2013初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實真題及答案

試卷科目：初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實2013初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2013初級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實真題及答案第1部分：單項選擇題，共50題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.有限麥任公司對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是().A)全體股東出資額B)公司全部固定資產(chǎn)C)全部法人財產(chǎn)D)公司注冊資本答案:C解析:[單選題]2.現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是（)。A)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)有限責(zé)任制度C)現(xiàn)代公司制度D)科學(xué)管理制度答案:B解析:[單選題]3.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺設(shè)備單位時間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為().A)設(shè)備設(shè)計定額B)設(shè)備利用定額C)設(shè)備維修定額D)設(shè)備壽命定額答案:B解析:[單選題]4.企業(yè)規(guī)章制度的核心是().A)財務(wù)制度B)責(zé)任制度C)工作制度D)分配制度答案:B解析:[單選題]5.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的頂序，第一種專業(yè)化形態(tài)是().A)部門專業(yè)化B)產(chǎn)品專業(yè)化C)零部件專業(yè)化D)工藝專業(yè)化答案:A解析:[單選題]6.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，(）是指按照地理范圍來劃分管理部門。A)產(chǎn)品部門化B)職能者門化C)服務(wù)對象部門化D)區(qū)域部門化答案:D解析:[單選題]7.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查，了解家庭購買啤酒的品牌、購買量和購買者的信息，該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（〕的調(diào)查。A)市場需求B)市場環(huán)境C)市場營銷因素D)消費者行為答案:D解析:[單選題]8.某牙有生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于().A)探測性市場調(diào)查B)描述性市場調(diào)查C)預(yù)測性市場調(diào)查D)因果性市場調(diào)查答案:D解析:[單選題]9.下列關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計的說法，錯誤的是().A)調(diào)查問卷的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)B)調(diào)查問句應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問C)問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后D)問卷設(shè)計要考慮到答卷者的心理感受答案:C解析:[單選題]10.關(guān)于全面市場調(diào)查的說法，錯誤的是（).A)全面市場調(diào)查也稱市場普查B)全面市場調(diào)查的調(diào)查時點應(yīng)根據(jù)各地調(diào)查情況進(jìn)行差異化選擇C)全面市場調(diào)查應(yīng)規(guī)定統(tǒng)-的調(diào)查項目和指標(biāo)D)全面市場調(diào)查-般比抽樣市場調(diào)查時間長、費用高答案:B解析:[單選題]11.某電子商務(wù)企業(yè)邀請有關(guān)專家對未來電子商務(wù)市場發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。在專家會議中，專家圍繞主題各自發(fā)表意見，每位專家均可對他人意見進(jìn)行批評和質(zhì)疑，最后在充分爭論的前提下達(dá)成共識，形成比較一致的預(yù)測結(jié)論。該企業(yè)所采用的這種方法是()。A)頭腦風(fēng)暴法B)交鋒式會議法C)混合式會議法D)訪問法答案:B解析:[單選題]12.自行車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A)固定布置B)工藝專業(yè)化布置C)混合式布置D)對象專業(yè)化布置答案:D解析:[單選題]13.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理地優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。A)時間組織B)空間組織C)物流組織D)人員配置答案:B解析:[單選題]14.某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投產(chǎn)批量6件，有4道加工工序;按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（)分鐘。A)120B)200C)245D)300答案:C解析:[單選題]15.大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（).A)工藝專業(yè)化布置B)對象專業(yè)化布置C)混合式布置D)固定布置答案:D解析:[單選題]16.PDCA循環(huán)將工作過程分成的四個階段是()。A)決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B)計劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段C)計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D)計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段答案:C解析:[單選題]17.產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)做出的處理為（)。A)責(zé)令其限期改正B)吊銷其稅務(wù)登記證C)責(zé)令其停業(yè)，限期整改D)吊銷其營業(yè)執(zhí)照答案:A解析:[單選題]18.某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除l舊廠房設(shè)備將損失400萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元，則該項目的總投資為（）萬元。A)4550B)4650C)5350D)5450答案:C解析:[單選題]19.通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命周期內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本的比率，從而進(jìn)行決策的方法是()。A)效益成本分析法B)盈虧平衡點法C)投瓷回收期法D)追加投資回收期法答案:A解析:[單選題]20.