【我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險防控的研究-以京東商城為例10000字（論文）】

IV1、緒論1.1研究的背景風險是沒有辦法完全避免的，企業(yè)在日常經營活動中的任何一個環(huán)節(jié)都存在著風險，做好風險防范對企業(yè)來說，至關重要。企業(yè)想要持續(xù)健康的發(fā)展，風險預防不可少。尤其是21世紀，市場環(huán)境瞬息萬變，我國隨著改革開放和加入世界貿易組織，市場更加廣闊，競爭也日趨激烈，企業(yè)要想在市場上占據(jù)一席之地，良好的內部控制和風險防范必不可少。當前，企業(yè)要面對的經濟環(huán)境較為繁雜且變化很快，這就需要企業(yè)在管理方面做出更高標準的防范措施來應對。企業(yè)在發(fā)展中，不僅要面對機遇，更要面對各種潛在的財務風險。隨著經濟全球化的日益加快，當今社會也在持續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)也在不斷的出現(xiàn)和增多各式各樣的財務風險。在我國，多數(shù)企業(yè)一直注重追求企業(yè)利潤的最大化，然而其他方面的建設卻一直被忽視，很多企業(yè)忽視了企業(yè)管理中的風險防范，這是一個很大的隱患，甚至可能會造成企業(yè)破產和倒閉。企業(yè)風險造成的所有損失都能夠歸因于企業(yè)內部財務風險控制不力，只有在日常經營環(huán)節(jié)中，對風險及早發(fā)現(xiàn)和控制，才能使企業(yè)在一個穩(wěn)定的環(huán)境中發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)促進了通信、交通、金融、零售領域傳統(tǒng)企業(yè)的升級換代。我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展具有政府扶持力度大、市場潛力足、投資熱情高的先天優(yōu)勢，但是因此形成的泡沫繁榮掩蓋了許多存在的問題。在經歷挫折后，不得不令人深思互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風險問題，尤其是在經歷了風險資本催化的蕭條之后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務風險管理問題受到關注。目前，市場經濟日趨成熟，市場經濟和全球化加速了進程。提高企業(yè)的競爭力，強化內部管理防范風險已經成為企業(yè)生存，發(fā)展的重要舉措。特別是在復雜的全球經濟環(huán)境下，伴隨著世界市場經濟的迅速發(fā)展，全球貿易的持續(xù)發(fā)展，很多企業(yè)的發(fā)展范疇不斷擴張中，企業(yè)產權結構多元化，投資多元化，經營模式多元化，對企業(yè)風險管理提出了更高的要求。1.2研究的目的和意義1.2.1研究的目的本文之所以選擇京東商城財務風險控制為對象進行研究，是因為該公司近幾年來存在的財務風險越來越大，給企業(yè)經營帶來了嚴重威脅。通過對公司經營活動、融資活動和投資活動中存在的各種財務風險的研究，提出了針對公司財務風險的預警、評價、防范和控制風險的較為完整的一套思路和方法，它可以提高企業(yè)管理者和決策者的風險意識，了解財務風險的重要性，全面、多角度地了解企業(yè)在生產經營過程中可能產生的風險。提高企業(yè)的管理能力和抗風險能力，有效降低風險，控制風險，保證企業(yè)的正常運行和可持續(xù)發(fā)展，進行科學有效的資產投資，以幫助其解決現(xiàn)有的財務問題。1.2.2研究的意義（1）豐富財務風險控制的理論研究。目前學術界對于企業(yè)財務風險的形成原因以及如何控制財務風險的研究較多，但是具化到企業(yè)的實例剖析的研究則相對較少。本文針對京東商城財務風險所建立的財務風險控制體系就顯得尤為重要，其防范措施和應對策略有很強的針對性和可行性，企業(yè)可參考并結合企業(yè)內部實際情況和外部環(huán)境有效控制企業(yè)的財務風險。（2）有利于深化建設具有科創(chuàng)性行業(yè)特征的財務風險控制體系。