建筑材料核算管理（建筑材料管理課件）

在材料采購(gòu)及保管過程中，力求節(jié)約，降低材料采購(gòu)成本是材料采購(gòu)核算的重要環(huán)節(jié)。同樣的材料比質(zhì)量；同樣的質(zhì)量比價(jià)格；同樣的價(jià)格比運(yùn)距；最后核算材料成本，尤其是地方大宗材料的價(jià)格組成，運(yùn)費(fèi)占主要成分，盡量做到就地取材，對(duì)減少運(yùn)輸及管理費(fèi)用尤為重要。材料采購(gòu)實(shí)際成本：材料在采購(gòu)和保管過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。包括材料原價(jià)、供銷部門手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)保管費(fèi)。

材料采購(gòu)核算一、材料采購(gòu)實(shí)際成本先進(jìn)先出法：指同一種材料每批進(jìn)貨的實(shí)際成本如各不相同時(shí)，按各批材料不同的數(shù)量及價(jià)格分別記入帳冊(cè)。加權(quán)平均法：是指同一種材料在發(fā)生不同實(shí)際成本時(shí)，按加權(quán)平均法求得平均單價(jià)，當(dāng)下一批進(jìn)貨時(shí)，又以余額（數(shù)量及價(jià)格）與新購(gòu)入的數(shù)量、價(jià)格作新的加權(quán)平均計(jì)算，得出新的平均價(jià)格。材料實(shí)際價(jià)格計(jì)價(jià)：是指對(duì)每一種材料的收發(fā)、結(jié)存數(shù)量都按其在采購(gòu)（或委托加工、自制）過程中所發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)算單價(jià)。通常，按實(shí)際成本計(jì)算價(jià)格，采用“先進(jìn)先出法”或“加權(quán)平均法”等。材料預(yù)算價(jià)格是由地區(qū)建設(shè)主管部門頒布的，以歷史水平為基礎(chǔ)，并考慮當(dāng)前和今后的變動(dòng)因素，預(yù)先編制的價(jià)格。

材料預(yù)算價(jià)格是地區(qū)性的，根據(jù)本地區(qū)工程分布、投資數(shù)額、材料用量、材料來源地、運(yùn)輸方法等因素綜合考慮，采用加權(quán)平均的方法計(jì)算。

材料預(yù)算價(jià)格費(fèi)用組成：材料原價(jià)；供銷部門手續(xù)費(fèi)；包裝費(fèi)；運(yùn)雜費(fèi)；采購(gòu)及保管費(fèi)。

材料預(yù)算價(jià)格的計(jì)算公式：二、材料預(yù)算（計(jì)劃）價(jià)格1.材料采購(gòu)成本降低（超耗）額2.材料采購(gòu)成本降低（超耗）率通過此項(xiàng)指標(biāo)，考核成本降低或超耗的水平和程度。三、材料采購(gòu)成本的考核材料采購(gòu)成本降低（超耗）額＝材料采購(gòu)預(yù)算成本－材料采購(gòu)實(shí)際成本式中：材料采購(gòu)預(yù)算成本為按預(yù)算價(jià)格事先計(jì)算的計(jì)劃成本支出；材料采購(gòu)實(shí)際成本是按實(shí)際價(jià)格事后計(jì)算的實(shí)際成本支出。1、材料核算概念：用貨幣或?qū)嵨飻?shù)量，按照價(jià)值規(guī)律的要求，對(duì)建筑企業(yè)材料工作中的申請(qǐng)、采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)備、消耗等項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、控制、監(jiān)督、分析和考核的活動(dòng)。

