公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

緒論1.1研究背景伴隨著近年來我國現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展速度持續(xù)加快，國民物質(zhì)生活水平在顯著提高，消費(fèi)層次和消費(fèi)能力也都有明顯增長，我國各行各業(yè)都在面臨著更加多元化的市場(chǎng)機(jī)遇和更廣闊的市場(chǎng)空間，這也進(jìn)一步促進(jìn)了我國中小企業(yè)的全面發(fā)展。而在中小企業(yè)得到快速發(fā)展的背景下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平會(huì)直接影響到中小企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，但是大部分中小企業(yè)整體經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)還是以市場(chǎng)開拓為主，在這樣的情況下，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理外包需求尤為顯著。特別是在財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)管理方面并不具有專業(yè)的能力，也很難招聘到高水平的財(cái)務(wù)管理人員，所以對(duì)于很多中小企業(yè)來講，將財(cái)稅管理工作外包給專業(yè)的機(jī)構(gòu)，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的財(cái)稅管理效率，有利于中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以這也就給財(cái)稅服務(wù)企業(yè)提供了發(fā)展的契機(jī)，但是對(duì)于財(cái)稅服務(wù)企業(yè)而言，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，雖然企業(yè)并不具有產(chǎn)品實(shí)體，以服務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，但是財(cái)稅服務(wù)企業(yè)同樣也要面臨著客觀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，再加上，財(cái)稅服務(wù)市場(chǎng)需求顯著增多，財(cái)稅服務(wù)企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭也會(huì)更趨激烈。所以這就對(duì)財(cái)稅服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控提出了更高水平的要求，探究財(cái)稅服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性不言而喻。1.2研究目的和意義1.2.1研究目的錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司是一家專業(yè)的財(cái)稅服務(wù)企業(yè)，能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供代理記賬、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)服務(wù)等諸多服務(wù)內(nèi)容。近年來，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司整體發(fā)展態(tài)勢(shì)一般，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中表現(xiàn)出了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文針對(duì)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究與分析，探究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因，并針對(duì)原因提出相應(yīng)的防控對(duì)策，以為錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的提高起到積極地促進(jìn)作用。1.2.2研究意義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中客觀存在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避和控制，不能以企業(yè)的主觀意愿消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在這樣的情況下，對(duì)于企業(yè)而言，高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的重要性是顯而易見的。對(duì)于財(cái)稅服務(wù)企業(yè)而言也是同樣如此，雖然財(cái)稅服務(wù)企業(yè)以服務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)，但是財(cái)稅服務(wù)企業(yè)同樣也面臨著各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能加以重視，勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響到財(cái)稅服務(wù)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。因此，本文對(duì)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，能夠從財(cái)稅服務(wù)企業(yè)的視角，對(duì)財(cái)稅服務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略進(jìn)行研究與討論，能夠?yàn)樨?cái)稅服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范提供一定的參考和借鑒。1.3國內(nèi)研究現(xiàn)狀王婷婷（2023）在研究中提出伴隨著我國電子商務(wù)發(fā)展速度的持續(xù)加快，零售企業(yè)必然要面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競爭挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇[1]。相較于其他企業(yè)而言，零售企業(yè)的經(jīng)營特征更為明顯，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散性更強(qiáng)。所以零售企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且一旦出現(xiàn)問題，往往可能給企業(yè)帶來巨額損失。所以在這樣的情況下，零售企業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，采取優(yōu)化內(nèi)部控制的方式來提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的水平。刁洋焱，周爽，陳國慶（2023）指出目前我國大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方面確實(shí)存在一定的局限性[2]。尤其是中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)在自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控不夠?qū)I(yè)，防控能力顯著不足的情況下，大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都比較突出。