微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課件第5章

第5章不確定條件下的選擇1可編輯ppt第5章不確定條件下的選擇1可編輯ppt本章討論的主題風(fēng)險描述風(fēng)險偏好降低風(fēng)險對風(fēng)險資產(chǎn)的需求2可編輯ppt本章討論的主題風(fēng)險描述2可編輯ppt5.1風(fēng)險描述什么是風(fēng)險？不確定性？為了計(jì)量風(fēng)險，我們必須知道: 1) 所有可能的結(jié)果 2) 每一種結(jié)果發(fā)生的可能性3可編輯ppt5.1風(fēng)險描述什么是風(fēng)險？不確定性？3可編輯ppt5.1風(fēng)險描述概率（Probability）概率是指每一種結(jié)果發(fā)生的可能性。概率的大小依賴于不確定事件本身的性質(zhì)和人們的主觀判斷。概率的一個較為客觀的衡量來源于以往同類事件發(fā)生的可能性。4可編輯ppt5.1風(fēng)險描述概率（Probability）4可編輯pp5.1風(fēng)險描述若無經(jīng)驗(yàn)可循，概率的形成取決于主觀性的判斷，即依據(jù)直覺進(jìn)行判斷。這種直覺可以是基于一個人的判斷力或經(jīng)驗(yàn)。不同的信息或者對于同一信息的不同處理能力使得不同個體形成的主觀性概率有所區(qū)別。5可編輯ppt5.1風(fēng)險描述若無經(jīng)驗(yàn)可循，概率的形成取決于主觀性的判斷5.1風(fēng)險描述期望值（ExpectedValue）期望值是對不確定事件的所有可能性結(jié)果的一個加權(quán)平均。

權(quán)數(shù)是每一種可能性結(jié)果發(fā)生的概率。期望值衡量的是總體趨勢，即平均結(jié)果。6可編輯ppt5.1風(fēng)險描述期望值（ExpectedValue）6可5.1風(fēng)險描述例如投資海底石油開采項(xiàng)目:有兩種可能結(jié)果：成功–股價從30美元升至40美元失敗–股價從30美元跌至20美元7可編輯ppt5.1風(fēng)險描述例如7可編輯ppt5.1風(fēng)險描述客觀性概率：100次開采，有25次成功，75次失敗。用Pr表示概率，那么，Pr（成功）=1/4；Pr（失?。?3/4；8可編輯ppt5.1風(fēng)險描述客觀性概率：100次開采，有25次成功，75.1風(fēng)險描述股價的期望值=Pr(成功)?(40美元/股)+Pr(失敗)?(20美元/股)=1/4?40+3/4?20=25美元/股9可編輯ppt5.1風(fēng)險描述股價的期望值9可編輯ppt5.1風(fēng)險描述假設(shè)Pr1，Pr2……Prn分別表示每一種可能性結(jié)果的概率，而X1，X2……Xn分別代表每一種可能性結(jié)果的值，那么，期望值的公式為：10可編輯ppt5.1風(fēng)險描述假設(shè)Pr1，Pr2……Prn分別表示每一種5.1風(fēng)險描述方差例子：假設(shè)你面臨著兩份推銷員兼職工作的選擇，第一份工作是傭金制，第二份是固定薪水制。這兩份工作的期望值是一樣的，你該如何選擇？11可編輯ppt5.1風(fēng)險描述方差11可編輯ppt推銷員工作的收入工作1:

傭金制 0.5 2000 0.5 1000 1500工作2:固定薪水制 0.99 1510 0.01 510 1500

收入的

概率 收入($) 概率 收入($) 期望值 結(jié)果1 結(jié)果25.1風(fēng)險描述12可編輯ppt推銷員工作的收入工作1:傭工作1的期望值工作2的期望值5.1風(fēng)險描述13可編輯ppt工作1的期望值工作2的期望值5.1風(fēng)險描述13可編輯pp這兩份工作的期望值雖然一樣，但是波動程度不同。波動程度越大，也就意味著風(fēng)險越大。

