工程開(kāi)發(fā)部管理流程

工程開(kāi)發(fā)部管理流程三兄刀具有限公司文件編號(hào)SX-PE-001文件名稱(chēng)：版本A生效日期2013-09-15工程開(kāi)發(fā)部管理制度頁(yè)次第19頁(yè)·共12頁(yè)19/25陽(yáng)江市三兄刀具有限公司YangjiangBrothersCutleryManufacturingCo.,Ltd工程開(kāi)發(fā)部管理制度版本說(shuō)明版本版本內(nèi)容簡(jiǎn)述時(shí)間A1、初始版本2013-08-31編制李孫光審核批準(zhǔn)編制日期2013-8-31審核日期批準(zhǔn)日期一.目的為了使部門(mén)工作管理規(guī)范化，保質(zhì)按時(shí)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、提供生產(chǎn)技術(shù)支持、保證工廠設(shè)備及模具的正常運(yùn)作，達(dá)到提高工作效率的目的，特制定本制度。2樣板試制1）監(jiān)督審核試制工藝的生產(chǎn)可行性√2）控制樣板試制成本√3）對(duì)車(chē)間工藝變更申請(qǐng)的審批√《生產(chǎn)工藝變更流程》3設(shè)備管理1）監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作情況，提升設(shè)備嫁動(dòng)率√《新設(shè)備引進(jìn)流程》2）監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)及管理實(shí)施情況√3）關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)引進(jìn)外界先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)√4模具管理1）監(jiān)督控制模具制造成本√各類(lèi)模具開(kāi)發(fā)流程2）監(jiān)督模具車(chē)間工作落實(shí)情況√6技術(shù)支持1）負(fù)責(zé)組織研究解決企業(yè)生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題和影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的技術(shù)瓶頸，構(gòu)思研發(fā)思路√《生產(chǎn)異常處理流程》《品質(zhì)異常處理流程》2）領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃√7其他工作1）日常工作安排與傳達(dá)上級(jí)指示精神√2）協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部工作保證部門(mén)工作的正常開(kāi)展√3）負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)下屬工作，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核√4）監(jiān)督、推進(jìn)部門(mén)6S工作√3.2.2工程部助理崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1常規(guī)工作1）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行日常任務(wù)安排工作，確保每項(xiàng)工作任務(wù)能夠及時(shí)下達(dá)和正常開(kāi)展；√2）督促檢查部門(mén)工作任務(wù)進(jìn)展情況，確保任務(wù)順利完成√3）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)部一般難度工作√4）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理監(jiān)督推進(jìn)6S管理工作√5）負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)各類(lèi)文件的編制擬定工作√6）負(fù)責(zé)相關(guān)圖紙資料的審核工作√2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1）參與新產(chǎn)品生產(chǎn)可行性研究√《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程》2）參與新產(chǎn)品成本估算及產(chǎn)品生產(chǎn)成本控制√3）監(jiān)督新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利完成√5技術(shù)支持1）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對(duì)車(chē)間提出的技術(shù)問(wèn)題作出解決方案√《生產(chǎn)異常處理流程》《品質(zhì)異常處理》《新設(shè)備引進(jìn)流程》2）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃√2）收集、提供行業(yè)最新動(dòng)態(tài)信息，協(xié)助經(jīng)理做新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)決策√6培訓(xùn)1）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定員工技能培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施√3.2.3工程部文員職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1文件資料管理生產(chǎn)資料下發(fā)各部門(mén)及車(chē)間并及時(shí)回收廢除的生產(chǎn)資料，做好文件收發(fā)記錄√《生產(chǎn)資料管理流程》產(chǎn)品目錄更新、生產(chǎn)資料電子圖檔分類(lèi)管理√紙質(zhì)生產(chǎn)資料分類(lèi)管理√2辦公用品管理1）辦公用品按需發(fā)放√辦公用品管理制度2）定期盤(pán)點(diǎn)辦公用品并及時(shí)申購