公司車輛管理制度

公司車輛管理制度《公司車輛管理制度(新)》車輛管理制度第一章總則第條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛，有效使用各種車輛，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費支出，特制訂本制度。第條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負責(zé)管第二章車輛管理第條行政部負責(zé)所有車輛管理工作，包括車輛調(diào)派，維修保養(yǎng)，費用預(yù)算、核準(zhǔn)、車輛年檢及證照管理，投保、續(xù)保及出險索賠及司機管理。第條公司根據(jù)實際工作需要及其它特定原因?qū)φJ(rèn)定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車，實行月費用包干，額度內(nèi)憑票據(jù)報銷，超過部分個人自理。公司認(rèn)定特配部門使用的專車費用由公司稽核報銷。第條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置，須由其部門主管或個人以書面報告形式報公司行政部，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可配置，并嚴(yán)格執(zhí)行費用預(yù)算，超出預(yù)算的費用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。公司車輛管理制度第條公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(含專車使用人)駕駛，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請單》(附件),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。專職司機應(yīng)每周定期對公司車輛進行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。第條車輛行駛證，屬專車的日常由專車使用人負責(zé)保管，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管；保險單由行政部統(tǒng)一保管，按車建立資料、費用檔案。第條每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》(附件),當(dāng)班司機使用前應(yīng)核對車輛里程表及記錄表是否相符，及前一次用車記錄是否相符，使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細等，對發(fā)生的票據(jù)編號整理，以備報銷時核對。第條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管。每車設(shè)置《車輛加油記錄表》(附件),經(jīng)手駕駛員在發(fā)現(xiàn)車輛油量不夠需加油時，憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油，同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。第條行政部人員每月不定期抽查一次，如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或者未記載的情況，應(yīng)通報司機并對相關(guān)責(zé)任人提出批評，不聽勸告、屢教屢犯者應(yīng)給及處分，并停止其使用資格。公司車輛管理制度第三章車輛使用第條車輛使用范圍接送公司賓客。()專車專用。第條車輛使用程序()車派，如專車使用人出差或休假，專車由行政部調(diào)派；屬部門使用的專車使用實行報備制度，只需填寫《車輛使用申請單》,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，出車前交行政部備案。公務(wù)車由行政部統(tǒng)一調(diào)派。②公務(wù)用車，使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》,說明用車事由、地點、時間等，部門經(jīng)理簽字后交行政部負責(zé)人審批調(diào)派。行政部負責(zé)人依重要性順序派車，各部門用車不得直接及司機聯(lián)系，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。車輛使用申請盡量作到當(dāng)班用車小時前申請，下午用車上午申請，次日用車當(dāng)日申請，夜間用車下班前申請，集體活動用車天前申請，以便統(tǒng)一安排。③由行政部將《車輛調(diào)派單》遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時派車。事后一天內(nèi)由使用人補辦公司車輛管理制度⑤任何人均依上述程序申請派車，否則不予派車，司機不可擅自出車，擅自出車一次罰款元。()司機按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路線。對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用，減少派車次數(shù)和車輛使用成本。()用車完畢，司機填寫用車實際情況記錄。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認(rèn)。第條車輛駕駛?cè)藛T必須持有駕照，熟悉并嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。