某企業(yè)運用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示。方案若該項目的標(biāo)?準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:B解析:[單選題]21.下列產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，又有利于企業(yè)保留技術(shù)換代，形成企業(yè)競爭能力，而且也有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢的是（)。A)自行研制開發(fā)B)引進(jìn)開發(fā)C)委托開發(fā)D)合作開發(fā)答案:A解析:[單選題]22.借鑒市場經(jīng)濟(jì)體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。A)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B)調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C)新產(chǎn)品的設(shè)計與試制D)構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織答案:B解析:[單選題]23.某企業(yè)對客戶服務(wù)崗位進(jìn)行工作分析時，請所有客服人員按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細(xì)節(jié)，該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A)觀察法B)面談法C)問卷法D)工作日志法答案:D解析:[單選題]24.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）l原則。A)信息公開B)公正平等C)效率優(yōu)先D)雙向選擇答案:C解析:[單選題]25.用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同稱為().A)固定期限勞動合同B)無固定期限勞動合同C)不固定期勞動合同D)非全日制勞動合同答案:A解析:[單選題]26.根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)提取稅后利潤的（)列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%及以上的，可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:[單選題]27.下列財務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（)。A)零基預(yù)算法B)調(diào)整預(yù)算法C)滾動預(yù)算法D)增量預(yù)算法答案:A解析:[單選題]28.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是().A)銀行借款B)發(fā)行債券C)商業(yè)信用D)發(fā)行股票答案:D解析:[單選題]29.新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)形成的根本原因是().A)企業(yè)為商品交流提高了高效率的交易方式B)企業(yè)是社會階段矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C)企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D)企業(yè)能作為較低交易費用的瓷源配置方式答案:D解析:[單選題]30.下列企業(yè)素質(zhì)中，能稱為企業(yè)靈魂和精華的是().A)人員素質(zhì)B)技術(shù)裝備素質(zhì)C)管理素質(zhì)D)文化素質(zhì)答案:D解析:[單選題]31.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是().A)直線制B)職能制C)矩陣制D)事業(yè)部制答案:A解析:[單選題]32.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是().A)直線制B)職能制C)矩陣制D)事業(yè)部制答案:A解析:[單選題]33.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是().A)技術(shù)優(yōu)勢B)文化優(yōu)勢C)比較優(yōu)勢D)變革優(yōu)勢答案:C解析:[單選題]34.根據(jù)彼得。圣吉的觀點，學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指().A)自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考B)自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考C)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、線性思考D)自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考答案:D解析:[單選題]35.企業(yè)對工作形式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動，屬于().A)產(chǎn)品與服務(wù)變革B)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革C)技術(shù)變革D)文化變革答案:C解析:[單選題]36.某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實驗組，B超市為控制組，進(jìn)行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為一個月，實驗前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表:該實驗的實驗變數(shù)效果為〔）箱。A)200B)400C)500D)700答案:C解析:[單選題]37.某企業(yè)2012年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測值為5萬元，實際銷售量為6萬元，該企業(yè)預(yù)測的相對誤差是()。A)16.67%B)20.00%C)22.56%D)25.00%答案:A解析:[單選題]38.某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表:若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為〔）萬臺。A)115.5B)116.0C)118.0D)120.6答案:A解析:[單選題]39.在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的〔）原則。A)連續(xù)性B)節(jié)奏性C)剛性D)柔性答案:B解析:[單選題]40.某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計活動屬于().A)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B)基本生產(chǎn)過程C)輔助生產(chǎn)過程D)生產(chǎn)服務(wù)過程答案:A解析:[單選題]41.我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，(）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。