幼兒園2024年教職工績效工資考核方案

幼兒園2024年教職工績效工資考核方案根據(jù)《**縣人力資源和社會保障局文件、**縣財政局》**人社發(fā)〔2012〕90號，關(guān)于印發(fā)《**縣其他事業(yè)單位績效工資實施辦法》的通知等文件精神，根據(jù)我園的實際情況，由幼兒園績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論確定《幼兒園教職工績效工資考核方案》，提交教職工代表大會審議，一致通過該方案，并予以公示，公示時間為：2022年9月19--26日。具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以中教職工績效工資實施為契機，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施對象和時間實施對象：我園在編在崗工作人員。發(fā)放時間：幼兒園教職工績效工資在6月和12月末每半年集中發(fā)放一次。

三、績效工資的項目：

安全、崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼。

四、考核分配原則

（一）不做平均發(fā)放原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，同時，統(tǒng)籌內(nèi)部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績、責任緊密結(jié)合，重點考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績。

（二）實行動態(tài)管理原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進行，業(yè)績考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進行。若教職工崗位工作量等有變動時，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。

（三）公開、公平、公正原則?？冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。

五、績效工資具體實施辦法

（一）幼兒園獎勵性績效工資

1.實施對象：包括幼兒園園長、副園長、保教主任、教研組長、班主任、教師。

2.主要構(gòu)成：幼兒園獎勵性績效工資由崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績獎勵津貼、安全工作四部分構(gòu)成。各項標準由幼兒園根據(jù)本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

（1）管理崗位津貼：管理崗位包括園長、副園長、保教主任。園長、副園長、保教主任津貼人均每月不低于200元。教研組長津貼人均每月不低于100元，班主任津貼人均每月不低于80元。（2）工作量津貼：工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量（超課時、超員）及所承擔的工作職責等。超課時津貼、假期值班、加班此類項目的總量，控制在本園獎勵性績效工資總額的4%以內(nèi)。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實行超員津貼。各班級人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加1分。（大班基數(shù)35人、中班基數(shù)35人、小班基數(shù)35人）

b、幼兒園安排的加班（兩個半小時以上為半天），每半天加25元。c、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天50元。（以幼兒園安排的加班計算）

（3）業(yè)績獎勵津貼：a、工作考核：業(yè)績獎勵，師德表現(xiàn)，安全責任。b、各項獎勵（本園認可的）1.獲獎先進；2.特定的組織活動等；3.個人比賽、指導(dǎo)獲獎；4.課題科研成果獎。說明：上級部門已發(fā)放相關(guān)獎金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。

（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（1）凡教職工單位變動從批準使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實施方案執(zhí)行績效工資。（2）凡新招錄（聘）教職工從批準使用單位編制的下月起執(zhí)行績效工資。（3）凡達到退休年齡的教職工，自辦理退休的下月起不再列入執(zhí)行績效工資管理。（4）凡無承擔學(xué)校（單位）任何工作的教職工不執(zhí)行績效工資管理。（5）對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課，無正當理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定量化考核辦法，適當扣發(fā)當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會影響的，實行一票否決，取消當月獎勵性績效工資。以下獎懲納入年度考核及評先評優(yōu)的依據(jù)，不作為績效工資獎勵（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文、經(jīng)驗總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎或發(fā)表并收入?yún)R編獎勵。）

（二）嚴重違紀違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績效工資（不參與任何評先評優(yōu)）或行政處分或解聘。1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。2.體罰幼兒，經(jīng)教育不改的，造成嚴重后果。3.品行不良，侮辱幼兒，影響惡劣的。4.出現(xiàn)重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定，績效考核結(jié)果是績效工資分配重要依據(jù)，獎勵性績效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體提出，經(jīng)校教職工代表大會通過后，報行政主管局審批并報市人事局備案后實施。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

（一）成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：**（園長）

副組長：成員：楊領(lǐng)導(dǎo)小組負責對教職工績效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

（二）在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，充分發(fā)揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監(jiān)督作用。

（三）實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督。各校區(qū)當月考核量化要在本園內(nèi)進行公示。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時反饋本人。

八、紀律要求

1、績效工資管理考核工作要堅持原則，秉公辦事，防止敷衍了事和弄虛作假。對不按規(guī)定程序和規(guī)定內(nèi)容實施考核的要追究相關(guān)人員責任，對違反紀律，借機徇私舞弊，視其性質(zhì)，情節(jié)