公司打私人長途電話;打業(yè)務(wù)長途電話要精簡，盡量縮短通話時間;音量要低，盡量不要影響其他同事的工作。違者，處以50元/次罰款。

3)節(jié)約運用紙張，對內(nèi)存檔或傳閱的文件應(yīng)運用二手紙張(A4)。

4)辦公室及后勤人員參與會議或集體活動時，必需遵守紀(jì)律做到不遲到、不早退。

5)辦公室及后勤人員外出須報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6)外訪人員由1樓辦公室人員負(fù)責(zé)接待。(原則上，保險員、推銷員不允許進入工廠。)

無辦公室人員陪伴，不允許客戶干脆進入工廠各辦公室及車間(尤其是財務(wù)部、總經(jīng)辦等處)。

7)為節(jié)約用電，辦公區(qū)內(nèi)照明設(shè)施、空調(diào)等用電設(shè)備在非工作時間內(nèi)應(yīng)剛好關(guān)閉電源開關(guān)。1F辦公室管理人員負(fù)責(zé)該管理規(guī)定的監(jiān)督、落實!

幼兒園監(jiān)控管理細(xì)則篇5

每個月，獲得"贊'數(shù)前三名的員工即為當(dāng)月班組的星級員工，由班組從工資總額中分別賜予500元、300元和200元(也可折算成工分)的嘉獎。

(三)實施班組建設(shè)積分兌現(xiàn)嘉獎機制，規(guī)則如下：

1、積分規(guī)則：

(1)員工"日考核'(接受員工績效考核結(jié)果)考核為優(yōu)秀員工的，加2分/次;

(2)員工"月評星'考核為當(dāng)月星級員工的，加5分/次;

(3)班組被評為廠當(dāng)月"星級班組'的，班組全部員工(含班組長)加5分/人(發(fā)生擔(dān)心全行為員工除外);

(4)八型車間考核在中心前三名的區(qū)隊，區(qū)隊全部員工(含全部經(jīng)理及班組長)分別加10分/人、5分/人、3分/人(發(fā)生擔(dān)心全行為員工除外);

(5)生產(chǎn)協(xié)助單位在公司半年度班組建設(shè)考核中獲得前五名的單位，全部員工(含單位領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室人員、車間經(jīng)理和班組長)分別加15分/人、14分/人、13分/人、12分/人、11分/人(發(fā)生擔(dān)心全行為員工除外);

(6)員工獲得單位、公司、集團及以上榮譽的，員工本人積分分別加10分/次、50分/次、100分/次;所在班組其他全部員工(含班組長)分別加2分/次、5分/次、10分/次;所在車間其他全部員工(含車間經(jīng)理和班組長)分別加0.5分/次、2分/次、5分/次;