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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿演講者依據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,比較敏捷,便于臨場(chǎng)發(fā)揮,真實(shí)感強(qiáng),又具有照讀式演講和背誦式演講的特長(zhǎng)。以下是我為大家整理的經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿,供大家參考學(xué)習(xí)。

經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿篇一敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今日,我站在這里做競(jìng)聘演講,心情很感動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次展現(xiàn)自我、提高自我,公正競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí),我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能賜予我大力的支持和鼓舞。我依據(jù)自己的實(shí)際狀況,打算競(jìng)聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本狀況以及我對(duì)pmc助理工作的熟悉、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

一、個(gè)人的基本狀況

我叫,xx年x月來(lái)到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì),從事過(guò)pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是特別仔細(xì)負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素養(yǎng)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門,在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份依據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)潔。我親歷了pmc部門走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一每天成長(zhǎng),一每天正規(guī)起來(lái),作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參加者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到驕傲。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,勝利與辛酸同在,參加這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己,在樂(lè)觀進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。

二、對(duì)pmc部門熟悉及部門主管工作的熟悉

pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場(chǎng)的掌握塔,負(fù)責(zé)對(duì)全部飛機(jī)的起降進(jìn)行方案,準(zhǔn)時(shí)發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行方案的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng),沒(méi)有掌握塔或者掌握塔沒(méi)有性,狀況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、掌握工廠或企業(yè)在形成肯定規(guī)模之后消失物流和信息流日益簡(jiǎn)單的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管,需要注備以下幾點(diǎn):

1:首先需要把握肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)力量,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作

2:溝通力量,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題,而是為了解決問(wèn)題

3:學(xué)習(xí)力量,由于你只有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的進(jìn)展,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過(guò)去的力量怎樣,現(xiàn)在的力量怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。

經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿篇二敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

大家好!

首先,感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我的這次珍貴的公正競(jìng)聘機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次契機(jī)也是一次熬煉,通過(guò)與移動(dòng)的精英們溝通切磋,我更加能夠找準(zhǔn)差距、銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,為公司的大進(jìn)展、大富強(qiáng)傾盡貢獻(xiàn)。

“高山衛(wèi)士,雪域格?!?,我叫,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任公司主管。9年前,我畢業(yè)于xx高校工學(xué)院電子信息工程本科專業(yè),畢業(yè)后來(lái)到了移動(dòng)分公司這個(gè)“大家庭”,從事運(yùn)維部傳輸、電源、交換、無(wú)線巡檢員工作,20xx年,我通過(guò)競(jìng)聘到移動(dòng)分公司運(yùn)維部從事工程建設(shè)管理工作至今。

在效力分公司的6個(gè)年頭里,我堅(jiān)持“知行合一”,一方面仔細(xì)負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理、項(xiàng)目勘察等工作,在工作中,我克服了藏區(qū)嚴(yán)酷的自然條件,與同事們擴(kuò)大GSM基站掩蓋面,延展光傳輸網(wǎng)絡(luò),為藏區(qū)移動(dòng)事業(yè)悄悄奉獻(xiàn)。另一方面,我在工作之外,補(bǔ)充無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn),增加個(gè)人崗位技能。憑借精彩的表現(xiàn),20xx年,我被分公司評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,獲得區(qū)公司“勞動(dòng)模范”的稱號(hào),同年,獲得公司“全國(guó)十大杰出青年崗位能手”的榮譽(yù)稱號(hào)。這些成果與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持是分不開(kāi)的。