離差（Deviation）離差是用于度量實(shí)際值與期望值之間的差，顯示風(fēng)險程度的大小。5.1風(fēng)險描述14可編輯ppt這兩份工作的期望值雖然一樣，但是波動程度不同。波動程度越大，與期望收入之間的離差工作1 2,000 500 1,000 -500工作2 1,510 10 510 -900 結(jié)果1 離差 結(jié)果2 離差5.1風(fēng)險描述15可編輯ppt與期望收入之間的離差工作1 2,005.1風(fēng)險描述工作1的平均離差：平均離差=0.5?(500)+0.5?(500)=500美元工作2的平均離差：平均離差=0.99?(10)+0.01?(990)=19.80美元因此，工作1的平均離差高于工作2，可以認(rèn)為，工作1的風(fēng)險要遠(yuǎn)高于工作2。16可編輯ppt5.1風(fēng)險描述工作1的平均離差：16可編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)差（standarddeviation）衡量的是每一個結(jié)果與期望值之間的離差的平方的平均值（即方差）的平方根。

5.1風(fēng)險描述17可編輯ppt標(biāo)準(zhǔn)差（standarddeviation）衡量的是每一個5.1風(fēng)險描述方差的公式:方差=Pr1?[X1-E(x)]2+Pr2?[X2-E(x)]2

=E[X-EX]218可編輯ppt5.1風(fēng)險描述方差的公式:18可編輯ppt5.1風(fēng)險描述兩份工作的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算：*標(biāo)準(zhǔn)差越大，意味著風(fēng)險也越大。19可編輯ppt5.1風(fēng)險描述兩份工作的標(biāo)準(zhǔn)差計(jì)算：*標(biāo)準(zhǔn)差越大，意味著計(jì)算方差工作1 2,000 250,000 1,000 250,000 250,000500.00工作2 1,510 100 510 980,1009,900 99.50

離差的 離差的

結(jié)果1 平方 結(jié)果2 平方

方差 標(biāo)準(zhǔn)差5.1風(fēng)險描述20可編輯ppt計(jì)算方差5.1風(fēng)險描述方差的概念同樣適用于存在多種可能性結(jié)果的場合。例如，工作1的可能性收入為1000，1100，1200，1300……2000，每一種可能性結(jié)果的概率同為1/11。工作2的可能性收入為1300，1400，1500，1600，1700，每一種可能性結(jié)果的概率同為1/5。21可編輯ppt5.1風(fēng)險描述方差的概念同樣適用于存在多種可能性結(jié)果的場兩種工作收入的概率分布收入0.1$1000$1500$20000.2工作1工作2工作1的收入分布的離散程度較高：標(biāo)準(zhǔn)差也大，風(fēng)險也更大。概率22可編輯ppt兩種工作收入的概率分布收入0.1$1005.1風(fēng)險描述不等概率收入分布的情況工作1:分散程度更高，風(fēng)險也越大收入呈凸?fàn)罘植?獲得中間收入的可能性大，而獲得兩端收入的可能性小。23可編輯ppt5.1風(fēng)險描述不等概率收入分布的情況23可編輯ppt不同概率分布的情形工作1工作2與工作2相比，工作1的收入分布較離散，標(biāo)準(zhǔn)差也更大。收入0.1$1000$1500$20000.2概率24可編輯ppt不同概率分布的情形工作1工作2與工作2相比，5.1風(fēng)險描述決策（Decisionmaking）在上個例子中，一個風(fēng)險回避者將選擇工作2：因?yàn)閮煞莨ぷ鞯钠谕迪嗤?，但工?的風(fēng)險較高。假設(shè)另一種情形：工作1的每一種結(jié)果下的收入都增加100美元，期望值變?yōu)?600。該如何選擇？25可編輯ppt5.1風(fēng)險描述決策（Decisionmaking）25收入調(diào)整后的方差

