IE表單解說與現(xiàn)場應用0

IE表單解說與現(xiàn)場應用02024/3/27IE表單解說與現(xiàn)場應用0大綱1/2工藝流程表工程編制表簡介工程編制表現(xiàn)場應用時間量測記錄表時間量測記錄表簡介時間量測記錄表現(xiàn)場應用IE表單解說與現(xiàn)場應用0大綱1/2工程編制表（價值流程表）工程編制表簡介工程編制表計算公式工程編制表現(xiàn)場應用沙盤推演圖（生產(chǎn)作業(yè)票）沙盤推演概念沙盤推演圖制作簡介沙盤推演圖現(xiàn)場應用IE表單解說與現(xiàn)場應用0生產(chǎn)線發(fā)生了什么問題？IE表單解說與現(xiàn)場應用0生產(chǎn)線不平衡??IE表單解說與現(xiàn)場應用0生產(chǎn)線平衡IE表單解說與現(xiàn)場應用0IE定義(1/3)IE--全稱IndustrialEngineering，即工業(yè)工程廣義它是對人員、物料、設(shè)備、信息所組成的集成系統(tǒng)進行設(shè)計、改善和設(shè)置的一門學科；它也是目前世界上公認的能杜絕各種浪費，有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，把技術(shù)與管理有機地結(jié)合起來的一門學科狹義對于以現(xiàn)場作業(yè)為中心的IE活動，則可以理解為“設(shè)計與改善可提高生產(chǎn)效率的工具和方法，即更加輕松地、正確地、快速地、廉價地進行生產(chǎn)的方法與手段.”IE表單解說與現(xiàn)場應用0為什么需要IE工廠中，各專業(yè)干部各司其職，誰來溝通不同的專業(yè)干部呢？工廠里，老板關(guān)心一件事(賺錢與產(chǎn)量)，員工關(guān)心另一件事(薪水與勞力)，那么誰來作老板和員工的橋梁？人人關(guān)心趕貨及品質(zhì)，是否有人關(guān)心今天比昨天做得更好，明天比今天又做得更好？如果有，這種改善工作誰來做？人人關(guān)心機器，物料…誰來關(guān)心最重要的“人＂？如何使這些人做得更舒服，做得更多，賺得更多，而且受到尊重？大家關(guān)心產(chǎn)量，誰關(guān)心總成本？各單位往往都有本位主義，由誰來考慮整個工廠的最適點？解決這些問題最適當?shù)娜诉x就是工業(yè)工程師(IE).IE表單解說與現(xiàn)場應用0工藝流程表IE表單解說與現(xiàn)場應用0工藝流程表型體部件加工流程IE表單解說與現(xiàn)場應用0工藝流程表型體部位生管派工階次IE表單解說與現(xiàn)場應用0工藝流程表現(xiàn)場應用生管派工應用根椐工藝流程表型體部位派工階次按時程門楷分階次派工現(xiàn)場干部與水蜘蛛應用水蜘蛛根據(jù)工藝流程表上各部件加工流程收發(fā)物料方便裁管干部安排部件加工IE表單解說與現(xiàn)場應用0工時量測記錄表IE表單解說與現(xiàn)場應用0工時量測記錄表—針車/成型測時員實際測量時間記錄IE表單解說與現(xiàn)場應用0工時量測記錄表—針車/成型測時員在觀測過程對作業(yè)員進行評比系數(shù)IE表單解說與現(xiàn)場應用0工時量測記錄表—針車/成型根據(jù)實際觀測時間和評比系數(shù)得出工序正常操作時間IE表單解說與現(xiàn)場應用0工時量測記錄表—針車/成型測量員測量完畢需簽名，交現(xiàn)場干部簽名確認后，經(jīng)IE主管簽核后存檔備查！IE表單解說與現(xiàn)場應用0工時量測記錄表—裁斷IE表單解說與現(xiàn)場應用0工時測量記錄表現(xiàn)場應用測量員可隨時查核到型體的測時記錄，真正做到有據(jù)可查。現(xiàn)場干部確認簽名，可了解各工序的作業(yè)時間與評比系數(shù)，有問題可即時復測，必要時協(xié)同IE測時員一并復測確認。IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表簡介IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表范圍–工段劃分IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表—針車IE表單解說與現(xiàn)場應用0型體相關(guān)資訊型體相關(guān)資訊IE表單解說與現(xiàn)場應用0工序名稱IE表單解說與現(xiàn)場應用0實際測時數(shù)據(jù)、評比系數(shù)、寬放率，由此計算出各工序作業(yè)時間IE表單解說與現(xiàn)場應用0為達到產(chǎn)能目標，理論上應分配給該工序的人數(shù)IE表單解說與現(xiàn)場應用0經(jīng)由ECRS手法，將數(shù)個工序合并成一個工作站并分配人數(shù)IE表單解說與現(xiàn)場應用0合并後該工作站之平均作業(yè)時間IE表單解說與現(xiàn)場應用0各工序每小時產(chǎn)能資訊IE表單解說與現(xiàn)場應用0工序使用之機具設(shè)備IE表單解說與現(xiàn)場應用0該工序難易度系數(shù)IE表單解說與現(xiàn)場應用0UPH、產(chǎn)量、人數(shù)理論值與實際值；總作業(yè)時間及平衡率IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表—準備IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表—成型IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表—裁斷IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表計算公式IE表單解說與現(xiàn)場應用0公式總表-1IE表單解說與現(xiàn)場應用0公式總表-2IE表單解說與現(xiàn)場應用0工程編制表現(xiàn)場應用生產(chǎn)計劃產(chǎn)能計劃分析生產(chǎn)計劃的安排戰(zhàn)力分析QCO準備工作特殊機臺準備工程編制表瓶頸工序培訓工程編制表人員事先安排工程編制表生產(chǎn)線平衡

工程編制表…生產(chǎn)標準績效標準工作考核標準工時報價標準成本結(jié)構(gòu)公司利潤更高利潤該做多少?用多少人?做了多少?IE表單解說與現(xiàn)場應用0沙盤推演圖

（生產(chǎn)作業(yè)票）寶成國際集團寶元科技IET

JanoLin(林明達)4/27/2012IE表單解說與現(xiàn)場應用0沙盤培訓的來源企業(yè)沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力IE表單解說與現(xiàn)場應用0沙盤推演圖IE表單解說與現(xiàn)場應用0型體名稱IE表單解說與現(xiàn)場應用0鞋型、節(jié)拍時間、標準產(chǎn)能、標準人數(shù)、時產(chǎn)能、UPH、日工時IE表單解說與現(xiàn)場應用0工序名稱、使用設(shè)備IE表單解說與現(xiàn)場應用0工序站號、工序時產(chǎn)能、標準作業(yè)時間IE表單解說與現(xiàn)場應用0物流動線標示IE表單解說與現(xiàn)場應用0定拍點標示IE表單解說與現(xiàn)場應用0成型沙盤推演圖IE表單解說與現(xiàn)場應用0底加沙盤推演圖IE表單解說與現(xiàn)場應用0沙盤推演圖的應用QCO準備工作型體上線前人機安排型體上線物流動線（流程安排）定拍點提前預知，方便水蜘蛛投料。分工明確，方便換線和改善IE表單解說與現(xiàn)場應用0結(jié)論IE表單解說與現(xiàn)場應用0工業(yè)工程IndustrialEngineering凡事都能做的更好!

也都有更好的做法!IE表單解說與現(xiàn)場應用0工業(yè)工程IndustrialEngineering科學化管理的基礎(chǔ)!IE表單解說與現(xiàn)場應用0工