2024年電氣工程師工作總結

第頁2024年電氣工程師工作總結電氣工程師工作總結1

隨著公司在不斷的開展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸變得成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理、熟識公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的相識，我深知取得的這些進步和公司領導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次賜予的時機，我不會取得今日的進步，現對今年工作總結如下。

我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的'部門工作范疇細那么，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的附屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊，更好的為公司效勞是領導更希望我能做到的。今年我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是xx的離職根據公司領導的指示我快速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的xxx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產的xxx支配在負責生產管理并參加生產的位置，在我xx的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的xx工程，后來xxx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機局部編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最終實現了設備參展前有流暢動作的目標。這時公司領導也不斷的給我供應新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我常常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參加配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

我還努力培育新人，把xxx掉到研發(fā)辦公室，指導他運用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新相識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下來的工作中我也是根據這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比擬適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的緣由他們中的一局部離開了公司。

在人才培育方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，明年我要實現設備電氣局部零失誤。

電氣工程師工作總結2

變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。其特點是維護的設備多；出現異樣和障礙的機率大；工作繁瑣乏味；簡單造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經濟上的損失，重則危及電網、設備和人身的平安、甚至會給社會帶來擔心定因素影響社會的穩(wěn)定。每個值班員是平安運行、穩(wěn)定運行和經濟運行的干脆執(zhí)行者。隨著電網技術的發(fā)展，變電站應用了大量的新設備及裝置，運行人員急需了解它們的內部結構、原理、操作和檢修方法等深層次的學問，以滿意運行高標準要求。因此，加強變電運行管理，提高變電運行管理水平是很有必要的。

1變電站倒閘操作管理規(guī)定

1.1在下列狀況下一般不進行倒閘操作：①交接班時；②直流系統(tǒng)接地時；③雷雨時室外配電裝置的操作；④在同一電氣系統(tǒng)不得同時進行兩個及以上的操作；⑤嚴禁約時停、送電。

1.2用跌落式保險送電時應先合二邊相、后合中相、停電時操作依次相反。

1.3變壓器投入運行時應先從有愛護的電源側充電、然后再合上負荷開關、停電時依次相反。

1.4嚴格防止發(fā)生下列惡性誤操作；①非同期并列；②帶地線合閘送電、帶電裝設接地線或合接地刀閘；③帶負荷拉合刀閘；④走錯間隔誤停電、誤送電；⑤網絡接地故障時用刀閘拉、合網絡接地電流。

1.5當發(fā)生帶負荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合上，當發(fā)生帶負荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。

1.6在實際的運行工作中,無論是日常操作工作還是事故異樣處理,要求運行值班員每項操作都必需正確,都應嚴執(zhí)行“電業(yè)平安工作規(guī)程”、“工作票制度”、“操作票制度”等各項規(guī)章制度。

2變電站倒閘操作管理措施

2.1要想做好電網平安運行,每個值班員必需不斷提高本身的`業(yè)務技術素養(yǎng),管理設備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復誦、對號和檢查八大關。

2.2操作吩咐的授受。電氣設備的倒閘操作必需依據當班調度員或值班負責人的吩咐。發(fā)令人對吩咐的必要性和正確性負責。

2.3調度吩咐發(fā)令人是值班調度員，受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理，但受令人應盡快報告值班長，授受雙方應互通站名、姓名，并進行錄音。

2.4受令應當復誦，并將吩咐內容記入“調度吩咐記錄簿”。

2.5操作吩咐必需運用調度術語和站名及設備雙重編號。

2.6受令人徹底領悟操作吩咐的目的、內容和平安措施的完善性，對不明確的部分應剛好詢問，對認為有錯誤的吩咐應向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復原吩咐，則應馬上執(zhí)行。

2.7對干脆威逼設備和人身平安的吩咐不得執(zhí)行。受令人應將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明再向本人的上一級領導報告。

2.8在發(fā)生人身觸電事故或設備損壞時，為了解救觸電人和削減設備損壞程度，可未經許可即拉開有關設備電源，但事后必需馬上報告上級。

3變電運行管理的詳細要求

3.1仔細執(zhí)行“交接班制度”交、接雙方在交接班前按崗位責任分工巡回檢查,當面對面現場交接。仔細執(zhí)行“設備巡回檢查制度”值班員必需按時巡察設備,當發(fā)覺隱患缺陷時剛好賜予消退,達到平安運行的目的。

