應(yīng)急計(jì)劃管理規(guī)定全套

應(yīng)急計(jì)劃管理規(guī)定1.目的制定應(yīng)急計(jì)劃，以便在緊急情況發(fā)生時(shí)，組織可啟動(dòng)應(yīng)急計(jì)劃以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行及產(chǎn)品、服務(wù)的及時(shí)交付。2.適用范圍適用于本公司在停水、停電、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設(shè)備故障、生產(chǎn)材料短缺、人員短缺、火災(zāi)、信息系統(tǒng)遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊等緊急情況發(fā)生時(shí)應(yīng)急計(jì)劃的控制。3.職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)停水、停電、關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施。3.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)物料短缺時(shí)的應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施。3.3人事行政部負(fù)責(zé)勞動(dòng)力短缺、火災(zāi)、信息系統(tǒng)遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊時(shí)的應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施。4.工作程序4.1應(yīng)急準(zhǔn)備4.1.1就本公司可能發(fā)生的影響準(zhǔn)時(shí)交貨的緊急狀態(tài)，管理者代表負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門編制應(yīng)急計(jì)劃。4.1.2當(dāng)出現(xiàn)未列出的緊急情況時(shí)，有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。4.2應(yīng)急計(jì)劃的沙盤推演、消防演習(xí)4.2.1管理者代表組織對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行沙盤推演、消防演習(xí)，以檢驗(yàn)應(yīng)急計(jì)劃的有效性。沙盤推演、消防演習(xí)實(shí)施后，應(yīng)填寫“應(yīng)急計(jì)劃沙盤推演總結(jié)報(bào)告”“消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告”。4.2.2對(duì)沙盤推演、消防演習(xí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)修改應(yīng)急計(jì)劃。4.3應(yīng)急響應(yīng)4.3.1緊急情況發(fā)生時(shí)，各責(zé)任部門應(yīng)立即按表8.6-1中的應(yīng)急響應(yīng)要求開(kāi)展行動(dòng)。4.3.2在執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃的同時(shí)，營(yíng)銷部應(yīng)通知顧客，告知影響其運(yùn)作狀況的程度和持續(xù)時(shí)間。必要時(shí)，人事行政部還要通知其他相關(guān)方。比如發(fā)生較大火災(zāi)時(shí)，要將火災(zāi)情況向附近的工廠、所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局通報(bào)。4.3.3在發(fā)生生產(chǎn)停止的緊急情況后重新開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行首次檢驗(yàn)或作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證，通過(guò)后方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。4.3.4過(guò)程異常關(guān)閉時(shí)（如設(shè)備異常停機(jī)、生產(chǎn)線異常中斷等），應(yīng)對(duì)受影響的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)。如評(píng)價(jià)認(rèn)為需對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測(cè)，則應(yīng)對(duì)產(chǎn)品重新進(jìn)行檢測(cè)，否則不能放行產(chǎn)品。4.4糾正與完善4.4.1在緊急情況發(fā)生后，組織應(yīng)根據(jù)實(shí)際的應(yīng)急情況，評(píng)審應(yīng)急計(jì)劃，必要時(shí)進(jìn)行修訂，以提高應(yīng)急能力。4.4.2每年12月第2周，管理者代表組織跨部門小組（包括最高管理者）對(duì)應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審，并在必要時(shí)進(jìn)行修訂。對(duì)應(yīng)急計(jì)劃的評(píng)審是要看能否正確確定潛在事故和制定合適的應(yīng)急計(jì)劃，能否