2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理真題及答案

試卷科目：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2014中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理真題及答案第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共60題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.根據(jù)馬斯洛需求層次理論，良好的同事關(guān)系屬于()。A)安全需要B)歸屬和愛(ài)的需要C)尊重的需要D)自我實(shí)現(xiàn)的需要答案:B解析:[單選題]2.根據(jù)ERG理論，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（)。A)各種需要可以同時(shí)具有激勵(lì)作用B)如果較高層次的需要得不到滿足的話，較低層次的需要就會(huì)增強(qiáng)C)如果高層次的需求滿足不了的話，人們對(duì)低層次的需要會(huì)減弱D)ERG理論認(rèn)為人有生存需要、關(guān)系需要和成長(zhǎng)需要答案:C解析:[單選題]3.人們之所以采取某種行動(dòng)，努力工作，是因?yàn)樗X(jué)得這種行為在一定概率上達(dá)到某種結(jié)果，并且這種結(jié)果可以帶來(lái)他認(rèn)為重要的報(bào)酬，這是()。A)期望理論B)公平理論C)強(qiáng)化理論D)雙因素理論答案:A解析:[單選題]4.伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注任務(wù)的完成和員工的順從，更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)影響員工的績(jī)效，是他的（）理論。A)交易型領(lǐng)導(dǎo)理論B)改變型領(lǐng)導(dǎo)理論C)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論D)權(quán)變理論答案:A解析:[單選題]5.羅伯特.豪斯的路徑-目標(biāo)理論認(rèn)為，主動(dòng)征求并采納下屬的意見(jiàn)，屬于（）的領(lǐng)導(dǎo)行為。A)指導(dǎo)式B)支持型C)參與式D)成就取向式答案:C解析:[單選題]6.道格拉斯.麥克格雷格的經(jīng)典的X理論，指的是（)。A)獨(dú)裁B)傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格C)決策的參與D)人際關(guān)系答案:B解析:[單選題]7.保羅·赫塞的領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，個(gè)人對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)任的意愿就是指（).A)心理成熟度B)能力成熟度C)技能成熟度D)工作成熟度答案:A解析:[單選題]8.決策者具有較高的模糊耐受性以及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向，屬于（).A)指導(dǎo)型B)分析型C)概念型D)行為型答案:B解析:[單選題]9.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（)。A)組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系B)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)關(guān)系C)涉及組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)D)組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別答案:D解析:[單選題]10.組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)指的是（)。A)職能結(jié)構(gòu)B)部門結(jié)構(gòu)C)層次結(jié)構(gòu)D)職權(quán)結(jié)構(gòu)答案:C解析:[單選題]11.關(guān)于矩陣組織形式的說(shuō)法，正確的是().A)知矩陣組織形式在簡(jiǎn)單靜態(tài)環(huán)境中效果好B)矩陣組織形式在簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好C)矩陣組織形式在復(fù)雜靜態(tài)環(huán)境中效果好D)矩陣組織形式在復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果好答案:D解析:[單選題]12.通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組的交互方式來(lái)改善行為的組織發(fā)展方法屬于（).A)敏感性訓(xùn)練B)調(diào)查反饋C)質(zhì)量圈D)全面質(zhì)量管理答案:A解析:[單選題]13.企業(yè)是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資主要取決于（).A)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式B)員工的職業(yè)興趣C)員工技能的性質(zhì)D)員工薪酬的水平答案:C解析:[單選題]14.對(duì)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，人力資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)是()。A)制定特殊的人才保留戰(zhàn)略，留住關(guān)鍵員工B)迅速裁員從而實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍的精簡(jiǎn)C)合并不同的人力資源管理體系，建立全新的人力瓷源戰(zhàn)略D)制定規(guī)劃，大量吸收與培訓(xùn)新員工答案:A解析:[單選題]15.關(guān)于人力資源管理部門的績(jī)效評(píng)估的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)將人力資源部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作分解成-系列可量化的指標(biāo)，對(duì)人力資源部門的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)B)可以采用等級(jí)評(píng)定的方法衡量人力資源管理部門的績(jī)效C)依靠主觀判斷指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)人力資源部門的工作D)采取組織承諾等指標(biāo)來(lái)衡量人力資源部門的工作成效答案:C解析:[單選題]16.