3.2仔細做好各種記錄本,并剛好填寫、整理。

3.3在進行年終檢修、安排檢修、事故搶修,為了保證平安必需執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉移和終結制度等平安的組織措施。在進行倒閘操作必需執(zhí)行停電、驗電、裝設接地線、懸掛標示牌和裝設遮欄等平安的技術措施。

3.4反事故演習應考慮本單位和其他單位發(fā)生事故的教訓和異樣現象考慮特別運行方式及操作技術上的薄弱環(huán)節(jié)考慮設備系統(tǒng)重大困難操作等。

3.5養(yǎng)成良好的勞動紀律,保持良好的精神狀況。對臨時變更的工作安排及電網出現的事故,異樣狀況不盲目圖便利、圖省事,憑印象去處理。

3.6平常不但要學好專業(yè)理論學問,遵循電網管理制度,還要多積累處理事故的閱歷。

3.7值班員平常對設備,運行方式要熟識。操作中發(fā)生疑問時,應馬上停止操作并向值班調度員報告,弄清問題后,再進行操作。不準擅自更改操作票,不準隨意解除閉鎖裝置。

3.8在運行值班員操作時必需明確操作目的。起先操作前,應先在模擬圖板上進行核對性模擬預演,無誤后再進行設備操作。操作前應核對設備名稱,編號和位置。操作中應仔細執(zhí)行監(jiān)護復誦制。

3.9事故處理原則是剛好記錄、快速檢查、簡明匯報、仔細分析、精確推斷、限制發(fā)展、解除故障、復原送電。

3.10每月實行一次運行綜合分析會,主要是對變電所運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。防患于未然,是提高變電站運行管理水平的良好方法。

4變電運行管理中的平安責任“四到位”

供電企業(yè)實現平安生產的關鍵是搞好平安生產責任制的落實。在明確平安責任的同時確保責任的到位則是抓好責任制落實的重點。

4.1平安第一責任人到位是前提。平安第一責任人必需對平安生產有高度的相識做到領導、思想、工作到位。全面貫徹執(zhí)行平安生產責任制，定期對全站的平安進行分析，常常深化現場檢查、指導平安生產工作，監(jiān)督和執(zhí)行相關的規(guī)程制度，根據“四不放過”的原則分析異樣和事故，保證平安生產的順當進行。

4.2各級人員到位是基礎。

4.2.1各級人員的平安思想教化要到位。沒有平安意識，平安生產就無從談起，因此我們應把對職工的平安思想教化作為日常工作內容之一，堅固樹立平安意識，嚴格遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，切實做到“三不損害”。

4.2.2各級人員的平安生產責任制定要到位。建立一整套平安生產責任制是確保生產長治久安的重要措施，依據企業(yè)平安生產的目標和任務，并依據各崗位的職能分工，層層細化分解責任，將責任詳細化、條理化、規(guī)范化切實做到誰主管的事，誰負責管好。

4.2.3各級人員的平安工作要做到位。任何制度的制定都必需通過切切實實的實施才能達到預期的目標。

4.2.4各級人員的素養(yǎng)培訓要到位。談責任到位，說究竟也就是人的問題，人員素養(yǎng)的凹凸將會對平安生產產生干脆影響。

4.3預防分析到位是保障嚴格執(zhí)行“兩票三制”是變電運行平安管理的重要措施。因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護、檢查到位、工作票的簽發(fā)、許可到位、平安措施的布置、現場檢查到位、設備的巡察檢查到位、危急點的預控分析到位等就可以有效地預防電網事故、設備事故和人身傷亡事故。

4.4監(jiān)督機制到位是關鍵要確保變電運行工作的責任到位，還必需有一個健全的監(jiān)督機制。即對變電各級人員責任制的完成狀況實行動態(tài)考核與指標考核相結合的方法進行考核，以嚴、細、實的要求推動各級人員的全面到位并且將平安生產的實績作為考核巵部的重要依據，與巵部的任用和嘉獎掛鉤、重獎重罰、以維護平安生產責任制的肅穆性。

