下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
集團(tuán)內(nèi)部合作制度一、總則為加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作效能,提高工作效率,確保工作的順利進(jìn)行,訂立本規(guī)章制度。本制度適用于集團(tuán)內(nèi)部各部門、子公司和項(xiàng)目組織之間的合作事項(xiàng)。二、合作范圍本制度適用于以下合作事項(xiàng):1.跨部門合作:各部門之間的資源、信息共享、協(xié)作和協(xié)同工作;2.子公司間合作:不同子公司之間的資源整合、信息共享和合作項(xiàng)目;3.跨地域合作:不同地域間部門、子公司之間的合作項(xiàng)目;4.跨國(guó)合作:集團(tuán)內(nèi)外不同國(guó)家之間的合作項(xiàng)目。三、合作流程1.合作需求確認(rèn)和提出任何合作需求的提出均應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn),并書面提交合作申請(qǐng)。合作申請(qǐng)應(yīng)包含以下內(nèi)容:—合作目標(biāo)和任務(wù);—合作所需資源和支持;—合作時(shí)間和期限;—預(yù)期成績(jī)和收益。2.合作意向溝通和洽談合作申請(qǐng)?zhí)峤缓?,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將與合作方進(jìn)行溝通和洽談,明確合作的具體內(nèi)容、方式、責(zé)任和義務(wù)。雙方應(yīng)就合作事項(xiàng)形成書面合作意向。3.合作方案訂立和審批在達(dá)成合作意向后,由合作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人起草合作方案,包含項(xiàng)目目標(biāo)、認(rèn)真任務(wù)分工、資源需求、時(shí)間計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)掌控措施等,并報(bào)經(jīng)公司高層審批。4.合作實(shí)施和監(jiān)控合作方案獲得批準(zhǔn)后,依照計(jì)劃進(jìn)行合作實(shí)施。各合作方應(yīng)遵守合作協(xié)議,定時(shí)保質(zhì)完成合作任務(wù),并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)展情況。合作過(guò)程中,各方應(yīng)定期召開合作會(huì)議,及時(shí)解決合作中遇到的問(wèn)題和困難。5.合作評(píng)估和總結(jié)合作項(xiàng)目完成后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)合作過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),包含合作效果、合作本錢、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等方面的評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施和建議。四、合作資源共享各部門、子公司和項(xiàng)目組織應(yīng)建立與合作相關(guān)的資源共享機(jī)制,包含但不限于以下方面:—信息共享:各部門、子公司和項(xiàng)目組織應(yīng)建立信息共享平臺(tái),及時(shí)共享相關(guān)數(shù)據(jù)和信息;—人力資源:依據(jù)合作需求,集團(tuán)內(nèi)部可以調(diào)動(dòng)和共享相關(guān)人員;—物力資源:各部門、子公司和項(xiàng)目組織應(yīng)合理配置和利用自有資源,共同支持合作項(xiàng)目的實(shí)施。五、合作嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)為鼓舞和促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部合作,我們?cè)O(shè)立了以下嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)機(jī)制:1.合作績(jī)效考核:將合作項(xiàng)目的績(jī)效納入個(gè)人和團(tuán)隊(duì)考核體系,作為績(jī)效評(píng)價(jià)的緊要指標(biāo);2.合作嘉獎(jiǎng):對(duì)在合作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以嘉獎(jiǎng),包含物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)嘉獎(jiǎng);3.合作機(jī)會(huì)供應(yīng):為在合作中有突出表現(xiàn)的個(gè)人供應(yīng)晉升、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。六、違規(guī)處理對(duì)違反本制度規(guī)定的行為,將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,包含但不限于以下方式:—通報(bào)批判;—警告、記過(guò)、記大過(guò)等處分;—停止合作項(xiàng)目;—追究法律責(zé)任。七
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工作總結(jié)之大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)
- 銀行合規(guī)管理制度實(shí)施建議
- 酒店餐飲部食品安全與食品安全培訓(xùn)制度
- 《認(rèn)識(shí)情緒管理情緒》課件
- 原子核外電子的排布教學(xué)課件
- 醫(yī)療器械培訓(xùn)課件(新)
- 第2章-會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式-練習(xí)題
- 《機(jī)械制造基礎(chǔ)》課件 模塊7 典型零件加工
- 首次公開發(fā)行股票程序及主要法律問(wèn)題與案例解析(以創(chuàng)業(yè)板為例)
- 《教師考編實(shí)務(wù)》課件
- 發(fā)電廠尿素制氨脫硝系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和調(diào)整規(guī)程
- 河北高速公路集團(tuán)限公司2024屆校園招聘(117人)高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 機(jī)械制圖-斷面圖
- 應(yīng)急管理法律法規(guī)課件
- 血糖監(jiān)測(cè)與管理
- 江蘇省個(gè)人設(shè)置的門診部、診所等醫(yī)療機(jī)構(gòu)常用和急救藥品目錄
- 醫(yī)療投訴處理部工作總結(jié)與改進(jìn)措施計(jì)劃
- 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范-期末考試答案
- 2024年貓咪送人協(xié)議書模板
- 部編版三上語(yǔ)文看拼音寫詞語(yǔ)
- 北京市2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)3
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論