(gòu)√3）部門(mén)公用辦公設(shè)備保管√3通知傳達(dá)1）公司內(nèi)部通知文件傳達(dá)√2）部門(mén)會(huì)議通知傳達(dá)√4會(huì)議記錄管理1）部門(mén)例會(huì)會(huì)議記錄整理并傳達(dá)√2）協(xié)助小組會(huì)議記錄整理并傳達(dá)√6文書(shū)工作1）部門(mén)內(nèi)部管理文件錄入、編輯√2）協(xié)助部門(mén)小組的文件錄入、編輯√3）公司簽板及工廠簽板登記√76S工作1）辦公室6S工作推進(jìn)、執(zhí)行√3.2.4制程組長(zhǎng)崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1新產(chǎn)品試制樣板任務(wù)接收并下達(dá)安排√《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程》《新產(chǎn)品評(píng)審流程》《新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定流程》《新產(chǎn)品試制流程》新產(chǎn)品工藝圖紙繪制√新產(chǎn)品試制過(guò)程跟蹤及工藝圖紙驗(yàn)證√新產(chǎn)品試制過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)及工序節(jié)拍時(shí)間記錄√5）新產(chǎn)品各階段樣板評(píng)審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議組織√2生產(chǎn)資料1）新產(chǎn)品產(chǎn)品圖、零件圖、工藝圖等相關(guān)資料整理匯總√《生產(chǎn)資料管理流程》2）投產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)資料修改、更正√3）相關(guān)系統(tǒng)BOM表信息資料錄入更新√3新材料、新工藝、新輔料開(kāi)發(fā)1）新材料試制開(kāi)發(fā)、評(píng)估生產(chǎn)可行性?！獭缎滤芰祥_(kāi)發(fā)流程》《新鋼材開(kāi)發(fā)流程》《新輔料開(kāi)發(fā)流程》2）新工藝試制、改良并評(píng)估生產(chǎn)可行性?！?）新輔料開(kāi)發(fā)試制及評(píng)估生產(chǎn)可行性?！?顏色管理1）工廠內(nèi)部色板匯總管理、新顏色色板調(diào)試。√《顏色管理流程》2）顏色管理相關(guān)資料的更新工作√5技術(shù)支持1）新產(chǎn)品投產(chǎn)后各工序首件確認(rèn)簽板√《首件確認(rèn)流程》《生產(chǎn)異常處理流程》《品質(zhì)異常處理流程》2）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題作出解決方案√3）不定時(shí)巡邏生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)√4)對(duì)品管部提出的質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)立項(xiàng)進(jìn)行研究解決（改善）方案?！?.2.5工藝工程師崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1工藝流程新產(chǎn)品工藝流程設(shè)計(jì)制定√《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程》《生產(chǎn)工藝變更流程》投產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程優(yōu)化改良及更新√負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的工藝流程的錄入與更新√2樣板試制1）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試產(chǎn)安排、跟進(jìn)與督促，以及對(duì)工藝圖紙和工裝的驗(yàn)證工作√《樣板試制流程》《投產(chǎn)產(chǎn)品或變更樣板試制流程》2）負(fù)責(zé)試制產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)調(diào)配工作√3）根據(jù)試制跟進(jìn)過(guò)程記錄編寫(xiě)試制報(bào)告√4）樣板各種測(cè)試及所需樣板安排√3其他1）定期收集了解新輔料信息，并及時(shí)開(kāi)發(fā)引進(jìn)新技術(shù)√《新輔料開(kāi)發(fā)流程》2）負(fù)責(zé)對(duì)試制樣板倉(cāng)庫(kù)的管理工作√《樣板管理流程》3）對(duì)樣板管理員直屬管理√3.2.6制程工程師崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1新產(chǎn)品試制新產(chǎn)品工藝圖紙繪制、牙種制作、色板安排等√《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程》《新產(chǎn)品評(píng)審流程》《新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定流程》《樣板試制流程》《仿真手板制作流程》新產(chǎn)品試制過(guò)程跟蹤及工藝圖紙驗(yàn)證√新產(chǎn)品試制過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)及工序節(jié)拍時(shí)間記錄√新產(chǎn)品線割樣板、仿真手板制作√新產(chǎn)品各階段樣板評(píng)審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議組織√2生產(chǎn)資料1）新產(chǎn)品產(chǎn)品圖、零件圖、工藝圖等相關(guān)資料整理匯總√《生產(chǎn)資料管理流程》2）投產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)資料修改、更正√3）相關(guān)系統(tǒng)BOM表信息資料錄入更新√3技術(shù)支持1）新產(chǎn)品投產(chǎn)后各工序首件確認(rèn)簽板√《首件簽板流程》2）