工作1 2,100 250,000 1,100 250,000 1,600 500工作2 1510 100 510 980,100 1,500 99.50

離差的 離差的 收入的

工作1 平方 工作2 平方 期望值 標(biāo)準(zhǔn)差26可編輯ppt收入調(diào)整后的方差工作1 2,1005.1風(fēng)險描述工作1:收入期望值為1,600美元，標(biāo)準(zhǔn)差為500美元。工作2:收入期望值為1,500美元，標(biāo)準(zhǔn)差為99.50美元。如何選擇?這取決于個人的偏好。27可編輯ppt5.1風(fēng)險描述工作1:收入期望值為1,600美元，標(biāo)準(zhǔn)5.2風(fēng)險的偏好對不同風(fēng)險的選擇假設(shè)消費(fèi)單一商品消費(fèi)者知道所有的概率分布以效用來衡量有關(guān)的結(jié)果效用函數(shù)是既定的28可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好對不同風(fēng)險的選擇28可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好某人現(xiàn)在的收入是15000美元，效用為13?，F(xiàn)在，她考慮從事一項(xiàng)新的、有風(fēng)險的工作。

從事這項(xiàng)新的工作，她的收入達(dá)到30000美元的概率是0.5，而收入降低到10000美元的概率也為0.5。她必須通過計(jì)算她的期望效用來評價新的工作。例子29可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好某人現(xiàn)在的收入是15000美元，效用為15.2風(fēng)險的偏好期望效用（expectedutility）是與各種可能收入相對應(yīng)的效用的加權(quán)平均，其權(quán)數(shù)為獲得各種可能收入的概率。新工作的期望效用為：E(u)=(1/2)u($10,000)+(1/2)u($30,000) =0.5(10)+0.5(18) =1430可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好期望效用（expectedutilit5.2風(fēng)險的偏好新工作的預(yù)期收入為20000美元，預(yù)期效用E(u)為14，但新工作有風(fēng)險。現(xiàn)有工作的確定收入為15000美元，確定的效用為13，沒有風(fēng)險。如果消費(fèi)者希望增加其預(yù)期效用，就會選擇新工作。31可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好新工作的預(yù)期收入為20000美元，預(yù)期效5.2風(fēng)險的偏好不同的風(fēng)險偏好人們對風(fēng)險的偏好可分為三種類型：風(fēng)險規(guī)避型（riskaverse）風(fēng)險中性型（riskneutral）風(fēng)險愛好型（riskloving）32可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好不同的風(fēng)險偏好32可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好風(fēng)險規(guī)避者（RiskAverse）:風(fēng)險規(guī)避者是指那些在期望收入相同的工作中，更愿意選擇確定性收入的工作的人。

