(不同附錄版)酒店管理合同范本

酒店管理合同范本甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________鑒于甲方擁有酒店物業(yè)，并希望將其委托給乙方進(jìn)行管理；乙方具有豐富的酒店管理經(jīng)驗和專業(yè)的管理團(tuán)隊，愿意接受甲方的委托，對酒店進(jìn)行管理。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條合同標(biāo)的1.2乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營和管理。第二條合同期限2.1本合同的期限為____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。2.2合同期滿后，如雙方愿意繼續(xù)合作，應(yīng)提前____個月協(xié)商續(xù)約事宜。第三條甲方權(quán)利與義務(wù)3.1甲方應(yīng)按照合同約定，向乙方支付管理費用。3.2甲方應(yīng)確保酒店物業(yè)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供必要的設(shè)施設(shè)備，并承擔(dān)相應(yīng)的維修和保養(yǎng)費用。3.3甲方有權(quán)對乙方的管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并提出合理建議。第四條乙方權(quán)利與義務(wù)4.1乙方有權(quán)根據(jù)市場需求和經(jīng)營目標(biāo)，制定酒店的經(jīng)營策略和管理制度。4.2乙方應(yīng)按照合同約定，向甲方支付管理費用。4.3乙方應(yīng)負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營管理，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保酒店的正常運營。第五條管理費用5.1甲方應(yīng)向乙方支付的管理費用為酒店營業(yè)收入的____%。5.2管理費用的支付時間為每月的____日，支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬。第六條解除合同6.1在合同期限內(nèi)，如一方嚴(yán)重違反合同約定，另一方有權(quán)解除合同。6.2解除合同的一方應(yīng)提前____個月書面通知對方。第七條保密條款7.1雙方在合同履行過程中所獲得的對方商業(yè)秘密和經(jīng)營信息，應(yīng)予以保密，不得泄露給第三方。第八條爭議解決8.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。8.2雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充。9.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________法定代表人（簽名）：__________法定代表人（簽名）：__________簽訂日期：____年____月____日附件：酒店物業(yè)平面圖、設(shè)施設(shè)備清單等。=====本合同可使用更廣泛的場景，特設(shè)增加場景及條款=====特殊應(yīng)用場合及增加條款：1.特殊應(yīng)用場合：酒店翻新或裝修期間增加條款：-規(guī)定裝修期間的責(zé)任劃分，包括設(shè)計、施工、監(jiān)督等。-明確裝修期間的營業(yè)損失分?jǐn)偡绞健?確定裝修完成后的驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.特殊應(yīng)用場合：酒店品牌加盟增加條款：-明確品牌加盟的條款，包括品牌使用費、品牌標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)等。-規(guī)定品牌變更或終止加盟的條件和程序。-確定品牌方對酒店運營的監(jiān)督和指導(dǎo)方式。3.特殊應(yīng)用場合：酒店所在地區(qū)發(fā)生重大事件（如自然災(zāi)害、政治動蕩等）增加條款：-規(guī)定重大事件發(fā)生時的應(yīng)急處理措施和責(zé)任分擔(dān)。-明確酒店關(guān)閉或部分關(guān)閉時的費用承擔(dān)方式。-確定重大事件對合同履行的影響和解決方式。4.特殊應(yīng)用場合：酒店涉及外國游客或國際業(yè)務(wù)增加條款：-規(guī)定涉及外國游客的法律法規(guī)遵守和風(fēng)險管理。-明確國際業(yè)務(wù)的相關(guān)條款，包括貨幣結(jié)算、語言溝通等。-確定涉及外國游客或國際業(yè)務(wù)時的特殊要求和標(biāo)準(zhǔn)。5.特殊應(yīng)用場合：酒店涉及特殊經(jīng)營活動（如舉辦大型活動、提供特殊服務(wù)等）增加條款：-規(guī)定特殊經(jīng)營活動的審批程序和責(zé)任分擔(dān)。