第條駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前，應(yīng)對車輛做基本的檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊等現(xiàn)象，應(yīng)立即報告，隱瞞不報而由此引發(fā)的后果由駕駛?cè)藛T負責(zé)。第條駕駛員不得擅自將公用車開回家，或做私用，違者受罰，經(jīng)公司特別批準(zhǔn)的除外。第條車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或者適當(dāng)?shù)暮戏ㄎ恢?。任意放置車輛造成違犯交規(guī)、損毀、失竊，由駕駛?cè)藛T賠償損失，并予以處分。第條駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護車輛，保證機件、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。第四章維修保養(yǎng)第條本公司的車輛的維修保養(yǎng)，原則上按照車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各種維修保養(yǎng)，并須按照預(yù)算執(zhí)行。第條車輛維修、保養(yǎng)、加油程序公司車輛管理制度()司機發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時，應(yīng)先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請單》(附件)向行政部提交車輛保養(yǎng)維修申請、申報維修保養(yǎng)的項目及費用預(yù)算，行政部會同相關(guān)人員進行確認(rèn)核實后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以送指定維修廠檢修。()維修結(jié)束，提車時，送修人應(yīng)對維修車輛進行技術(shù)鑒定，檢驗合格，收回更換的舊部件，并核定維修費用的合理、準(zhǔn)確性后，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。送修人對費用的真實性負責(zé)。()車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在指定廠家完成，否則維修保養(yǎng)費用一律由送修人承擔(dān)。()可自行維修者，可報銷購買材料和零件的費用。公司車輛管理制度超過十五日?；貑?。公司車輛管理制度()車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時，可根據(jù)實際情況進行修理，但非迫切需要或者維修費用超過元時，應(yīng)及公()由于司機使用不當(dāng)或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故障，所需費用視情節(jié)輕重，由公司和司機按照比例共同負擔(dān)。()行政部每月負責(zé)統(tǒng)一購買汽油，并分配到各車輛油卡上。一律采用油卡加油，非特殊情況嚴(yán)禁現(xiàn)金加油。特殊情況 (加油卡損壞、加油點網(wǎng)絡(luò)中斷等)下需現(xiàn)金加油者，向行政部說明原因，得到允許后方可加油。每次加油時，司機需填寫《車輛加油記錄本》(見附件),以備報銷時核對。、行政部對車輛進行不定期的檢查，內(nèi)容包括：本制度執(zhí)行情況、車內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者，對司機或相關(guān)責(zé)任人處～元不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛第五章車輛保險第條公司通過商定，確定承險保險公司。第條公司所有車輛的保險，統(tǒng)一由公司支付分擔(dān)。第條公司車輛投保險種以及標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險種，也不得私自提高和降低額度。公司車輛管理制度第條一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事件，行政部應(yīng)在第一時間及保險公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。第六章違規(guī)及事故處理第條在下列情形之一的情況下，違犯交通規(guī)則或發(fā)生事故照駕駛。公司辦公車輛管理制度。()未經(jīng)許可將車借給他人使用。()酒后駕車。第條違反交通規(guī)則，其罰款由司機個人(含非專職司機)和公司各自承擔(dān)，涉及駕照扣分的由當(dāng)事人負擔(dān)。行政部負責(zé)每周在網(wǎng)上查詢維章記錄一次，并做好處理。第條各種車輛在運行過程中遇到不可抗拒的因素發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近公安交通管理部門報案，并主動及公司取得聯(lián)系協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向公司報告。第條意外事故造成車輛損壞，在扣除保險金額后，再視情況由司機及公司按比例承擔(dān)。第條發(fā)生重大交通事故后，如需向受害當(dāng)事人賠償，在扣除保險金額后，再視差額由司機及公司按比例承擔(dān)。第七章費用報銷第條車輛維修保養(yǎng)及過境過路費用按憑證實報實銷。司機于每月日、日前將所負責(zé)車輛當(dāng)月高速費、過橋費及停車費等公司車輛管理制度票據(jù)貼好，連同該車輛行駛記錄本、車輛加油記錄本交行政部審核簽字后，交財務(wù)負責(zé)人審核簽字，最后報主管副總總經(jīng)理簽字后，方可報銷。