如果一個人是風(fēng)險規(guī)避者，其收入的邊際效用往往遞減。人們通過購買保險的方式來規(guī)避風(fēng)險。33可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好風(fēng)險規(guī)避者（RiskAverse）:5.2風(fēng)險的偏好例如，某女士現(xiàn)在擁有一份確定收入為20000美元，其確定的效用為16。她也可以選擇一份有0.5概率為30000美元、0.5概率為10000美元的收入的工作。該工作的預(yù)期收入為20000美元，預(yù)期效用為E(u)=(0.5)(10)+(0.5)(18)=14風(fēng)險規(guī)避者34可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好例如，風(fēng)險規(guī)避者34可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好因此，兩份工作的預(yù)期收入是相同的，但是，現(xiàn)有的確定收入給她帶來的效用是16，而新的、有風(fēng)險的預(yù)期收入給她帶來的效用是14，所以，她會選擇前者，即確定收入的工作。所以，該消費(fèi)者是風(fēng)險規(guī)避者。風(fēng)險規(guī)避者35可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好因此，兩份工作的預(yù)期收入是相同的，但是，收入效用風(fēng)險規(guī)避者5.2風(fēng)險的偏好該消費(fèi)者是風(fēng)險規(guī)避型的，因?yàn)樗龑幙蛇x擇一份確定收入為20000美元的工作，而不選擇另一份有0.5可能為10000美元，0.5可能為30000美元的工作。。E101015201314161801630ABCD36可編輯ppt收入效用風(fēng)險規(guī)避者5.2風(fēng)險的偏好該消費(fèi)者是風(fēng)險規(guī)避型的5.2風(fēng)險的偏好如果一個人對于具有同一期望收入的不確定性工作與確定性工作的偏好相同時，那么，他就是風(fēng)險中性者（riskneutral）。風(fēng)險中性者37可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好如果一個人對于具有同一期望收入的不確定性收入1020效用0306AEC1218該消費(fèi)者是風(fēng)險中性的，她對于期望收入相等的確定收入工作與不確定收入工作之間沒有特別的偏好。5.2風(fēng)險的偏好風(fēng)險中性者38可編輯ppt收入1020效用0306AEC1218該消費(fèi)者是風(fēng)險中性的，5.2風(fēng)險的偏好如果消費(fèi)者在期望收入相同的確定性工作與不確定性工作中選擇了后者，那么，該消費(fèi)者就是風(fēng)險愛好者（riskloving）。例如：賭博、一些犯罪活動風(fēng)險愛好者39可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好如果消費(fèi)者在期望收入相同的確定性工作與不收入效用03102030AEC818該消費(fèi)者寧可去接受有風(fēng)險的工作，而不選擇確定收入的工作，因此，她是風(fēng)險愛好型的。5.2風(fēng)險的偏好風(fēng)險愛好者10.540可編輯ppt收入效用03102030AEC818該消費(fèi)者寧可去接受有風(fēng)險5.2風(fēng)險的偏好風(fēng)險溢價（riskpremium）是指風(fēng)險規(guī)避者為了規(guī)避風(fēng)險而愿意付出的代價，它是能夠給一個人帶來相同效用的風(fēng)險性工作與確定性工作之間的收入差額。

風(fēng)險溢價41可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好風(fēng)險溢價（riskpremium）是指5.2風(fēng)險的偏好例如一個消費(fèi)者有一份有0.5可能為30000美元，有0.5可能為10000美元的工作（預(yù)期收入為20000美元）。這種預(yù)期收入產(chǎn)生的預(yù)期效用為:E(u)=0.5(18)+0.5(10)=14風(fēng)險貼水42可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好例如風(fēng)險貼水42可編輯ppt收入效用01016由于確定性收入為16與期望值為20的不確定收入所產(chǎn)生的效用均為14，因此，4就是風(fēng)險貼水。101830402014ACEG5.2風(fēng)險的偏好20F風(fēng)險貼水43可編輯ppt收入效用01016由于確定性收入為16與期望值10183045.2風(fēng)險的偏好預(yù)期收入的波動程度越大，風(fēng)險貼水也就越高。例如:有一份工作，獲得40000美元收入（效用為20）的可能性為0.5，收入為0（效用為0）的可能性為0.5。44可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好預(yù)期收入的波動程度越大，風(fēng)險貼水也就越高5.2風(fēng)險的偏好在此例中，預(yù)期收入仍為20000美元，但預(yù)期效用下降至10。預(yù)期效用=0.5u($0)+.5u($40,000) =0+.5(20)=1045可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好在此例中，45可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好在此例中，預(yù)期收入為20000美元的不確定性工作所帶來的預(yù)期效用僅為10。事實(shí)上，確定性收入為10000美元時，其效用也為10。因此，在此例中，風(fēng)險貼水為10000美元（即預(yù)期收入20000美元減去確定性收入10000美元）。

