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.1概述014.1.1項目決策的概念024.1.2項目決策與工程造價的關(guān)系034.1.3影響工程造價的主要因素目錄014.1.1項目決策的概念024.1.2項目決策與工程造價的關(guān)系034.1.3影響工程造價的主要因素目錄項目決策是指投資者在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上,選擇和決定投資行動方案的過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較并做出判斷和決定的過程。項目決策的正確與否,直接關(guān)系到項目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價的高低及投資效果的好壞??傊?,項目決策是投資行動的準則,正確的項目投資行動來源于正確的項目決策,正確的決策是正確估算和有效控制工程造價的前提。014.1.1項目決策的概念024.1.2項目決策與工程造價的關(guān)系034.1.3影響工程造價的主要因素目錄4.1.2.1項目決策的正確性是工程造價合理性的前提4.1.2.2項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)4.1.2.3項目決策的深度影響投資估算的精確度4.1.2.4工程造價的數(shù)額影響項目決策的結(jié)果23414.1.2.1項目決策的正確性是工程造價合理性的前提1Chapter項目決策正確,意味著對項目建設(shè)做出科學(xué)的決斷,優(yōu)選出最佳投資行動方案,達到資源的合理配置,在此基礎(chǔ)上合理地估算工程造價,在實施最優(yōu)投資方案過程中,有效控制工程造價。項目決策失誤,例如項目選擇的失誤、建設(shè)地點的選擇錯誤,或者建設(shè)方案的不合理等,會帶來不必要的資金投入,甚至造成不可彌補的損失。因此,為達到工程造價的合理性,事先就要保證項目決策的正確性,避免決策失誤。4.1.2.2項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)2Chapter決策階段是項目建設(shè)全過程的起始階段,決策階段的工程計價對項目全過程的造價起著宏觀控制的作用。決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策,對該項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準的確定、建設(shè)地點的選擇、工藝的評選、設(shè)備的選用等,直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在項目建設(shè)各階段中,投資決策階段影響工程造價的程度最高,達到70%~90%。因此,決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段。4.1.2.3項目決策的深度影響投資估算的精確度3Chapter投資決策是一個由淺入深、不斷深化的過程,不同階段決策的深度不同,投資估算的精度也不同。如在項目規(guī)劃和項目建議書階段,投資估算的誤差率在±30%左右;而在可行性研究階段,誤差率在±10%以內(nèi)。在項目建設(shè)的各個階段,通過工程造價的確定與控制,形成相應(yīng)的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、合同價、結(jié)算價和竣工決算價,各造價形式之間存在著前者控制后者,后者補充前者的相互作用關(guān)系。因此,只有加強項目決策的深度,采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,合理地計算投資估算,才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍,避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,繼而實現(xiàn)投資控制目標。4.1.2.4工程造價的數(shù)額影響項目決策的結(jié)果4Chapter項目決策影響著項目造價的高低以及擬投入資金的多少,反之亦然。項目決策階段形成的投資估算是進行投資方案選擇的重要依據(jù)之一,同時也是決定項目是否可行及主管部門進行項目審批的參考依據(jù)。因此,項目投資估算的數(shù)額,從某種程度上也影響著項目決策。014.1.1項目決策的概念024.1.2項目決策與工程造價的關(guān)系034.1.3影響工程造價的主要因素目錄4.1.3.1建設(shè)規(guī)模4.1.3.2建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(廠址)4.1.3.3技術(shù)方案4.1.3.4設(shè)備方案4.1.3.5工程方案4.1.3.6環(huán)境保護措施2345614.1.3.1建設(shè)規(guī)模1Chapter1.制約項目規(guī)模合理化的主要因素1)市場因素2)技術(shù)因素3)環(huán)境因素2.建設(shè)規(guī)模方案比選(1)盈虧平衡產(chǎn)量分析法。(2)平均成本法。(3)生產(chǎn)能力平衡法。(4)政府或行業(yè)規(guī)定。4.1.3.2建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(廠址)2Chapter(1)建設(shè)地區(qū)的選擇含義:區(qū)域范圍的選擇。遵循的基本原則:【一:靠近原料、燃料提供地和產(chǎn)品消費地的原則;二:工業(yè)項目適當(dāng)聚集的原則】①靠近原料、燃料提供地和產(chǎn)品消費地的原則。并不是意味著等距離范圍內(nèi),而是根據(jù)項目的技術(shù)經(jīng)濟特點和要求具體對待。②工業(yè)項目適當(dāng)聚集的原則。