材料核算的概念一、材料核算材料核算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要組成部分。按照建筑生產(chǎn)和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律要求，從提高和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理入手，以較少的勞動(dòng)消耗取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，在組織材料的供應(yīng)與流通中，以最少的環(huán)節(jié)，最短的距離，最快的速度，最少的資金，最少的費(fèi)用，滿足和保證施工的需要。2、材料核算的主要任務(wù)：在組織材料消耗和使用中，要充分發(fā)揮材料的效能，合理使用，降低消耗，努力降低工程材料費(fèi)用。1）要建立健全材料核算的管理體制，使核算的原則貫穿于材料供應(yīng)和使用的全過程，人人積極參加材料核算和分析活動(dòng)。3、如何開展材料核算工作在一般情況下，材料供應(yīng)過程的核算，是在企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的體制下，實(shí)行物資部門的部門核算。在部門內(nèi)部，在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，以計(jì)劃、核算人員為中心，把所有業(yè)務(wù)人員組織起來，形成部門內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)，為實(shí)現(xiàn)指標(biāo)分管和開展專業(yè)核算奠定組織基礎(chǔ)。要明確各部門、各類人員以及各生產(chǎn)班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；要明確材料申請(qǐng)、計(jì)劃、采購(gòu)、保管、收發(fā)、使用的辦法和規(guī)定，以及核算程序。主要包括定額、原始記錄、計(jì)量、清產(chǎn)核資和預(yù)算價(jià)格等。定額是計(jì)劃、考核和衡量材料供應(yīng)和使用是否取得經(jīng)濟(jì)效果的標(biāo)準(zhǔn)。這是開展材料核算的重要前提條件。2）要建立健全核算管理制度3）要有比較堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作1、按材料核算范圍劃分

材料核算的分類一、材料核算的分類1）企業(yè)核算2）全員核算3）全過程核算指整個(gè)企業(yè)，包括企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部核算單位及生產(chǎn)班組材料使用過程的核算。指材料供應(yīng)和使用過程各環(huán)節(jié)，各領(lǐng)域的核算。指從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，從管理干部、技術(shù)人員到工人，人人參加核算。2、按核算及指標(biāo)的表現(xiàn)形式劃分1）貨幣核算2）實(shí)物核算通過材料的貨幣表現(xiàn)，解決各種材料的正確計(jì)算。計(jì)算材料的預(yù)算成本和實(shí)際成本，確定材料的價(jià)格差價(jià)。對(duì)材料數(shù)量的收、發(fā)、存進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。3、按材料所處領(lǐng)域劃分1）材料供應(yīng)過程的核算2）材料使用過程的核算（生產(chǎn)消耗的核算）主要反映和考核材料供應(yīng)過程的經(jīng)濟(jì)效果，包括材料儲(chǔ)備資金的占用和周轉(zhuǎn)，材料進(jìn)銷價(jià)格，運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸、碼垛費(fèi)用，材料加工及包裝費(fèi)用，以及供銷手續(xù)與管理費(fèi)用的核算等。主要反映和考核材料使用過程的經(jīng)濟(jì)效果包括生產(chǎn)領(lǐng)域材料資金的占用和周轉(zhuǎn)，以及按材料不同使用方向的工程材料費(fèi)用，二次搬運(yùn)費(fèi)用，施工臨設(shè)工程材料費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)和工具費(fèi)用的該算。1、必須嚴(yán)格控制采購(gòu)用款計(jì)劃二、如何做好材料核算工作“三結(jié)合”：采購(gòu)人員，保管人員，財(cái)會(huì)人員相結(jié)合；

“二比”：全月材料消耗數(shù)量與歷史水平比、月初月末材料庫(kù)存數(shù)量與儲(chǔ)備定額比；“四看”：看庫(kù)存——最低儲(chǔ)備材料及時(shí)補(bǔ)足；看積壓——多余材料及時(shí)處理；看舊料——千方百計(jì)修舊利用；看代用——在保證質(zhì)量的前提下，盡量組織節(jié)約代用，反復(fù)做好綜合平衡，做到計(jì)劃用款，計(jì)劃采購(gòu)，不超耗、不積壓。在編制采購(gòu)計(jì)劃過程中，有的地區(qū)和單位，采取了“三結(jié)合”、“二比”、