5結束語

變電運行是供電企業(yè)的一個重要生產部門，沒有扎實的運行水平和管理水平，供電企業(yè)生產和發(fā)展就沒有牢靠的平安保證。大多數事故都是因為運行人員誤操作造成的。人員素養(yǎng)的凹凸將會對平安生產產生干脆影響。因此，要完成變電平安運行的任務，就必需以提高運行人員的技術素養(yǎng)為核心，建立一個常常性、規(guī)范化的培訓制度、做到有安排、有組織、有步驟地開展職工的專業(yè)技能培訓和考核，不斷提高變電運行管理水平，保證供電企業(yè)平安生產。

電氣工程師工作總結3

時間匆忙，轉瞬之間已經畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術水平，我進入xx配電設備技術部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經成長為一名合格的電氣工程師。

剛進公司時，必需去電氣車間實習。期間主要是熟識產品，為以后的設計打基礎實習完畢后，我正式進入技術部工作。剛起先時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業(yè)技能和根底學問，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉等，這些都是在學校學習過的，但當時印象不深，做了這些電動機限制的工程后，將以前的理論和實際結合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風格的限制產品。比方溫度限制箱、瓦斯限制箱、路燈限制箱等等。這類產品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，干脆影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、運用過程中就會遇到大量的問題。做這類產品時，必需要細心，多去現場和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設計出也許的布置圖和外型圖給客戶確認。隨著經驗的增長，起先做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯絡柜。計量柜根本每兩年廣東電網東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內，出現問題的狀況是最多的。比方以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采納低壓計費的方式。而現在為一組電流互感器、一個有功表，必需裝10kv高壓計量柜，采納高壓計費方式。一旦不留意這個問題，出貨到現場通不了電，通不過驗收，現場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。

gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內較為先進的一種柜型。通常須要留意的是負載中是否有“非消防必保負荷”，這樣的負荷在火災時必需要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現跳閘。許多人理解為“不是—消防類必需愛護的負荷”，導致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，事實上消防類負荷的不能停電的。一旦火災時，會導致火災更嚴峻。應當理解為“非消防類的、必需愛護的負荷”。

再往后，起先做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到xgn15環(huán)網柜、kyn28a-12中置柜以及比較困難的plc和變頻限制柜、直流屏(gzdw)、信號屏；從簡潔到困難；從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單；隨著設計工程的增多，經驗的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設計，二次限制接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防限制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟駕馭，合理運用。同時，對于各種柜體的構造特點非常熟識。曾負責過東莞百事威房地產(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長安華南電子廠、東莞理工學院城市學院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山漂亮灣畔花園住宅區(qū)、東莞職業(yè)技術學院等工程工程的設計；通過與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統(tǒng)的設計、運行有了更全面的相識。這些年期間跟隨總工參加了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事務，加深了對理論學問的理解，能更好地理論結合實際，加深了印象，對產品有了更新的相識，拓寬了視野。與時俱進，開拓創(chuàng)新，電力行業(yè)同樣如此。為適應電網需求，20xx年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采納具有快速愛護功能的用戶分界斷路器柜，防止客戶受電設備故障引發(fā)配電網故障，削減故障電流導致的損失，大大提高了供電的牢靠性。舉個例子：當10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內部發(fā)生故障時，因其進線開關愛護動作時限與變電站出線開關愛護時限協(xié)作無法合理整定時，將會造成變電站出線開關跳閘。假如故障性質是永久性的，變電站重合將不勝利，那么一個中壓用戶界內的部分事故將使整條10kv配電線路停電，后果不可思議。如假設在t接處或用戶端(責任分界點)安裝一臺用戶分界開關(俗稱看門狗)，經過推斷確認用戶界內發(fā)生故障(過流、短路、單相接地等故障)，自動將故障隔離，那么可以確保非故障區(qū)用戶正常用電。

近幾年由于經濟增長緩慢，配電產品的.市場需求量直線下降，各個配電設備生產廠家的競爭日趨猛烈；公司在此期間嚴抓產品質量，優(yōu)化設計方案，在保證質量的前提下降低本錢。

1、通過改進抽屜二次插件，大大削減了二次插件開裂，插接不到位現象，保證了用電的牢靠性；

2、對產品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產品布線的美觀，合理，保證產品的一樣性，一些不合理的地方進展改進；