對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題作出解決方案√《生產(chǎn)異常處理流程》3.2.7樣板管理員崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1樣板管理樣板分類(lèi)存放、保管√《樣板管理流程》樣板進(jìn)出倉(cāng)信息登記，當(dāng)日數(shù)據(jù)當(dāng)日清√定期盤(pán)點(diǎn)整理和清除作廢不要樣板√2樣板提供1）新舊產(chǎn)品的樣板準(zhǔn)備、送樣√2）各類(lèi)測(cè)試所需樣板提供√3Logo加工1）蝕印logo操作√2）激光logo安排√4現(xiàn)場(chǎng)6S工作1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)6S工作執(zhí)行√3.2.8模具設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1模具設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)√各類(lèi)模具開(kāi)發(fā)流程《備份模制造流程》《設(shè)計(jì)變更流程》負(fù)責(zé)產(chǎn)品鑄件蠟?zāi)ＴO(shè)計(jì)√負(fù)責(zé)產(chǎn)品手柄注塑模和五金模具設(shè)計(jì)√負(fù)責(zé)產(chǎn)品其他零部件的模具設(shè)計(jì)√2生產(chǎn)模具改善1）對(duì)影響生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量的模具進(jìn)行改善√《設(shè)計(jì)變更流程》3模具進(jìn)度跟蹤1）模具制造計(jì)劃制定并填寫(xiě)工作平臺(tái)√《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程》各類(lèi)模具開(kāi)發(fā)流程2）模具制造進(jìn)度跟蹤√4模具試模跟進(jìn)1）新模具試模跟進(jìn)并記錄需要改善的問(wèn)題點(diǎn)√各類(lèi)模具試模流程2）改良模具試模確認(rèn)生產(chǎn)可行性跟進(jìn)√5工裝夾具設(shè)計(jì)1）試樣及生產(chǎn)所需的工裝夾具設(shè)計(jì)與制作安排√《治具制造流程》６其他1）負(fù)責(zé)仿真手板模具車(chē)間發(fā)生工序的任務(wù)安排√《仿真手板制作流程》3.2.9試模師傅崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1模具調(diào)試新開(kāi)發(fā)注塑模具試?！獭缎庐a(chǎn)品注塑模試模流程》《新塑料開(kāi)發(fā)流程》在產(chǎn)模具維修或改善后試模確認(rèn)√新型材料或新供應(yīng)商材料的可行性評(píng)估調(diào)試√2打樣1）新開(kāi)發(fā)模具系列產(chǎn)品試制打樣√《樣板試制流程》《投產(chǎn)產(chǎn)品或變更樣板試制流程》2）工程部排產(chǎn)的樣板打樣√4其他1）定期對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)班做技能培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施√2）對(duì)注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題給予技術(shù)支持√3）對(duì)試模助工的直屬管理√4）現(xiàn)場(chǎng)6S工作執(zhí)行，并按要求對(duì)試模車(chē)間的注塑機(jī)臺(tái)進(jìn)行定期保養(yǎng)√3.2.10試模助工崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1模具裝卸模具的上下模及試模完成后模具的更換工作√《新產(chǎn)品注塑模試模流程》《新塑料開(kāi)發(fā)流程》《樣板試制流程》2拌料、換料1）塑料混色及機(jī)臺(tái)清機(jī)換料操作√3樣板打樣1）樣板注柄打樣操作√4機(jī)臺(tái)保養(yǎng)1）按機(jī)臺(tái)保養(yǎng)說(shuō)明，對(duì)注塑機(jī)臺(tái)進(jìn)行保養(yǎng)操作√5現(xiàn)場(chǎng)6S1）現(xiàn)場(chǎng)6S工作執(zhí)行√3.2.11模具車(chē)間主任崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1日常工作管理1）按時(shí)完成工程部交辦的任務(wù)及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需資料、設(shè)備及物料，確保模具順暢完成?！谈黝?lèi)模具開(kāi)發(fā)《治具制造流程》《設(shè)備異常處理流程》《新產(chǎn)品塑料模試模流程》《新產(chǎn)品五金模試模流程》《備份模制造流程》《模具作廢處理流程》《工傷處理流程》2）組織車(chē)間人力資源、設(shè)備資源分配協(xié)調(diào)，高效完成上級(jí)交辦的任務(wù)?！?）用客觀數(shù)據(jù)評(píng)估上司交辦的任務(wù)，對(duì)不能按時(shí)完成即時(shí)反饋，尋求解決方案?！?）根據(jù)車(chē)間編制評(píng)估車(chē)間人力需求?！?）處理車(chē)間設(shè)備機(jī)械異常，提高車(chē)間職員士氣。√2現(xiàn)場(chǎng)管理1）用客觀數(shù)據(jù)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的排產(chǎn)提前，做設(shè)備工具的管理，包括節(jié)約·工具能源物盡其用?！?）及時(shí)處理、上報(bào)模具員工人事、行政事務(wù)，使其能安心工作?！?）維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì)、執(zhí)行6S要求，確保模具生產(chǎn)秩序。4）車(chē)間計(jì)劃及預(yù)算的編制工作。5）后備人員和多能工的培養(yǎng)及該制度的完善。