“四看”的方法。

2、采購(gòu)人員要學(xué)會(huì)算細(xì)帳會(huì)計(jì)人員，對(duì)于購(gòu)入材料的采購(gòu)業(yè)務(wù)憑證，要加以認(rèn)真的審核，并及時(shí)做好結(jié)算工作。業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)核對(duì)，簽注承付意見后交財(cái)會(huì)人員、據(jù)以辦理貨款結(jié)算。

財(cái)會(huì)人員在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)超過限額使用采購(gòu)資金，沒有根據(jù)計(jì)劃采購(gòu)

，沒有按照規(guī)定的價(jià)格采購(gòu)等情況，應(yīng)提交業(yè)務(wù)部門及時(shí)處理。采購(gòu)員必須熟悉計(jì)劃價(jià)格的組成，對(duì)每一材料的單價(jià)、運(yùn)輸工具、運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、途中損耗、質(zhì)量好壞，進(jìn)行反復(fù)比較，堅(jiān)持就地就近，組織定點(diǎn)供應(yīng)，盡一切可能采取直供施工現(xiàn)場(chǎng)，減少中轉(zhuǎn)費(fèi)用。3、必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，及時(shí)處理賬務(wù)，抓緊料單回籠這是考核各種材料在某一時(shí)期內(nèi)的收入總量是否完成了計(jì)劃，檢查從收入數(shù)量上是否滿足了施工生產(chǎn)的需要。其計(jì)算公式為：材料供應(yīng)核算檢查材料收入量是保證生產(chǎn)完成所必須的數(shù)量，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要條件。如收入量不充分，會(huì)造成一定程度上的材料供應(yīng)數(shù)量不足而中斷，妨礙施工正常進(jìn)行。一、檢查材料收入量是否充足在分析考核材料供應(yīng)及時(shí)性問題時(shí)，需要把時(shí)間、數(shù)量、平均每天需用量和期初庫(kù)存等資料聯(lián)系起來考查。二、檢查材料供應(yīng)的及時(shí)性

在檢查考核材料收入總量計(jì)劃的執(zhí)行情況時(shí)，還會(huì)遇到收入總量的計(jì)劃完成情況較好，但實(shí)際上施工現(xiàn)場(chǎng)卻發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。即收入總量充分，但供應(yīng)時(shí)間不及時(shí)，也同樣會(huì)影響施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。實(shí)際供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)具有保證的天數(shù)全月實(shí)際工作天數(shù)×100%本月供貨及時(shí)率=進(jìn)貨批數(shù)計(jì)劃需用量（t）期初庫(kù)存量（t）計(jì)劃收入實(shí)際收入完成計(jì)劃%對(duì)生產(chǎn)保證程度本月

平均每日用量日期數(shù)量日期數(shù)量按日數(shù)計(jì)按數(shù)量計(jì)3901530230第一批180545345第二批780111057105第三批1380191208120第四批198027159345第五批2570總計(jì)42911023345注：在計(jì)算全月實(shí)際工作天數(shù)時(shí)，一般以當(dāng)月的日歷天扣除休息天進(jìn)行計(jì)算，7月份日歷天為31天，假設(shè)7月2日星期日為休息天，則全月共占5個(gè)休息天。

【案例】某單位七月份水泥供應(yīng)及時(shí)性考核表如下一二三四五六日12345678910111213141516171819202122232425262728293031當(dāng)月的水泥供貨總量超額完成了計(jì)劃，但由于供貨不均衡，月初需用的材料卻集中于后期供應(yīng)，其結(jié)果造成了工程發(fā)生停工待料現(xiàn)象，實(shí)際收入429㎏中，能及時(shí)利用于生產(chǎn)建設(shè)的只有345㎏，停工待料3天。代入上列數(shù)字后即：23/26=88.46%實(shí)際供應(yīng)對(duì)生產(chǎn)建設(shè)具有保證的天數(shù)全月實(shí)際工作天數(shù)×100%本月供貨及時(shí)率=分析：實(shí)際工作天數(shù)＝31－5＝26天平均每天需用量=390÷26=15（t/天）實(shí)物量?jī)?chǔ)備的核算是對(duì)實(shí)物周轉(zhuǎn)速度的核算。