3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了本錢。制造本錢下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了奢侈現象。

4、對于新產品，在總經理的指示下，在公司高級工程師帶著下，公司勝利研發(fā)了10kvvs1高壓真空斷路器，高壓溝通sf6六氟化硫負荷開關兩種新產品,增加公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進，以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關本身有了更深刻的相識。

5、XX年在李總工的帶著下，公司勝利研發(fā)了4000a高壓大電流柜，補充了東莞本地無生產的空白。

6、一個公司只有不斷創(chuàng)新才能做到可持續(xù)開展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶著下，公司又自主創(chuàng)新勝利研發(fā)出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器，目前這兩種產品都處在試驗階段，信任不久的將來雄豐品牌在中國開關領域會占有肯定的市場。工作程序的標準化可以削減人為的出錯時機和保證圖紙的精確性。技術部作為公司的核心部門，設計人員作為工程負責人，幫助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的精確性，又防止了與客戶要求不符，削減了過失率；對于生產部門，力求使全部設計人員的圖紙風格、設計思路統(tǒng)一化、標準化；同時，技術人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴看法，使產品更加完備。

電氣工程師工作總結4

不知不覺中，充溢希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的接近。20xx年就快結束，回首20xx這一年的工作，是我7年來最充溢、工作量最飽滿、任務最驚慌、最艱辛、收獲的一年。其中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。

我作為電氣制造部分的負責人，首當其沖的任務是嚴把質量關：在這方面我們面臨著三個困難，一是沒有專職培訓員；二是沒有檢驗員；三是人員結構比較薄弱，幾個接線員工都是新招的，對技能方面還不太嫻熟，另外任務特殊驚慌時，還常常從兄弟部門借調，在諸多影響制造質量面前，我沒有任何的退縮和埋怨，既當培訓員，又做檢驗員，還要支配每天的工作任務。在實際的接線過程中以身作則，潛移默化的感染他們，讓每個接線人員都樹有劇烈的質量意識和責任感，讓他們明白，不僅僅要能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，特殊是對關鍵部分的交叉檢驗。在第三、四季度，任務極度的驚慌下，我們的'質量標準也絲毫沒降低，牢靠性得到了明顯提高，從而迎得了生產部門的好評。

在限制質量的同時，項目任務也必需按時完成，在這方面也存在三個問題

一是機械加工件延誤；

二是圖紙設計問題；

三是人員緊缺，針對這些困難。

我們也做出了相應的對策：

1、提前做好安排

2、盡量多做些前期打算工作

3、提前熟識圖紙，發(fā)覺問題剛好反饋給設計工程師，以免以后再返工，防范于未然

4、合理支配任務

5、加班加點，下半年幾乎每個月都要義務加班五、六十小時。

通過這些措施，即使有時一個月（10月）要完成28臺機器，我們也保質保量的按時完成，下半年總的設備按時完成率達100％，得到了部門領導的表揚。

充溢希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的雄偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現而不懈努力。

電氣工程師工作總結5

經過上半年的工作，我成果豐富，感覺也許多?，F對上半年工作總結如下。

一、上半年完成的主要工作

1﹑完成設計院的移交，收集電氣全部設計資料供應于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。

2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所凹凸壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員溝通設計看法，完成開閉所、變電所出圖。

3﹑協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設備安裝完成工作。

4﹑協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置。

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

6﹑協(xié)作總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關驗收單位對xx城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。

7﹑做好xx廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方剛好聯系設計院確認，確認后反饋給施工單位，同時協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。

8﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

二、存在的不足及改進措施

溝通實力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的'溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。

通過上半年年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，敬請公司領導提出珍貴看法及建議。

電氣工程師工作總結6

時間荏苒，20xx年即將結束，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。工作以來，在領導的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，并努力提高自身實力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

在工作中我仔細聽取閱歷，細致記錄，從每一個工程設計項目獲得新的閱歷。我仔細投入，仔細學習，在工作中注意學習，能剛好學習駕馭新技術、新學問、新標準規(guī)范，剛好在工作中加以應用，堅持依據工作須要學習，將學到的技術及學問運用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，具備較強的業(yè)務工作實力，能依據工作須要，聽從領導的支配，虛心向工程技術人員學習請教，秉著理論與實踐相結合的原則，將工作做到。