下列關(guān)于人力資源有效性指數(shù)的說(shuō)法中正確的是（().A)該指數(shù)反映的是人力瓷源工作對(duì)組織績(jī)效的整體影響B(tài))j該指數(shù)是衡量生產(chǎn)部門績(jī)效的指標(biāo)C)該指數(shù)能夠反映組織的環(huán)境氣氛D)該指數(shù)包括工作滿意度等心理指標(biāo)答案:A解析:[單選題]17.關(guān)于人力資源規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是()。A)人力資源規(guī)劃的制定-般先于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃B)人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C)人力資源供給規(guī)劃不需要考慮組織內(nèi)部人力資源狀況D)人力資源需求規(guī)劃是對(duì)未來(lái)組織需要多少數(shù)量的員工的規(guī)劃答案:B解析:[單選題]18.人力需求預(yù)測(cè)的程序從（)開始。A)核查企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)狀B)估算各職能活動(dòng)的總量C)預(yù)測(cè)組織未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況D)確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷答案:C解析:[單選題]19.根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量這兩種因素之間的相關(guān)關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)是（)。A)比率分析法B)德?tīng)柗品–)回歸分析法D)時(shí)間序列分析法答案:C解析:[單選題]20.下列關(guān)于工作分析的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（)。A)工作分析是通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程B)工作分析是用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)對(duì)工作進(jìn)行組合，從而使工作效率最大化C)工作分析的成果文件可以為員工的招聘和培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)D)工作分析的結(jié)果應(yīng)根據(jù)變化及時(shí)調(diào)整答案:B解析:[單選題]21.關(guān)于工作特征模型理論的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（)。A)如果員工沒(méi)有工作的自主權(quán)，就會(huì)引起員工對(duì)工作的冷漠和低績(jī)效B)如果員工不能參與一些比較完整的工作，就會(huì)缺乏對(duì)工作成果的感受C)工作的核心特征越強(qiáng)，員工受到的內(nèi)在激勵(lì)就越高D)工作的核心特征越強(qiáng)，員工的缺勤率和離職率就越高答案:D解析:[單選題]22.關(guān)于工作豐富化的說(shuō)法，正確的是（)。A)工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性、意義性和完整性B)工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專門化和員工技能的簡(jiǎn)單化C)工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性D)工作豐富化可以降低工作的復(fù)雜程度，使得工作更加簡(jiǎn)單答案:A解析:[單選題]23.關(guān)于工作擴(kuò)大化的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（)。A)工作擴(kuò)大化是在橫向水平上擴(kuò)大工作任務(wù)的數(shù)量和變化性B)延長(zhǎng)工作周期是工作擴(kuò)大化的-種方式C)工作擴(kuò)大化可以縱向擴(kuò)充工作的內(nèi)涵D)工作擴(kuò)大化是-種激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)的方法答案:C解析:[單選題]24.關(guān)于勝任特征冰山結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的是（)。A)水上外顯的勝任特征難于改進(jìn)與發(fā)展B)水下深藏的勝任特征是決定人們行為及表現(xiàn)的關(guān)鍵因素C)越是水下深層的勝任特征，越容易被測(cè)量D)水上表層的特征更具有選拔與測(cè)試的經(jīng)濟(jì)價(jià)值答案:B解析:[單選題]25.面試考官在面談?wù)嬲_始之前已經(jīng)根據(jù)應(yīng)聘者的外貌做出了取舍決定，這種面試偏差屬于()。A)非語(yǔ)言行為錯(cuò)誤B)負(fù)面印象加重傾向C)對(duì)比效應(yīng)D)最初印象傾向答案:D解析:[單選題]26.關(guān)于投射測(cè)驗(yàn)的說(shuō)法，正確的是（)。A)投射測(cè)驗(yàn)常被用于測(cè)量智力B)投射測(cè)驗(yàn)使用的材料常常是內(nèi)容清晰、含義明確的圖片或繪畫C)投射測(cè)驗(yàn)無(wú)法避免人員選拔過(guò)程中的社會(huì)稱許性問(wèn)題D)投射測(cè)驗(yàn)測(cè)查的是成就動(dòng)機(jī)等深層次的個(gè)體特質(zhì)答案:D解析:[單選題]27.關(guān)于內(nèi)容效度的說(shuō)法，正確的是().A)內(nèi)容效度的檢驗(yàn)主要采用專家判斷方法B)內(nèi)容效度是指能夠測(cè)量出理論構(gòu)想的程度C)內(nèi)容效度反映的是不同評(píng)價(jià)人員評(píng)價(jià)結(jié)果的-致性D)內(nèi)容效度反映的是兩個(gè)測(cè)驗(yàn)在內(nèi)容上的等值性程度答案:A解析:[單選題]28.