核算材料對(duì)生產(chǎn)的保證天數(shù)及在規(guī)定期限內(nèi)的周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)1次所需天數(shù)。其計(jì)算公式為：

材料儲(chǔ)備的核算一、儲(chǔ)備實(shí)物量的核算[例]華夏建筑工程公司核定中砂最高儲(chǔ)備天數(shù)為5.5天，某年度1～12月耗用中砂149328m3，其平均庫(kù)存量為3360m3，期末庫(kù)存量為4100m3，計(jì)算其實(shí)際儲(chǔ)備天數(shù)對(duì)生產(chǎn)的保證程度及超儲(chǔ)或不足供應(yīng)現(xiàn)狀：

中砂超儲(chǔ)情況：①超儲(chǔ)天數(shù)＝報(bào)告期實(shí)際儲(chǔ)備天數(shù)－核定最高生產(chǎn)儲(chǔ)備天數(shù)＝8.1－5.5＝2.6（天）②（m3）價(jià)值形態(tài)的檢查考核，是把實(shí)物數(shù)量乘以材料單價(jià)，用貨幣作為綜合單位進(jìn)行綜合計(jì)算。二、儲(chǔ)備價(jià)值量的核算

好處：能將不同質(zhì)、不同價(jià)格的各類材料進(jìn)行最大限度地綜合。

計(jì)算方法：除上述的有關(guān)周轉(zhuǎn)速度方面（周轉(zhuǎn)次、周轉(zhuǎn)天數(shù)）均為適用外，還可以從百元產(chǎn)值占用材料儲(chǔ)備資金情況及節(jié)約使用材料資金方面進(jìn)行計(jì)算考核。其計(jì)算式為：[例]華夏建筑工程公司全年完成建筑企業(yè)總產(chǎn)值1168.8萬元，年度耗用材料總量為888.29萬元，其平均庫(kù)存為151.78萬元。核定周轉(zhuǎn)天數(shù)為70天，現(xiàn)要求計(jì)算該企業(yè)的實(shí)際周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)天數(shù)，百元產(chǎn)值占用材料儲(chǔ)備資金及節(jié)約材料資金等情況。核算某項(xiàng)工程某種材料的定額與實(shí)際消耗情況的計(jì)算公式如下：某種材料節(jié)約（超耗）量＝某種材料定額耗用量－該項(xiàng)材料實(shí)際耗用量檢查材料消耗情況，主要是用材料的實(shí)際消耗量與定額消耗量進(jìn)行對(duì)比，反映材料節(jié)約或浪費(fèi)情況。一、核算某項(xiàng)工程某種材料的定額與實(shí)際消耗情況計(jì)算結(jié)果為正數(shù)，則表示節(jié)約；反之計(jì)算結(jié)果為負(fù)數(shù)，則表示超耗。

材料消耗量核算【案例】某工程澆搗墻基C20混凝土，每立方米定額用水泥P.O42.5級(jí)245kg，共澆搗23.6m3，實(shí)際用水泥5204kg，則其水泥節(jié)約情況。解析：水泥節(jié)約量為＝245×23.6-5204＝578（kg）水泥節(jié)約率=578/（245×23.6）×100%=10%節(jié)約或超支的計(jì)算式同上種情況，但某種材料的計(jì)劃耗用量，即定額要求完成一定數(shù)量建筑安裝工程所需消耗的材料數(shù)量的計(jì)算式應(yīng)為：

某種材料定額耗用量＝∑（材料消耗定額×完成的工程量）二、核算多項(xiàng)工程某種材料消耗情況分部分項(xiàng)工程名稱完成工程量（m3）定額單耗（m3）限額用量（m3）實(shí)際用量（m3）節(jié)約（+）超支（-）量（m3）節(jié)約（+）超支（-）率（%）M5砂漿砌磚半外墻6540.325212.55205.20+7.35+3.46現(xiàn)澆C20混凝土圈梁2450.065616.0717.02-0.95-5.91合計(jì)

