Radius認證服務(wù)器配置與應(yīng)用

第6章人力資本第6章人力資本第一節(jié)人力資本投資第二節(jié)個人教育投資決策第三節(jié)企業(yè)培訓(xùn)投資決策第四節(jié)內(nèi)部勞動力市場第一節(jié)人力資本投資第一節(jié)人力資本投資一、人力資本的含義1、定義:人力資本是與物質(zhì)資本相對的一個概念，一般地被理解為通過人力投資形成的、寓寄在勞動者身上并能夠為其帶來持久性收入來源的生產(chǎn)能力。第一節(jié)人力資本投資一、人力資本的含義2、人力資本具有以下特點：其一，人力資本是寓寄在勞動者身上的一種生產(chǎn)能力，是一種無形資產(chǎn)，人力資本不是指人本身，而是指一個人所具有的知識、技術(shù)、能力和健康等因素。其二，人力資本具有無限的創(chuàng)造性，能夠為其所有者帶來持久性的收入，就像能夠產(chǎn)生貨幣收入的任何形式的物質(zhì)資本一樣，能夠為其所有者提供現(xiàn)實的收益。2、人力資本具有以下特點：其三，人力資本是通過人力資本投資形成并積累的，具有積累性，是投資的產(chǎn)物。其四，人力資本投資與物質(zhì)資本投資相似，投資者亦要承擔投資風(fēng)險。其三，人力資本是通過人力資本投資形成并積累的，具有積累性，是二、人力資本投資方式一般來說，勞動者的知識，技能和體力等構(gòu)成了人力資本。從這個意義上說，一切有利于提高勞動者的素質(zhì)與能力的活動，有利于提高人的知識存量、技能存量和健康存量的經(jīng)濟行為，以及有利于改善人力資本利用率的開支，都是對人力資本的投資。歸納為以下四種方式：二、人力資本投資方式（一）學(xué)校教育（普通教育）服務(wù)對象是未來的人力資源，側(cè)重于增加知識存量。（二）職業(yè)培訓(xùn)（在職培訓(xùn)）直接服務(wù)于現(xiàn)實的人力資源，增加人力資源的技能存量。成為提高勞動生產(chǎn)率的重要源泉。（一）學(xué)校教育（普通教育）（三）健康保健服務(wù)于提高人們的健康狀況和平均壽命，因為健康是各種人力資本作用的基礎(chǔ)。一方面保證更多的時間和精力從事市場活動，另一方面可以減少生病造成的工時損失。（四）勞動力流動通過勞動力流動實現(xiàn)人力資本的優(yōu)化配置，調(diào)整著人力資本分布的稀缺程度，是實現(xiàn)人力資本價值和增值的必要條件。

（三）健康保健三、人力資本投資核算人力資本構(gòu)成中最重要的部分，是勞動者的知識存量與技能存量。如上所述，它們主要地是通過教育和培訓(xùn)獲得的。

三、人力資本投資核算1、凈現(xiàn)值

:我們把人力資本投資現(xiàn)在和未來的成本，與其現(xiàn)在和未來的收益折算到當前的凈價值，即凈現(xiàn)值。

2、根據(jù)凈現(xiàn)值，對人力資本投資進行核算。首先，計算投資預(yù)期收益的現(xiàn)值。1、凈現(xiàn)值:我們把人力資本投資現(xiàn)在和未來的成本，與其現(xiàn)在和其次,計算人力資本投資預(yù)期成本的現(xiàn)值。其次,計算人力資本投資預(yù)期成本的現(xiàn)值。有了上面的收益和成本的現(xiàn)值，就可以比較它們的凈現(xiàn)值，只有人力資本投資帶來的收益大于成本，人們才會選擇進行投資，即：有了上面的收益和成本的現(xiàn)值，就可以比較它們的凈現(xiàn)值，只有人力進行人力資本投資核算，還要充分考慮人力資本投資報酬率與時間內(nèi)生偏好率。當按某一折現(xiàn)率折現(xiàn)，預(yù)期收益的現(xiàn)值等于預(yù)期成本的現(xiàn)值時，此折現(xiàn)率即為投資報酬率。與此同時，投資者還要比較投資報酬率與時間內(nèi)生偏好率的關(guān)系。進行人力資本投資核算，還要充分考慮人力資本投資報酬率與時間內(nèi)令投資總收益現(xiàn)值等于投資總成本現(xiàn)值,即PV=PVC,則有：令投資總收益現(xiàn)值等于投資總成本現(xiàn)值,即PV=PVC,則有：第二節(jié)個人教育投資決策一、學(xué)校教育的收益和成本（一）上大學(xué)的成本