A)黨委B)股東大會C)董事會D)工會答案:D解析:[單選題]42.若產(chǎn)品的某項質(zhì)量特性超出規(guī)定的特定值要求，會使產(chǎn)品整體功能喪失，則該質(zhì)量特性是（)。A)關(guān)鍵質(zhì)量特性B)重要質(zhì)量特性C)次要質(zhì)量特性D)-般質(zhì)量特性答案:A解析:[單選題]43.關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯誤的是()。A)質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B)質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理時組織各項工作的主線D)質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動答案:D解析:[單選題]44.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，錯誤的是（)。A)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求B)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C)獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證D)企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書可在產(chǎn)品上使用答案:D解析:[單選題]45.下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是（)。A)因果圖法B)關(guān)聯(lián)圖法C)直方圖法D)散布圖法答案:B解析:[單選題]46.某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為()。A)設(shè)計B)制造C)告知D)指示答案:B解析:[單選題]47.企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的（)。A)創(chuàng)意構(gòu)思B)開發(fā)決策C)設(shè)計D)試制答案:C解析:[單選題]48.某企業(yè)在進(jìn)行售后維修人員培訓(xùn)時，請受訓(xùn)人員分別扮演售后維修組組長.售后維修員工、要求維修的顧客，并對存在各種故障的產(chǎn)品進(jìn)行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A)行動學(xué)習(xí)法B)案例研究法C)情景模擬法D)行為示范法答案:C解析:[單選題]49.根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A)1一3B)3一5C)5一7D)10一15答案:B解析:[單選題]50.產(chǎn)權(quán)比本可反映企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為().A)負(fù)債合計/股東權(quán)益合計B)股東權(quán)益合計/負(fù)債合計C)股東權(quán)益合計/資產(chǎn)合計D)資產(chǎn)合計/股東權(quán)益合計答案:A解析:第2部分：多項選擇題，共16題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]51.企業(yè)管理的各項基礎(chǔ)工作中，計量工作的主要內(nèi)容有（).A)計量目標(biāo)B)計量技術(shù)C)計量過程D)計量定額E)計量管理答案:BE解析:[多選題]52.根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷的測量尺度可以劃分為().A)定類尺度B)定距尺度C)定序尺度D)定性尺度E)定比尺度答案:ABCE解析:[多選題]53.在市場調(diào)查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點有().A)直觀可靠B)調(diào)查成本低C)不受空間限制D)真實性高E)不受調(diào)查對象的影響答案:ADE解析:[多選題]54.單件生產(chǎn)類型的特點有().A)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低B)生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C)生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D)通常采用專用設(shè)備和專業(yè)工藝裝備E)要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)答案:ABCE解析:[多選題]55.組織流水線生產(chǎn)的條件有（).A)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B)產(chǎn)量要足夠大C)生產(chǎn)面積足夠小D)產(chǎn)品體積足夠大E)工藝能同期化答案:ABE解析:[多選題]56.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有().A)新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域-般股限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B)新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程D)開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特E)新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)答案:CE解析:[多選題]57.在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有()。A)企業(yè)目標(biāo)B)企業(yè)資源C)企業(yè)工作的飽和程度D)企業(yè)工作的復(fù)雜程度E)企業(yè)所處的環(huán)境答案:CD解析:[多選題]58.下列公司類型中，屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有（).A)兩合公司B)有限責(zé)任公司C)無限責(zé)任公司D)股份有限公司E)企業(yè)聯(lián)合公司答案:BD解析:[多選題]59.企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有()。A)分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高B)分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間C)分工促進(jìn)了先進(jìn)勞動工具、機(jī)器的發(fā)明和使用D)分工促進(jìn)了全社會的資源得到高效率的使用，節(jié)約了社會資源E)分工便于生產(chǎn)要素重組，從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢，并相互協(xié)調(diào)答案:ABCE解析:[多選題]60.