2024企業(yè)新媒體品牌矩陣研究報告

企業(yè)新媒體品牌矩陣研

報告新榜·矩陣通2024年新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)本次報告聚焦的問題品牌矩陣有哪些類型/作用？品牌矩陣如何運轉？有什么成功可學習案例？

品牌矩陣包括聲量和銷售轉化兩種類型。聲量轉化旨在提升品牌知名度，通過吸引內(nèi)容和互動推廣增強用戶粘性；銷售轉化則著重促進購買，利用詳細信息和精準策略提高轉化率，達成商業(yè)目標。

角色與定位清晰：矩陣中的各賬號（品牌號、人設號、達人號、引流號）分工明確，共同構建品牌形象，擴大市場影響，并驅動銷售轉化。

格力電器通過領導者個人品牌引領和內(nèi)容優(yōu)化，構建了高影響力的新媒體矩陣，提升了品牌知名度和市場領導地位。內(nèi)容運營策略：通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和用戶生成內(nèi)容（UGC）的平衡，確保品牌信息的有效傳遞，同時增強用戶與品牌之間的互動和粘性。

蒙牛利用“放射式”賬號矩陣結構，實現(xiàn)精準內(nèi)容傳播，覆蓋全網(wǎng)社交媒體，強化品牌全域協(xié)同經(jīng)營。聲量轉化矩陣利用品牌、專家、創(chuàng)始人IP和名人效應，以及高質(zhì)量內(nèi)容來增強用戶情感聯(lián)系、建立專業(yè)信任、提升品牌知名度和用戶粘性，為銷售轉化鋪路。傳統(tǒng)零售企業(yè)整合線上矩陣賬號和線下實體店，通過私域流量和直播提升品牌影響力和銷售業(yè)績。精細化的用戶管理：以用戶為中心，通過生活類話題吸引并留存目標用戶，利用數(shù)據(jù)驅動的數(shù)字化運營策略來深化用戶理解和忠誠度提升。銷售轉化矩陣則致力于將用戶興趣轉為購買行為，通過各類IP和經(jīng)銷商、KOL/KOC的推動，促進線上線下轉化、收集銷售線索，并追求GMV增長，以提升業(yè)績、市場份額和品牌影響力。商業(yè)目標與持續(xù)發(fā)展：結合品牌、產(chǎn)品和應用場景，提高轉化率，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，并不斷優(yōu)化運營策略，確保品牌的長期增長和用戶滿意度提升。品牌矩陣結構與分類品牌矩陣運營策略品牌矩陣作用行業(yè)案例參考品牌矩陣結構與分類新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)矩陣號組成：1+X+K+N矩陣布局概覽品牌在進行矩陣賬號縱向搭建（即考慮單個平臺內(nèi)賬號屬性如何搭配）時，可以采取1+X+K+N矩陣布局，即為一個主品牌賬號+X個自運營賬號+N個經(jīng)銷商或門店賬號+K個總裁個人KOL或員工KOC賬號，其中除去品牌主賬號外，其余賬號數(shù)量、定位均可以參照自身品牌所需進行合理搭配，整合成最適合品牌本身的新媒體矩陣。N個經(jīng)銷商、K個總裁KOL、員工KOC賬號一個主品牌賬號X個自運營賬號門店賬號定位定位定位定位定位定位用以品牌的官方宣傳產(chǎn)品：產(chǎn)品線、子品

營銷場景：轉化，互動牌人群興趣：興趣標簽區(qū)域活動、服務內(nèi)部折扣、真人日常適用行業(yè)適合行業(yè)適用行業(yè)適用行業(yè)適合行業(yè)適合行業(yè)幾乎所有行業(yè)都適用起一個品牌宣傳賬號多條產(chǎn)品線/子品牌，內(nèi)部多團隊運營目標不一致。電商/品宣團隊運營單品牌/團隊希望從多視角切入用戶興趣偏好。汽車、3C家電，房產(chǎn)家居、所有行業(yè)目標不一致。本地連鎖舉例舉例舉例舉例舉例舉例各品牌以品牌名直接命名的賬號，如新榜、apple等產(chǎn)品：小米有品、小米手機等賬號營銷：vivo、vivo官人群：橫店美食、橫店影視紅旗:10+經(jīng)銷商網(wǎng)紅號-寧波尚品宅配:3+員工達人號-方直播間警之旗設計師阿爽新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)矩陣號類型：聲量轉化矩陣