1、實際支出或直接支出，也稱教育費用，包括各種學(xué)雜費。

2、由于上學(xué)而可能放棄的收入，稱之為機會成本。

3、心理成本，即學(xué)習(xí)艱苦且令人厭煩，到外地學(xué)習(xí)還要離開家人和朋友。

第二節(jié)個人教育投資決策（二）上大學(xué)的經(jīng)濟收益1、個人未來較高收入2、個人未來較合理的支出3、個人未來較健康的身體4、個人未來較大的職業(yè)機動性（二）上大學(xué)的經(jīng)濟收益二、教育投資決策教育投資決策可以18歲高中畢業(yè)生繼續(xù)求學(xué)與直接就業(yè)為例加以說明。大學(xué)教育投資的預(yù)期收益是以高收入形式表現(xiàn)，并在投資于大學(xué)教育后取得的。權(quán)衡收益的高低，是通過計算未來收入增加值的現(xiàn)值進行的。假設(shè)大學(xué)教育的學(xué)制為4年，此人可以工作到60歲，并且假設(shè)大學(xué)學(xué)歷每年都可使投資人獲得收益。設(shè)Ya為高中生在年齡a時的年收入，Yua為大學(xué)生在年齡a時的年收入，PVB為大學(xué)生比高中生多獲得的收益的現(xiàn)值,根據(jù)現(xiàn)值計算公式，有：二、教育投資決策式中：r為折現(xiàn)率。式中：r為折現(xiàn)率。大學(xué)教育的投資成本總和，即包括直接成本與機會成本的總和為Ca，PVC為成本現(xiàn)值．根據(jù)現(xiàn)值計算公式，有：

當a等于18歲時，大學(xué)教育投資成本無需折現(xiàn)。大學(xué)教育的投資成本總和，即包括直接成本與機會成本的總和為Ca因為Ya,Yua,Ca為已知，令收益現(xiàn)值與成本現(xiàn)值相等，折現(xiàn)率r即可求出。它同時也就是大學(xué)教育投資的報酬率。PVC=PVBRadius認證服務(wù)器配置與應(yīng)用再設(shè)S為個人的時間內(nèi)生偏好率，那么，當r≥s時，從純成本—收益分析的角度判斷，個人選擇大學(xué)教育投資；若r<s，個人不選擇大學(xué)教育投資決策。例如，若根據(jù)公式(5—4)得出r為10％，那么凡是時間內(nèi)生偏好率S小于10％的人，就必定選擇上大學(xué)，而時間內(nèi)生偏好率S大于10％的人，則不選擇大學(xué)教育投資決策。再設(shè)S為個人的時間內(nèi)生偏好率，那么，當r≥s時，從純成本—收教育投資決策模型可用收入流曲線表示，如圖5-1所示。教育投資決策模型可用收入流曲線表示，如圖5-1所示。fyyuⅢe機會成本ⅡⅠ22h直接成本c18ab060年齡adW圖5—1收人流曲線fyyuⅢe機會成本ⅡⅠ22h直接成本c18ab060年齡a三、人力資本市場均衡教育投資報酬率R大于個人時間內(nèi)生偏好率S，潛在的教育投資者就會決定進行教育投資決策。若時間內(nèi)生偏好率S有差異的話，那么勞動力市場人力資本供給量與教育投資報酬率成正向關(guān)系。仍以大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生為例，若前者相對于后者的工資越高，大學(xué)教育投資報酬率越高。據(jù)此，可以描述出大學(xué)畢業(yè)生的勞動力供給曲線。如圖5-2中的S。三、人力資本市場均衡eDSL01.00圖5-2人力資本市場均衡eDSL01.00圖5-2人力資本市場均衡人力資本市場的長期均衡與短期均衡相比較，現(xiàn)以圖5-3為例說明。人力資本市場的長期均衡與短期均衡相比較，現(xiàn)以圖5-3為例說明Ol1l2l3LD2SLe3e2e1D1S2S11.00we1we3we2圖5-3長期均衡與短期均衡Ol1l2l3LD2SLe3e2e1D1S2S11.00we第三節(jié)企業(yè)培訓(xùn)投資決策