根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職麥有().A)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B)書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語C)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故答案:ACDE解析:[多選題]61.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的有().A)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證可以節(jié)約大量社會檢查費用B)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于保護(hù)消費者利益C)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D)型式試驗是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要類型之一E)企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，認(rèn)證標(biāo)志不可以用在獲得認(rèn)證的產(chǎn)品上答案:ABCD解析:[多選題]62.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次，表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為()。A)新技術(shù)的應(yīng)用B)新工藝的發(fā)明C)新設(shè)備的添置D)新廠房的建造E)新市場的開拓答案:CD解析:[多選題]63.在工作分析的分析階段，主要進(jìn)行的工作包括（).A)審查工作信息B)分析工作信息C)確定工作分析目的D)制定工作分析計劃E)組建工作分析小組答案:AB解析:[多選題]64.下列勞動合同條款中，屬于約定條款的有().A)勞動合同期限B)勞動報酬C)社會保險D)試用期E)福利待遇答案:DE解析:[多選題]65.企業(yè)對于合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任有()。A)環(huán)境保護(hù)B)產(chǎn)品安全C)安全生產(chǎn)D)參與災(zāi)害救助E)增加福利答案:CE解析:[多選題]66.長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中，權(quán)益法適用的情形包括（).A)投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施控制的長期股權(quán)投資B)投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施共同控制的長期股權(quán)投資C)投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權(quán)投資D)投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投瓷E)投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施絕對控制的長期股權(quán)投資答案:BC解析:第3部分：問答題，共4題，請在空白處填寫正確答案。[問答題]67.為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某知名空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)行市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。首先，該企業(yè)搜集內(nèi)部和外部的歷史資料及文獻(xiàn)信息，對市場的變動規(guī)律進(jìn)行分析，了解空調(diào)市場的需求狀況和消費者的消費行為。隨后，調(diào)查人員喬裝成普通消費者在家電賣場購買空調(diào)，調(diào)查該企業(yè)空調(diào)的銷售環(huán)境和銷售質(zhì)量。最后，調(diào)查人貿(mào)在家電賣場門口隨機(jī)攔截消費者，征得其同意后，通過面談和填寫問卷，了解消費者的購買動機(jī)和購買偏好。該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2010-2012年銷售額如下表示(單位:萬元)，企業(yè)擬對2013年的空調(diào)銷售額進(jìn)行預(yù)測。根據(jù)以上資料，回答下列問題:每題2分，由和組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分1該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是()。2該企業(yè)對2013年度空調(diào)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測時，可選擇的定性市場預(yù)測方法是()。3該企業(yè)空調(diào)產(chǎn)品2013年預(yù)計銷售額為4000萬元，若采用季節(jié)指數(shù)法進(jìn)行預(yù)測，該企業(yè)2013年第三季度空調(diào)產(chǎn)品的銷售額預(yù)測值是(）萬元。4可能導(dǎo)致該企業(yè)產(chǎn)生市場預(yù)測誤差的原因是().問題1A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法問題2A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法問題3A.1000B.1400C.1500D.1600問題4A.預(yù)測人員的素質(zhì)水平B.預(yù)測方法的選擇C.消費者的購買力水平D.市場規(guī)律的過程性影響答案:ABDADDABD解析:[問答題]68.某企業(yè)采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配，流水線采用兩班制的生產(chǎn)方式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95,假定廢品率為0,流水線的第6道工序計算所需某精密設(shè)備4臺，現(xiàn)有5臺該種設(shè)備投入生產(chǎn)。根據(jù)以上資料，回答下列問題:每題2分，由和組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分該流水線的各工作地按（）的順序排列。該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘。該流水線的第6道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是〔).該流水線的平面布置設(shè)計，應(yīng)當(dāng)有利于().問題1A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復(fù)雜度問題2A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52問題3A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25問題4A.工人操作方便B.在制品運動路線短C.庫存控制D.充分利用生產(chǎn)面積答案:CCAABD解析:[問答題]69.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣化增加值為2500元，更新時的殘值為19000元根據(jù)以上資料，回答下列問題:每題2分，由和組成。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項