&銷售轉化矩陣品牌矩陣基于目的劃分主要分成兩類--聲量轉化矩陣和銷售轉化矩陣。在社媒平臺上，聲量轉化型賬號矩陣主要通過發(fā)布有趣、有吸引力的內(nèi)容來提升品牌知名度和影響力，注重與粉絲的互動和合作推廣，以快速擴大品牌曝光度。而銷售轉化型賬號矩陣則更注重將用戶興趣轉化為購買行為，發(fā)布詳細產(chǎn)品信息和利用購物功能，制定精準營銷策略來提高銷售轉化率，直接實現(xiàn)商業(yè)目標。兩者相輔相成，共同構建社媒營銷的綜合策略。聲量轉化矩陣特點銷售轉化矩陣特點內(nèi)容創(chuàng)意突出產(chǎn)品展示詳細聲量轉化賬號注重內(nèi)容的創(chuàng)意性和吸引力，通過制作有趣、新穎、富有情感共鳴的內(nèi)容，吸引用戶的眼球，增加用戶互動率。賬號矩陣的核心目標是促進產(chǎn)品銷售，因此他們注重展示產(chǎn)品的詳細信息和特點。通過發(fā)布產(chǎn)品介紹、使用教程、實測對比等內(nèi)容，幫助用戶全面了解產(chǎn)品，從而做出購買決策?；有詮娰徫锴辣憬葸@類賬號非常重視與粉絲的互動，會積極回應粉絲的評論、點贊和分享，甚至主動發(fā)起話題討論和挑戰(zhàn)，以增強粉絲的參與感和歸屬感。這類賬號通常會充分利用抖音等電商類平臺的購物功能，如購物車、商品櫥窗、直播帶貨等。他們確保用戶能夠在觀看視頻的同時，便捷地了解和購買產(chǎn)品。品牌矩陣類型差異合作推廣頻繁營銷策略精準為了擴大品牌的影響力，這類賬號經(jīng)常與其他知名賬號或KOL進行合作，通過互推、合拍、聯(lián)名活動等方式實現(xiàn)品牌的聯(lián)合推廣。銷售轉化賬號會根據(jù)用戶畫像和購買行為數(shù)據(jù)，制定精準的營銷策略，如定向推送、個性化優(yōu)惠等，以提高轉化率和客單價。注重品牌形象建設重視用戶反饋聲量轉化賬號不僅關注短期內(nèi)的流量和關注度，還注重長期的品牌形象建設。他們通過持續(xù)發(fā)布與品牌價值觀相符的內(nèi)容，塑造積極、正面的品牌形象。為了提升用戶滿意度和復購率，銷售轉化賬號非常重視用戶反饋。他們積極收集和分析用戶的評價、建議和需求，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和營銷策略，以滿足用戶的期望和需求。品牌矩陣作用新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)多元化IP策略深化用戶連接，賦能企業(yè)影響力持續(xù)增長聲量轉化矩陣品牌矩陣可以通過IP化運營實現(xiàn)以用戶為中心的全方位策略，巧妙地運用各種IP形式，深化品牌與用戶的聯(lián)系。通過打造品牌IP，企業(yè)能更接近用戶，建立深厚的情感紐帶；專家IP則塑造專業(yè)形象，贏得用戶信任，進一步驅動產(chǎn)品銷售；創(chuàng)始人IP講述品牌故事，賦予品牌深度，吸引同頻人群；助理IP和銷售IP則精準推動產(chǎn)品轉化，實現(xiàn)增長目標。這種多元化的IP運營策略，不僅能提升品牌影響力，更能有效推動企業(yè)的持續(xù)增長。品牌IPIP化作“人”品牌IP是品牌形象的人格化體現(xiàn)，它的功能定位在于塑造和傳遞品牌價值觀，增強品牌認知度和記憶度，以及促進品牌與消費者之間的情感連接。?小米手機丁香醫(yī)生專家IP塑造專業(yè)形象專家IP的功能定位是提供專業(yè)知識和行業(yè)見解，樹立行業(yè)權威地位，通過分享經(jīng)驗和解決方案，吸引和影響目標用戶。?創(chuàng)始人IP講述品牌價值?