第八章附則第條本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施，修改時亦同。附件車輛使用申請單車輛調(diào)派單公司公務(wù)車輛管理規(guī)定為了規(guī)范車輛管理，提高車輛的使用效率，控制辦公用車成本，保障各部門辦公用車的順利進行，結(jié)合《集團公務(wù)車輛公司車輛管理制度適用于公司范圍內(nèi)的所有員工。三、職責(zé)此規(guī)定由公司行政部執(zhí)行實施。四、車輛調(diào)配、調(diào)度及申請(一)公務(wù)用車由行政部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度，接受派車申請和要求，并對派車出行信息進行詳細登記。未經(jīng)行政部批準(zhǔn)，其他任何部門和個人不得擅自安排使用車輛(二)公司公車主要用于員工外出辦理公務(wù)，公司公車一般不用于辦理個人私事。(三)公司各部門有關(guān)人員公務(wù)外出需用車時，須向行政部車輛管理負責(zé)人提出申請，并填寫‘派車單”,經(jīng)所在部門經(jīng)理審批后，送交公司行政部統(tǒng)一安排。(四)行政部車輛管理負責(zé)人接到部門或個人用車申請時，應(yīng)按確保公司領(lǐng)導(dǎo)用車和會務(wù)、接待用車，積極安排公務(wù)用車，及時、合理調(diào)度車輛。因故不能按時派車應(yīng)及時向相關(guān)人員說明情況。一般情況下，市區(qū)范圍內(nèi)用車提前一天申請，出市區(qū)用車提前兩天申請。遇有緊急用車，無法及時填寫“派車單”的，應(yīng)由用車人所在部門經(jīng)理提出用車申請，并且在事后應(yīng)補辦手續(xù)。出省車輛、因私用車和車輛外借須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)(五)公司現(xiàn)有車輛不足以保證大型活動接送需要、須向外租借車輛時，應(yīng)由行政部提出申請，報經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核、總+厚出車日期用車人目的地事由返回時間?派車人車輛里程表PP44+?+P+28439★e(六)公司公車的有關(guān)證件及保險事項由行政部統(tǒng)一辦理，(七)行政部應(yīng)嚴(yán)格控制公車的各種費用，認(rèn)真落實各項公司車輛管理制度(八)公司公車由專任司機駕駛，司機要及時做好車輛清潔、保養(yǎng)等工作，每周對自己駕馭的車輛進行檢查一次，發(fā)現(xiàn)(九)遵守交通法規(guī)，不準(zhǔn)疲勞開車，嚴(yán)禁酒后開車。如(十)回到公司后，司機要將車輛停放在指定場所；未經(jīng)五、車輛維修(一)汽車日常維修、保養(yǎng)及添置配件、工具等，由司機按公司要求，到指定的維修廠家(或特約維修點)維修和購置。(二)汽車維修或保養(yǎng)完成后，要由司機驗收、車輛負責(zé)人復(fù)驗附表：公司用車申請表附表：公司派車單附表：公司行車記錄表附表：公司車輛維修申請表公司車輛管理制度公司車輛管理制度一、公務(wù)用車制度公司辦公車輛管理制度。.在荊門市內(nèi)公務(wù)用車時，直接由行政部調(diào)派即可。同情況下如有兩方需同時使用車輛，同線路時可合并使用。.在荊門市外公務(wù)用車時，必須填寫《公務(wù)用車申請單》說明用車事由、地點、時間經(jīng)各部門批準(zhǔn)后，由行政部調(diào)配安排。在外地公務(wù)用車所產(chǎn)生的費用，由用車人自行先墊付，回公司憑發(fā)票報銷。.公務(wù)出行，近距離的，非考慮安全因素或者急迫的，在公共汽車等能達到的地方，要優(yōu)先使用公交車等公共交通系統(tǒng)。尤其是不能因為公司沒有安排公車就不去辦理或拖延辦理.在公共汽車不到達的地點，事情緊急，公車又調(diào)派不過來時，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，可以乘坐出租車，憑乘車發(fā)票實報實銷。.凡外出乘用公車以外的出行方式，都應(yīng)填寫《人員外出單》,并憑此單作為報銷憑證。.車輛駕駛，原則上由專職司機駕駛，對于特殊情況需要自己駕駛時，必須經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。公司車輛管理制度.車輛駕駛者必須遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴(yán)禁酒后開車。由于違反交通規(guī)則(包括不按要求停車)導(dǎo)致的交通事故、違章處罰、損毀、失竊等，應(yīng)由駕駛者負全部責(zé)任。.公務(wù)用車不得擅自開回家，公事辦完后車輛必須將車停放在公司大院內(nèi)，鑰匙交還行政部，第二天上班再從行政部處拿鑰匙。不得因私使用車輛。二、高管用車制度.公司為特定中高層員工配備專門使用的車輛。專門配備的車輛在一般情況下由專人使用，但特殊情況公司需要調(diào)用時，也必須根據(jù)公司要求統(tǒng)一調(diào)配使用。.公司為高管辦理油卡，每個月給高管私人油卡補助元，.高管所配車輛因私使用時，若是每日上下班私用，下班上班之前必須在記錄表上記錄好公里數(shù)，算出每日下班私用公里數(shù)。月末統(tǒng)一按照公里數(shù)平均耗油量結(jié)算，所產(chǎn)生的費用由高管支出。高管所配車輛因私長途使用時，應(yīng)先告知總經(jīng)辦，公司司機應(yīng)先行把油箱加滿后，轉(zhuǎn)交給高管，在車輛歸還得同時，高管必須保證油箱是加滿狀態(tài)。.高管所配車輛因私使用時，如有交通電子違章或交通事故記錄，處罰時由本人承擔(dān)。公司車輛管理制度出車時間?用車人?4駕駛員母車號返回時間4中4出車時間用車人駕駛員②車號返回時間4出車時間?用車人駕駛員車號?