我國企業(yè)多采用通用的模式來構建企業(yè)的財務風險控制體系，并未針對企業(yè)的行業(yè)和生產經營特點做出相應的調整，使得最終效果差強人意。因此，只有考慮行業(yè)的特征才能真正幫助企業(yè)構建有效的財務風險控制體系。（3）補充企業(yè)財務管理相關理論。本文對企業(yè)財務風險控制的研究可進一步補充企業(yè)財務管理的相關理論，為企業(yè)的財務風險控制實務提供理論支撐。（4）有利于推動企業(yè)在國民經濟中發(fā)揮更大的作用。沒有建立內部控制以及內部控制實施的不到位，這是引發(fā)企業(yè)財務風險的幾大重要原因之一。理清企業(yè)內部控制和財務風險之間的聯(lián)系，就能找出具體問題所在，根據(jù)問題對癥下藥，最終使企業(yè)盈利。這對于企業(yè)的股東和利益相關者來說具有很強的現(xiàn)實意義。1.3研究的對象和范圍1.3.1研究的對象一京東商城為研究對象。1.3.2研究的范圍以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為背景。1.4研究的方法（1）文獻資料法。利用對有關文獻、資料查閱整理、分析獲取評價和全面預算管理的相關信息。并將相關的文獻資料法與搜集評價信息的其它方法聚集起來運用。既能查到有關預算管理的實際狀況，又可獲得相關領域內最新的動態(tài)與觀點。（2）應用探究法。論文在進行撰寫時，重點運用了應用探究的方式?；诠P者調查的京東商城真實發(fā)展狀況，著手剖析該企業(yè)財務風險管理情況是否符合企業(yè)的發(fā)展需求，結合財務風險理論，分析其財務風險的現(xiàn)狀，同時也針對財務風險管理的不足提出建議建議。（3）案例分析法。本文以京東商城為例進行研究，從案例本身存在的問題，探索我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險的問題與對策。=1.5研究的基本框架第1章，緒論。這一章中主要介紹了這篇論文的研究背景，研究意義和研究目的，概括了研究現(xiàn)狀和研究成果，指出現(xiàn)有研究的不足，并對本文的內容框架以及所采用的研究方法進行了闡述。第2章，財務風險控制相關理論。本章節(jié)對財務風險的具體含義、特征以及理論基礎進行分析。第3章，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險控制的理論分析，分析了我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險的類型以及財務風險形成原因。第4章，京東商城財務風險概述。本章節(jié)對京東商城，同時結合京東商城的財務數(shù)據(jù)，從多個財務指標及非財務指標等多個角度對京東商城財務風險現(xiàn)狀進行了判斷，為接下來的風險評價提供支持。第5章，京東商城財務風險的控制對策。本章首先根據(jù)上一部分所研究的京東商城財務風險產生的原因與現(xiàn)狀以全局的視角對財務風險控制提出了總的目標，然后將這個目標細化到各個方面，從而針對每一部分提出了有效且具有實踐性的控制對策。第6章，結論與展望。本章首先對本文研究的內容進行了梳理，提出了研究的主要結論，最后提出了本研究存在的不完善之處并對未來的研究方向進行了展望。2、相關理論與文獻綜述2.1相關概念和理論回顧2.1.1相關概念風險通常是指一個事件的結果和偏離預期目標的可能性。財務是社會再生產過程中的資本流動，是經濟關系中的資本流動的全過程。財務活動是企業(yè)經營過程中涉及資本的活動，包括資金的集合、資金的運用、資金的收集和分配等。企業(yè)的財務風險是指企業(yè)在資本運作過程中，所投入的資金可能不會達到預期收益效果所面臨的一切風險情況。美國頒布的COSO架構（1992年）對于內控的含義作了界定：“內部控制表示通過董事會領導層以及企業(yè)職員實行的，為運營成效、財務報表精確性、有關法律制度遵守性等目標達成提供保障的過程?！?.1.2理論回顧風險管理起源于德國，《企業(yè)的風險管理》一文在美國1963年出版的《保險手冊》中刊登后引起了歐洲各國普遍重視。