創(chuàng)始人IP通過展示企業(yè)領導者的個人魅力和創(chuàng)業(yè)故事，傳遞企業(yè)愿景和使命，增強企業(yè)的社會影響力，為企業(yè)的品牌形象增加人格化色彩。多元化IP雷軍深度鏈接用戶助理IP產(chǎn)品宣傳促轉助理IP的功能定位是協(xié)助主要IP進行工作，提供支持和補充。它可以解答常見問題，處理日常事務，幫助主要IP更好地服務用戶。?董先生小助理銷售IP用戶重點跟進銷售IP的功能定位是直接推動產(chǎn)品的銷售和轉化。它可以通過各種營銷策略和技巧，激發(fā)用戶的購買欲望，促進交易完成，同時也提供售后服務和客戶關懷，以維護客戶關系并促進復購。?竹子買車力宏新車新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)KOL+KOC組合，深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，聚焦核心流量聲量轉化矩陣品牌可以利用名人影響力造勢，通過KOL/KOC的矩陣運營方式，快速聚集關注度，為品牌造勢；通過高質(zhì)量內(nèi)容培養(yǎng)用戶好感，企業(yè)在潛移默化中“種草”給目標受眾，培養(yǎng)他們對產(chǎn)品或服務的好感和購買欲望；以及強調(diào)內(nèi)容的核心地位來搶奪網(wǎng)絡流量，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不僅能吸引用戶的關注，還能增加用戶粘性；這三者相輔相成，共同推動品牌在新媒體時代的快速發(fā)展。內(nèi)容為王搶流量名人影響造聲勢內(nèi)容種草擴聲量造勢鋪量輔助KOC深入打磨矩陣賬號的內(nèi)容形式，找準內(nèi)容定位，強化角色定位，創(chuàng)作高質(zhì)量、有價值的內(nèi)容，以吸引和留住目標受眾的關注。頭部KOL生活化內(nèi)容種草明星KOLKOC故事Story品牌內(nèi)容角色Starring符號Symbol情感明星名人明星+多類型博主影響力多場景內(nèi)容種草品牌KOL活躍評論區(qū)種草力平臺工具傳播力世界觀Scenery素人KOC新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)經(jīng)銷商矩陣整合內(nèi)外部資源，實現(xiàn)流量串聯(lián)與品牌銷量擴張銷售轉化矩陣經(jīng)銷商矩陣旨在充分利用短視頻與直播平臺，提升品牌影響力與銷售轉化。經(jīng)銷商矩陣初期著重能力培養(yǎng)，中期實現(xiàn)流量串聯(lián)與品牌聲量擴張，后期關注線索收集與銷售轉化。矩陣類型階段階段目標關鍵動作經(jīng)典案例?

經(jīng)銷商矩陣內(nèi)容和聲量的培養(yǎng)，打造優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商賬號標桿紅旗H9：#9是我超in品牌任務聯(lián)動經(jīng)銷商探店新車內(nèi)容，任務周期內(nèi)共計播放量高達6億初期?

培養(yǎng)經(jīng)銷商輸出短視頻和直播能力?

賬號間流量充分聯(lián)動，完成矩陣間流量串聯(lián)的目的一汽大眾：經(jīng)銷商通過發(fā)布視頻@一汽-大眾品牌號，品牌號在【提及】tab里自動聚合響應經(jīng)銷商內(nèi)容，形成品牌經(jīng)銷商內(nèi)容聯(lián)動經(jīng)銷商矩陣?

矩陣賬號陣地經(jīng)銷商榜單聯(lián)動，主頁流量串中期后期聯(lián)經(jīng)銷商賬號主頁、直播間?

經(jīng)銷商賬號齊發(fā)力，擴大品牌聲量（以汽車為例）車云店：以車企品牌為核心，打通經(jīng)銷商企業(yè)號、員工號，形成抖音平臺的車企線上經(jīng)營管理矩陣，通過矩陣線索分發(fā)解決異地線索痛點?

實現(xiàn)線索的收集到流轉，增強銷售轉化?

通過車云店產(chǎn)品達成線索流轉再分發(fā)細分產(chǎn)品矩陣針對客群精準營銷案例海爾海爾在抖音平臺賬號數(shù)量超過350個，快手賬號超200個，涵蓋了家電、生活、家居、科技等熱門類別數(shù)據(jù)來源：巨量引擎

&互聯(lián)網(wǎng)公開資料整理新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)從標桿打造到線上轉化，總裁KOL/員工KOC矩陣助力品牌業(yè)績增長銷售轉化矩陣在總裁KOL/員工KOC矩陣的構建中，初期致力于樹立優(yōu)質(zhì)標桿，確保有影響力的領導者和真實員工為品牌發(fā)聲；中期則著重于線下到線上的順暢轉化，提升用戶體驗；后期目標是實現(xiàn)GMV的快速增長，并通過官方引流擴大品牌影響力。矩陣類型階段階段目標關鍵動作經(jīng)典案例?