228.62222.22+6.40+2.80【案例】1號(hào)樓澆搗混凝土和砌墻工程均需使用中砂，工程資料如表二項(xiàng)工程合計(jì)節(jié)約中砂6.4m3，其節(jié)約率為2.8%。建筑材料有時(shí)由于使用價(jià)值不同，計(jì)量單位各異，不能直接相加進(jìn)行考核。因此，需要利用材料價(jià)格作為同度量因素，用消耗量乘材料價(jià)格，然后加總對(duì)比。材料節(jié)約(+)或超支(-)額＝∑材料價(jià)格×（材料定額消耗量－材料實(shí)耗量）三、核算一項(xiàng)工程使用多種材料的消耗情況【案例】某建筑工程公司以M5混合砂漿砌筑一磚外墻工程共100m3，檢查情況見表材料名稱規(guī)格計(jì)量單位消耗數(shù)量材料計(jì)劃價(jià)格（元）消耗金額（元）節(jié)約（＋）超支（－）額（元）節(jié)約（＋）超支（－）率（%）應(yīng)耗實(shí)耗應(yīng)耗實(shí)耗P.O32.5水泥kg474643500.2931390.581274.55116.038.34中砂m3331.336028.009276.4010080.00-803.60-8.66石灰膏kg338640360.101341.99407.64-65.65-19.20標(biāo)準(zhǔn)磚塊53600530000.22211899.211766133.21.12合計(jì)————22908.1723528.19-620.02-2.71四、檢查多項(xiàng)分項(xiàng)工程使用多種材料的消耗情況工程名稱工程量材

料材料單耗材料價(jià)格（元）材料費(fèi)用（元）單位數(shù)量名

稱單位實(shí)際定額按實(shí)際計(jì)按定額計(jì)C10基礎(chǔ)加固混凝土m318.1P.O42.5水泥

kg1871940.293991.721028.84中砂m35.785.8128.00161.84162.685～40mm碎石m310.3410.5021.60223.34226.80大石塊m34.734.5024.00113.52108.00C20基礎(chǔ)鋼筋混凝土m336.42P.O42.5

水泥Kg2462540.2932625.082710.45中砂m328.3029.5028.00792.40826.005～40mm碎石m37.908.1021.60170.64174.96合計(jì)———————5078.545237.73實(shí)行限額領(lǐng)料的好處很多，有利于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)管理水平；有利于合理地有計(jì)劃地使用材料；有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大職工的社會(huì)主義積極性，是增產(chǎn)節(jié)約的重要手段。實(shí)行限額領(lǐng)料就是要使隊(duì)伍在使用材料時(shí)養(yǎng)成“先算后用”和“邊用邊算”的習(xí)慣，克服“先用后算”或者是“只用不算”的作法。建筑企業(yè)材料管理工作分析，就是根據(jù)建筑企業(yè)材料計(jì)劃和管理的要求，對(duì)收集、整理的建筑企業(yè)材料管理工作業(yè)務(wù)過程和結(jié)果的大量資料，運(yùn)用各種分析方法，通過各項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)的對(duì)比，與深入實(shí)際調(diào)查來的情況相結(jié)合，對(duì)建筑企業(yè)材料材料工作業(yè)務(wù)過程的結(jié)果進(jìn)行綜合分析、推理和判斷，揭示企業(yè)建筑企業(yè)材料管理工作的內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展的規(guī)律性，從中發(fā)現(xiàn)問題，找出主要矛盾，提出解決的辦法，推動(dòng)建筑企業(yè)材料管理工作順利地進(jìn)行。建筑企業(yè)材料管理工作分析一、建筑企業(yè)材料管理工作分析的意義建筑企業(yè)材料管理工作分析是建筑企業(yè)材料管理工作不可缺少的組成部分，也是全面提高建筑企業(yè)材料管理水平的重要手段。建筑企業(yè)材料管理工作分析是圍繞建筑企業(yè)材料計(jì)劃來進(jìn)行的，而且是為提高建筑企業(yè)材料管理水平服務(wù)的。分析材料計(jì)劃執(zhí)行情況分析建筑企業(yè)材料管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益改進(jìn)建筑企業(yè)材料管理工作，提高建筑企業(yè)材料管理水平落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性分析的主要任務(wù)建筑企業(yè)材料管理工作二、建筑企業(yè)材料管理工作分析的任務(wù)1.進(jìn)貨情況的分析(1)進(jìn)貨數(shù)量分析(2)齊備性分析(3)質(zhì)量情況分析(4)供應(yīng)渠道分析(5)采購(gòu)成本分析三、建筑企業(yè)材料管理工作分析的內(nèi)容2.材料消耗情況分析(1)建筑材料消耗計(jì)劃完成情況分析(2)建筑材料實(shí)際消耗量增減變化情況的分析(3)建筑材料使用方向分析(4)建筑材料消耗定額執(zhí)行情況分析(5)建筑材料消耗定額構(gòu)成分析(6)材料綜合利用率指標(biāo)完成情況分析3.材料儲(chǔ)備情況分析(1)庫(kù)存材料情況分析(2)庫(kù)存材料周轉(zhuǎn)速度分析(3)庫(kù)存材料超儲(chǔ)積壓原因分析(4)庫(kù)存量對(duì)建筑生產(chǎn)保證天數(shù)的分析4.服務(wù)水平的分析計(jì)劃任務(wù)完成率（反映材料部門為保證企業(yè)計(jì)劃施工

