安全晨會方案

安全晨會方案一、編制目的貴陽萬科勁嘉大都會項目，目前除8#樓在主體結(jié)構(gòu)施工處其余樓棟均處于精裝移交收尾階段。但工程施工本身是一項十分復(fù)雜的工作，各種不安全因素相互交錯，造成管理難度大、作業(yè)難度大、勞動強度高、傷亡事故多。安全事故的發(fā)生，造成的危害是無法估量的，因此，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，從這個意義上說做好安全管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)才是工程施工的核心，是工程能夠順利進行的基礎(chǔ)，是獲得效益的前提和保障。因此，加強工程施工過程中的安全管理工作，現(xiàn)已引起公司高度重視，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。為了有效促進了項目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展做到安全生產(chǎn)的常態(tài)化，現(xiàn)特編制安全晨會方案。二、安全事故的原因分析

發(fā)生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導(dǎo)致事故。

分析事故的原因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現(xiàn)出來的非正常行為，施工機械、物料、生產(chǎn)對象等生產(chǎn)要素都有釋放和引發(fā)事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發(fā)的，百分之十左右的是物的不安全狀態(tài)的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可見，人和物的不安全狀態(tài)是我們安全晨會的主要依據(jù)。人的不安全行為的主要原因：第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經(jīng)驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態(tài)度。第二是施工人員的素質(zhì)，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經(jīng)驗缺乏的人就會較多的出現(xiàn)不安全行為。第三是人的生理和心理原因，如超體能，超負荷上崗，飲酒，內(nèi)心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現(xiàn)信息處理故，反應(yīng)遲鈍而作出錯誤的判斷，產(chǎn)生不安全的行為。第四是由于外界環(huán)境刺激出現(xiàn)行為偏差。第五是非理智行為的原因，非理智行為的產(chǎn)生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產(chǎn)中表現(xiàn)為違章作業(yè)，冒險蠻干，違紀現(xiàn)象等；物的不安全狀態(tài)，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預(yù)防和消除事故有直接的現(xiàn)實意義。

從對安全事故發(fā)生原因的分析，人的因素是造成安全事故的主要原因，所以開展安全晨會，幫助現(xiàn)場人員提升安全生意識，加強自身安全防護，杜絕安全事故的發(fā)生有極其重要的意義。這也是開展安全晨會的重要性和必要性。三、安全晨會實施措施1、晨會宣講內(nèi)容每一天的晨會宣講內(nèi)容側(cè)重點是當(dāng)天安全生產(chǎn)的重點，做到重點突出、內(nèi)容精細，安全晨會的所運用的手段、形式要貫穿于安全生產(chǎn)這一重點且便于參會人員接受受益。2、加強交流每天組織各班組進行10分鐘定時的晨會安全交流，通過相互交流、學(xué)習(xí)、借簽，不斷提升施工人員的安全生產(chǎn)知識和個人安全防護意識的提高。7門窗門窗安裝作業(yè)安全技術(shù)交底 8防水卷材屋面施工安全技術(shù)交底9電工電工安全技術(shù)交底10焊工電焊工安全技術(shù)交底氣焊工安全技術(shù)