-明確特殊經(jīng)營活動的費用承擔(dān)方式。-確定特殊經(jīng)營活動對酒店正常運營的影響和解決方式。附件列表及要求說明：1.附件：酒店物業(yè)平面圖要求說明：該平面圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注酒店的各項設(shè)施和空間布局，包括客房、餐廳、會議室等，以便乙方更好地進(jìn)行經(jīng)營管理。2.附件：設(shè)施設(shè)備清單要求說明：該清單應(yīng)詳細(xì)列出酒店的設(shè)施設(shè)備，包括家具、電器、空調(diào)系統(tǒng)等，并注明設(shè)備品牌、型號、購置年份等信息，以便乙方進(jìn)行維護(hù)和管理。3.附件：酒店經(jīng)營許可證要求說明：該許可證應(yīng)證明甲方擁有合法經(jīng)營酒店的資格，并明確酒店的經(jīng)營范圍和條件，以便乙方合法經(jīng)營。4.附件：酒店員工名單要求說明：該名單應(yīng)詳細(xì)列出酒店員工的姓名、職位、聯(lián)系方式等信息，以便乙方進(jìn)行人力資源管理和溝通。5.附件：酒店經(jīng)營計劃和預(yù)算要求說明：該計劃應(yīng)包括酒店的經(jīng)營目標(biāo)、市場定位、營銷策略等內(nèi)容，以便乙方制定經(jīng)營策略和預(yù)算。本合同在實際操作過程中可能遇到的問題及解決辦法：1.問題：合同條款不明確或不完整解決辦法：在簽訂合同前，雙方應(yīng)充分溝通和協(xié)商，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，并在合同中詳細(xì)列出。2.問題：合同履行過程中的變更或解除解決辦法：在合同中明確變更或解除的條件和程序，以便在需要時按照約定進(jìn)行操作。3.問題：酒店經(jīng)營業(yè)績不理想解決辦法：在合同中明確業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分擔(dān)，同時建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，共同解決經(jīng)營問題。4.問題：酒店設(shè)施設(shè)備維修和更新解決辦法：在合同中明確設(shè)施設(shè)備的維修和更新責(zé)任，同時建立設(shè)備維護(hù)和更新的計劃和預(yù)算。5.問題：酒店員工管理和培訓(xùn)解決辦法：在合同中明確員工管理和培訓(xùn)的責(zé)任和方式，同時建立員工激勵和培訓(xùn)機(jī)制，提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。6.問題：合同履行過程中的爭議解決解決辦法：在合同中明確爭議解決的方式和程序，包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等，以便在發(fā)生爭議時能夠及時解決。7.問題：酒店安全和風(fēng)險管理解決辦法：在合同中明確安全責(zé)任和風(fēng)險管理措施，包括消防安全、食品安全、客人隱私保護(hù)等，并定期進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)。8.問題：酒店市場變化和競爭壓力解決辦法：在合同中約定市場分析和競爭策略的制定，以及應(yīng)對市場變化的靈活調(diào)整機(jī)制，確保酒店能夠適應(yīng)市場變化。9.問題：酒店服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定解決辦法：在合同中明確服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估機(jī)制，建立客戶反饋和投訴處理程序，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。10.問題：合同履行過程中的溝通不暢解決辦法：在合同中明確溝通渠道和溝通頻率，確保雙方能夠及時有效地溝通，解決問題和協(xié)調(diào)工作。11.問題：酒店財務(wù)管理不規(guī)范解決辦法：在合同中明確財務(wù)管理的要求和規(guī)范，包括財務(wù)報告、審計、成本控制等，確保酒店財務(wù)健康和透明。12.問題：酒店品牌形象和市場營銷解決辦法：在合同中明確品牌形象建設(shè)和市場營銷的責(zé)任，包括品牌推廣、廣告宣傳、市場活動等，提升酒店知名度和市場競爭力。13.問題：酒店技術(shù)和信息系統(tǒng)支持解決辦法：在合同中明確技術(shù)和信息系統(tǒng)支持的要求，包括硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等，確保酒店運營的高效和安全。14.問題：酒店法律法規(guī)遵守解決辦法：在合同中明確法律法規(guī)遵守的責(zé)任，包括勞動法、稅法、食品安全法等，確保酒店合法合規(guī)經(jīng)營。15.問題：酒店應(yīng)急預(yù)案和危機(jī)管理解決辦法：在合同中明確應(yīng)急預(yù)