之后，隨著對風險管理的研究越來越系統(tǒng)化、專門化，風險管理便成了企業(yè)管理科學中一門獨立的分支。風險管理理論出自威廉姆斯和漢斯1964年發(fā)表的《風險管理與保險》中，該理論在此書中被定義為：“風險管理是在對風險進行識別、衡量和控制基礎上，運用最少成本最大限度的來降低由風險造成的各種不利后果的科學管理方法?！泵桌蘸湍细窭锬嵊?958-1961年提出了MM理論。而隨后美國知名專家林特納與夏普在年和年提出“資本資產定價模型”。美國是最先提出風險管理這一概念的國家，自全球性經濟危機爆發(fā)之后，美國不少銀行都紛紛宣布破產以及倒閉，全國經濟一片蕭條。保險管理就是在這一背景下誕生的，這是眾多中型企業(yè)為應對金融危機而采取的措施，即通過設保險管理部門的方式來對企業(yè)的各種保險項目進行安排，這便是風險管理的雛形。史培軍等人對國內外管理自然災害風險方面的理論成果進行了系統(tǒng)的研究，并提出了自己的觀點和看法。2.2文獻綜述2.2.1國外文獻綜述AlexanderTindal（2014）認為企業(yè)如果對企業(yè)債務不加控制，很可能造成企業(yè)資不抵債，一旦發(fā)生經濟危機，極有可能引發(fā)嚴重后果，負債增多企業(yè)面臨的財務風險也更大，企業(yè)的財務風險就包括企業(yè)在融資過程中沒有控制規(guī)模的負債風險。ZopounidisC（2015）研究了財務主管如何更好的應對新形勢下的財務分析，作者認為新出現(xiàn)的信用危機成為企業(yè)財務風險控制的關鍵[1]。Andersen（2012）從資產與利潤層面構建了不同于以往歷史數(shù)據(jù)仿真與風險矩陣的財務風險評估模型，并強調了宏觀經濟環(huán)境與市場風險評估之間的聯(lián)系。HamdamovON（2016）在上述基礎上，以運用神經網(wǎng)絡為理論基礎，并模仿生物大腦神經網(wǎng)絡的學習過程，構建出了財務預警模型，該模型的優(yōu)越性在于不受研究變量分布情況的干擾，還能很好的處理非量化變量[2]。ThierryApoteker（2015）對復合非參數(shù)模型進行數(shù)據(jù)分析。發(fā)現(xiàn)近年來，在新興發(fā)展中國家的財務風險顯示出指數(shù)倍上升趨勢。企業(yè)必須把自身的經濟融于全球化財務經濟體系當中，利用國際收支杠桿及貿易逆順差調整和配置自身的經濟結構，并采用國際前沿科技在宏觀和微觀層面有效控制財務風險的產生和風險的持續(xù)蔓延。2.2.2國內文獻綜述王天然（2014）[3]認為公司的風險管理機制和內部控制五大要素：內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、內部監(jiān)督息息相關。充分理解和認識這5大要素有利于研究的深度開展。這5大要素并不是獨立存在的，互相之間是有聯(lián)系且相輔相成共同構成內部控制這個整體，在紛繁復雜多變的大環(huán)境下，能幫助企業(yè)有效識別風險并制定相關應對措施。馬喜德（2014）指出了企業(yè)內部控制和財務風險二者之間的關聯(lián)之處，指出了我國內部控制與財務風險管理存在的困惑：一是內部控制與財務風險防范的關系。內部控制在一定程度上保證財務信息的真實和及時，能夠對企業(yè)的決策的及時和科學性起到積極作用，同時，良好的內部控制監(jiān)督，能夠防止兩個或兩個以上的人相互串通弄虛作假[4]。陳敏君（2015）當企業(yè)無法規(guī)避系統(tǒng)風險時，有效控制非系統(tǒng)風險能夠降低風險的可能性。它能夠采取有效的措施，改變管理的第一個后處理成為第一，財務風險控制的有效性將大大提高[5]。張利強（2015）提出，內部控制包括控制和管理對會計制度的核心是會計控制的核心，通過加強風險管理，對企業(yè)內部失職行為設立懲罰規(guī)章制度，明確相關人員的責任，及時的對企業(yè)經營環(huán)節(jié)中的各種風險進行提前預防和化解[6]。上霞（2015）內部控制還能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的不足，能夠及時糾正，企業(yè)應該以風險評估結果為導向，確定以風險評估為基礎的風險應對策略，對控制程序的建立關鍵控制點，以貫徹和實施，這一切都取決于內部環(huán)境和提供安全和內部監(jiān)督提供信息通信保駕護航[7]。