所需材料的完成情況）(2)保證供應(yīng)率（反映材料部門組織階資供應(yīng)的保證水平）(3)送料率（反映材料部門為施工生產(chǎn)前線服務(wù)的水平）(4)服務(wù)項(xiàng)目率（反映材料部門為施工前線服務(wù)的項(xiàng)目比率）(5)材料消耗降低率（反映材料消耗降低的情況）(6)材料周轉(zhuǎn)加快率（反映材料周轉(zhuǎn)加快程度）

1.建筑企業(yè)材料管理工作分析原則(1)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則(2)堅(jiān)持綜合分析原則(3)堅(jiān)持專業(yè)人員分析和群眾分析相結(jié)合原則(4)突出經(jīng)濟(jì)效益的原則四、建筑企業(yè)材料管理工作分析程序和方法2.建筑企業(yè)材料管理工作分析程序(1)明確任務(wù)

(2)準(zhǔn)備資料(3)揭露矛盾，研究問題(4)提出辦法，改進(jìn)工作3.建筑企業(yè)材料管理工作分析方法計(jì)劃完成情況的對(duì)比分析本期與上期比較本企業(yè)與同行業(yè)比較

結(jié)構(gòu)對(duì)比分析

類比分析(1)比較法（對(duì)比法）通過兩個(gè)或兩個(gè)以上有內(nèi)在聯(lián)系的、有可比性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，找出差異，然后從中分析產(chǎn)生差異的原因。

這種方法具有通俗易懂、簡(jiǎn)便易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了較為廣泛的應(yīng)用。但在應(yīng)用時(shí)，必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。通常有以下形式：同時(shí)反映可用一張表

(2)分層法（分類法）對(duì)所搜集到的資料按一定的標(biāo)識(shí)分類、歸納，以便從中找出規(guī)律性的東西，使問題的分析得到簡(jiǎn)化。

(3)因素分析法

建筑企業(yè)材料管理工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是相互制約的，某項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)，往往受多種因素的影響。

例如分析某項(xiàng)綜合指標(biāo)，它包括若干因素，研究各個(gè)因素對(duì)綜合指標(biāo)的影響程度，這種方法稱為因素分析法。因素分析法，是指通過指標(biāo)組成各因素的變化，對(duì)指標(biāo)本身影響的分析，以觀察變化規(guī)律和原因的一種技術(shù)分析方法。具體做法：先明確被分析的指標(biāo)是由哪些因素組成的，并確定各個(gè)因素與指標(biāo)間的關(guān)系，進(jìn)而根據(jù)分析的需要，分解各個(gè)因素加以計(jì)算，分析它在指標(biāo)中所占的份額和對(duì)指標(biāo)的影響，找出各項(xiàng)建筑企業(yè)材料管理業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)間的內(nèi)在聯(lián)系，評(píng)價(jià)指標(biāo)完成的好壞和各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提出改進(jìn)的辦法。