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)必須要進(jìn)一步優(yōu)化自身財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控列為財(cái)務(wù)管理的頭等大事。張秀娟（2023）指出，受我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)形式不斷改革與創(chuàng)新的影響，國內(nèi)市場(chǎng)競爭力日益增加，對(duì)各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與運(yùn)行決策有著極大的影響。財(cái)務(wù)管理工作作為企業(yè)內(nèi)部的核心部分之一，對(duì)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和市場(chǎng)競爭力有著極其重要的作用。正確規(guī)范的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著有效的引導(dǎo)與推動(dòng)功能，保證企業(yè)生存與發(fā)展。1.4研究方法本文采用的研究方法有文獻(xiàn)資料法、調(diào)查研究法以及案例分析法。文獻(xiàn)資料法：本文通過中國知網(wǎng)搜集并整理了關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的文獻(xiàn)資料，對(duì)這些文獻(xiàn)資料進(jìn)行提煉，用于論文的理論分析。調(diào)查研究法：本文對(duì)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，整理了關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)信息。案例分析法：本文以錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司為例，對(duì)該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策進(jìn)行研究。

2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概念2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是指企業(yè)在經(jīng)營的過程中可能存在失去償債能力或股東收益可變性的風(fēng)險(xiǎn)?？陀^來講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既不是一個(gè)消極詞匯，也并非積極詞匯，因?yàn)槠髽I(yè)可以通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來獲取更大的利潤，例如企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)杠桿來撬動(dòng)資本市場(chǎng)。但是如果企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控不當(dāng)，也可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)整體運(yùn)營能力顯著下降，使得企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損。所以從這一層面來講，對(duì)于企業(yè)而言，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制的重要性是顯而易見的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營過程中，由于資金流動(dòng)、市場(chǎng)波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)變化等因素導(dǎo)致的財(cái)務(wù)損失的可能性。它是指企業(yè)在資金運(yùn)作和投資決策中所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的最主要的風(fēng)險(xiǎn)之一，也是管理者需要重視和應(yīng)對(duì)的問題之一。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在市場(chǎng)上所面臨的各種不確定性因素，如市場(chǎng)需求、價(jià)格波動(dòng)、競爭壓力等，這些因素會(huì)對(duì)企業(yè)的銷售收入、成本、利潤等方面造成影響，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失。信用風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行交易時(shí)，對(duì)方未能按照約定的時(shí)間或方式履行合同所產(chǎn)生的損失。這種風(fēng)險(xiǎn)包括客戶違約風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)、金融機(jī)構(gòu)違約風(fēng)險(xiǎn)等。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)和債務(wù)償還等方面所遭受的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)面臨資金短缺或者債務(wù)無法償還時(shí)，就會(huì)面臨著流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致企業(yè)的信譽(yù)受損、經(jīng)營活動(dòng)受阻等問題。匯率風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在跨國經(jīng)營中所面臨的外匯匯率波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)在國際貿(mào)易、外匯投資等方面涉及到外匯交易時(shí)，由于匯率波動(dòng)的影響，可能導(dǎo)致企業(yè)的收入、成本、利潤等方面發(fā)生變化，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失。為了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要采取一系列措施，包括建立完善的財(cái)務(wù)管理體系、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制、優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、降低資金成本等。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)對(duì)，以減少財(cái)務(wù)損失。2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)有客觀性、共存性、不確定性和損失性等諸多特點(diǎn)?？