從上述研究成果總述能夠看出，目前學術界對于企業(yè)財務風險的形成原因以及如何控制財務風險的研究較多，但是具化到企業(yè)的實例剖析的研究則相對較少。所以本文將以京東商城為具體實例，深入分析財務風險控制與防范措施，來豐富理論的應用。3、我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險控制的理論分析3.1互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險的類型3.1.1籌資風險因為公司受到外部和內部不確定性的影響，公司籌集資金以改變其資本結構，籌集資金使公司的收入不確定。公司的再融資風險，市場利率風險、市場購買力風險、市場匯率風險屬于公司募集資金風險。再融資風險是指公司受資金限制的發(fā)展，再到市場融資，而由于金融市場融資或在公司的資本結構變化，公司再次融資不確定性；利率風險是指市場因市場利率變化引起的融資風險成本的實質性變化是市場的購買力；由于貨幣價值的變化，導致公司融資的不確定性；市場匯率風險是指公司因市場匯率收益更大的不確定性。3.1.2收益分配風險公司的收益分配風險是指公司留存利潤對公司未來生產經營活動的影響。因為客觀環(huán)境因素和內部核算方法的影響，公司成本核算較少，收入多，產生資金外流，造成財務風險。3.1.3投資風險公司投資風險指公司募集資金主要用于證券投資和直接投資，因為市場因素，造成公司實際收入和預期收入差距。證券投資公司債券投資和股票投資，直接投資是主要的投資項目和經營活動的生產和投資風險主要包括投資風險、利率風險、通貨膨脹風險、匯率風險、違約風險、道德風險等。3.1.4經營風險經營風險又稱營業(yè)風險，是在生產經營過程中，供應，生產，銷售各方面的不確定因素造成企業(yè)資金運動的滯后，造成企業(yè)價值的變化。經營風險，包括采購風險，生產風險，流動性風險的庫存，應收款和流動性風險。采購風險是缺乏可用性可能是因為原材料市場供應商的變化，以及因為信貸條款和付款方式的變化造成實際付款期限的偏差和平均付款期限；生產風險因為信息，能源，技術和人員變動，造成在生產過程中的變化，以及能夠預期，股票停牌或銷售不暢的可能性；存貨變現(xiàn)風險是因為產品市場的變化，可能會阻礙產品銷售；應占應收賬款的流動性風險，因為信貸業(yè)務過多造成應收賬款的管理成本增加的可能性，并造成實際回收期偏差和預期恢復因為信貸政策的變化。3.2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險形成的原因分析3.2.1企業(yè)財務活動中的不確定性和不合理隨著發(fā)展的增快，資金運用量逐漸增多，通過大量舉債進行籌資，也沒有其他很好的籌資途徑，融資上一直存在短板，而中小企業(yè)在銀行貸款又比較困難，造成現(xiàn)在的資本結構不合理的特點，而大量負債的同時，工程項目長，還有較長的驗收期，所以資金回收比較慢，財務風險較大，欠缺良好的籌資風險控制管理。3.2.2財務決策缺乏科學性導致決策失誤企業(yè)各部門之間缺少信息交換，各自為政，一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，難以協(xié)調，不僅造成企業(yè)工作效率低，甚至會造成企業(yè)管理成做出錯誤的決策。各個信息系統(tǒng)之間的關聯(lián)性較差，形成信息孤島，沒有系統(tǒng)梳理各個系統(tǒng)間的關系，這會浪費開發(fā)資源，同時還會影響信息運用的效率。公司系統(tǒng)龐大，部門之間的溝通和信息傳遞的緊密程度和順暢程度還不足，在投資決策中，應建立科學的投資決策機制，避免管理層一人產生的主管決策，降低投資決策失誤的財務風險。3.2.3企業(yè)內部控制制度不完善處于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，京東商城的管理層和員工其實都是學歷比較高的，但是財務是需要專門學習的學問，管理層其實在管理過程中相對還是比較粗放式的管理。