關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程B)績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的評(píng)估C)績(jī)效管理的目的之一是建立績(jī)效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合D)績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績(jī)效的提高答案:B解析:[單選題]29.關(guān)于有效的績(jī)效管理體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高績(jī)效員工和低績(jī)效員工B)有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞C)有效的績(jī)效管理體系應(yīng)該具有-定的可靠性和準(zhǔn)確性D)敏感性和實(shí)用性不是有效的績(jī)效管理體系的特征答案:D解析:[單選題]30.采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是（)。A)關(guān)鍵事件法B)以行為為導(dǎo)向的考核方法C)標(biāo)桿超越法D)行為錨定法答案:C解析:[單選題]31.關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)法，正確的是().A)暈輪效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程中，對(duì)員工的評(píng)定過(guò)于嚴(yán)厲B)盲點(diǎn)效應(yīng)是指主管人員難于發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身·相似的缺點(diǎn)C)刻板印象是指主管人員不愿意得罪人，使績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有好壞的差異D)近因效應(yīng)是指主管人員在績(jī)效考核中往往根據(jù)最初的印象去評(píng)價(jià)員工答案:B解析:[單選題]32.關(guān)于績(jī)效計(jì)劃面談技巧的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)績(jī)效面談的時(shí)間應(yīng)盡量避開上下班和開會(huì)等時(shí)段B)績(jī)效面談的場(chǎng)所應(yīng)選擇安靜的地點(diǎn)C)在績(jī)效面談中主管人員應(yīng)充分表達(dá)自己的觀點(diǎn)，員工應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)D)主管人員應(yīng)盡量采用積極的和令人振奮的方式結(jié)束績(jī)效面談答案:C解析:[單選題]33.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說(shuō)法，正確的是（)。A)采用成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益B)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較低C)采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)中，基本薪酬和福利所占比重應(yīng)較高D)采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，其基本薪酬水平應(yīng)低于勞動(dòng)力市場(chǎng)的平均水平答案:A解析:[單選題]34.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的薪酬管理方法是()。A)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，保持較低的薪酬水平B)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，保持較高的薪酬水平C)在薪酬結(jié)構(gòu)方面，基本薪酬和福利所占比重相對(duì)較高D)在薪酬m結(jié)構(gòu)方面，獎(jiǎng)金所占比重相對(duì)較低答案:A解析:[單選題]35.對(duì)于采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)而言，薪酬管理最突出的特點(diǎn)是（).A)對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)方面的創(chuàng)新給予足夠的獎(jiǎng)勵(lì)B)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤，鼓勵(lì)員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C)基本薪酬比市場(chǎng)平均水平略低D)在薪酬結(jié)構(gòu)方面，基本薪酬和福利所占比重相對(duì)較高答案:A解析:[單選題]36.關(guān)于職業(yè)生涯錨的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（)。A)職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期B)職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)體能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的相互作用和整合C)職業(yè)生涯錨可以根據(jù)各種測(cè)試進(jìn)行預(yù)測(cè)D)職業(yè)生涯錨并不是完全固定不變的答案:C解析:[單選題]37.在職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程中，個(gè)體的任務(wù)是確定興趣和能力，讓自我與工作匹配，這一階段屬于()。A)探索期B)建立期C)維持期D)衰退期答案:A解析:[單選題]38.美國(guó)編劇公會(huì)是由全美各地的編劇自發(fā)組建的維護(hù)編劇權(quán)益的組織。該工會(huì)不屬于()。A)全國(guó)性公會(huì)B)職業(yè)公會(huì)C)總工會(huì)D)非壟斷性公會(huì)答案:C解析:[單選題]39.用人單位的法定義務(wù)包括（)。A)給勞動(dòng)者加薪B)盡量不裁員C)保證勞動(dòng)者休息休假權(quán)D)給勞動(dòng)者發(fā)放生活補(bǔ)助答案:C解析:[單選題]40.