46可編輯ppt5.2風(fēng)險的偏好在此例中，預(yù)期收入為20000美元的不確5.3降低風(fēng)險消費(fèi)降低風(fēng)險的措施主要有三種: 1)多樣化 2)購買保險 3)獲取更多的信息47可編輯ppt5.3降低風(fēng)險消費(fèi)降低風(fēng)險的措施主要有三種:47可編輯p5.3降低風(fēng)險多樣化假設(shè)一個廠商可以選擇只銷售空調(diào)、或加熱器，或者兩者兼而有之。假設(shè)熱天與冷天的概率均為0.5。廠商通過多樣化經(jīng)營可以減少風(fēng)險。48可編輯ppt5.3降低風(fēng)險多樣化48可編輯ppt5.3降低風(fēng)險銷售空調(diào) 30,000 12,000銷售加熱器 12,000 30,000*熱天或冷天的概率均為0.5

熱天 冷天

銷售空調(diào)或加熱氣的收入49可編輯ppt5.3降低風(fēng)險銷售空調(diào) 30,000 12,000 熱5.3降低風(fēng)險如果廠商只銷售空調(diào)，或只銷售加熱氣，那么，收入或?yàn)?0000美元，或?yàn)?2000美元。預(yù)期收入為:1/2($12,000)+1/2($30,000)=$21,000多樣化50可編輯ppt5.3降低風(fēng)險如果廠商只銷售空調(diào)，或只銷售加熱氣，那么，5.3降低風(fēng)險假如廠商分別將一半的時間用于銷售空調(diào)，另一半時間銷售加熱器：如果天氣炎熱，空調(diào)的銷售收入為15000，加熱器的銷售收入為6000，預(yù)期收入為21000。如果天氣較冷，空調(diào)的銷售收入為6000，加熱器的銷售收入為15000，預(yù)期收入為21000。因此，通過多樣化經(jīng)營，天氣無論炎熱或較冷，廠商均可獲得21000的預(yù)期收入（固定收入），沒有風(fēng)險。多樣化51可編輯ppt5.3降低風(fēng)險假如廠商分別將一半的時間用于銷售空調(diào)，另一5.3降低風(fēng)險在上例中，加熱器與空調(diào)是完全負(fù)相關(guān)的，廠商通過多樣化經(jīng)營可以消除風(fēng)險。在通常的情況下，通過將投資分散在一些相關(guān)性較小的事件上，可以較大程度地消除一部分風(fēng)險。多樣化52可編輯ppt5.3降低風(fēng)險在上例中，加熱器與空調(diào)是完全負(fù)相關(guān)的，廠商5.3降低風(fēng)險風(fēng)險規(guī)避者為了規(guī)避風(fēng)險愿意付出一定的代價。如果保險的價格正好等于期望損失，風(fēng)險規(guī)避者將會購買足夠的保險，以使他們?nèi)魏慰赡艿膿p失得到全額的補(bǔ)償。保險53可編輯ppt5.3降低風(fēng)險風(fēng)險規(guī)避者為了規(guī)避風(fēng)險愿意付出一定的代價。投保的決策不投保 $40,000 $50,000 $49,000 $9,055投保 49,000 49,000 49,000 0 被盜 安全 預(yù)期 (Pr=0.1) (Pr=0.9) 財(cái)富 標(biāo)準(zhǔn)差54可編輯ppt投保的決策不投保 $40,005.3降低風(fēng)險保險的購買使得無論有無風(fēng)險損失，投保人的收入總是固定的。因?yàn)楸ｋU的支出等于期望損失，因此，固定收入總是等于風(fēng)險存在時的期望收入。對于一個風(fēng)險規(guī)避者而言，確定收入給他帶來的效用要高于有風(fēng)險的不確定收入帶來的效用。保險55可編輯ppt5.3降低風(fēng)險保險的購買使得無論有無風(fēng)險損失，投保人的收5.3降低風(fēng)險大數(shù)定律（thelawoflargenumber）是指盡管孤立的事件是偶發(fā)性的，或者大部分是不可預(yù)測的，但是，許多相似事件的平均結(jié)果是可預(yù)計(jì)的。