我首先參與的項目是xx設計，在該項目中，我熟識了項目設計的基本流程，學習電氣設計軟件的用法，并將在學校中學習的cad技能應用到實際工作中，學習到很多實踐閱歷。其次個工程是xx的設計。在該項目中，我懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設計中遇見的問題。在電氣總工的指導和與資深員工的溝通過程中，我的'專業(yè)學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了xx等項目的設計。

在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年的工作和學習，我感受到作為一名工程技術人員必需要細心仔細，做好每一步工作，對設計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學習和設計相關、和專業(yè)相關的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。

過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了肯定的技術工作實力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到為適應電氣設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實力，爭取更大的成果。

電氣工程師工作總結7

20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后立刻進入自己的角色，當時根據領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。

又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的`團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是X的離職根據公司領導的指示我快速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的X接替X的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產的X支配在負責生產管理并參加生產的位置，在我整理X的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到X要回了能用的程序，并完成當時X負責的一東項目，4月份X離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我供應新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我常常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時

間加班加點。

加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。X自動線項目，X自動打孔機項目，X自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，把X掉到研發(fā)辦公室，指導他運用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新相識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。

在接下來的工作中我也是根據這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了X，X，和X三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，X車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中X高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，X和X的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺，在X離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內客戶的修理。其中天合富奧修理維護數十次。

20xx年是艱苦的一年，因大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到志向狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們肯定能順當度過難關，20xx年我的工作主要支配在電氣生產這方面，我打算制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。

目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的主動性。每周組織電氣生產車間業(yè)務實力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培育方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師工作總結8

在歲末年初，各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行仔細總結，細致的籌劃明年的工作?，F將20xx年度的工作狀況以及20xx年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下：

一、20xx年工作總結與回顧

1、主要工作與成果

作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不行分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成果：

（1）強化制度落實，提高責隨意識。

首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。

對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。詳細表現在：以規(guī)范管理為原則，將電器設施責任區(qū)細化到詳細責任人身上，強化對目標考核的限制力度，限度激發(fā)職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，削減無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區(qū)內實行責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

其次，加強制度的執(zhí)行工作。

為了確保各車間電器設施的正常運用，我?guī)ьI部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養(yǎng)。一方面，主動主動和生產部門聯系和協(xié)調，確定好修理的時間及人員，剛好制定好修理安排，保證了養(yǎng)護修理工作按章、有序地進行。

另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡察、勤保養(yǎng)、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡察，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發(fā)覺有平安隱患的問題馬上整改，將其殲滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產的正常運行供應有力的保障。

再次，強化責隨意識。

加強對電氣人員的思想了解，培育歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝合力，促進職工主子翁意識的培育。在實際工作中增加電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增加工作的主動性和創(chuàng)建性。進一步提高全體電工的工作實力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

（2）加強科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細化管理，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

首先，在設備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統(tǒng)和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。

其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執(zhí)行，常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態(tài)，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點子、想方法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。

同時，加大對生產過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源奢侈現象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。

（3）加強學習培訓，狠抓平安教化

在電氣人員技術素養(yǎng)的培育過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規(guī)范操作行為。一方面，進行各項規(guī)章制度管理標準的學習，在培育電工的聽從意識、創(chuàng)新意識、平安意識的同時，提高每個人的業(yè)務素養(yǎng)。

另一方面，仔細落實執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高修理技能的駕馭程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和支配，并結合實際的相關問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增加工作自覺性。

在抓好電器設施和創(chuàng)新工作的同時，我們還進一步深化開展平安學問教化強化平安生產意識，提高標準平安生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有安排、有針對性的開展電器設勢檢修保養(yǎng)，時刻提示全體電工的平安防范意識，同時主動按排電工參與供電局和勞動局的平安和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記平安第一，平安深化心中。

3.20xx年工作存在的主要問題

綜觀任務完成狀況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：

（1）重技術而輕管理。

因為我始終以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細微環(huán)節(jié)上的管理，特殊是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。

（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。

對將來的工作缺乏長遠的規(guī)劃，或者預料不精確，沒有更好地做到有備無患。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與實力的問題，業(yè)務素養(yǎng)還須要進一步提高。