在金融危機(jī)期間，我國(guó)推行°五緩四減"政策，該政策規(guī)定，企業(yè)如果出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，可以申請(qǐng)緩繳半年到一年的五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，同時(shí)四項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)費(fèi)率也有相應(yīng)的下調(diào)。此時(shí)政府在勞動(dòng)關(guān)系中扮演的角色是（)。A)保護(hù)者B)促進(jìn)者C)調(diào)停者D)雇傭者答案:A解析:[單選題]41.某跨國(guó)公司關(guān)閉了在某市的門店并單方解除所有員工的勞動(dòng)關(guān)系，該店工會(huì)以沒(méi)有事先告知和協(xié)商為由向當(dāng)局申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。該店工會(huì)依據(jù)的法律屬于勞動(dòng)法律體系中的（）。A)勞動(dòng)標(biāo)法B)勞動(dòng)關(guān)系法C)勞動(dòng)保障法D)勞動(dòng)行政法答案:B解析:[單選題]42.某私企獨(dú)創(chuàng)了員工代表"一票否決制"，即在進(jìn)行員工利益有關(guān)的決策時(shí)，如果員工代表不同意，那么公司的議案就不能通過(guò)。這項(xiàng)制度類似于職工民主參與制度中的（)。A)職工代表大會(huì)制度B)職工合理化建議制度C)職工持股會(huì)D)職工董事和監(jiān)事制度答案:A解析:[單選題]43.2013年某縣總?cè)丝跒?0萬(wàn)人，其中16歲以下人口為5萬(wàn)人，就業(yè)人口10萬(wàn)人，失業(yè)人口2萬(wàn)人，則該縣2013年的勞動(dòng)力參與率為()。A)50%B)70%C)75%D)80%答案:D解析:[單選題]44.工資率的提高意味著勞動(dòng)者享受閑暇的機(jī)會(huì)成本上升，從而促使勞動(dòng)者增加勞動(dòng)力供給時(shí)間。這種效應(yīng)稱為（)。A)收入效應(yīng)B)替代效應(yīng)C)規(guī)模效應(yīng)D)產(chǎn)出效應(yīng)答案:B解析:[單選題]45.某市制鞋工人工資率為每小時(shí)40元，該市制鞋工人的勞動(dòng)力總供給人數(shù)為2萬(wàn)人，當(dāng)工資率提高到每小時(shí)50元時(shí)，該市制鞋工人的勞動(dòng)力總供給人數(shù)上升到3萬(wàn)人，則該市制鞋工人的勞動(dòng)力供給是()。A)缺乏彈性的B)富有彈性的C)單位彈性的D)無(wú)彈性的答案:B解析:[單選題]46.在其他條件不變的情況下，某國(guó)青年勞動(dòng)力的工資率上漲2%會(huì)導(dǎo)致老年勞動(dòng)力的就業(yè)量下降0.8%，這表明該國(guó)這兩種勞動(dòng)力之間存在（）關(guān)系。A)替代B)互補(bǔ)C)總替代D)總互補(bǔ)答案:D解析:[單選題]47.下列關(guān)于效率工資的說(shuō)法中正確的是()。A)效率工資是指法定最低工資B)效率工資是企業(yè)自愿提供的高于市場(chǎng)水平的工資C)效率工資降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力D)效率工資是工會(huì)通過(guò)與企業(yè)進(jìn)行集體談判確定的工資答案:B解析:[單選題]48.上大學(xué)的總收益是指()。A)大學(xué)生在上大學(xué)期間因兼職工作而獲得的工資性報(bào)酬B)大學(xué)生在大學(xué)畢業(yè)后到退休前獲得的全部工資性報(bào)酬C)大學(xué)畢業(yè)生比高中畢業(yè)生在一生中多獲得的那部分工資性報(bào)酬D)大學(xué)畢業(yè)生和高中畢業(yè)生所獲得的工資性報(bào)酬的總和答案:C解析:[單選題]49.人力資本投資理論認(rèn)為，在其他條件相同的情況下，上大學(xué)后的收入增量流越長(zhǎng)，高中畢業(yè)生上大學(xué)的愿望越強(qiáng)，能夠支持這-理論的社會(huì)現(xiàn)象是()。A)上大學(xué)的基本上都是年輕人B)女性上大學(xué)的積極性比男性高C)大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生的工資性報(bào)酬差距較大時(shí)，愿意上大學(xué)的高中畢業(yè)生比例上升D)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期愿意上大學(xué)的高中畢業(yè)生比例有所上升答案:A解析:[單選題]50.下列關(guān)于人力資本投資的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（)。A)教育投資有助于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B)教育投資會(huì)帶來(lái)國(guó)民收入和社會(huì)財(cái)富的增長(zhǎng)C)教育投資的全部收益應(yīng)當(dāng)歸投資者個(gè)人所有D)人力資本投資的主體包括國(guó)家、勞動(dòng)者個(gè)人及其家庭等多個(gè)方面答案:C解析:[單選題]51.下列關(guān)于-般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)的說(shuō)法中正確的是（)。A)-股在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿葿)特殊在職培訓(xùn)需要離崗?fù)瓿蒀)-般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)都能帶來(lái)員工生產(chǎn)率的提高D)-股在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)不可能同時(shí)發(fā)生在-次培訓(xùn)中答案:C解析:[單選題]52.下列關(guān)于在職培訓(xùn)收益的說(shuō)法中正確的是（).A)在職培訓(xùn)的收益不僅僅體現(xiàn)在受訓(xùn)者的生產(chǎn)率提高方面B)在職培訓(xùn)的收益應(yīng)當(dāng)在培訓(xùn)后馬上體現(xiàn)出來(lái)C)在職培訓(xùn)的收益只能歸企業(yè)或員工中的一方所有D)在職培訓(xùn)的收益總能夠超過(guò)其成本答案:A解析:[單選題]53.下列關(guān)于勞動(dòng)力職業(yè)流動(dòng)的說(shuō)法中正確的是（)。