大數(shù)定律56可編輯ppt5.3降低風(fēng)險大數(shù)定律（thelawoflarge5.3降低風(fēng)險假設(shè):某人家中被盜的可能性是10%，損失為10000美元。預(yù)期損失=0.10x$10,000=$1,000假定有100人面臨同樣的境況保險公司的收支57可編輯ppt5.3降低風(fēng)險假設(shè):保險公司的收支57可編輯ppt5.3降低風(fēng)險每人交納1000美元的保費(fèi)，100人就匯集了100000美元的保險基金，用于補(bǔ)償損失。保險公司估計(jì)，這100個人的期望損失總計(jì)約為100000美元，有了上述的保險基金，保險公司就不必?zé)o法賠付損失了。保險公司的收支58可編輯ppt5.3降低風(fēng)險每人交納1000美元的保費(fèi)，100人就匯集5.3降低風(fēng)險完全信息的價值（ValueofCompleteInformation）完全信息的價值是信息完全時進(jìn)行選擇的期望收益與信息不完全時進(jìn)行選擇的期望收益的差額。信息的價值59可編輯ppt5.3降低風(fēng)險完全信息的價值（ValueofComp5.3降低風(fēng)險假設(shè)商場經(jīng)理要決定訂多少套的秋季服裝:如果訂100套，則進(jìn)價為180美元/套如果訂50套，則進(jìn)價為200美元/套每套的售價是300美元如果衣服沒有賣出，可以一半的價格退貨。售出100套衣服的概率為0.5，售出50套衣服的概率也是0.5。信息的價值60可編輯ppt5.3降低風(fēng)險假設(shè)商場經(jīng)理要決定訂多少套的秋季服裝:信息

1.訂50套 5,000 5,000 5,0002.訂100套 1,500 12,000 6,750

售出50套 售出100套期望收益

61可編輯ppt1.訂50套 5,000 5,000 5,000 5.3降低風(fēng)險如果沒有完全的信息:風(fēng)險中性者會訂100套服裝風(fēng)險規(guī)避者會訂50套服裝62可編輯ppt5.3降低風(fēng)險如果沒有完全的信息:62可編輯ppt5.3降低風(fēng)險假設(shè)信息完全，那么，訂貨數(shù)必須與銷售量相同。有兩種結(jié)果：訂50套售出50套，或者訂100套售出100套。這兩種結(jié)果的概率均為0.5。如果信息完全，作出正確的選擇，那么，預(yù)期收益為8,500.8,500=0.5(5,000)+0.5(12,000)如果信息不完全，訂100套的預(yù)期收益為6,750。因此，完全信息的價值就是1750（8500-6750）。63可編輯ppt5.3降低風(fēng)險假設(shè)信息完全，那么，訂貨數(shù)必須與銷售量相同AssetsSomethingthatprovidesaflowofmoneyorservicestoitsowner.Theflowofmoneyorservicescanbeexplicit(dividends)orimplicit(capitalgain).5.4TheDemandforRiskyAssets64可編輯pptAssets5.4TheDemandforRiskyCapitalGain

Anincreaseinthevalueofanasset,whileadecreaseisacapitalloss.TheDemandforRiskyAssets65可編輯pptCapitalGainTheDemandforRiTheDemandforRiskyAssetsRiskyAssetProvidesanuncertainflowofmoneyorservicestoitsowner.Examplesapartmentrent,capitalgains,corporatebonds,stockpricesRisky&RisklessAssets66可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsRisTheDemandforRiskyAssetsRisklessAssetProvidesaflowofmoneyorservicesthatisknownwithcertainty.Examplesshort-termgovernmentbonds,short-termcertificatesofdepositRisky&RisklessAssets67可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsRisTheDemandforRiskyAssetsAssetReturnsReturnonanAssetThetotalmonetaryflowofanassetasafractionofitsprice.RealReturnofanAssetThesimple(ornominal)returnlesstherateofinflation.68可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsAssTheDemandforRiskyAssetsAssetReturns69可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsAssTheDemandforRiskyAssetsExpectedReturnReturnthatanassetshouldearnonaverageExpectedvs.ActualReturns70可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsExpTheDemandforRiskyAssetsActualReturnReturnthatanassetearnsExpectedvs.ActualReturns71可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsActInvestments--Risk

andReturn(1926-1999)Commonstocks(S&P500) 9.5 20.2Long-termcorporatebonds 2.7 8.3U.S.Treasurybills 0.6 3.2