（3）部門之間的協(xié)調工作做得不力，有的工作領域參加不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間協(xié)作不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環(huán)節(jié)吻合上的問題，肯定程度上影響了工作的效率。

這些都須要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。

二、20xx年工作展望與思索

20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng)新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細微環(huán)節(jié)；以平安生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)建性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”?！八膫€完好”即設施完好率90%，修理安排完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確?！奔创_保電器設施平安正常運行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。

為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：

1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細微環(huán)節(jié)、抓實效，加大對各項管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項目標的完成。結合實際狀況克服人員設施相對薄落，技術力氣不足的因素，制定出合理電器設施的安檢安排、電工培訓安排等，并剛好考核總結。

2、接著完善電器設施臺帳制度，對電器設施進行規(guī)范化管理，爭取做到清楚記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確運用與維護。

3、大力推動各項管理制度的執(zhí)行力度，結合實際生產狀況緊緊圍繞日常修理安排檢查。在抓好細微環(huán)節(jié)管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環(huán)節(jié)主動查找創(chuàng)新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩(wěn)步前進，確保各項目標任務的順當完成。

4、強化平安的重要性，注意工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養(yǎng)，加強對生產人員現場講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反平安操作的人和事，發(fā)覺問題剛好制止。

5、加大能源考核限制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的奢侈。

6、進一步提高電氣操作人員與修理人員的技術實力，強化人員素養(yǎng)培訓，以效益創(chuàng)新及檢修安排為有利條件。結合實際狀況培育電氣人員單獨作業(yè)的實力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，主動為生產排憂解難，從節(jié)約能源削減勞動強度，提高修理質量入手，創(chuàng)建性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

我和我的部門同事一起保證：在已經到來的20xx年，電氣部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭取精彩地完成公司領導交給的各種任務，以的熱忱，限度地服務于生產，為全面完成20xx年的'公司整體目標做出應有的貢獻。

這一年我的工作主要有兩個方面，一是：保證明驗站平安牢靠的運行，完善了試驗操作及工裝，擴展了試驗站的功能，培育了接班人。做了一些探討性試驗。

試驗站存在許多問題，這是大家共知的，我的大部分工作就是如何解決主要問題，忽視哪些次要問題，使試驗數據相對精確的前提下完成各種試驗，在大量的試驗過程中摸索總結如何調試測量系統(tǒng)精度，怎樣篩選試驗數據的真?zhèn)?，拿堵轉試驗為例，用不用連接傳感器堵轉，什么電壓下堵轉，怎樣看堵轉數據的精確性，等等。這都是都要求操作人員深化了解試驗系統(tǒng)各個設備的原理，現在可以說可以復制一個試驗站了。

搞清晰各個試驗界面之間的干脆聯系和間接聯系，有些試驗不能在試驗界面下完成，怎樣手動完成，比如高壓電機啟動，直流電阻的測量。試驗工裝的安裝怎樣更簡潔，牢靠，編碼器的固定和拆卸，這個得重點強調，因為許多人都搞過，實踐證明我們現在搞的最耐用，穩(wěn)定牢靠。

就試驗電機而言現試驗站可以做，永磁電機對托永磁電機，永磁電機對托異步電機，異步電機對托異步電機，異步電機對托永磁電機，以上對拖試驗陪試和被試電機可以在肯定的電壓等級，功率等級變換。后3種都是我們長期試驗過程中總結擴展的。

現在可以獨立做試驗了，通過我出差時就可以看出，一些常見的問題，也能調試好。

在現有試驗設備基礎上，不同電壓下工頻直起永磁電機啟動電流波形，永磁電機的反電動勢波形，高壓變頻永磁電機啟動波形（低壓側）。市場常用的軟起動器啟動原理、節(jié)電器的原理

二是：測量電機現場數據，先后去過去，xx各個磚瓦廠等。

現場的狀況有時比較繁瑣，有許多未知的問題，都能夠發(fā)覺問題并獨立解決。力求把現場運用工況搞的一清二楚。對比現場狀況搞清晰了異步電機和永磁電機優(yōu)缺點，永磁電機節(jié)電為什么節(jié)電，都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機，變頻器節(jié)能改造和永磁電機節(jié)能改造的異同，變頻器的針對永磁電機的限制策略等。

