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加強(qiáng)安全文化建設(shè)是提高安全管理水平的重要基礎(chǔ)平安文化是企業(yè)平安工作的靈魂,是提高平安管理水平的重要基礎(chǔ),是企業(yè)全體員工對(duì)平安工作形成的一種共識(shí),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理,促進(jìn)煤炭企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。要從加強(qiáng)平安思想教育和培訓(xùn)入手,規(guī)范干部指揮行為和職工作業(yè)行為,全面提高職工隊(duì)伍平安素養(yǎng),夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作,為尋求煤礦平安生產(chǎn)長(zhǎng)治久安之路找到了新的突破口。
加強(qiáng)平安文化建設(shè)工作要抓全抓細(xì)
一、從源頭抓起,加強(qiáng)平安思想建設(shè)
要從思想觀念和意識(shí)著手,注意平安文化的培育。只有平安思想建設(shè)上去了,平安文化向平安管理的滲透才能成為可能。比如,職工中有這樣的熟悉和言論;煤礦條件差,消失事故是必需的,不出事故是偶然的;違章不肯定出事故,按章作業(yè)不肯定不出事故,等等。這些錯(cuò)誤的思想觀念不澄清,企業(yè)平安文化建設(shè)就難以推動(dòng)。
在實(shí)踐中,要始終把人本管理作為平安工作的靈魂和主線,推行人性化平安管理,從抓思想、提熟悉、轉(zhuǎn)觀念入手,突出平安主題,不斷豐富和提升平安文化,構(gòu)建起以“財(cái)寶可以制造,生命不能重來”、“在崗一分鐘,平安六十秒”、“平安只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的平安文化理念,力求創(chuàng)新和進(jìn)展,并在思想建設(shè)中不斷滲透。
為了使平安教育收到應(yīng)有的效果,一要把管理人員和一般員工分為兩個(gè)不同層次的教育群體,各自有所側(cè)重,有針對(duì)性地實(shí)行層次教育。管理人員是促進(jìn)平安生產(chǎn)的關(guān)鍵,教育的重點(diǎn)是不斷增加其抓平安生產(chǎn)措施落實(shí)的自覺性,加強(qiáng)他們深化基層、深化現(xiàn)場(chǎng)的作風(fēng)建設(shè),目的是杜絕違章指揮。一般員工是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的主體,教育就要突出自我保安與互助保安,目的是杜絕違章操作和蠻干。二要提高增加職工的平安意識(shí),充分利用平安活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日、班前班后會(huì),利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體,廣泛深化地進(jìn)行宣揚(yáng)動(dòng)員。同時(shí),組織團(tuán)員青年進(jìn)行平安法律法規(guī)的宣揚(yáng)活動(dòng),唱響“珍惜生命、關(guān)注平安”的主旋律。組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)以現(xiàn)身說法教育職工擔(dān)心全生產(chǎn)給生命和家庭帶來的危害,用血的教訓(xùn)喚醒職工對(duì)違章造成危害的熟悉。設(shè)置平安寄語(yǔ)、平安警句等牌板,編寫平安信息,制作平安電教片,形成了平安教育一條龍,潛移默化地增加了干部職工的平安意識(shí),起到了警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。
同時(shí)注意人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品德等深層次的人文因素,通過教育、宣揚(yáng)、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建全體氛圍等手段,不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進(jìn)其平安意識(shí)和行為,從而使職工從不得不聽從管理的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按平安要求實(shí)行行動(dòng),形成了“守信、遵章、清理、有序、準(zhǔn)時(shí)、素養(yǎng)”的平安行為規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了“要我平安”到“我要平安”,從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變。
二、抓住關(guān)鍵,提高職工技術(shù)素養(yǎng)
現(xiàn)代化大生產(chǎn)盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和管理手段,但對(duì)于搞好平安生產(chǎn)來說,還是不夠的。科技手段達(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)平安化,需要用管理手段補(bǔ)充;而管理手段雖然有肯定的效果,但是管理的有效性很大程度上依靠于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋,對(duì)于平安管理尤其是這樣,只有職工的素養(yǎng)提高了,平安管理才能發(fā)揮更好的效能。所以提高人的素養(yǎng)對(duì)平安生產(chǎn)尤為重要,必需不斷強(qiáng)化對(duì)職工平安技能和平安學(xué)問的系統(tǒng)培訓(xùn)。
針對(duì)我們職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀,應(yīng)本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,落實(shí)詳細(xì)的平安教育培訓(xùn)方案。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn);平安管理人員及關(guān)鍵崗位側(cè)重于平安法律法規(guī)、操作技能和平安專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),提高他們對(duì)事故的處理力量和突發(fā)大事的應(yīng)變力量,對(duì)特別崗位職工、新安排職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗,先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行平安培訓(xùn),凡達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗;對(duì)平安不放心的人準(zhǔn)時(shí)開展平安預(yù)防性教育,有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教。通過各種培訓(xùn),切實(shí)增加了職工學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性,提高了職工的自?;ケAα?,從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
三、抓住主體,加強(qiáng)制度建設(shè)
要根據(jù)國(guó)家平安監(jiān)察局關(guān)于完善二十一項(xiàng)平安管理規(guī)章制度的要求,進(jìn)一步促進(jìn)平安管理的制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監(jiān)督考核,凡事有獎(jiǎng)有罰”,促進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是平安生產(chǎn)的前提和保證,是企業(yè)加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ),就沒有依據(jù),企業(yè)管理就無(wú)從談起。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化也是我們多年來積累的珍貴閱歷,煤炭企業(yè)要平安生產(chǎn),首先要制造一個(gè)平安的工作環(huán)境,保證工程的質(zhì)量,消退煤礦平安工作中的工作的擔(dān)心全隱患。但煤礦是與大自然作斗爭(zhēng)的場(chǎng)所,環(huán)境變數(shù)相當(dāng)大,這就要求平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要不斷依據(jù)生產(chǎn)環(huán)境的變化更加深化有效地開展。
四、規(guī)范職工行為,促進(jìn)平安文化的深化進(jìn)展
切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部決策和管理人員指揮行為及職工檢查行為,確保職業(yè)平安健康管理體系的有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)人、
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