建筑工程監(jiān)理資料-監(jiān)理管理資料（工程資料管理）

（一）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制的，經監(jiān)理單位技術負責人審核批準，用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的綱領性文件。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（一）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的具有可操作性的指導性文件，是監(jiān)理單位的主管部門對監(jiān)理單位進行檢查了解、考核評判的依據資料之一，也是建設單位確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行監(jiān)理合同的主要依據。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（一）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應包括以下幾個方面的內容：（1）工程項目概況。（2）監(jiān)理工作內容。（3）監(jiān)理工作范圍。（4）監(jiān)理工作目標。（5）監(jiān)理工作依據。（6）項目監(jiān)理機構的組織形式。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（一）監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃應包括以下幾個方面的內容：（7）項目監(jiān)理機構的人員配備計劃。（8）項目監(jiān)理機構的人員崗位職責。（9）監(jiān)理工作程序。（10）監(jiān)理工作方法及措施。（11）監(jiān)理工作制度。（12）監(jiān)理設施。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（二）監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則是根據監(jiān)理規(guī)劃，在落實了各專業(yè)的監(jiān)理責任后，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面開展監(jiān)理工作的操作性文件。監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前編制完成，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經總監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理實施細則一般應包括已批準的監(jiān)理規(guī)劃，與工程有關的設計和技術資料，以及施工組織設計等。一、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則監(jiān)理月報是在工程施工過程中，監(jiān)理單位就工程實施情況和監(jiān)理工作，定期向建設單位所做的報告。監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，簽字確認后報送建設單位。二、監(jiān)理月報監(jiān)理月報包含以下七個方面的內容：（1）工程概況，包括本月工程概況和本月施工基本情況等。（2）本月工程形象進度。（3）工程進度，包括本月實際完成情況與計劃進度比較，對進度完成情況及采取措施效果的分等。（4）工程質量，包括本月工程質量分析，本月采取的工程質量措施及效果等。二、監(jiān)理月報（5）工程計量與工程款支付，包括工程量審核情況，工程款審批情況及支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果等。（6）合同其他事項的處理及支付情況，包括工程變更，工程延期，費用索賠等。（7）本月監(jiān)理工作小結，包括對本月進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價，本月監(jiān)理工作情況，有關本工程的建議和意見，以及下月監(jiān)理工作的重點等。二、監(jiān)理月報在工程施工過程中，根據委托監(jiān)理合同的管理范圍，總監(jiān)理工程師應根據實際情況定期或不定期主持召開監(jiān)理會議，形成的會議記錄要由監(jiān)理單位負責起草，并經與會各方代表會簽。三、監(jiān)理會議記錄監(jiān)理會議記錄的主要內容包括：（1）會議地點及時間。（2）會議主持人。（3）與會人員姓名、單位、職務。（4）會議主要內容、議決事項及其負責落實單位、負責人和時限要求。（5）其他事項。監(jiān)理會議包括第一次工地會議、工地例會及專題會議等。三、監(jiān)理會議記錄監(jiān)理工作日志是監(jiān)理單位在監(jiān)理工程的施工期間每日記錄氣象、施工情況、材料進場及使用情況、監(jiān)理工作情況及其他相關事項的日記。監(jiān)理工作日志是監(jiān)理資料中重要的組成部分，是監(jiān)理單位完整的工程跟蹤資料，是監(jiān)理服務工作量和價值的體現，也是監(jiān)理人員素質和技術水平的體現。四、監(jiān)理工作日志監(jiān)理工作總結是把一個時間段的監(jiān)理工作情況進行一次全面系統(tǒng)的檢查、評價、分析、研究等。監(jiān)理工作總結包括專題總結、月報總結、工程竣工總結及工程質量評估報告等。在各個階段的監(jiān)理工作結束時，監(jiān)理單位應按要求編寫監(jiān)理工作總結提交給建設單位并歸檔。五、監(jiān)理工作總結監(jiān)理單位和其他參建單位傳遞意見、建議、決定、通知等的工作聯系時，可采用工作聯系單。（見表B.1.1）工作聯系單中應寫明聯系的事由和具體內容，并應由聯系單位蓋章，負責人簽字。當工作聯系單不需要回復時，應有簽收記錄，并應注明收件人的姓名、單位和接收日期，并由有關單位各保存一份。六、工作聯系單監(jiān)理工程師通知單是指監(jiān)理單位認為在工程實施過程中需要將建設、設計、勘察、材料供應等各方應知的事項發(fā)出的監(jiān)理文件。（見表B.1.2）監(jiān)理工程師現場發(fā)出的口頭指令及要求，也應采用此表，事后予以確認。七、監(jiān)理工程師通知單工程暫停令是指施工過程發(fā)生了需要停工處理的事件，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的暫時停止施工的指令性文件。發(fā)生下列情況的任意一種，總監(jiān)理工程師應根據停工原因、影響范圍，確定工程停工范圍，簽發(fā)工程暫停令，向承包單位下達工程暫停的指令：（1）在建設單位的要求下工程需要暫時停工。（2）出現工程質量問題，必須停工處理。八、工程暫停令發(fā)生下列情況的任意一種，總監(jiān)理工程師應根據停工原因、影響范圍，確定工程停工范圍，簽發(fā)工程暫停令，向承包單