Risk RealRateof (standard Return(%) deviation,%)72可編輯pptInvestments--Risk

andReturnTheDemandforRiskyAssetsHigherreturnsareassociatedwithgreaterrisk.Therisk-averseinvestormustbalanceriskrelativetoreturnExpectedvs.ActualReturns73可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsHigTheDemandforRiskyAssetsAninvestorischoosingbetweenT-Billsandstocks:T-bills(riskless)versusStocks(risky)Rf=thereturnonriskfreeT-billsExpectedreturnequalsactualreturnwhenthereisnoriskTheTrade-OffBetweenRiskandReturn74可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsAnTheDemandforRiskyAssetsAninvestorischoosingbetweenT-Billsandstocks:Rm=theexpectedreturnonstocksrm=theactualreturnsonstockTheTrade-OffBetweenRiskandReturn75可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsAnTheDemandforRiskyAssetsAtthetimeoftheinvestmentdecision,weknowthesetofpossibleoutcomesandthelikelihoodofeach,butwedonotknowwhatparticularoutcomewilloccur.TheTrade-OffBetweenRiskandReturn76可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsAtTheDemandforRiskyAssetsTheriskyassetwillhaveahigherexpectedreturnthantheriskfreeasset(Rm>Rf).Otherwise,risk-averseinvestorswouldbuyonlyT-bills.TheTrade-OffBetweenRiskandReturn77可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsTheTheDemandforRiskyAssetsHowtoallocatesavings:

b=fractionofsavingsinthestock market 1-b=fractioninT-billsTheInvestmentPortfolio78可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsHowTheDemandforRiskyAssetsExpectedReturn:

Rp:weightedaverageoftheexpectedreturnonthetwoassets

Rp=bRm+(1-b)Rf

TheInvestmentPortfolio79可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsExpTheDemandforRiskyAssetsExpectedReturn: IfRm=12%,Rf=4%,andb=1/2 Rp=1/2(.12)+1/2(.04)=8%TheInvestmentPortfolio80可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsExpTheDemandforRiskyAssetsQuestionHowriskyistheirportfolio?TheInvestmentPortfolio81可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsQueTheDemandforRiskyAssetsRisk(standarddeviation)oftheportfolioisthefractionoftheportfolioinvestedintheriskyassettimesthestandarddeviationofthatasset:TheInvestmentPortfolio82可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsRisTheDemandforRiskyAssetsDeterminingb:TheInvestor’sChoiceProblem83可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsDetTheDemandforRiskyAssetsDeterminingb:TheInvestor’sChoiceProblem84可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsDetTheDemandforRiskyAssetsObservations 1) Thefinalequation isabudgetlinedescribingthetrade- offbetweenriskandexpected return.RiskandtheBudgetLine85可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsObsTheDemandforRiskyAssetsObservations: 2) Isanequationforastraightline: 3)RiskandtheBudgetLine86可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsObsTheDemandforRiskyAssetsObservations 3) Expectedreturn,RP,increasesas riskincreases. 4) Theslopeisthepriceofriskorthe risk-returntrade-off.RiskandtheBudgetLine87可編輯pptTheDemandforRiskyAssetsObsChoosingBetween

RiskandReturn0ExpectedReturn,RpU2

istheoptimalchoiceofthoseobtainable,sinceitgivesthehighestreturnforagivenriskandistangenttothebudgetline.RfBudgetLineRmR*U2U1U388可編輯pptChoosingBetween

RiskandRetuRfBudgetlineTheChoicesof

TwoDifferentInves