返回時間+P出車時間+用車人4駕駛員車號返回時間?出車時間用車人2駕駛員車號返回時間出車時間用車人駕駛員P車號j返回時間+1Q樓1Q樓.車輛維修和保養(yǎng)應(yīng)提前告知行政部。.車輛維修所產(chǎn)生費用在元以下，需經(jīng)過行政部允許后由領(lǐng)隊和行政部專人陪同下進行維修。以上必須填寫車輛維修申請單，告知行政部和領(lǐng)隊批準(zhǔn)后，在專人的陪同下進行維修。(注：報銷時需附修車單明細)公司車輛管理制度.司機應(yīng)保持每天車輛內(nèi)外的整潔，要定期檢查車輛狀況，并處理好簡單的車輛故障。.司機平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛，確保車輛.每次出車前必須填寫好《行車記錄》,每月末上交總經(jīng)辦審查。要例行檢查車輛的水、氣壓、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。.司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，公司辦公車輛管理不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)超速行駛。.上班時間司機未被派出車的，應(yīng)到指定的休息室或車內(nèi)等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。.司機對行政部的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后.司機出車執(zhí)行任務(wù)時，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時通知行政部并說明原因。.下班后，應(yīng)將車輛停放在公司大院內(nèi)，不準(zhǔn)私自用車。公司車輛管理制度.司機在出車的情況中，如有電子違章記錄，處罰時由總錄登記表).司機未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛(一經(jīng)出任何事情，后果自負).司機休息應(yīng)遵守天上班時，雙休若無工作，可照常休息。加班填寫加班申請單，超出天，按五、車輛日常管理和費用管理、車輛日常管理：公司車輛由綜合管理部建立車輛檔案。指定專職人員記錄車輛信息，以便于對車輛維修保養(yǎng)、年檢保險等事宜的統(tǒng)一管理。指定專職人員對車輛信息維護管理，并及時處理維修、保養(yǎng)、年檢、保險等事宜，保證車輛能夠滿足正常使用。車輛實際使用人對車輛日常安全、保潔、保養(yǎng)維修負責(zé)，并需要配合綜合管理部指定專職人員進行車輛管理工作。()加油費：公司車輛日常油費實行油卡充值，每次充值時需事先提出申請，并附交上一充值周期的車輛行駛里程和使用情況辦理事項，同時在充值卡辦理處取得上一次充值的全部加油記錄清單，確保加公司車輛管理制度油記錄及車型相匹配。因特殊情形確需臨時現(xiàn)金加油的，在出具合理說明情況后，方可報銷費用。()保養(yǎng)維修：需要保養(yǎng)維修時，提出保養(yǎng)維修申請，到專業(yè)汽修單位妥善保養(yǎng)維修。()過境費：采用一事一報方法，及時報銷過境費。()罰款：因公駕駛公司車輛的員工，應(yīng)該遵守交通法規(guī)，如因違法違章導(dǎo)致的扣分罰款，無特殊原因情況下，由駕駛者承擔(dān)。因私違法違章導(dǎo)致的罰款，由駕駛者自行承擔(dān)。()其他費用：公司高管人員可申請使用公司車輛自駕探親。需要高管人員需向公司提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。高管每季度享受一次使用車輛往返探親，包括油費和過境費用。超過次數(shù)的，公司不予批準(zhǔn)或者費用()司機出差補助：按照公司員工統(tǒng)一補助制度辦理。六、其他事項、公司員工駕駛車輛要遵守國家的交通法律法規(guī)，嚴(yán)禁無駕駛執(zhí)照的員工在任何情況下駕駛公司車輛，車輛使用責(zé)任人有義務(wù)勸阻。因違反交通法律法規(guī)造成的事故損失，駕駛者承擔(dān)賠償責(zé)任。公司車輛管理制度、發(fā)生交通事故，車輛使用人員應(yīng)該按相關(guān)法律法規(guī)和保險條款操作，挽回或減少損失。、為鼓勵安全駕駛，專職駕駛員年度無責(zé)任事故，獎勵每月元，無任何事故，獎勵每月元。本規(guī)定自公布之日起實行湖北莫愁湖投資發(fā)展有限公司行政部最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。、職責(zé)、行政經(jīng)理負責(zé)辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛的有效使用。公司車輛管理制度、運營車輛由車輛管理人員負責(zé)車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。企業(yè)車輛管理制度。、公務(wù)車輛使用管理、公務(wù)車輛使用管理公務(wù)用車除財務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須填寫<公務(wù)車輛使用申請表>,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案。、公務(wù)車輛使用安排在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增ii票帶回公司財務(wù)部。、車輛管理人員給油卡充值后，應(yīng)將各車輛充值明細連同增iì票一齊帶回公司財務(wù)部。四、車輛維修、保養(yǎng)管理、職責(zé)、對維修服務(wù)公司需有行政和部門經(jīng)理及車輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。