A)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，一些勞動(dòng)者失去了原來(lái)較好的職業(yè)，不得不接受條件較差的職業(yè)，這屬于跨職業(yè)流動(dòng)中的水平流動(dòng)B)家庭兩代人之間的職業(yè)相似性越高，則表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于職業(yè)選擇的作用越大C)勞動(dòng)者進(jìn)行跨職業(yè)流動(dòng)的主要目的在于獲得更多的報(bào)酬以及更高的職業(yè)地位D)只有職業(yè)收入高于或接近中值水平的職業(yè)才會(huì)有勞動(dòng)力的凈流入答案:C解析:[單選題]54.下列關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（)。A)在中國(guó)境內(nèi)從業(yè)的外國(guó)人應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)B)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于社會(huì)保險(xiǎn)C)靈活就業(yè)人員可以參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)D)非全日制用工從業(yè)人員不得在用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)答案:D解析:[單選題]55.下列關(guān)于制定勞動(dòng)規(guī)章制度的說(shuō)法中正確的是()。A)勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)由工會(huì)制定B)勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)民主程序制定C)勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)行政部門領(lǐng)導(dǎo)下制定D)勞動(dòng)規(guī)章制度必須經(jīng)勞動(dòng)者同意方可制定答案:B解析:[單選題]56.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效期間從（）起計(jì)算。A)勞動(dòng)關(guān)系終止之日B)勞動(dòng)者主張權(quán)利之日C)當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道其權(quán)利被侵害之曰D)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之曰答案:C解析:[單選題]57.用人單位應(yīng)當(dāng)〔（）為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。A)自用工之日起15日內(nèi)B)自書面勞動(dòng)合同訂立之日起15日內(nèi)C)自用工之日起30日內(nèi)D)自書面勞動(dòng)合同訂立之日起30日內(nèi)答案:C解析:[單選題]58.下列關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的說(shuō)法中正確的是()。A)用人單位繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入職工個(gè)人賬戶B)職工按照本單位工資總額的-定比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)C)無(wú)雇工的個(gè)體工商戶不得參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)D)職工不得提前支取基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶余額答案:D解析:[單選題]59.參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的職工的醫(yī)療費(fèi)用依法應(yīng)由第三人負(fù)擔(dān)，但第三人不支付或者無(wú)法確定第三人的，由(）先行支付。A)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金B(yǎng))用人單位C)職工個(gè)人D)醫(yī)療機(jī)構(gòu)答案:A解析:[單選題]60.下列關(guān)于生育保險(xiǎn)的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（)。A)生育保險(xiǎn)待遇包括生育醫(yī)療費(fèi)用和生育津貼B)已經(jīng)參加生育保險(xiǎn)的職工，其未就業(yè)的配偶可以享受生育津貼待遇C)生育保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位繳納D)生育津貼按照職工所在用人單位上年度職工月平均工資支付答案:B解析:第2部分：多項(xiàng)選擇題，共20題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]61.下列關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論的說(shuō)法中正確的是（)。A)人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬，而且關(guān)心自己和他人工作報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系B)員工傾向于與將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較C)員工所作的比較都是縱向的，即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較D)辭職是感到不公平的員工恢復(fù)平衡的方式之一E)對(duì)于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬答案:ABDE解析:[多選題]62.俄亥俄大學(xué)研究得出領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括（)。A)關(guān)心環(huán)境B)關(guān)心人C)工作管理D)工作設(shè)計(jì)E)目標(biāo)設(shè)計(jì)答案:BC解析:[多選題]63.明茨伯格及其同事所提出的決策過(guò)程包括()。A)發(fā)展階段B)確認(rèn)階段C)整合階段D)選擇階段E)設(shè)計(jì)活動(dòng)階段答案:ABD解析:[多選題]64.下列關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法中正確的是()。