陀^性是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營過程中客觀存在，且不與企業(yè)管理者主觀意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)移或消失的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只能進(jìn)行防控和規(guī)避，無法徹底消除；共存性是指企業(yè)的經(jīng)營利潤與風(fēng)險(xiǎn)之間存在明顯的共存型，套用《狂飆》中的一句話“風(fēng)浪越大，魚越貴”，本質(zhì)上就是強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與收益是共存的；不確定性是指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是存在企業(yè)所有經(jīng)營環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)中的，任何一個(gè)因素的變化都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在明顯的不確定性；損失性是指當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)時(shí)，說明企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控執(zhí)行效力相對(duì)偏低，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)往往伴隨著企業(yè)損失的出現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所面臨的一種風(fēng)險(xiǎn)。它是由于市場(chǎng)波動(dòng)、經(jīng)濟(jì)變化等因素導(dǎo)致企業(yè)面臨資金流動(dòng)性、信用風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等損失的潛在可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)包括不確定性、可能性、影響范圍廣、長期性、多元化、可控性、相對(duì)性、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存以及持續(xù)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅僅是一種威脅，同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。企業(yè)可以通過控制風(fēng)險(xiǎn)、降低成本、提高效率等方式來增加收益和利潤。為了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響范圍。企業(yè)需要不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)管理措施，提高應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型通常情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有五個(gè)基本類型，其一是籌資風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，想要擴(kuò)大自身的市場(chǎng)規(guī)模，就必須要有足夠的資金支持。但是大部分企業(yè)，尤其是中小企業(yè)很難擁有足夠規(guī)模的自有資金，所以需要通過籌資的方式來籌集資金。但是當(dāng)企業(yè)外部資金市場(chǎng)供需以及是政策、經(jīng)濟(jì)等宏觀環(huán)境出現(xiàn)變化時(shí)，會(huì)直接影響到企業(yè)的籌資能力，給企業(yè)的籌資帶來不確定性，這種風(fēng)險(xiǎn)就稱為籌資風(fēng)險(xiǎn)；其二是投資風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在資金利用方面會(huì)通過投資而獲取利潤，企業(yè)投資或是對(duì)企業(yè)既有產(chǎn)業(yè)之外項(xiàng)目進(jìn)行投資，或者是對(duì)企業(yè)自有項(xiàng)目進(jìn)行投資，而當(dāng)外部市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際收益和預(yù)期收益可能產(chǎn)生偏差時(shí)，就出現(xiàn)了投資風(fēng)險(xiǎn)；其三是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)出現(xiàn)經(jīng)營狀態(tài)的不確定性，導(dǎo)致企業(yè)營運(yùn)資金陷入遲滯狀態(tài)，從而使得企業(yè)經(jīng)營能力不足的可能性；其四是存貨風(fēng)險(xiǎn)，存貨風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，科學(xué)庫存量選擇出現(xiàn)不科學(xué)現(xiàn)象的可能性；其五是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)對(duì)到期債務(wù)不能及時(shí)償還的風(fēng)險(xiǎn)，可能會(huì)提高企業(yè)的債務(wù)成本，導(dǎo)致企業(yè)間接產(chǎn)生損失。2.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制原則和方法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制原則和方法是企業(yè)規(guī)避和減輕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。以下是一些常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則和方法：多元化投資：企業(yè)應(yīng)該將投資分散到不同的領(lǐng)域、行業(yè)和地區(qū)，以減少單一投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。健全內(nèi)部控制體系：企業(yè)應(yīng)該建立健全內(nèi)部控制體系，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。這樣可以有效防范財(cái)務(wù)舞弊、內(nèi)部盜竊等問題，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)資金管理：企業(yè)應(yīng)該建立健全資金預(yù)算和監(jiān)控體系，規(guī)范資金使用流程，確保資金的合理配置和有效利用。這樣可以使企業(yè)更加清晰地了解自己的資金狀況，合理安排資金使用，從而避免資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款管理：企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)客戶的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)追收欠款，避免應(yīng)收賬款壞賬的發(fā)生。這樣可以有效降低信用風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。保險(xiǎn)保障：企業(yè)可以通過購買保險(xiǎn)來規(guī)避一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如財(cái)產(chǎn)損失、法律訴訟等。這樣可以在出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，通過保險(xiǎn)來減輕企業(yè)的損失。風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)：企業(yè)應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和了解，及時(shí)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施和預(yù)案。這樣可以使企業(yè)更加敏銳地發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失。綜上所述，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制原則和方法主要包括多元化投資、健全內(nèi)部控制體系、加強(qiáng)資金管理、應(yīng)收賬款管理、保險(xiǎn)保障和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)等。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。

3錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀3.1錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司簡介錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司成立于2021年，位于錦州松山新區(qū)，注冊(cè)資本為3萬元?，F(xiàn)有依法批準(zhǔn)開展的經(jīng)營項(xiàng)目有代理記賬、人力資源服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)服務(wù)、市場(chǎng)主體等級(jí)注冊(cè)代理、商務(wù)代理代辦服務(wù)等。3.2錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)基于錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司是一家財(cái)稅服務(wù)企業(yè)，并不從事產(chǎn)品生產(chǎn)活動(dòng)，以財(cái)稅服務(wù)為主體的業(yè)務(wù)內(nèi)容，所以沒有存貨。而且從錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司的成立時(shí)間上來看，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司仍處于小型企業(yè)的發(fā)展階段，在這一階段，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司既沒有籌資需求，也沒有投資需求，所以在這樣的情況下，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。3.3錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司現(xiàn)狀相對(duì)嚴(yán)峻。作為中小型企業(yè)，其企業(yè)性質(zhì)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其在就業(yè)、創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步等方面都起著舉足輕重的作用。然而，由于其規(guī)模較小、資金短缺等因素，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面常常存在各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。首先，企業(yè)普遍面臨著資金短缺的問題。由于融資渠道有限，企業(yè)因?yàn)槿狈ψ銐虻馁Y金支持，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營困難。其次，企業(yè)的資金使用效率相對(duì)較低，缺乏有效的資金管理體系，導(dǎo)致資金流失和浪費(fèi)。此外，企業(yè)還面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外，作為中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面還存在一些共性問題。例如，一些企業(yè)財(cái)務(wù)記錄不準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)報(bào)表不及時(shí)更新，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范；一些企業(yè)缺乏內(nèi)部控制體系，容易發(fā)生財(cái)務(wù)失誤或者內(nèi)部貪污等問題；一些企業(yè)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平較低?？偟膩碚f，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀十分嚴(yán)峻。需要加強(qiáng)資金管理、完善內(nèi)部控制體系、提高信息披露透明度等方面的工作，以規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，合理利用政府出臺(tái)的相關(guān)政策，充分發(fā)揮企業(yè)融資和發(fā)展的政策優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

4錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因4.1企業(yè)員工綜合素質(zhì)參差不齊通過對(duì)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和歸納可以明顯看到，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司之所以會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)最主要的原因就在于企業(yè)員工的綜合素質(zhì)參差不齊。因?yàn)殄\州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司員工的績效是與員工的服務(wù)收益相關(guān)聯(lián)的，而很多員工為了能夠有效的提高自身的績效水平，缺少對(duì)合作客戶的深層調(diào)研意識(shí)，所以就導(dǎo)致員工雖然履行了工作職責(zé)，并且服務(wù)好了客戶，但是客戶不能在第一時(shí)間支付賬款，就導(dǎo)致錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司雖然給客戶提供了服務(wù)，企業(yè)在賬面上獲得了收益，但是實(shí)際上并沒有獲得應(yīng)有的現(xiàn)金，這必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。對(duì)于企業(yè)員工來講，企業(yè)員工在與客戶進(jìn)行合作的過程中，企業(yè)員工的職業(yè)道德素養(yǎng)以及是否能夠?yàn)槠髽I(yè)整體進(jìn)行考慮都是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，但是很明顯可以看到，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司員工在對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)的過程中，完全沒有考慮客戶的信譽(yù)資質(zhì)，就只是單純?yōu)榱藰I(yè)績而開辟市場(chǎng)，服務(wù)客戶，職業(yè)素養(yǎng)相對(duì)偏低。4.2企業(yè)業(yè)務(wù)流程不健全在對(duì)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司進(jìn)行了解和分析的基礎(chǔ)上，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司之所以會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，與企業(yè)業(yè)務(wù)流程不健全也有著直接的聯(lián)系。