一系列相關(guān)的項目聚成適當(dāng)規(guī)模,優(yōu)點如下:◆有利于各種資源和生產(chǎn)要素的充分利用,形成綜合生產(chǎn)能力;◆便于建設(shè)比較齊全的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)施,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約投資;◆為不同類型的勞動者提供多種就業(yè)機會。聚集要適當(dāng),“外部不經(jīng)濟性”的總和超過生產(chǎn)集聚帶來的利益時,綜合經(jīng)濟效益反而下降:第一,各種原料、燃料需要量大增,運輸距離延長,流通中增加勞動力的耗費;第二,城市人口集中,農(nóng)副產(chǎn)品需求大,增加相應(yīng)的費用;第三,“水”的用量增加,如遠距離引水,耗資巨大;第四,生產(chǎn)生活排泄物集中排放,會造成環(huán)境污染。(2)建設(shè)地點的選擇含義:對項目具體坐落位置的選擇?!暨x擇的要求◆選擇時的費用分析◆建設(shè)地點方案的技術(shù)經(jīng)濟論證。建設(shè)地點比較的主要內(nèi)容:建設(shè)條件、建設(shè)費用、經(jīng)營費用、運輸費用、環(huán)境影響和安全條件比較。4.1.3.3技術(shù)方案3Chapter含義:產(chǎn)品生產(chǎn)所采用的工藝流程和生產(chǎn)方法。(1)技術(shù)方案選擇的基本原則:先進適用;安全可靠;經(jīng)濟合理。(2)技術(shù)方案選擇的內(nèi)容包括:■生產(chǎn)方法選擇■工藝流程方案選擇■工藝方案的比選4.1.3.4設(shè)備方案4Chapter在設(shè)備選用中,應(yīng)注意處理好以下問題:(1)要盡量選用國產(chǎn)設(shè)備。(2)要注意進口設(shè)備之間以及國內(nèi)外設(shè)備之間的銜接配套問題。(3)要注意進口設(shè)備與原有國產(chǎn)設(shè)備、廠房之間的配套問題。(4)要注意進口設(shè)備與原材料、備品備件及維修能力之間的配套問題。4.1.3.5工程方案5Chapter工程方案選擇是在已選定項目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案和設(shè)備方案的基礎(chǔ)上,研究論證主要建筑物、構(gòu)筑物的建造方案,包括對于建筑標準的確定。工程方案選擇應(yīng)滿足的基本要求包括:(1)滿足生產(chǎn)使用功能要求。(2)適應(yīng)已選定的場址(線路走向)。(3)符合工程標準規(guī)范要求。(4)經(jīng)濟合理。4.1.3.6環(huán)境保護措施6Chapter(1)環(huán)境保護措施應(yīng)堅持以下原則:1)符合國家環(huán)保法律、法規(guī)和環(huán)境功能規(guī)劃的要求;2)堅持污染物排放總量控制和達標排放的要求;3)堅持“三同時原則”,即環(huán)境治理措施應(yīng)與項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用;4)力求環(huán)境效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一;5)注重資源綜合利用和再利用。(2)環(huán)境治理方案比選的主要內(nèi)容◆技術(shù)水平對比◆治理效果對比◆管理及監(jiān)測方式對比◆環(huán)境效益對比.2可行性研究014.2.1概念和作用024.2.2步驟和內(nèi)容目錄014.2.1概念和作用024.2.2步驟和內(nèi)容目錄4.2.1.1概念4.2.1.2作用214.2.1.1概念1Chapter可行性研究是指對某工程項目在做出是否投資的決策之前,先對與該項目有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等所有方面進行調(diào)查研究,對項目各種可能的擬建方案認真地進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證,研究項目在技術(shù)上的先進性、適宜性、實用性,在經(jīng)濟上的合理性、有利性、合算性和建設(shè)的可能性,對項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等進行科學(xué)的預(yù)測和評價,據(jù)此提出該項目是否應(yīng)該投資建設(shè),以及選定最佳投資建設(shè)方案等結(jié)論性意見,為項目投資決策部門提供決策的依據(jù)??尚行匝芯繌V泛應(yīng)用于新建、改建和擴建項目。在項目投資決策之前,通過做好可行性研究,使項目的投資決策工作建立在科學(xué)性和可靠性的基礎(chǔ)之上,從而實現(xiàn)項目投資決策科學(xué)化,減少和避免投資決策的失誤,提高項目投資的經(jīng)濟效益。4.2.1.2作用2Chapter(1)作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù)。(2)作為籌集資金和向銀行申請貸款的依據(jù)。(3)作為該項目的科研試驗、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)、生產(chǎn)組織的依據(jù)。(4)作為向當(dāng)?shù)卣?、?guī)劃部門、環(huán)境保護部門申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。(5)作為該項目工程建設(shè)的基礎(chǔ)資料。(6)作為對該項目考核的依據(jù)。014.2.1概念和作用024.2.2步驟和內(nèi)容目錄4.2.2.1步驟4.2.2.2內(nèi)容214.2.2.1步驟1Chapter(1)簽訂委托協(xié)議;(2)組建工作小組;(3)制訂工作計劃;(4)市場調(diào)查與預(yù)測;(5)方案編制與優(yōu)化;(6)項目評價;(7)編寫可行性研究報告;(8)與委托單位交換意見。4.2.2.2內(nèi)容2Chapter1.總論2.市場調(diào)查與預(yù)
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