A)組織設(shè)計(jì)在形式上分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)B)靜態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)C)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)只對(duì)組織運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)D)現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論同時(shí)關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)E)組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成答案:ABDE解析:[多選題]65.下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的說(shuō)法中正確的是（)。A)戰(zhàn)略性人力資源管理的重點(diǎn)是處理員工關(guān)系B)戰(zhàn)略性人力資源管理的職麥?zhǔn)浅袚?dān)組織中的事務(wù)性工作C)戰(zhàn)略性人力資源管理人員必須向其他人表明，自己對(duì)于組織的目標(biāo)和使命的達(dá)成做出了貢獻(xiàn)D)戰(zhàn)略性人力資源管理采用靈活的方式對(duì)員工進(jìn)行管理E)戰(zhàn)略性人力資源管理將組織中的注意力集中與改變結(jié)構(gòu)和文化、提升組織效率和業(yè)績(jī)、開發(fā)特殊能力以及管理變革答案:CDE解析:[多選題]66.當(dāng)組織人力資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí)，正確的供需平衡方法是（)。A)通過(guò)晉升和調(diào)動(dòng)等方式對(duì)人員重新配置B)縮短工作時(shí)間或降低人員的工資C)對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的專門培訓(xùn)D)通過(guò)人員置換，裁減組織不需要的人員，補(bǔ)充組織需要的人員E)宿減經(jīng)營(yíng)規(guī)?；虼笠?guī)模裁員答案:ACD解析:[多選題]67.關(guān)于建立勝任特征模型的說(shuō)法，正確的是().A)通過(guò)明確企業(yè)期望的最終結(jié)果來(lái)構(gòu)造適合本企業(yè)的勝任特征模型B)根據(jù)勝任特征與績(jī)效的相關(guān)程度驗(yàn)證勝任特征模型C)通過(guò)工作分析和專家小組討論的方法來(lái)定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D)隨機(jī)抽取-定數(shù)量的績(jī)效優(yōu)秀的員工作為效標(biāo)樣本之一E)采用比率分析法獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料答案:ABC解析:[多選題]68.由工作分析專家大量收集工作相關(guān)信息，詳細(xì)記錄其中的關(guān)鍵事件，基于關(guān)鍵行為和任務(wù)信息來(lái)描述工作活動(dòng)，分析職位特征和要求的工作分析方法是（)。A)關(guān)鍵事件法B)工作要素法C)職位分析法D)以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法E)以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法答案:AE解析:[多選題]69.績(jī)效改進(jìn)效果的評(píng)價(jià)包括().A)員工、客戶、供應(yīng)商對(duì)改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)B)績(jī)效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度C)績(jī)效改進(jìn)活動(dòng)對(duì)工作方式的影響D)績(jī)效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性E)績(jī)效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對(duì)比答案:ABCE解析:[多選題]70.建立團(tuán)隊(duì)層面績(jī)效考核指標(biāo)的方法包括（).A)利用客戶關(guān)系圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)B)利用組織績(jī)效指標(biāo)來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)C)利用能力素質(zhì)圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)D)利用績(jī)效金亨塔來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)E)利用工作流程圖來(lái)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)答案:ABDE解析:[多選題]71.下列關(guān)于單純傭金制的說(shuō)法中正確的是（)。A)單純傭金制是所有職位普遍使用的-種獎(jiǎng)勵(lì)制度B)單純傭金制是指銷售人員的收入完全來(lái)自傭金C)單純傭金制使得銷售人員的薪酬往往缺乏穩(wěn)定性D)單純傭金制有利于培養(yǎng)銷售人員對(duì)企業(yè)的歸屬惑E)單純傭金制不會(huì)造成上下級(jí)之間的較大薪酬差距答案:BC解析:[多選題]72.下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估的說(shuō)法中正確的是（)。A)效果評(píng)估是培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的-個(gè)環(huán)節(jié)B)效果評(píng)估中應(yīng)用最廣的是層次評(píng)估模型C)反應(yīng)評(píng)估是效果評(píng)估中最基本、最常用的評(píng)估方法D)結(jié)果評(píng)估中的硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、工作滿意度等E)學(xué)習(xí)評(píng)估的內(nèi)容包括知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)方面答案:ABCE解析:[多選題]73.組織層次的職業(yè)生涯管理方法包括（)。A)公布職位空缺信息B)建立職業(yè)生涯信息中心C)成立潛能評(píng)價(jià)中心D)工作輪換E)實(shí)行利潤(rùn)分享答案:ABCD解析:[多選題]74.