一、企業(yè)培訓(xùn)投資決策的一般模型1、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)是人力資本投資的另一個重要方面。其標志是企業(yè)雇員的熟練程度、技術(shù)等級等人力資本的技能存量及對企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高的正向作用。第三節(jié)企業(yè)培訓(xùn)投資決策一、企業(yè)培訓(xùn)投資決策的一般模型2、培訓(xùn)投資成本分為直接成本與機會成本。直接成本包括：雇員接受培訓(xùn)期間的工資、培訓(xùn)物質(zhì)條件的費用等等；機會成本包括接受培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)期間對產(chǎn)量的影響，其他培訓(xùn)參與人員的時間消耗等等。2、培訓(xùn)投資成本分為直接成本與機會成本。直接成本包括：雇員接3、假設(shè)企業(yè)用一年的時間完成培訓(xùn)，總培訓(xùn)成本為C，企業(yè)期望雇員留在企業(yè)內(nèi)服務(wù)的年限為n，r為企業(yè)最佳投資選擇收益率，則如下公式成立:3、假設(shè)企業(yè)用一年的時間完成培訓(xùn)，總培訓(xùn)成本為C，企業(yè)期望雇二、一般培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)投資所產(chǎn)生的人力資本(如雇員的業(yè)務(wù)技術(shù)知識、技能)是否具有較普遍的適用性．將企業(yè)培訓(xùn)分為一般培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)。

二、一般培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)（一）一般培訓(xùn)的成本和收益如果由企業(yè)提供一般培訓(xùn)，接受培訓(xùn)的員工要承擔培訓(xùn)成本。其培訓(xùn)成本的支付形式，并不是由員工直接付費，而是使他們接受一個比本來能獲得的工資更低的起點工資。這類培訓(xùn)成本的支付形式是內(nèi)在的，可以結(jié)合圖5-4加以說明。（一）一般培訓(xùn)的成本和收益wu’wa’TtOwuwaW圖5-4一般培訓(xùn)與工資wu’wa’TtOwuwaW圖5-4一般培訓(xùn)與工資(二)特殊培訓(xùn)的成本和收益Twe’wu’wa’企業(yè)收益?zhèn)€人收益?zhèn)€人成本企業(yè)成本tOwcwuwaW圖5-5特殊培訓(xùn)與工資(二)特殊培訓(xùn)的成本和收益Twe’wu’wa’企業(yè)收益?zhèn)€人收第四節(jié)內(nèi)部勞動力市場一、雇用成本雇用成本，亦稱雇用投資。它是企業(yè)人力資本投資的另一種方式，是企業(yè)招募、評價、錄用雇員的直接成本與機會成本之和。雇用成本并不能直接增加人力資本的價值，但它可以使企業(yè)招募到符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及未來技術(shù)發(fā)展的雇員，從而有益于企業(yè)的勞動的邊際生產(chǎn)能力的提高。第四節(jié)內(nèi)部勞動力市場一、雇用成本雇用成本的回收存在一個預(yù)期值的折現(xiàn)問題。設(shè)Uc為雇用成本，且是一次性的，Un為每年雇用投資預(yù)期收益，t為雇用期間，以年計算，r為市場利率，根據(jù)折現(xiàn)公式，有：