、車輛管理人員負責(zé)對維修質(zhì)量進行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。公司車輛管理制度、駕駛?cè)藛T負責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。、駕駛員負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫<車輛維修申請單>;確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進行及時反饋。、工作流程、日常檢查、保養(yǎng)、維護、、駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。、、行駛中注意車輛是否有異常聲響。、、經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或更換。、、駕駛員每月底進行檢查保養(yǎng)。、、每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。、、每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。、、車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。、、車輛日常補胎及小零件更換必須在正規(guī)的店進行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。、定期保養(yǎng)公司車輛管理制度、、駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。車輛公里及保養(yǎng)項目標(biāo)準(zhǔn)見<保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表>。、、保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。、、駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。、、駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。、、定期保養(yǎng)操作流程：駕駛員填寫<車輛維修申請單>——部門經(jīng)理檢查——審批(需要財務(wù)經(jīng)理及部經(jīng)理審批須審批)——憑審批后的<車輛維修申請單>(項目、金額)通過報帳中心借款——對審批后的項目進維修——維修過程中如需增加維修項目，由部門經(jīng)理確認(rèn)維修——對維修車輛進行檢查——索取發(fā)票及維修清單——會計人員對維修項目進行審核————通過報帳中心沖、、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。、、如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。公司車輛管理制度、、發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進行鑒定、審核。批準(zhǔn)后進行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)——補填<車輛維修申請單>——對維修質(zhì)量進行反饋和記錄——車輛管理人員鑒定、審核——部門經(jīng)理簽字——走報帳、保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進行運輸。、特別事項、公司應(yīng)指定有資質(zhì)的專門車輛保養(yǎng)、修理點，便于修理、維修，可指定兩至三個點。、公司為避免修理點配件價格過高，應(yīng)根據(jù)修理點單獨指定汽車配件供應(yīng)點。、公司應(yīng)根據(jù)修理點提供的保養(yǎng)及維修清單去指定的配件供應(yīng)點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。、車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易，駕駛員應(yīng)在指定維修點修理后，由公司隔月統(tǒng)一支付。、新車在公里時都有一次免費保養(yǎng)，各新車駕駛員注意利五、車輛罰款及理賠管理公司車輛管理制度、客運車載貨罰款、、此類罰款為公司計劃內(nèi)罰款，駕駛員應(yīng)在送貨過程中爭取少罰款或不罰款。、、駕駛員應(yīng)妥善保管開具的罰款單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，可用其它發(fā)票沖抵報銷。、車輛停車罰款、、駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定，將車輛停放在允許停車的地方。、、該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)詳細了解罰款原因，屬于駕駛員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷時應(yīng)特別注意審核。、車輛事故理賠管理、車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，鑒于公司車輛之多，理賠業(yè)務(wù)之多，特制定此辦法。、車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告。公司車輛管理制度、駕駛員應(yīng)及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。