雇主組織的主要形式包括（).A)職業(yè)協(xié)會(huì)B)行業(yè)協(xié)會(huì)C)地區(qū)雇主協(xié)會(huì)D)消費(fèi)者協(xié)會(huì)E)國(guó)家級(jí)雇主聯(lián)合會(huì)答案:BCE解析:[多選題]75.金融危機(jī)期間，許多女員工通過(guò)懷孕避免被裁員，這一現(xiàn)象說(shuō)明（）因素對(duì)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了影響。A)經(jīng)濟(jì)環(huán)境B)技術(shù)環(huán)境C)法律與制度環(huán)境D)生態(tài)環(huán)境E)自然環(huán)境答案:AC解析:[多選題]76.下列關(guān)于長(zhǎng)期勞動(dòng)力需求的說(shuō)法中正確的是（)。A)工資率上升的收入效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量的上升B)工資率下降的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量的上升C)工資率和勞動(dòng)力需求量是同方向變化D)工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降E)工資率下降的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升答案:BDE解析:[多選題]77.下列費(fèi)用中，屬于人力資本投資的是（).A)上大學(xué)交的學(xué)費(fèi)B)中小學(xué)生上課外補(bǔ)習(xí)班交的學(xué)費(fèi)C)加入健身俱樂(lè)部繳納的會(huì)員費(fèi)D)企業(yè)為員工提供在職培訓(xùn)的費(fèi)用E)企業(yè)為購(gòu)買專利而支付的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)答案:ACD解析:[多選題]78.關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（)。A)非全日制用工是我國(guó)企業(yè)基本用工形式B)非全日制用工應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同C)非全日制用工每周工作時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)24小時(shí)D)非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)約定試用期E)非全日制用工終止時(shí)，用人單位無(wú)須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償答案:ABD解析:[多選題]79.下列情形中，屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效中斷的是（)。A)當(dāng)事人能夠證明因不可抗力等客觀原因無(wú)法申請(qǐng)仲裁B)-方當(dāng)事人向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利C)一方當(dāng)事人向有關(guān)部門請(qǐng)求權(quán)利救濟(jì)D)對(duì)方當(dāng)事人同意履行義務(wù)E)限制民事行為能力勞動(dòng)者的法定代理人尚未確定答案:BCD解析:[多選題]80.下列情形中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的是（)。A)勞動(dòng)者患職業(yè)病B)勞動(dòng)者在上班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故傷害C)勞動(dòng)者在下班途中，受到暴力傷害D)勞動(dòng)者在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害E)勞動(dòng)者在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因醉酒發(fā)生事故受到傷害答案:ABD解析:第3部分：?jiǎn)柎痤}，共5題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚懻_答案。[問(wèn)答題]81.小張是某工程設(shè)計(jì)公司從資深工程師團(tuán)隊(duì)中選拔上來(lái)的一位主管。他原來(lái)是公司的技術(shù)骨干，在業(yè)務(wù)上總能拔得頭籌。但是轉(zhuǎn)到管理崗位后感覺(jué)壓力很大，抱怨下屬不支持自己的工作，工作滿意度明顯降低。而很多下屬員工也抱怨小張不通人情。此外，小張采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并沒(méi)有隨著市場(chǎng)和時(shí)間的變化而進(jìn)行調(diào)整，管理的風(fēng)格與公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)不符。公司領(lǐng)導(dǎo)決定與小張深入分析和解決這些問(wèn)題，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)講師來(lái)提升他的領(lǐng)導(dǎo)技能。共20題，每題2分。由和組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分從領(lǐng)導(dǎo)技能看，小張缺乏的是()。2.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（)。3.小張?zhí)岣哳I(lǐng)導(dǎo)技能的途徑可以包括（)。4.領(lǐng)導(dǎo)者的成功取決于他的()。問(wèn)題1A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.統(tǒng)籌技能問(wèn)題2A.領(lǐng)導(dǎo)者可以依靠下屬的技術(shù)技能B.組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都必須達(dá)到有效人際技能的要求C.不同層次的領(lǐng)異者需要的技能的相對(duì)比例是不同的D.領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)越高，需要的技術(shù)技能越高問(wèn)題3A.通過(guò)批評(píng)下屬來(lái)提高領(lǐng)導(dǎo)能力B.專業(yè)講師對(duì)小張?zhí)峁┹o導(dǎo)C.專業(yè)講師幫助小張明確事業(yè)范圍和期望D.