安全工作會議講話稿

安全工作會議講話稿就要過去的2010年，我公司的安全生產在繼2009年無重傷、無死亡的基礎上，再次實現(xiàn)了死亡、重傷事故為零，千人負傷率2.6‰的好成績。通過各級的努力，2010年共排查出隱患476項，公司的安全生產資金投入有了大幅增加。一、取得的成績1、完善了各類安全管理制度，明確了各級人員的安全責任公司及各生產廠組織人員完善了安全生產責任制、十二項安全管理制度、修訂了崗位安全規(guī)程、技術操作規(guī)程、設備維護和檢修規(guī)程，修訂后的三大規(guī)程更突出了符合實際、可操作性強的原則。2、加大了安全培訓力度，使員工的安全素質有了進一步的提高。在正常安全計劃培訓的基礎上，今年8月份，公司出資10多萬元，由安監(jiān)局請專家對1200多名員工進行了為期12天的安全培訓，培訓從法律法規(guī)、煤氣防護、機械安全等知識入手，并利用事故案例進行警示教育，取得了較好的效果。3、加大了安全生產資金的投入公司領導高度重視安全生產費用的投入，想盡一切辦法確保安全生產投入到位。2010年核對各單位高溫崗位人數(shù)，按照公司標準發(fā)放防暑降溫費339720元，確保了暑期沒有發(fā)生一人中暑。為了保證公司安全生產，防止煤氣中毒事故，特別是防止出現(xiàn)群死群傷事故，公司正式投產前就出資100萬元，購買了法國原產的空氣呼吸器42臺及專用充氣泵4臺，法國原產便攜式煤氣報警儀73臺，還購買了國產固定式煤氣報警儀50臺，在開工前這些煤氣報警都配置到煤氣崗位，為員工健康和安全提供保障。隨著生產發(fā)展的需要又購買了空氣呼吸器10臺、專用充氣泵2臺、固定式報警儀60余臺。到目前公司的安全投入總額達8千余萬元，有效的保障了公司的安全生產。4、加大了隱患整治力度，設備本質安全系數(shù)得以提高到目前，公司已逐步建立起了一套從下到上的事故隱患排查機制，由崗位人員接班前的檢查到車間、廠的每周排查，到公司的每月抽查，已逐步形成當班能整改的隱患不向下一班交接，能廠里解決的隱患不報請公司外委，這樣的隱患排查機制使大量的事故隱患被及時發(fā)現(xiàn)，并得以整改，對減少工傷事故起到了有效的保障。5、已初步養(yǎng)成了一個好的工作方法在日常工作中實行“超前工作制”：對可能存在隱患的區(qū)域按照“就是有”的工作方案進行布置安排，如：到煤氣區(qū)域工作，不一定有煤氣，但是要求按照有煤氣的標準安排工作，工作中必須佩帶空氣呼吸器，有專人監(jiān)護。在檢修項目中，實行“五定一找”的工作方法，即：定措施、定負責人、定監(jiān)護人、定應急預案、定完成時間，找存在的不安全因素。讓個作業(yè)工段班組提前定出檢修安全保證書。在危險區(qū)域工作要執(zhí)行“三三制”：即辦工作票或動火票要求“過三關”：負責人簽字、廠級安全員簽字、公司級安全員簽字，缺一不可；作業(yè)項目要求有安全措施、有應急預案、有負責人。6、加大了對外委施工單位的管