懷著一顆效力移動(dòng)的赤子之心,我決心競(jìng)選綜合部經(jīng)理助理一職,在綜合部中連續(xù)為公司發(fā)光、散熱。我認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀的綜合部經(jīng)理助理,綜合部經(jīng)理助理既是綜合部的管理者,同時(shí)又是工作執(zhí)行者,要根據(jù)“五個(gè)圍繞,兩個(gè)立足”的原則開(kāi)展工作,“圍繞市場(chǎng)動(dòng)態(tài)決策、圍繞領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)、圍繞客戶需求服務(wù)、圍繞信息匯合調(diào)研”。一方面,立足于“移動(dòng)利益、為領(lǐng)導(dǎo)分憂”,站在我公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,幫助經(jīng)理依據(jù)公司總體支配,合理制定部門工作方案、方案;其次,另一方面,立足于“為客戶、員工服務(wù)”準(zhǔn)時(shí)了解下屬員工的看法,把握綜合部工作動(dòng)態(tài),督導(dǎo)工作有力、有序、有績(jī)地開(kāi)展?;诰C合部部?jī)?nèi)要求和綜合部經(jīng)理助理崗位性質(zhì)、內(nèi)容,我覺(jué)得我有信念勝任這一職務(wù)!

競(jìng)聘這一崗位,我有充分的優(yōu)勢(shì)。一是工作年齡優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)年33歲的我,精力充足,處于人生的黃金階段,有較高的辦事效率,學(xué)習(xí)力量強(qiáng),勇于嘗試新奇事物,勇于接受新的挑戰(zhàn)。二是管理閱歷優(yōu)勢(shì)。近9年的實(shí)踐,使我積累了技術(shù)性和管理相關(guān)閱歷,培育了我良好的敬業(yè)精神,熬煉了我做事認(rèn)真、辦事有條不紊。在工作中與同事和領(lǐng)導(dǎo)均相處融洽,推斷分析力量、領(lǐng)導(dǎo)部署力量都有了很大的提高。

但是,金無(wú)足赤人無(wú)完人,我也存在著不足之處,一是技術(shù)學(xué)問(wèn)不足。但自參與工作以來(lái),我始終不放棄各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在做中學(xué)、在學(xué)中做,不斷地豐富自己,提高自己業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是做事不夠堅(jiān)決。這也是基于我的實(shí)踐閱歷欠缺,有時(shí)考慮問(wèn)題簡(jiǎn)單,辦事情有時(shí)瞻前顧后,缺乏敢作敢為的行動(dòng)作風(fēng)。但是,我有信念在今后的工作中,不斷改進(jìn)以適應(yīng)綜合部經(jīng)理助理的工作需求。

假如這次能夠競(jìng)聘上綜合部經(jīng)理助理這個(gè)崗位,我將連續(xù)秉承“挺直身子做人,俯下身子做事”的原則,從以下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變角色,做好本職工作。

一是做好“橋梁”。做好綜合部領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的“橋梁”,確保我公司及部門的政策上傳下達(dá)暢通無(wú)阻。同時(shí),發(fā)揮好助理職能,加強(qiáng)工作督導(dǎo),促進(jìn)公司各項(xiàng)決策在我部門能夠切實(shí)貫徹;此外,做好公司部門與部門之間的“橋梁”,發(fā)揮綜合部職能作用,推動(dòng)各部門通力合作。

二是做好“鏡子”。要貼近同事、貼近實(shí)際,準(zhǔn)時(shí)精確?????地把握部門的工作動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)向綜合部經(jīng)理匯報(bào)信息,準(zhǔn)時(shí)反映部門進(jìn)展存在的問(wèn)題;并且注意調(diào)查、分析,不拘一格地為經(jīng)理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,幫助經(jīng)理進(jìn)行合理分析和推斷。真正為經(jīng)理當(dāng)好參謀,做好部門后勤工作。

三是做好“筆桿”。綜合部涉及很多文字材料方面的工作,為此我要不斷提高自身的文字綜合力量,提高駕馭各類材料的力量,積累豐富的部門管理學(xué)問(wèn),根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的“文風(fēng)”準(zhǔn)時(shí)、按時(shí)完成我公司及綜合部調(diào)研材料、閱歷匯總、季度總結(jié)等文字材料的寫(xiě)作任務(wù)。

假如這次

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