其它：車間的電氣設備也常常維護，尤其是電機試驗設備像電機匝間試驗儀和耐壓試驗儀出現問題時，都找我。其它床子的電氣問題我常常過問，并提出我發(fā)覺的問題怎樣修復。

最終：我是一名技術人員，在專業(yè)學問上，毫不模糊。但是我也有一些問題，對一些事情太較真兒，導致同事關系有點僵。以后工作中領導該指責就指責。

我來公司時領導給我說是把試驗站平安牢靠的運行起來，一年過去了現在基本上達到要求。

電氣工程師工作總結9

時間飛逝，轉瞬間到公司已經快一年，感受甚多，收獲甚多。進入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的開展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的時機。進入公司以來，我謹慎了解了公司的開展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了踴躍向上、催人奮進的

企業(yè)文化，使我受益匪淺。現將本人一年來的工作狀況總結如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間起先，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。后來我進入技術工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進入技術部辦公室起先，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話要給別人一碗水，自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的'工程師不是一件簡潔的事，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行狀況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，謹慎學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造標準畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我講解，特殊感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點與缺乏

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都缺乏，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于

解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經驗豐富的工程師，老工人學習；另外，剛好組織經驗教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。謹慎學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學問，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的根底。

總結今年來的工作，既有成果又有缺乏。在今后的工作中，只有不斷的謹慎總結，發(fā)覺缺乏，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司效勞，實現人生價值。

電氣工程師工作總結10

在過去的一年中，我擔當公司開發(fā)部的一名程序員，主要從事著xx項目的開發(fā)工作，這一年來我低調努力工作著，不求閃亮

惹眼和光線四射，只為安靜和淡定;這一年中所做的成果如下：

一、獨立開發(fā)方面

xx項目中本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：會計人員信用查詢系統(tǒng)。代理記賬機構信用查詢系統(tǒng)。會計人員網上報備系統(tǒng)。這三個子系統(tǒng)上線后，便利了社會各界查驗會計人員的真實信息、便利了查詢合法的代理記賬機構信息，以及便利了各單位對會計人員的報備。

二、團隊開發(fā)方面

餐飲行業(yè)項目，在團隊開發(fā)項目中干脆參加了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統(tǒng)有：房屋租賃合同管理系統(tǒng)。短信收發(fā)管理系統(tǒng)。會員管理系統(tǒng)。基礎信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。系統(tǒng)應用后，xx在管理全國各門店房屋租賃合同上，肯定程度上提高了管理效率，并且剛好有效供應了相應預警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部剛好傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

三、項目管理方面

金融行業(yè)項目，我參加了xx銀行xx分行，企業(yè)轉賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)快速實現大量和困難的轉賬工作。xx項目正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網上申報審

核系統(tǒng)。本項目采納了新技術，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

四、總結不足

駐xx總部做項目時，由于團隊內部某些緣由，加之外面的其他因素，肯定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必需檢討的地方。

通過總結一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習汲取新技術，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，并且剛好的把新技術應用在實際的項目中，進一步提高項目的技術含量。

本人始終從事專業(yè)技術工作及技術管理工作，在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，主動、主動地深化工程施工第一線，堅持虛心、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐閱歷，取得了肯定的工作成果，得到了廣闊職工、單位領導及建設單位的認可?，F對今年工作進行總結。在此期間，我歷經多項重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民

用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的'施工組織設計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術學問、提高了管理實力。

(一)、電氣調試工作

參與了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯合試運轉等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序限制系統(tǒng)等方面。從編制調試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作，增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的實力。電氣調試工作是一項技術含量很高的工種，是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查，是施工過程中的關鍵步驟。

我們克服了資料不全，無其他閱歷可借鑒等困難，仔細探討設備性能，制定切實可行的調試方案并順當付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和確定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性相識，第一次將專業(yè)學問應用于實踐，并實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務的實力。

(二)、技術質量管理工作

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質量管理制度、施工驗收技術規(guī)范、操作規(guī)程、平安技術規(guī)程以及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，剛好解決實施中存在的問題；組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案，參與并組織了分公司的技術人員參與由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作。三、質量檢查工作