、保險公司在受理交通事故后，會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機上，駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。、駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。、當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。、財務(wù)部應(yīng)根據(jù)所報理賠號及銀行到賬憑證載明的號碼及車牌號對應(yīng)，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部，公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗證、編號、登記后方可使用。、對公司內(nèi)機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進行一次安全技術(shù)檢驗、車輛檢驗，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、安全和設(shè)備部門組織檢公司車輛管理制度驗，并經(jīng)常進行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部、車輛安全裝置必須齊全有效。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠、一切車輛靠右行駛，互相禮讓，不爭道、不搶行，通過交叉路口、彎道、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三通過。和拖拉機為，各種車輛出公司大門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過，車間內(nèi)行駛速度為，有其它規(guī)定的，按規(guī)定行駛。、公司內(nèi)機動車行駛嚴(yán)禁超車，倒車時，駕駛員先查明情況，確認(rèn)安全后，方可倒車。必要時應(yīng)有人在車后進行指揮。、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點作業(yè)時，要在不妨礙通道的情況下進行。、距交叉路口、彎道、公司大門內(nèi)不準(zhǔn)停車，消防栓前內(nèi)公司車輛管理制度、嚴(yán)禁人貨混載，隨車人員應(yīng)坐在安全位置，駕駛室不得超載坐人，嚴(yán)禁爬車和跳車。、車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身，小型車不得超過，超出部分不能觸地。左右寬度各不得超過車廂cm,高度從地面算起大型車不超過，小型車不超駕駛室內(nèi)不得有人，貨物不準(zhǔn)經(jīng)過駕駛室的上方。、多輛車同時進行裝卸時，前后車的間距應(yīng)不小于，橫向兩車欄板的間距不小于，車身后欄板及建筑物的間距應(yīng)不小、各種拖拉機、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員(五)非機動車、自行車要按指定地點停放，不準(zhǔn)停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙生產(chǎn)、影響交通的地方。、非機動車輛裝載貨物時，手推車從地面起高度不超過、,、駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛公司車輛管理制度、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度，按交通標(biāo)志行駛，并聽從交通管理人員指揮，服從公司人力資源及行政部、對持有駕駛證或操作證的人員，應(yīng)按照規(guī)定時間參加安全學(xué)習(xí)，積極參加各種安全活動，并定期進行審核。、駕駛員駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證或安全操作證。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。、不準(zhǔn)駕駛機件失靈，違章裝載的車輛不準(zhǔn)超速行駛。、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動，不得將車交給無證人員駕駛。、嚴(yán)禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者，駕駛員有權(quán)、對安全生產(chǎn)和預(yù)防交通事故發(fā)生、保養(yǎng)車輛等方面做出顯著成績者，公司給予表揚和獎勵。、廠區(qū)內(nèi)交通事故的處理，本著“四不放過”和“以責(zé)論處”的原則，發(fā)生事故后除按公司考核辦法、考核外，還要對責(zé)任者視事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失程度，給予批準(zhǔn)教育、行公司車輛管理制度、對公司內(nèi)交通違章，無故造成車輛損壞者，人力資源及行政部可根據(jù)違章情節(jié)輕重，分別給予批評教育，責(zé)令書面檢、車輛在公司外發(fā)生事故由交通管理部門處理，凡受交通管理部門給予不同形式的處罰者，公司不再重復(fù)處理。但重大事故公司可按公司規(guī)定給予責(zé)任者行政處分或賠償經(jīng)濟損失。、對公司內(nèi)發(fā)生的重大交通事故，報市勞動部門和公安交、發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)立即停車搶救受傷者，保護好現(xiàn)場，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。