運(yùn)用培訓(xùn)、工作設(shè)計(jì)、行為管理等其他組織行為技術(shù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能問(wèn)題4A.合適的行為B.技能C.行動(dòng)D.背景答案:BCDBCDABC解析:[問(wèn)答題]82.某公司是一家中型軟件公司，一個(gè)月前將人力資源管理系統(tǒng)全面信息化，為了節(jié)約時(shí)間，人力資源部門沒(méi)有與公司管理層就戰(zhàn)略問(wèn)題詳細(xì)溝通，就在供應(yīng)商的引導(dǎo)下匆忙引進(jìn)集中型的人力資源信息系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的使用，公司發(fā)現(xiàn)，雖然人力資源部門對(duì)整個(gè)公司人力資源活動(dòng)的控制加強(qiáng)了，但原本自主權(quán)相對(duì)較大的各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻叫苦連天，抱怨系統(tǒng)缺乏靈活性，與自己的工作內(nèi)容無(wú)法對(duì)接，最后的結(jié)果是公司的工作效率不僅沒(méi)有大幅度提高，辦公成本甚至比原來(lái)還高。共20題，每題2分。由和組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分1.關(guān)于人力資源信息系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是()。⒉.集中型人力資源信息系統(tǒng)的特點(diǎn)是（)。3.導(dǎo)致該公司引入人力資源信息系統(tǒng)效果不佳的原因是（)。4.該公司人力資源信息系統(tǒng)的建立過(guò)程中，應(yīng)該（()。問(wèn)題1A.采用人力資源信息系統(tǒng)-定可以降低辦公成本B.人力資源信息系統(tǒng)是為制定人力資源決策提供信息的集成系統(tǒng)C.人力資源信息系統(tǒng)只對(duì)人力資源管理人員的工作有影響D.采用人力資源信息系統(tǒng)有可能降低工作效率問(wèn)題2A.使用者具有充分的靈活性B.滿足單個(gè)使用者的特殊需要C.節(jié)約成本D.將系統(tǒng)所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上問(wèn)題3A.沒(méi)有與公司的戰(zhàn)略保持─致B.沒(méi)有充分了解公司的人力資源信息系統(tǒng)C.沒(méi)有充分信任供應(yīng)商D.該系統(tǒng)推進(jìn)速度緩慢問(wèn)題4A.分析整個(gè)公司和人力瓷源部門對(duì)人力資源信息的需求B.對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的使用狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)C.讓公司的所有員工都能獲得公司的全部人力資源信息D.對(duì)每-位使用人力資源信息系統(tǒng)的人員進(jìn)行操作培訓(xùn)答案:BCDAABD解析:[問(wèn)答題]83.某公司是一家成立時(shí)間不長(zhǎng)，但發(fā)展迅速的民營(yíng)公司，隨著市場(chǎng)拓展和員工數(shù)量的增加，公司最近成立了人力資源部，希望能專業(yè)化地開展人員的聘用和績(jī)效考核工作。解決人員配置和績(jī)效管理等方面存在的突出問(wèn)題，人力資源部張經(jīng)理為了更好的解決人力資源管理方面的問(wèn)題，首先要開展工作分析，理清每個(gè)職位的職麥和職位說(shuō)明書，然后在此基礎(chǔ)上制定每個(gè)職位的績(jī)效考核指標(biāo)，并根據(jù)職位的要求定員。為此，他參照網(wǎng)上相關(guān)資料編制了一個(gè)職位說(shuō)明書的調(diào)查問(wèn)卷，發(fā)給公司所有員工填寫。由于員工素質(zhì)參差不齊，回收上來(lái)的問(wèn)卷填寫質(zhì)量并不理想，只好組織人力資源部門的人員，根據(jù)大家平時(shí)對(duì)公司各部門職位的了解重新編制說(shuō)明書，這個(gè)過(guò)程耗費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間。共20題，每題2分。由和組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分1.公司在開展工作分析時(shí)存在的問(wèn)題有（).2.如果由各部門自己收集分析信息并編寫職位說(shuō)明書，則可能的好處是（)。3.公司在工作分析時(shí)采用的方法是問(wèn)卷法，為了更全面地了解職位的信息，該公司還可以采用（)。4.該公司最終編寫完成的職位說(shuō)明書應(yīng)包括的內(nèi)容有()。問(wèn)題1A.缺少對(duì)工作相關(guān)背景信息的收集B.工作分析方法的選擇不當(dāng)C.缺少工作分析結(jié)果的反饋D.沒(méi)有進(jìn)行工作評(píng)價(jià)問(wèn)題2A.如果各部門配合較好，可以愉快完成職位說(shuō)明書的編寫B(tài).各部門對(duì)本部門的工作非常了解，編寫的職位說(shuō)明書會(huì)更符合實(shí)際C.各部門編寫的職位說(shuō)明書可以直接用于人員的配置和績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)D.如果有人力資源部門的專業(yè)指導(dǎo)，各部門編寫的職位說(shuō)明書會(huì)較專業(yè)問(wèn)題3A.訪談法B.文獻(xiàn)分析法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.目標(biāo)管理法問(wèn)題4A.職位的工作職責(zé)、工作條件等方面的描述B.職位對(duì)任職者的教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)等方面的要求C.職位對(duì)任職者的知識(shí)、技能、能力、心理特征等方面的要求D.公司的文化和價(jià)值觀、財(cái)務(wù)和行政管理規(guī)定答案:ABCBCAABC解析:[問(wèn)答題]84.據(jù)新聞媒體報(bào)道，目前我國(guó)高等教育領(lǐng)域存在以下三種現(xiàn)象:第一，一部分家庭較好的大學(xué)生在大學(xué)期間花費(fèi)較高，而另一部分家庭較差的大學(xué)生則非常節(jié)儉。有些家庭條件優(yōu)越的大學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)很一般甚至很差，但借助父母的關(guān)系找到了工資水平較高的工作;而有些很優(yōu)秀的大學(xué)生在剛畢業(yè)