寶島車(chē)業(yè)：智能倉(cāng)儲(chǔ) 智慧生產(chǎn)

8＋智能倉(cāng)儲(chǔ)智慧生產(chǎn)》寶島車(chē)業(yè)的探索《《企業(yè)簡(jiǎn)介總體應(yīng)用框架管理特點(diǎn)及難點(diǎn)關(guān)鍵應(yīng)用及價(jià)值Since1997園區(qū)。是一家生產(chǎn)自行車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)三輪車(chē)、燃油助力摩托車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)及電動(dòng)四輪特種車(chē)的專(zhuān)業(yè)化大型企業(yè)。同時(shí)擁三大電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)基地以及19個(gè)事業(yè)部及子公司。憑借一流的品質(zhì)、強(qiáng)勢(shì)的寶島專(zhuān)注電動(dòng)車(chē)行業(yè)22年、寶島集團(tuán)獲得了無(wú)數(shù)的榮譽(yù)、取得了一項(xiàng)項(xiàng)資讓出行更美好好。開(kāi)放共益創(chuàng)新高效感恩為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系。并且擔(dān)當(dāng)起對(duì)社會(huì)的關(guān)愛(ài)、寶島車(chē)業(yè)始終保牌“更品質(zhì)更信賴(lài)”2005年榮獲“中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者（用戶(hù)）十大滿(mǎn)意品牌”2006年榮獲“天津市著名商標(biāo)”2007年榮獲“中國(guó)自行車(chē)協(xié)會(huì)信譽(yù)標(biāo)志”2010年榮獲“央視網(wǎng)2009年度值得消費(fèi)者信賴(lài)的電動(dòng)車(chē)品牌”2012年榮獲“全球電動(dòng)車(chē)網(wǎng)全國(guó)電動(dòng)車(chē)行業(yè)綜合實(shí)力十強(qiáng)品牌”2013年榮獲西青區(qū)“企業(yè)技術(shù)中心”2018年榮獲天津市“企業(yè)技術(shù)中心”2019年3月全國(guó)兩會(huì)寶島電動(dòng)車(chē)上榜“中國(guó)品牌”寶島電動(dòng)車(chē)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理困境組織間協(xié)作經(jīng)營(yíng)22追溯管理困難3434生產(chǎn)公司業(yè)務(wù)壓力大成本核算不精細(xì)>總體業(yè)務(wù)流程計(jì)劃協(xié)同業(yè)務(wù)協(xié)同組織間協(xié)同業(yè)務(wù)處理計(jì)劃協(xié)同業(yè)務(wù)協(xié)同精細(xì)化的成本管理定把成本算準(zhǔn)確！定把成本算準(zhǔn)確！生成條碼生產(chǎn)訂單記錄條碼變動(dòng)全過(guò)程，隨時(shí)查看任一輛車(chē)的狀態(tài)銷(xiāo)售發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單生成條碼生產(chǎn)訂單記錄條碼變動(dòng)全過(guò)程，隨時(shí)查看任一輛車(chē)的狀態(tài)銷(xiāo)售發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥單條碼全周期匯總表完工入庫(kù)完工入庫(kù)銷(xiāo)售出庫(kù)單銷(xiāo)售出庫(kù)單組織間業(yè)務(wù)協(xié)同的的>組織間業(yè)務(wù)協(xié)同場(chǎng)景兩公司業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，減少重復(fù)操作過(guò)程一張單號(hào)貫穿兩個(gè)帳套，各部門(mén)溝通口徑一致，隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度證庫(kù)庫(kù)庫(kù)>產(chǎn)品追溯業(yè)務(wù)?一碼涵蓋所有關(guān)鍵信息，避免人為傳遞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或錯(cuò)位；?數(shù)據(jù)鏈嚴(yán)密閉環(huán)，任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題均可查詢(xún)分析原因；?替代紙質(zhì)追溯文檔，信息易存儲(chǔ)不丟失，便于查詢(xún)匯總同時(shí)節(jié)約成本；?對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商防串貨管理意義重大。>系統(tǒng)實(shí)施產(chǎn)生的效益營(yíng)運(yùn)效率提升產(chǎn)品追溯完整成本及時(shí)準(zhǔn)確?生產(chǎn)計(jì)劃完成率從80%提高到到90%以上?條碼完整溯源體系，準(zhǔn)確率基本達(dá)到100%?成本核算粗放到精細(xì)，計(jì)算時(shí)間縮短到1小時(shí)?庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高30%?MRP合理整合計(jì)算廠(chǎng)內(nèi)資源，排產(chǎn)