所以通常有這種現(xiàn)象，管理層想要什么樣的報表，財務人員就要制作什么樣的財報，所以財報比較混亂，而且真實性有問題，企業(yè)的管理層在資金控制上通常沒有比較好的資金控制理念，而我國很多機構要求的財務報表也是不同版本，所以上報的財務數(shù)據(jù)通常都不同，最后連企業(yè)自身都分不清各個數(shù)據(jù)各個財報運用到何處。4、我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險控制的案例分析——以京東商城為例4.1京東商城的背景 京東商城是中國B2C市場較大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網(wǎng)站之一。京東商城目前擁有遍及全國各地1500萬注冊用戶，1200家供應商，在線銷售家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品等11大類數(shù)萬個品牌30余萬種優(yōu)質商品，日訂單處理量超過12萬單，網(wǎng)站日均訪問量超過3500萬。2005年京東商城成立，年末京東商城拿下了3000萬元的年銷售額。2007年京東商城銷售額3.47億元，市場份額達到27.7%。而同期中國新蛋的這兩個數(shù)據(jù)是1.54億元和12.3%。2012年京東商城又提出了打造一個集京東商城、顧客、供應商為紐帶的電子商務生態(tài)圈的偉大構想,并且為爭取實現(xiàn)各方利益的共贏而不斷努力。4.2京東商城財務風險控制的指標分析4.3.1籌資風險控制表4.1京東商城償債能力分析表指標2014年2015年2016年流動負債382.121388.281255.11非流動負債947.451998.091223.87總負債1329.571392.932478.98總資產2994.522982.223012.12資產負債率（%）44.4067.0082.30流動比率（%）150.35147.5580.32流動負債/總負債（%）28.7430.5250.63數(shù)據(jù)來源：公司2014-2016財務報表整理從短期償債能力來看，京東商城在2014年流動比率是150.35，但是逐年降低，到2016年達到80.32％，說明公司的短期還賬能力在急速下降；而從流動負債占總負債的比例方面來看，2016年的50.63也高于2012年的30.52和2014年的28.74，表明公司的短期償債能力在下滑。從長期償債能力分析看，2014年至2016年，公司的資產負債率一直呈現(xiàn)逐年上升趨勢，從2014年的44.40％增加到2013年的82.30％，京東商城債權比率過高，資本結構不合理，遠遠高于同類型企業(yè)，主要原因是公司的研發(fā)投入高；公司的業(yè)務增加速度快，所承接的項目需要的經費多，而展館等項目的特殊性使得資金占用大的同時收回資金的時間長，所以京東商城利用各種途徑融資貸款，以增加公司的研發(fā)速度，并提供給公司的項目運營，在這種情況下，公司還款壓力巨大，京東商城的財務負擔越來越重，對京東商城的財務造成負面影響，債務負擔沉重，形成京東商城的償債風險。4.3.2營運風險控制（1）應收賬款周轉率分析京東商城的應收賬款分析見下表4.2。表4.2京東商城應收賬款分析表（單位：萬元）指標2014年2015年2016年應收賬款1102.211392.932185.50應收賬款增加率-26.7356.90應收賬款周轉率5.074.984.52總資產周轉率0.910.230.11從表4.2中能夠看出，公司近三年應收賬款數(shù)額增加幅度很大，2016年末的應收賬款比2014年末增加了1083.29萬元，增幅達98．28％，這是因為隨著公司業(yè)務的不斷擴張，相應的項目款沒有結清。應收賬款周轉率由2014年的5.07次下降到2016年的4.52次，說明應收賬款回收期延長，而跟其他同行業(yè)公司比，應收賬款周轉率正常，但和其他行業(yè)公司對比，該行業(yè)應收賬款周轉率過低，說明該行業(yè)銷售收入下應收賬款數(shù)額占比過高。（2）總資產周轉率審閱京東商城的年度報表，京東商城2015年和2016年應收賬款金額最高的前三名公司均是京東商城的新增客戶，所以在企業(yè)運營中要注意回收款項的風險。