綜合辦公室績效考核評分表

綜合辦公室績效考核評分表（月度）,,,,,,,,,,,,,

被考核人：,,,,,,所屬部門：,,崗位：,,考核月份：,,,

類別,考核項目,,,,分值,目標值要求,,評分等級,,,,,評分

工作業(yè)績60%,1,公文工作,,,15,做好文書的起草、收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、歸檔、并做好上傳下達、協(xié)調(diào)各部室工作以及日常性文件報送工作,,未及時做好做好文書的起草、收發(fā)、呈批、傳閱、催辦、歸檔及上傳下達、或因延誤報送文件以致失職，每出現(xiàn)一次扣1分，累計超過五次（包括五次）以此不得分。,,,,,

,2,會務工作,,,10,做好各類會議的通知、會務準備和會議記錄工作、保證各類會議記錄齊全、分類歸檔保管,,未及時在領(lǐng)導的安排下做好會議通知、組織、籌備、記錄等工作，每出現(xiàn)一次扣1分，累計超過三次（包括三次）以此不得分。,,,,,

,3,印鑒管理,,,5,監(jiān)督管理好蓋章、填表、記錄工作,,未監(jiān)督管理好用印、審批、登記工作，每出現(xiàn)一次扣1分，若因用章失誤出現(xiàn)嚴重后果，此項不得分，當月考評計入不合格。,,,,,

,4,招待工作,,,5,組織領(lǐng)導安排的訂餐、安排接待工作、報銷招待訂餐費用,,未及時安排訂餐工作和招待費用的報銷工作，出現(xiàn)一次扣1分，出現(xiàn)兩次扣2分，出現(xiàn)三次（包括三次）扣除所有分值。,,,,,

,5,檔案工作,,,10,收發(fā)文登記管理、照片檔案管理、項目檔案管理、文書管理,,及時收集好文書、照片、項目資料、會計等資料的收集、整理、歸檔、錄入上機工作。每出現(xiàn)一次失誤或延期扣1分，累計超過五次（包括五次）以此不得分。,,,,,

,6,人事工作,,,10,勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽等及時辦理，員工離職時回收離職人員的勞動合同，4分,,1、在接到手續(xù)辦理通知后，總能及時完成（4分）,,,,,

,,,,,,,,2、在接到手續(xù)辦理通知后，偶爾不能按時完成（2分）,,,,,

,,,,,,,,3、在接到手續(xù)辦理通知后，經(jīng)常不能按時完成（0分）,,,,,

,,,,,,員工社保辦理及時、準確、無延誤、無遺漏，2分,,準確、無延時、無遺漏（2分）,,,,,

,,,,,,及時辦理好員工的入離職手續(xù)，按要求對員工的資料收集完整，納入檔案管理，確保無丟失、無遺漏，4分,,1、在接到手續(xù)辦理通知后，總能及時完成（4分）,,,,,

,,,,,,,,2、在接到手續(xù)辦理通知后，偶爾不能按時完成（2分）,,,,,

,,,,,,,,3、在接到手續(xù)辦理通知后，經(jīng)常不能按時完成（0分）,,,,,

,7,辦公用品管理,,,5,每月各部門辦公用品的申報收集、審批、采購、發(fā)放工作,,按規(guī)定時間未及時收集各部門申購單和未及時發(fā)放辦公用品，每出現(xiàn)一次失誤扣1分，累計超過三次（包括三次）以此不得分。,,,,,

工作能力10%,8,組織協(xié)調(diào)能力,,,5,人際關(guān)系良好，與同事及其他部門工作協(xié)調(diào)良好,,1.人際關(guān)系良好，能主動與各部門協(xié)調(diào)達成工作目標。4-5分2.人際關(guān)系一般，能基本與其他部門及同事協(xié)調(diào)。1-3分3.人際關(guān)系較差，難以完成與部門及同事間基本的溝通工作。0分,,,,,

,9,組織策劃能力,,,5,能夠良好的策劃并組織公司大型活動及團隊活動，并且獲得員工的一致好評,,1.工作認真細致，考慮問題深入全面，工作無疏忽或遺漏，能對以往的問題和漏洞進行有效的改善和修正。4-5分2.工作偶有疏漏但未影響整體工作。工作認真細致，考慮問題全面，工作無疏忽或遺漏。1-3分3.工作粗心大意，常有疏漏。0分,,,,,

工作態(tài)度30%,10,工作效率及積極性,,,10,對工作積極主動，交代的工作要按時完成,,1、工作熱情高，能對計劃內(nèi)和計劃外的項目提供有意義的意見和見解（10分）2、能主動考慮問題，并提出解決方案，對職責內(nèi)的事務盡心盡責（6分）3、有一定的主動性和熱情，但還需要上級監(jiān)督（2分）,,,,,

,11,出勤率,,,20,遲到、早退、請假情況,,1、遲到、早退：一次扣2分2、事假：一次扣3分3、曠工：一次扣5分,,,,,

分數(shù)小計,,100,,,,,,,,得分：,,,

直接領(lǐng)導評價：,,,,,,,,,,,被考核人簽字：,,

分管領(lǐng)導評定：,,,,,,,,,,,日期：