2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1）準(zhǔn)時(shí)提交該有的日常報(bào)表。便于公司的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?！?.2.12CNC崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)1）及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需資料、設(shè)備及物料，確保cnc加工順暢完成?！?）合理完成cnc加工流程，及時(shí)調(diào)整瓶頸，確保加工按時(shí)按質(zhì)完成?！?）模具cnc及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，降低該工序人力、物料的損失。√4）對(duì)使用的工具·量具的合理使用和保養(yǎng)。√5）維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì)、執(zhí)行6S要求，確保模具生產(chǎn)秩序。√6）對(duì)銅料的合理使用和切削刃具的合理使用和備用申購(gòu)工作√7）不定時(shí)的對(duì)機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)工作?！獭?）對(duì)加工有效時(shí)間的記錄。及時(shí)反映異常情況。√√9）對(duì)切削刀具的管理和使用壽命的記錄?！獭?0)完成主任臨時(shí)安排的工作?！?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1）準(zhǔn)時(shí)提交該有的日常報(bào)表。便于車(chē)間的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。√3.2.13電火花崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)1）及時(shí)準(zhǔn)備電火花所需資料、設(shè)備及物料，確保模具電火花順暢完成?！?）對(duì)維修模具的銅極的整理，對(duì)用完的銅極及時(shí)歸位。√3）對(duì)新加工好的銅極表面進(jìn)行拋去刀紋。√4）對(duì)維修模具火花紋的確認(rèn)并記錄好相關(guān)的數(shù)據(jù)?！?）維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì)、執(zhí)行6S要求，確保模具生產(chǎn)秩序。√6）能與模具其它人員合理的溝通完成模具的電火花周期?！?）負(fù)責(zé)車(chē)間的其它工作內(nèi)容?！?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1）準(zhǔn)時(shí)提交該有的日常報(bào)表。便于公司的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?！?.2.14線切割崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1現(xiàn)場(chǎng)管理1）及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需資料、設(shè)備及物料，確保模具線割順暢完成。√2）合理安排生產(chǎn)流程，及時(shí)調(diào)整瓶頸，確保達(dá)成生產(chǎn)效率、交期?！?）模具制造及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，降低各工序人力、物料的損失?！?）不良模具的積極分析、反饋、追蹤、處理，及時(shí)的控制不良率。√5）維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì)、執(zhí)行6S要求，確保模具線割生產(chǎn)秩序。√6）負(fù)責(zé)對(duì)五金落料模具線割后的清洗和化底工作?！?）對(duì)線切割機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)工作?！?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1）準(zhǔn)時(shí)提交該有的日常報(bào)表。便于公司的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?！?.2.15模具制造崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)1）及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)所需資料、設(shè)備及物料，確保模具按時(shí)完成?！?）按流程生產(chǎn)，按圖紙的工藝要求生產(chǎn)和檢驗(yàn)加工出來(lái)工件的驗(yàn)證。√3）模具制造及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，降低各工序人力、物料的損失?！?）模具制造及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，對(duì)壓模的補(bǔ)焊維修工作和到注塑現(xiàn)場(chǎng)維修工作?！?）下達(dá)圖紙后對(duì)圖紙的理解和對(duì)模具附件的備料數(shù)據(jù)提供及申請(qǐng)?！?）維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì)、執(zhí)行6S要求，確保模具制作生產(chǎn)秩序?！?）負(fù)責(zé)對(duì)五金模具，注塑模具，蠟?zāi)Ｄ＞叩闹谱骱途S護(hù)?！?）對(duì)銑床的維護(hù)和保養(yǎng)工作?！?）對(duì)使用的工具量具的維護(hù)和保養(yǎng)工作。對(duì)工具使用情況的反饋。10）負(fù)責(zé)對(duì)注塑，五金模具的修改工作。2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1）準(zhǔn)時(shí)提交該有的日常報(bào)表。便于公司的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。