員工賬號挖掘，打造優(yōu)質(zhì)KOC標桿?

總裁賬號搭建，總裁日常和企業(yè)形象的融和?

員工激勵/獎勵政策，日常發(fā)布內(nèi)容的監(jiān)管總裁KOL/員工KOC矩陣初期和指導，持續(xù)賽馬尚品宅配：設計師KOL助力生意升級

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2天超千條線索?

品牌相關的優(yōu)質(zhì)UGC供給?

線下交易場景轉線上閉環(huán)?

GMV收割?

總裁/明星員工為官方賬號引流?

指導實現(xiàn)從直播/短視頻到GMV的轉化?

總裁/明星員工在官方賬號直播等營銷節(jié)點為其進行導流中后期案例：好利來好利來除了官方入駐抖音、小紅書等多個平臺外，還有大量員工賬號在社交媒體上分享日常，為官方賬號引流。品牌賬號

總裁KOL+員工KOC賬號矩陣品牌矩陣運營策略新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)明確賬號定位：內(nèi)容與用戶運營雙驅動，實現(xiàn)品牌可持續(xù)發(fā)展矩陣號應做好角色定位：品牌號傳遞品牌信息，人設號建立品牌形象，達人號增強品牌影響力，引流號實現(xiàn)銷售轉化；通過內(nèi)容運營，引導生活類搜索，激勵UGC內(nèi)容，滿足內(nèi)容側的供需平衡；用戶運營則通過生活類切入點獲取用戶，并通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及服務實現(xiàn)用戶激活、留存和轉化。最后實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，促使品牌的可持續(xù)發(fā)展。明確分發(fā)矩陣功能定位構建圈層內(nèi)容與用戶商業(yè)變現(xiàn)品牌號內(nèi)容運營平臺認證的官方賬號，傳遞品牌格調(diào)和發(fā)布品牌活動的作用需求供給商城直播電商廣告人設號生活類搜索UGC內(nèi)容打造符合公司形象的個人IP形象，通常可以是某品牌高層或專業(yè)工作人員，如攝影師、市場營銷專員、人力資源、甚至基層活動策劃人員；滿足感達人號用戶運營指的是培養(yǎng)和行業(yè)相關的達人，例如美容護膚行業(yè)，可以建立時尚、護膚、美妝類型博主號；流量獲取用戶激活用戶留存用戶生活類切入點轉化用戶引流號指的是在評論區(qū)活躍或者私信幫助引流到微信或者其他平臺的賬號新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)用戶數(shù)字化運營：全面把控用戶行為，實現(xiàn)精細化管理用戶數(shù)字化運營閉環(huán)是一種以數(shù)據(jù)為核心，通過科技工具和平臺實現(xiàn)對用戶行為的全面把控和精細化管理的運營策略。這個閉環(huán)包含了從用戶身份識別到品牌增值的一系列步驟，旨在提升用戶體驗、增強用戶忠誠度、優(yōu)化產(chǎn)品和服務，并最終實現(xiàn)商業(yè)增長。用戶身份運營企業(yè)數(shù)據(jù)反哺在這個階段，企業(yè)通過各種合規(guī)表單（如注冊、登錄、社交媒體互動等）收集用戶的基本信息和身份數(shù)據(jù)。將用戶互動和反饋數(shù)據(jù)整合回企業(yè)數(shù)據(jù)中心，分析這些數(shù)據(jù)以優(yōu)化產(chǎn)品、服務和營銷策略，實現(xiàn)持續(xù)的改進和創(chuàng)新。新媒體矩陣用戶數(shù)字化運營用戶觸點品牌賦能利用收集到的數(shù)據(jù)進行數(shù)字化運營，這包括使用自動化工具和平臺對用戶進行分群、定位及行為分析，以及通過大數(shù)據(jù)定位優(yōu)化用戶體驗。通過有效的渠道和策略（如電子郵件營銷、社交媒體推廣、個性化推薦等）與用戶進行互動，以增強用戶參與度和品牌忠誠度。利用用戶數(shù)據(jù)和洞察力來提升品牌價值，包括改善品牌形象、提高品牌認知度和增強品牌差異化。用戶畫像沉淀櫥窗數(shù)字化升級根據(jù)用戶的行為數(shù)據(jù)、偏好、交易記錄等信息，構建詳細的用戶畫像（性別、年齡、地域、收入以及這些指標的交叉分析）。通過數(shù)字化技術升級傳統(tǒng)的銷售和展示渠道，如實體店鋪的數(shù)字屏幕、虛擬試衣間、在線互動體驗等，以提供更豐富的購物體驗。新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)場景融通：內(nèi)容場景與銷售場景結合，提高用戶轉化企業(yè)應該將品牌、產(chǎn)品和各種應用場景進行有機融合。通過深入了解用戶的需求和場景，企業(yè)將能夠更快速地實現(xiàn)轉化；同時，應當注重用戶運營，尤其是用戶留存的部分。一旦獲取了新用戶，如何確保他們留下來并成為忠實的粉絲或客戶是關鍵。企業(yè)需要考慮場景的融合來提高轉化率，并通過精細化的運營手段來增加用戶的留存。兩者結合，可以實現(xiàn)品牌的長足發(fā)展和用戶的持續(xù)增長。品牌主場景融通內(nèi)容場景與銷售場景的結合沉淀用戶實現(xiàn)更深觸達運營承接長視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)吸引互動，實現(xiàn)用戶拉新內(nèi)容場景銷售場景文章圖片短視頻直播銷售場景促進成交，但用戶粘性欠佳互