京東商城的財務風險之三就是存貨周轉率雖然有所好轉但是依然很低，而應收賬款周轉率過低。近四年京東商城的總資產周轉率很低，遠遠低于同行業(yè)2015年行業(yè)平均水平1.5，說明京東商城經營狀況差，資金回收緩慢，供、產、銷轉換需要的周期長。4.3.3投資風險控制（1）對外投資分析京東商城長期對外投資及投資收益見表。表4.3京東商城投資分析表（單位：萬元）指標2014.12.312015.12.312016.12.31對外長期投資150150150長期投資增長率000投資收益20.235.87-10.11從表4.3中能夠看出，公司2014年對外長期投資為150萬元，到2015年無變動，公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略是立足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展展館項目，之前因為資金的富余，所以公司投資主要集中在委托M公司投資理財，結果因為證券市場的低迷和M公司的管理不善，公司的投資現(xiàn)實收益很低，逐年下降，并且在2016年下降到-10.11萬元。（2）投資收益分析京東商城的經營杠桿在2014—2016年里，是以負債形式出現(xiàn)的，在過去兩年中，這一數(shù)值是負數(shù)，表明該公司這兩年的經營狀況處于虧損狀態(tài)，公司在經營方面可能存在問題。因為京東商城盈利水平下降，公司凈利潤為負，直接造成總資產在2013和2015的速度為負，表明公司的管理水平對投資有直接影響。近四年來，京東商城的凈資產收益率為負，主要是因為所有者權益連續(xù)四年負，京東商城投資收益下降，所有者的盈利能力較弱。4.3.4經營風險控制表4.42014年—2016年雙星企業(yè)盈利能力分析表單位：%指標2014年2015年2016年營業(yè)利潤率-21.5213.88-52.14行業(yè)平均值12.810.06.3銷售凈利率57.90-16.4396.92銷售毛利率21.6525.7514.35在2014年-2016年中主營業(yè)務利潤率是上升的趨勢，在2015年由負轉正，超過了行業(yè)平均值；2016年主營業(yè)務利潤率又轉為負數(shù)，且是四年中的最低值，說明公司目前的獲利的能力不足。5、我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險控制的策略分析5.1針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務風險控制的策略5.1.1實施債務重組削減債務根據(jù)實施債務重組，努力消減債務，改善資產和財務狀況，化解經營風險。對于京東商城歷史債務沉重，償債能力不足，融資困難的現(xiàn)狀，采取債務重組的方式既可避免債務人破產清算，給其重整旗鼓的機會；又可使債權人最大限度地收回債權款額，減少損失。5.1.2建立賒銷信用管理體系企業(yè)應根據(jù)進行再生產所需的營運資金和銷售收入，限制應收賬款數(shù)額。對于已經發(fā)生的應收賬款，財務部門應該進行賬齡分析，對可能出現(xiàn)壞賬損失的應收賬款加大催款力度，同時提取壞賬準備。當企業(yè)收回已經提取過壞賬準備的應收賬款時，財務部門應當及時沖減壞賬準備。5.1.3投資項目需可行性分析在企業(yè)的投資項目，要加強項目的調研，收集有關項目信息，整理和分析相關資料，分析項目投資的可行性，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況，使項目利潤估算。結合多渠道的信息，加強的項目的預測。在不影響主營項目的發(fā)展情況下，通過專業(yè)性評判及合理的預估方式，制定投資方案，以規(guī)避企業(yè)財務風險，獲取最大利潤。5.1.4加強企業(yè)成本費用控制企業(yè)需要建立一個良好的經營理念，加強企業(yè)內控，控制成本費用。為各項工作展開創(chuàng)造良好環(huán)境，加大科技創(chuàng)新力度，積極探索新的利潤增長點，抓住機遇，積極開拓市場，增強公司在市場中的核心競爭力，不斷提高公司的經營業(yè)績，創(chuàng)造更多的利潤。