因?yàn)閷?duì)于常規(guī)的財(cái)稅服務(wù)企業(yè)而言，財(cái)稅服務(wù)企業(yè)并不是由業(yè)務(wù)人員去開拓市場(chǎng)，而是由專門的市場(chǎng)部人員開拓市場(chǎng)，然后給業(yè)務(wù)人員分配工作。但是基于錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司成立時(shí)間不長，企業(yè)目前還沒有區(qū)分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，只有基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)人員，所以在這樣的情況下，只能由業(yè)務(wù)人員充當(dāng)市場(chǎng)人員去拓展市場(chǎng)。而且客觀來講，以錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司現(xiàn)有的規(guī)模和品牌聲譽(yù)，在財(cái)稅服務(wù)企業(yè)中，并不具有明顯的競爭優(yōu)勢(shì)。這就進(jìn)一步?jīng)Q定了，企業(yè)業(yè)務(wù)人員只能通過“先服務(wù)，后付賬”這種方式來提高自身的市場(chǎng)競爭力。但是這其實(shí)就省去了企業(yè)常規(guī)的業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)流程不健全，業(yè)務(wù)人員直接對(duì)接客戶，企業(yè)對(duì)于客戶沒有清晰的認(rèn)識(shí)和了解，業(yè)務(wù)人員為了自身績效又盲目開展業(yè)務(wù)，所以綜合之下，企業(yè)的所有業(yè)務(wù)都是以非付現(xiàn)的方式開展，自然而然的就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大提高。尤其是企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)業(yè)務(wù)不能給企業(yè)帶來直接的現(xiàn)金的情況下，企業(yè)償債能力也就無法凸顯。4.3企業(yè)現(xiàn)金管理機(jī)制不完善現(xiàn)金管理機(jī)制不完善是當(dāng)前錦州雛鷹財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的主要問題。通過對(duì)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司進(jìn)行了解，作為一家財(cái)稅服務(wù)企業(yè)，企業(yè)的財(cái)稅服務(wù)能力是具有一定基礎(chǔ)的。但是目前企業(yè)由于整體結(jié)構(gòu)還不健全，所以在現(xiàn)金管理機(jī)制建設(shè)方面還處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。一方面企業(yè)對(duì)于貨幣資金的利用缺乏有效的決策和方向，對(duì)于錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司來講，貨幣資金是影響企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素，作為流動(dòng)資產(chǎn)體系中變現(xiàn)能力最強(qiáng)的資產(chǎn)內(nèi)容，貨幣資金是決定企業(yè)償債能力的底線。但是從錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司的貨幣資金在流動(dòng)資產(chǎn)中的占比也可以看到，2022年，企業(yè)貨幣資金在流動(dòng)資產(chǎn)中的占比不足15%，這充分說明了錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司并沒有重視貨幣資金，大部分用于企業(yè)運(yùn)營的資金都來源于負(fù)債。而另一方面，從負(fù)債資金利用的情況來看，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司雖然通過銀行等渠道獲得了一部分資金用于企業(yè)的發(fā)展，但是從企業(yè)對(duì)于資產(chǎn)的利用水平來看，確實(shí)企業(yè)現(xiàn)階段的負(fù)債資金利用能力也相對(duì)較低。企業(yè)資金既沒有構(gòu)建更加專業(yè)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，也沒有進(jìn)行高效的投資，所以就導(dǎo)致企業(yè)資金的整體運(yùn)營效率偏低，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)顯著。4.4資金鏈容易斷裂錦州雛鷹公司作為一個(gè)中小型企業(yè)，資金鏈斷裂是中小企業(yè)面臨的常見問題之一，這是由于企業(yè)通常面臨著資金短缺的問題。企業(yè)的規(guī)模較小，其資金來源相對(duì)有限，不像大型企業(yè)可以通過多種途徑獲得融資支持。因此，一旦遇到突發(fā)事件或者經(jīng)營不善，就有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。市場(chǎng)需求下降、原材料價(jià)格上漲、政策變動(dòng)等因素都可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀況惡化，影響企業(yè)的資金流動(dòng)。如果企業(yè)無法及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略、采取措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，就可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。當(dāng)企業(yè)無法按時(shí)償還債務(wù)時(shí)，就會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和困難，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。為了避免資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)資金管理。首先，企業(yè)應(yīng)該建立健全資金預(yù)算和監(jiān)控體系，規(guī)范資金使用流程，確保資金的合理配置和有效利用。其次，企業(yè)應(yīng)該注意資金的流動(dòng)性，盡量避免過度依賴某個(gè)客戶或者某個(gè)市場(chǎng)，以免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。此外，企業(yè)還可以通過多種途徑獲得融資支持。例如，銀行貸款、股權(quán)融資、債券融資等都是常見的融資方式。中小企業(yè)應(yīng)該選擇適合自己的融資方式，并且在融資過程中注意保持良好的信譽(yù)和聲譽(yù)，以便更好地獲得融資支持。最后，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)應(yīng)該積極開拓新市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售渠道，增加收入來源，從而減少資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，需要加強(qiáng)資金管理、多元化融資、保持良好的信譽(yù)和聲譽(yù)，并且及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。只有這樣，錦州雛鷹公司才能夠有效地避免資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

5錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策5.1加大企業(yè)員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的競爭，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。加大企業(yè)員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，有助于提高企業(yè)員工的專業(yè)技能、溝通協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力。首先，企業(yè)應(yīng)該注重職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助員工提升專業(yè)技能。通過組織內(nèi)部或外部培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)資源和平臺(tái)，讓員工在工作中不斷學(xué)習(xí)、提高，從而更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通協(xié)作能力的培養(yǎng)。通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、交流會(huì)議等方式，加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，從而更好地完成工作任務(wù)。其次，應(yīng)該鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，提高創(chuàng)新能力。通過組織內(nèi)部創(chuàng)新比賽、開展創(chuàng)新項(xiàng)目等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，提高創(chuàng)新能力，從而推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。注重領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。通過組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)會(huì)等方式，幫助員工提高領(lǐng)導(dǎo)力，從而更好地承擔(dān)管理職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。加大企業(yè)員工綜合素質(zhì)培養(yǎng)，有助于提高企業(yè)員工的專業(yè)技能、溝通協(xié)作能力、創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)應(yīng)該注重職業(yè)技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新能力培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái)，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司而言，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力最首要的任務(wù)就是加大對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，這其中既包括對(duì)員工專業(yè)財(cái)稅專業(yè)服務(wù)素質(zhì)的強(qiáng)化，同時(shí)也包括員工對(duì)企業(yè)的忠誠度培養(yǎng)。因?yàn)樵谄髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的過程中，所有的員工本質(zhì)上都是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，只有強(qiáng)化員工在業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)才能夠促進(jìn)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司整體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力提高。具體來講，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，要強(qiáng)化員工客戶的選擇能力，提高員工對(duì)于客戶的調(diào)研能力，員工在選擇客戶的時(shí)候，要對(duì)客戶進(jìn)行基本的背調(diào)，通過背調(diào)，確定客戶是否具有到期償付應(yīng)收賬款的能力，確?？蛻魮碛械狡趦敻稇?yīng)收賬款能力的基礎(chǔ)上，在與客戶采取賒銷的方式進(jìn)行服務(wù)。否則，就只能以其他方式進(jìn)行合作，只有這樣才能夠讓員工對(duì)客戶的服務(wù)給企業(yè)帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。5.2健全企業(yè)業(yè)務(wù)流程健全企業(yè)業(yè)務(wù)流程是強(qiáng)調(diào)錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司自身也需要對(duì)客戶建立信譽(yù)檔案機(jī)制，將所有合作的客戶以信譽(yù)資質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)等級(jí)較高的客戶，可以采取多元的合作方式，但是對(duì)于等級(jí)較低的客戶，則要有效的提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)自身對(duì)客戶進(jìn)行深層次的了解，才能夠與客戶達(dá)成更加緊密的聯(lián)系，尤其是對(duì)于財(cái)稅服務(wù)這種行業(yè)來講，代賬公司本身就是在篩選客戶，需要長期穩(wěn)定的客戶來提高自身的市場(chǎng)核心競爭力。在這樣的情況下，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司通過建立客戶信譽(yù)檔案機(jī)制，在員工對(duì)客戶服務(wù)之前，設(shè)置一道風(fēng)險(xiǎn)防范環(huán)節(jié)，能夠有效的降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的水平，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，爆發(fā)給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)然，要健全企業(yè)業(yè)務(wù)流程單純依靠企業(yè)自身也并不足以支撐企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需求，還需要員工能夠嚴(yán)謹(jǐn)遵守企業(yè)業(yè)務(wù)流程，即便是企業(yè)正處于發(fā)展的初期階段，也要嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控制度，這樣才能夠提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。企業(yè)業(yè)務(wù)流程的健全對(duì)于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展至關(guān)重要。為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高客戶和員工的滿意度，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面來健全企業(yè)業(yè)務(wù)流程。