雇用成本的回收存在一個預(yù)期值的折現(xiàn)問題。設(shè)Uc為雇用成本，且二、勞動力需求模型的修正遵循勞動的邊際產(chǎn)品價值VMP等于勞動的邊際成本，即等于工資率的原則，用公式表示則為：

VMP=W二、勞動力需求模型的修正勞動的邊際產(chǎn)品收益的現(xiàn)值PVP是：式中：VMP0是現(xiàn)期價值，即企業(yè)現(xiàn)在的收益，無需折現(xiàn)；VMP1是培訓(xùn)后的預(yù)期值，故要按折現(xiàn)率折現(xiàn)。勞動的邊際產(chǎn)品收益的現(xiàn)值PVP是：式中：VMP0是現(xiàn)期價值，勞動的邊際成本的現(xiàn)值PVC是：勞動的邊際成本的現(xiàn)值PVC是：根據(jù)勞動力需求分析所討論的，利潤最大化企業(yè)勞動力需求決策模型，把勞動的邊際產(chǎn)品價值與邊際成本用現(xiàn)值表示，即有：PVP=PVC或式（5-8）

式（5-8）在(5—8)式中，若Uc=0．C=0，當雇用的勞動使或VMP1=w1在(5—8)式中，若Uc=0．C=0，當雇用的勞動使或為了準確地理解公式（5-8）提出的利潤最大化企業(yè)勞動力需求決策模型的變化，將等式（5-8）變形整理可得：式（5-9）為了準確地理解公式（5-8）提出的利潤最大化企業(yè)勞動力需求決在公式(5-9)中，是培訓(xùn)后的雇用期間（時期1），勞動的邊際產(chǎn)品價值大于工資率部分的現(xiàn)值，它實際上是雇用成本與培訓(xùn)成本收益的現(xiàn)值.若設(shè)為K，Uc+C為G，那么，公式(5-9)變形為：

式（5-10）在公式(5-9)中，是培訓(xùn)后的雇用期間（時期1），進一步討論公式(5-10)，如果在雇用期間(時期1)，勞動的邊際產(chǎn)品價值VMP1與工資率w1，即VMP1=w1，則:由此，公式(5-10)則可改寫為；變形整理可得：

式（5-11）進一步討論公式(5-10)，如果在雇用期間(時期1)，勞動的三、內(nèi)部勞動力市場（一）內(nèi)部勞動力市場的涵義1、內(nèi)部勞動力市場，也叫做企業(yè)內(nèi)（組織內(nèi)）勞動力市場，它是以企業(yè)外部勞動力市場的對立概念被提出來的。2、內(nèi)部勞動力市場，是指根據(jù)企業(yè)的管理規(guī)則、慣例或企業(yè)與企業(yè)組織內(nèi)雇員或雇員的組織所達成的協(xié)議運行的，企業(yè)組織內(nèi)雇員由招聘、錄用、提升、調(diào)動、暫時解雇、解除或終止勞動合同等構(gòu)成的管理系統(tǒng)。內(nèi)部勞動力市場具有顯著的企業(yè)個性色彩。三、內(nèi)部勞動力市場3、與企業(yè)外部勞動力市場相比較，內(nèi)部勞動力市場具有以下特征：其一，內(nèi)部勞動力市場只限定在企業(yè)內(nèi)部。雇員的招聘、錄用、降職、調(diào)動、晉升、正式培訓(xùn)與非正式培訓(xùn)、暫時解雇等等，表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部勞動要素的再組織行為。3、與企業(yè)外部勞動力市場相比較，內(nèi)部勞動力市場具有以下特征：其二，企業(yè)對組織內(nèi)雇員的支配和雇員接受企業(yè)的行政指揮，受到必要的約束，是一個問題的兩個方面。從管理與被管理、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指揮和服從這樣的角度看，企業(yè)組織和每一個組織內(nèi)的成員是從屬關(guān)系。內(nèi)部勞動力市場勞動力的配置轉(zhuǎn)換和工資變動等現(xiàn)象并不變更勞動關(guān)系。它是勞動力在企業(yè)內(nèi)流動的表現(xiàn)。這種流動反映了企業(yè)的生產(chǎn)過程，通過