動內(nèi)容場景+內(nèi)容場景與銷售場景有效融通；實現(xiàn)轉化的同時，內(nèi)容是持續(xù)互動的核心路徑1路徑2彈幕/評論互動，如果無續(xù)運營承接，會導致用戶未留存，再觸達困難有后續(xù)運營承接，如添加聯(lián)系方式，增加用戶留存，可再觸達銷售場景新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)以人為本：打通用戶場景，優(yōu)化用戶轉化全鏈路在整個品牌矩陣運營的過程中，企業(yè)需要始終以用戶為中心，構建和維護良好的用戶體驗，同時使用數(shù)據(jù)和技術來優(yōu)化每個階段的運營策略。這樣，品牌才能真正打通用戶場景，實現(xiàn)高效的轉化和持續(xù)的增長。階段特點渠道轉化品宣流量用戶為本

這個階段的核心是通過多渠道觸達潛在客戶，利用品牌IP的吸引力將目標人群吸引到品牌的銷售或營銷渠道中。

這一階段的目的是通過品牌宣傳和營銷活動，將用戶從關注品牌IP轉變?yōu)閷嶋H的流量和潛在客戶。

最后一個階段聚焦于將已經(jīng)獲得的流量和用戶興趣轉化為實際的銷售和忠實客戶。這個階段要求品牌能夠提供與賬號矩陣定位相符的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務，以及高效的客戶服務體驗。重點在于優(yōu)化渠道的用戶體驗，確保從用戶發(fā)現(xiàn)品牌到對品牌有初步了解的過程是無縫且吸引人的。需要高度的創(chuàng)意和吸引力來促進用戶深度參與，并通過內(nèi)容營銷擴大品牌矩陣的影響力。

制定全渠道營銷策略，覆蓋線上線下各個接觸點，如社交媒體、電商平臺、線下活動等。

創(chuàng)造高質(zhì)量的品牌內(nèi)容，如視頻、文章、圖像等，以增強品牌IP的吸引力。通過KOL、社群營銷等方式，擴大品牌矩陣的傳播和用戶參與。