組織、參與分公司的質量檢查，并組織了多項工程的質量評定工作；在施工項目中主動開展技術革新和合理化建議活動，組織“四新”技術的推廣應用；主持編制并組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節(jié)施工平安、有序地進行；在公司技術部的領導下，大力開展技術培訓工作，提高了技術工人的素養(yǎng)，保證了施工隊伍的技術水平。

總之，在領導的支持、幫助下，在工程技術專家、前輩的培育下，我在不同的工作崗位上取得了肯定的成果。成果已成為過去，我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地相識到自己的不足，差距很大。我必需一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長學問，提高實力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會的進步盡自己的一份力氣。

電氣工程師工作總結11

時間飛逝，轉瞬間已經是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進入xx公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在此，首先特殊感謝公司領導和同事們賜予我的大力支持、關切與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我仔細了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了主動向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F將本人一年來的工作狀況總結如下：

一、扎實工作

在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間起先，可以說xx是我們對xx公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的.精神。進入技術部辦公室起先，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件簡單的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行狀況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，仔細學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點與不足

由于我參與工作不久，因此在許多方面技術和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術員，老工人學習；另外，剛好組織閱歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參與生產勞動和技術學習的時間不是很長，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學問，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不斷的仔細總結，發(fā)覺不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。

電氣工程師工作總結12

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，根據公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現將一年來的工作狀況進行總結，敬請公司領導提出珍貴看法及建議。

一、完成的主要工作

1、完成設計院的移交，收集電氣全部設計資料供應于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程;

2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所凹凸壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員溝通設計看法，完成開閉所、變電所出圖;3、協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設備安裝完成工作;

4、協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置;

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

二、完成的主要工作

1、協(xié)作總包、監(jiān)理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部;

2、做好__廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方剛好聯系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時協(xié)作土建、水暖工程師的工作;

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通實力還應加強，沒有充分利用資源;

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應當是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè)務、技術水平，時時嚴格要求自己，注意自身發(fā)展和進步，做到小心翼翼;3、對于工作過程中的前瞻性、安排性不夠強，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的.處理。

明年會是更勞碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體安排綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作實力有更大的提高，做一名合格的員工，爭取為公司創(chuàng)建更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師工作總結13

時間飛逝，轉瞬間到公司目前已經快半年，感受甚多，收獲甚多。進入xx公司，對我來說是一個良好的發(fā)展戰(zhàn)略機遇，也潛質是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的機會。在此，首先特殊感謝公司和同事們賜予我的大力支持、關切與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力搞好本職工作。進入公司以來，我仔細了解了股份公司的發(fā)展探知概況，學習了公司的標準規(guī)范，在意了公司工藝流程。同時，可說是真實且是地感受到了主動向上、鏗鏘有力的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F將本人半年來的工作狀況總結如下：

一、扎實工作

在體育會展中心項目的安裝組一連9個月。我們進入投資項目起先，可以說雄偉大氣是我們對會展中以及體育琴臺的第一印象。不得不說，華夏工人給我樹立了更佳的形象，使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進入項目部起先，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件簡單的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶闡明提出的要求，更重要的`是要能解決現場再次出現的問題，對現場的電氣安裝施工，機器設備運行狀況要分清心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，仔細學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到這些了許多東西，又給了我好多感悟。對于我初次設計的方案設計，同事們不僅細心幫我審核還耐性的給我宣講，特別感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點與不足

由于我相對其他技術員參與工作不久，因此在許多方面技術和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于妥當解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，勸勉向閱歷豐富的技術員，老工人學習；另外，剛好組織閱歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細學習施工單位管理學問，而令自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟出來。

四、自我評價

雖然我到這個項目的時間只有不到，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了學問，又提高了自己的監(jiān)督管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的當中工作中，能夠各項任務更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結近一年來的工作，既有成果又有極差。在今后的工作中，只有不斷的仔細總結，發(fā)覺不足，努力改正，才能得到快速的進步，方可更好為公司服務，實現人生價值。

電氣工程師工作總結14

xxxx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產品的專業(yè)技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的相識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自身的貢獻。

回首xxxx初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后立刻進入自身的角色，當時根據領導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的改變，首先是李鑫的離職根據公司領導的指示我快速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產的許建文支配在負責生產管理并參加生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我供應新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我常常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。許多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自身的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自身花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他運用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新相識了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下來的工作中我也是根據這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

xxxx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的`電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試，一