在用因素分析法進(jìn)行分析時(shí)，常用其中的連環(huán)替代法。連環(huán)替代法的分析步驟如下：

1)確定分析對(duì)象（即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)），并計(jì)算出實(shí)際與計(jì)劃數(shù)的差異額；

2)確定所分析指標(biāo)是由哪些因素構(gòu)成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序；

3)以計(jì)劃數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的計(jì)劃數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；

4)將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并保留計(jì)算結(jié)果；

5)將每次替換計(jì)算值與前一次的計(jì)算值相比較，兩者的差異即為該成本的影響程度；

6)各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異一致。1.建筑企業(yè)材料管理工作分析資料建筑企業(yè)材料管理工作分析，首先要做好有關(guān)材料管理業(yè)務(wù)資料收集和整理工作。五、建筑企業(yè)材料管理工作分析報(bào)告收集的資料主要有以下幾個(gè)方面：各種標(biāo)準(zhǔn)的資料各種計(jì)劃資料生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)資料建筑材料典型調(diào)查資料上述資料中，主要運(yùn)用建筑材料業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)資料，它包括建筑材料原始記錄、建筑材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和建筑材料供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(1)建筑材料業(yè)務(wù)原始記錄建筑材料業(yè)務(wù)原始記錄的形式一般的有：建筑材料采購(gòu)、進(jìn)貨方面的原始記錄，如請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、訂貨合同等。建筑材料到貨、入庫(kù)方面的原始記錄，如到貨通知單、合同登記表、材料驗(yàn)收單、加工材料入庫(kù)單等。建筑材料出庫(kù)方面的原始記錄，如基建材料領(lǐng)料單、材料出庫(kù)通知單、耗用料單等。建筑材料清倉(cāng)盤點(diǎn)方面的原始記錄，如盤點(diǎn)記錄、待處理物資清單等。建筑材料報(bào)廢、回收方面的原始記錄，如材料報(bào)損報(bào)廢單。建筑材料業(yè)務(wù)原始記錄，是企業(yè)通過一定的表格形式對(duì)建筑材料業(yè)務(wù)管理活動(dòng)用數(shù)字或文字所作的最初記錄。建筑材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是按照各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作需要而設(shè)置的一種具有綜合作用的整理帳冊(cè)。它把原始記錄上的數(shù)字加以系統(tǒng)地整理和匯總，按時(shí)間順序進(jìn)行登記和核算。

企業(yè)所使用的臺(tái)帳是建筑材料到貨登記臺(tái)帳、合同執(zhí)行情況登記臺(tái)帳、建筑材料收支與結(jié)存臺(tái)帳和材料消耗登記臺(tái)帳等等。在登記臺(tái)賬時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格以原始記錄為依據(jù)。臺(tái)帳上的一切收支數(shù)字，應(yīng)與原始記錄數(shù)字相一致，不能任意修改。原始記錄經(jīng)過分類整理和登帳后應(yīng)按期、按類分別裝訂成冊(cè)。(2)建筑材料統(tǒng)計(jì)合帳建筑物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表是用表格的形式，反映企業(yè)物資收、支、存數(shù)字資料的定期報(bào)表。它包括企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表兩部分?，F(xiàn)行的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要有：物資消耗定額執(zhí)行情況；基建用原材料、

燃料收支與庫(kù)存等（是國(guó)家規(guī)定的報(bào)表）企業(yè)內(nèi)部報(bào)表的內(nèi)容、指標(biāo)要求、計(jì)算方法、填報(bào)程序和期限，可根據(jù)企業(yè)管理需要來決