提供個性化的產(chǎn)品推薦和優(yōu)惠，符合用戶的具體需求和偏好。

強化售后服務和用戶支持，確保用戶滿意度和二次購買率。運營思路

利用品牌IP的故事性和情感連結，提高用戶對品牌的好感度和信任度。采用數(shù)據(jù)驅動的方法，不斷優(yōu)化渠道的用戶接觸策略和用戶體驗。實施精準的目標人群定位和個性化營銷，提高流量獲取的效率和質(zhì)量。利用用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，不斷改進產(chǎn)品和服務，提高轉化率。行業(yè)案例參考新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)格力矩陣案例：名人效應配合規(guī)范矩陣，強化內(nèi)容增強獲取聲量能力聲量轉化矩陣格力電器，在業(yè)界領袖董明珠的引領下，憑借其深厚的企業(yè)新媒體矩陣體系，成功構筑了極具影響力的社媒傳播鏈路。通過不斷優(yōu)化和豐富各賬號的內(nèi)容，提升文章的可讀性和吸引力，有效推動了各賬號發(fā)布內(nèi)容的數(shù)據(jù)增長，為品牌贏得了更多的社交媒體關注和認可。這一系列舉措不僅顯著提升了格力電器的品牌知名度，更進一步鞏固了其在市場中的領導地位。名人IP擴聲量矩陣規(guī)范印象好強化內(nèi)容持續(xù)粘性高依托格力的品牌效應，做強內(nèi)容，提高內(nèi)容的可讀性，從而擴大品牌聲量董明珠通過在社媒領域的相關討論與報道，聚集起相對來說較高的人氣，建立起屬于格力自身的名人IP。矩陣賬號命名規(guī)范，形成各業(yè)務線明確矩陣定位董明珠個人IP的營銷價值?

提高品牌美譽度：品牌、產(chǎn)品相關故事持續(xù)輸出，有效提升品牌美譽度；?

提升消費者產(chǎn)品信心：“董事長”自帶品質(zhì)保證屬性，所推產(chǎn)品更易獲得用戶信賴，提升消費者對產(chǎn)品的信心；?

拓展用戶圈層：直播帶貨增強用戶覆蓋，助力品牌拓展用戶圈層;熱點新聞重大事件愛國精神?

激發(fā)員工積極性：“董事長”親自上陣做示范，可有效提高員工踐行直播戰(zhàn)略的積極性;節(jié)日營銷?

加強品牌輸出能力：內(nèi)容的豐富性與趣味性決定了“總裁”直播間內(nèi)對品牌的強輸出能力。新榜旗下多平臺賬號矩陣管理系統(tǒng)蒙牛矩陣案例：“放射式”布局引領全域協(xié)同，彰顯社媒營銷新實力銷售轉化矩陣蒙牛賬號矩陣以其獨特的“放射式”結構脫穎而出，憑借母賬號的堅實背書，有效驅動子賬號的發(fā)展。這一布局精巧地按照產(chǎn)品線和服務線劃分賬號，確保了內(nèi)容的精準傳遞。從更宏觀的全網(wǎng)視角來看，蒙牛品牌賬號已全面覆蓋各大社交媒體平臺和主要品類，形成了“種草”與“拔草”相結合的一體化全鏈路布局。通過跨平臺矩陣和賬號矩陣的多元化營銷場景，蒙牛成功實現(xiàn)了品牌的全域協(xié)同經(jīng)營，展現(xiàn)了其在社媒營銷領域的卓越實力。全面覆蓋消費者產(chǎn)品需求，實現(xiàn)品牌全域協(xié)同經(jīng)營結構形式：母賬號+子賬號適合品牌：市場知名，多產(chǎn)品線服務，有門店及區(qū)域代理。結構優(yōu)勢：母賬號帶動子賬號，精準吸引用戶，構建品牌生態(tài)。矩陣結構↓放射式蒙牛加速全渠道布局，以產(chǎn)品線開設賬號，能夠最大限度觸達目標群體的產(chǎn)品需求，滿足品牌銷量提升、營銷破圈、用戶沉淀等核心訴求，努力尋找生意增長新引擎。蒙牛抖音賬號矩陣母賬號蒙牛官方旗艦店

旗艦店賬號粉絲：199.5w蒙牛MENGNIU旗艦店

旗艦店賬號粉絲：2.2w集團賬戶液態(tài)奶奶粉√酸奶√冰淇淋√奶酪√乳飲料√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√蒙牛奶粉旗艦店

旗艦店賬號粉絲：66.9w蒙牛乳制品旗艦店

旗艦店賬號粉絲：126.5w√√√蒙牛原生DHA學生奶粉

旗艦店賬號粉絲：17.4w蒙牛官方旗艦店臻選號

旗艦店授權號子賬號粉絲：48.4w√√√√蒙牛優(yōu)夢星奶粉專賣店

店鋪賬號粉絲：32.7w蒙牛MENGNIU沖飲旗艦店

旗艦店賬號粉絲：14.6w蒙牛冰淇淋旗艦店

店鋪賬號粉絲：22.3w蒙牛母嬰旗艦店

旗艦店賬號粉絲：15.1w√√√√√√√√√√√√蒙牛牧場直播間

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