公司將進一步確保盈利質量，加強現(xiàn)金流量與股利政策的關系，強化現(xiàn)金流管理的管理意識，為創(chuàng)建成公司的現(xiàn)金流利潤最大化，防止企業(yè)利潤沒有現(xiàn)金的情況。5.2針對京東商城財務風險控制的策略5.2.1優(yōu)化資本結構適當利用財務杠桿將使企業(yè)受益于財務杠桿，提高所有權和資本回報率。但如果過于強調財務杠桿的作用。負債率越高，資本所有權的回報率越高，這會加劇企業(yè)的危機和財務杠桿的負面影響。因此，為了掌握最佳的債務規(guī)模，企業(yè)應選擇更穩(wěn)健的融資模式。5.2.2建立現(xiàn)代化的資金運用控制機制建立內部的有效成本控制系統(tǒng)，并且設立專門的財務人員進行專項的成本監(jiān)控管理，同時企業(yè)內部對管理者和員工的資金運用也要進行培訓，從上到下的全面進行資金運用的控制工作。要做好企業(yè)生產經營的鏈條，將產品和服務工作放在重要位置，有效的解決企業(yè)中出現(xiàn)的每一個細節(jié)問題，進行最有效的資金控制。5.2.3注重投資項目的可行性分析在投資決策中，京東商城在當前環(huán)境下，應該理性且謹慎投資，在每一項投資時應該對項目的投入，未來收益，可能存在的風險所全面的評估，收集相關數(shù)據(jù)，深入實際，準確的投資信息，并重點對項目實施的必要性，技術可行性，經濟合理性嚴謹?shù)目茖W論證，以確保投資決策的準確性。在對投資項目的分析中，運用合理的計算分析方法，如采用定量方法，如有必要，綜合需求工程和金融技術領域投資項目的可行性進行專業(yè)分析。在投資項目的可行性論證階段，有必要委托有關專業(yè)單位進行可行性研究。5.2.4加強成本費用的控制京東商城對成本費用控制管理松散，成本控制水平差，從成本支出及其主營業(yè)務收入占企業(yè)的比重來看，京東商城理財支出過大，然而帶來的收益卻很少，甚至在2016年呈現(xiàn)負值，不僅占用公司資金，也影響了公司盈利。提高企業(yè)盈利能力的主要途徑是改變管理模式，提高管理效率，降低成本和費用。成本主要是因為支出的變化，具有一定的偶然性和隨機性，因此應采取成本控制，加強內部控制制度，制定支出預算，加強監(jiān)督和考核方法，采取全面預算管理制度，科學投資，注重企業(yè)經營全過程的風險控制。6、結論與后續(xù)研究的建議6.1結論本文通過研究總結出以下結論：首先，通過財務風險分析，研究得出京東商城正面臨著諸多財務風險，包括負債比例大，還款壓力重，財務結構不合理，資金風險問題突出等。其次，京東商城作為處于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，公司的管理和發(fā)展具有一些中小企業(yè)的共性，存在財務風險的主要因素是由外部宏觀市場因素和自身因素共同影響造成的，大多中小企業(yè)都面臨的政策扶持少，外部競爭激烈等外部因素以及內在管理體系不健全，風險意識淡薄等內部因素。另外，京東商城雖然建立發(fā)展了十幾年，但是缺乏一個系統(tǒng)的科學的財務風險預警和控制體系，內部也沒有相應的財務風險控制制度，這些問題嚴重制約著京東商城的發(fā)展，并很可能在未來給京東商城帶來重大的損失。最后，為解決京東商城財務風險方面存在的問題，提出構建京東商城財務風險控制的長效機制方案。本論文研究的結果對于京東商城的財務風險分析有一定的實踐意義，并提出財務風險控制體系的建立建議，也能夠為與京東商城相類似的民營互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做出財務風險分析，降低財務風險帶來的危害，對其他規(guī)模類似的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風險識別和風險防范具有參考和借鑒價值。6.2后續(xù)研究的建議財務風險方面的研究涵蓋的內容廣、研究的方向多。本文主要以京東商城這樣一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為研究對象，在目