首先，企業(yè)應(yīng)該建立和完善業(yè)務(wù)流程，確保每個(gè)業(yè)務(wù)流程都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，可以避免因?yàn)槿藶樵驅(qū)е碌腻e(cuò)誤和漏洞，并且可以提高業(yè)務(wù)流程的效率和質(zhì)量。其次，企業(yè)應(yīng)該采用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，以便更好地管理和控制業(yè)務(wù)流程，同時(shí)提高效率和減少人力成本。第三，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與客戶和供應(yīng)商的溝通，了解他們的需求和反饋，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)流程，提高客戶滿意度和供應(yīng)鏈效率。最后，企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，尋求創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。通過以上措施的實(shí)施，企業(yè)可以更好地管理和控制業(yè)務(wù)流程，提高效率和質(zhì)量，增加客戶和員工的滿意度，從而提升企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?.3完善企業(yè)現(xiàn)金管理機(jī)制建立企業(yè)現(xiàn)金管理機(jī)制是需要錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司自有資金和借入資金有效利用。在后疫情時(shí)代，中小企業(yè)面臨更加廣闊的市場(chǎng)空間，其發(fā)展速度也會(huì)更快，在這樣的情況下，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司面對(duì)的市場(chǎng)機(jī)遇會(huì)逐漸增多。所以錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司可以通過擴(kuò)大企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)規(guī)模的方式來提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。同時(shí)，利用好各種新媒體渠道，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面宣傳和推廣，通過這種方式能夠給企業(yè)帶來更廣闊的市場(chǎng)空間，便于企業(yè)抓住各種市場(chǎng)機(jī)遇。當(dāng)然，除了擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模以外，錦州雛鷹師生財(cái)稅服務(wù)有限公司還可以從其他領(lǐng)域探索可以進(jìn)行投資的項(xiàng)目，確保投資回報(bào)率的情況下，通過項(xiàng)目投資來保證企業(yè)現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)效率，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的現(xiàn)金管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。為了確保企業(yè)的現(xiàn)金流量管理能力，企業(yè)應(yīng)該采取一系列措施來完善企業(yè)現(xiàn)金管理機(jī)制。首先，企業(yè)應(yīng)該制定明確的現(xiàn)金管理政策和流程，包括資金收付、預(yù)算控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)等方面。其次，建立現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)了解未來的現(xiàn)金流動(dòng)情況，提前做好預(yù)算和資金調(diào)配。此外，企業(yè)還應(yīng)該及時(shí)監(jiān)測(cè)銀行賬戶余額，控制賬期和賬齡，避免因?yàn)橘Y金不足而影響日常經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，優(yōu)化支付方式等也是完善企業(yè)現(xiàn)金管理機(jī)制的重要措施。通過以上措施的實(shí)施，企業(yè)可以提高企業(yè)現(xiàn)金流量管理能力，確保企業(yè)運(yùn)營的順暢和穩(wěn)定。5.4加強(qiáng)資金管理規(guī)避資金鏈斷裂錦州雛鷹公司通過加強(qiáng)資金管理可以有效地規(guī)避資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。資金鏈斷裂是錦州雛鷹公司面臨的一個(gè)重要問題，而加強(qiáng)資金管理是有效解決這個(gè)問題的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該建立健全資金預(yù)算和監(jiān)控體系，規(guī)范資金使用流程，確保資金的合理配置和有效利用。這樣可以使企業(yè)更加清晰地了解自己的資金狀況，合理安排資金使用，從而避免資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。錦州雛鷹公司應(yīng)該注意資金的流動(dòng)性，盡量避免過度依賴某個(gè)客戶或者某個(gè)市場(chǎng)，以免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。企業(yè)應(yīng)該積極尋找新的客戶和市場(chǎng)，增加收入來源，從而減少對(duì)某個(gè)客戶或市場(chǎng)的依賴程度，降低資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。還可以采取多種融資方式來緩解資金壓力。例如，銀行貸款、股權(quán)融資、債券融資等都是常見的融資方式。錦州雛鷹公司應(yīng)該選擇適合自己的融資方式，并且在融資過程中注意保持良好的信譽(yù)和聲譽(yù)，以便更好地獲得融資支持。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。企業(yè)應(yīng)該積極開拓新市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售渠道，增加收入來源，從而減少資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，錦州雛鷹公司通過加強(qiáng)資金管理可以有效地規(guī)避資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。錦州雛鷹公司應(yīng)該建立健全資金預(yù)算和監(jiān)控體系，注意資金流動(dòng)性，多元化融資，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。只有這樣，才能夠有效地規(guī)避資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論綜合上述研究內(nèi)容來看，新冠肺炎疫情確實(shí)對(duì)很多行業(yè)尤其是中小企業(yè)造成了非常嚴(yán)重的沖擊，導(dǎo)致很多中小企業(yè)停擺，甚至是被市場(chǎng)淘汰。但是同時(shí)，在我國政策的宏觀調(diào)控之下，中小企業(yè)也面臨著更加廣闊的市場(chǎng)空間和多元化的市場(chǎng)機(jī)遇，這就意味著中小企業(yè)需要將更多的時(shí)間和精力投入到市場(chǎng)開拓維度上，往往很容易忽視財(cái)務(wù)管理。所以財(cái)稅服務(wù)行業(yè)在這樣的背景下，將會(huì)擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，但是這也對(duì)財(cái)稅