√3.2.16設(shè)備組主管崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1設(shè)備維修根據(jù)各部門(mén)/車(chē)間下達(dá)的設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告單完成各項(xiàng)機(jī)械/電器維修。√《設(shè)備異常維修流程》《電器異常維修流程》根據(jù)已接收的設(shè)備維修單要求，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)?！碳皶r(shí)處理車(chē)間突發(fā)重大故障和關(guān)鍵設(shè)備故障，確保正常生產(chǎn)?！?）控制維修費(fèi)用，降低維修成本?！?發(fā)電/供電當(dāng)無(wú)外電時(shí)立即組織電工發(fā)電，根據(jù)生產(chǎn)要求供電。√《白天供電異常處理流程》《夜間供電異常處理流程》2）當(dāng)發(fā)生供電故障時(shí)必須立即組織人員搶修并盡快供電?！?）定期保養(yǎng)維維護(hù)開(kāi)關(guān)柜和發(fā)電機(jī)組確保正常供電?！?設(shè)備研發(fā)1）根據(jù)廠的要求和生產(chǎn)需要研制新設(shè)備/夾具?！獭缎略O(shè)備、治具制造流程》《新購(gòu)設(shè)備試用評(píng)估流程》2）組織新設(shè)備的安裝，調(diào)試和驗(yàn)收移交√3）參與對(duì)重要或大型設(shè)備采購(gòu)的論證和洽談√4）組織設(shè)備，配件的設(shè)計(jì)和加工制造?！?設(shè)備管理1）建立設(shè)備清單和設(shè)備資料檔案?！?）跟蹤設(shè)備維修履歷。√3）制訂設(shè)備日常保養(yǎng)點(diǎn)檢表和設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)?！?）制訂設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃√5）組織實(shí)施設(shè)備不定期檢查，對(duì)設(shè)備使用進(jìn)行監(jiān)督和考核?！?）審核設(shè)備更新，報(bào)廢?！獭对O(shè)備作廢處理流程》7）組織工作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?！?其他日常工作1）不定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作過(guò)程中的異常情況?！?）定期向上級(jí)提供相關(guān)資料和信息√3）依時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)√4）制定相關(guān)工作制度，設(shè)置車(chē)間工作流程?！?）落實(shí)生產(chǎn)工作任務(wù)執(zhí)行與監(jiān)督?！?.2.17機(jī)械設(shè)計(jì)崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1現(xiàn)場(chǎng)管理1）巡察各車(chē)間設(shè)備日常保養(yǎng)和維護(hù)工作?！獭缎略O(shè)備、治具制造流程》2）與各車(chē)間和班組溝通，安排和指導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)/維護(hù)工作?！?）參與新設(shè)備和夾具的研發(fā)出圖?！?）在日常工作中出現(xiàn)異常的要記錄，反饋，向主管匯報(bào)?！?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)6）收集工作中相關(guān)資料和數(shù)據(jù)并整理成文檔并依時(shí)提交?！?.2.18設(shè)備管理員崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1現(xiàn)場(chǎng)管理1）發(fā)放和收集各車(chē)間設(shè)備管理表格?！獭缎沦?gòu)設(shè)備試用評(píng)估流程》《設(shè)備作廢處理流程》2）在日常工作中出現(xiàn)異常的要記錄，反饋，向主管匯報(bào)?！?）收集設(shè)備組工作中各類(lèi)資料和數(shù)據(jù)并整理成文檔?！?）按上級(jí)要求準(zhǔn)時(shí)提交種類(lèi)文檔?！?）及時(shí)更新和記錄《設(shè)備清單》《設(shè)備履歷卡》《維修報(bào)告單》等文件夾并管理好實(shí)物資料?！?）根據(jù)資料和數(shù)據(jù)制作每周PPT，和制作文件文檔?！?）協(xié)助主管開(kāi)展設(shè)備日常保養(yǎng)的巡查工作?！?）協(xié)助組內(nèi)完成一般機(jī)械制圖工作?！?）協(xié)助主管統(tǒng)計(jì)和分析設(shè)備維修報(bào)告單出現(xiàn)的問(wèn)題。√10）全面跟蹤設(shè)備機(jī)臺(tái)更新，搬遷和報(bào)廢情況?！?.2.19電工崗位職責(zé)序號(hào)職責(zé)模塊職責(zé)內(nèi)容工作頻率對(duì)應(yīng)流程日常周期隨機(jī)1現(xiàn)場(chǎng)管理1）及時(shí)準(zhǔn)備維修所需資料、設(shè)備及物料，確保維修順暢快速完成。√《設(shè)備異常維修流程》《新設(shè)備、治具制造流程》《白天供電異常處理流程》（夜間供電異常處理流程）《電器異常維修流程》2）根據(jù)流程進(jìn)行維修，與各車(chē)間保持良好溝通?！?）及時(shí)發(fā)現(xiàn)維修出現(xiàn)的異常，對(duì)維修異常和超時(shí)維修要報(bào)告上級(jí)?！?）做好各項(xiàng)設(shè)備日常保養(yǎng)和定期維護(hù)工作√5）維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì)、執(zhí)行6S要求，確保生產(chǎn)秩序?！?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1）準(zhǔn)時(shí)提交該有的日常報(bào)表（設(shè)備維修申請(qǐng)報(bào)告單）。便于公司的各種數(shù)