公司外事故報市交通管理機關(guān)，公司內(nèi)事故報公司人力資源及行政部，聽侯處理，肇事潛逃者加重處罰，直至追究法律責(zé)任。為科學(xué)合理規(guī)范管理公司車輛，做到高效、節(jié)約、安全行車，保障公司用車需要，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。一、車輛管理、公司車隊負責(zé)公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶àè、保險、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補給、交通事故處理以及考核、培、公司所有車輛實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機動車輛外，原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車公司車輛管理制度輛未用時，車隊經(jīng)請示后可臨時調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差，車輛歸車隊統(tǒng)一調(diào)配。、嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式，非本車專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛，駕駛員負責(zé)本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛，否則，一切后果由當(dāng)事人自己承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等，需經(jīng)車隊、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點，嚴(yán)禁非工作用車，嚴(yán)禁搭載非公司人員，否則一切后果當(dāng)事人自負，特殊原因需公司車隊同意。任何用車部門及人員，必須尊重駕駛員權(quán)利，不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。、駕駛員必須嚴(yán)格遵守各級交通法規(guī)和制度，對交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自己負責(zé)處理。、特殊情況下外單位和公司職工借用車輛必須填寫<借用公車審批單>,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后，實行付酬派車。車輛使用費按元公里支付。、車隊長負責(zé)對每臺車進行單車成本核算，并每月進行公布，單車成本核算是對駕駛員進行考核的重要指標(biāo)，直接參及駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎評比。()每輛車的行駛里程及燃料消耗。公司車輛管理制度()根據(jù)車輛車型、車況等因素，確定每輛車百公里燃料消、公司車輛實行定點加油。燃料油采用一車一卡制，車卡相符，并準(zhǔn)確填寫公里數(shù)。有特殊情況需要在外加油時，事先二、車輛維修、公司所有車輛實行定點維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情況需要在外維修時，事先必須經(jīng)車()日常維護是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負責(zé)執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給和安全檢()一級維護是由指定的維修廠家負責(zé)執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除日常維護作業(yè)外，以清潔、潤滑、堅固為主，并檢查有關(guān)制動、操縱等安全部件。該級維護為每公()二級維護是由指定的維修廠家負責(zé)執(zhí)行的車輛維護作業(yè)。其作業(yè)中心內(nèi)容是除一級維護作業(yè)外，以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動蹄片、懸架等經(jīng)過一定時間的使用容易磨公司車輛管理制度損或變形的安全部件為主，并拆檢輪胎，進行輪胎換位。該級維護為每公里進行一次。、車輛大修按行駛里程萬公里以上或?qū)嶋H情況確定。車輛維修元以上至元以下或更換配件元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)審()駕駛員報修后由車隊長負責(zé)檢驗，確認(rèn)后再由車隊填寫派修單。為了更好地對車輛進行管理，堵塞漏洞，節(jié)省開支，杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患，防止駕駛員在修車過程中采取報而不修，多報少修的現(xiàn)象發(fā)生，凡維修部件超過元的必須()車輛統(tǒng)一在指定的維修點維修，未經(jīng)車隊同意，駕駛員不得到定點以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔(dān)一切費用。修理期間駕駛員應(yīng)在修理廠監(jiān)督修理工作，防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊長要對帳目進行核實簽字，經(jīng)財務(wù)審核后才能付款。起三天內(nèi)；二級維護車輛行駛公里或竣工出廠之日起十天內(nèi)；大修車輛行駛公里或竣工出廠之日起三個月內(nèi)(時間、里程先公司車輛管理制度、公司所有車輛的費用開支，均以每臺車為單位，單獨辦、報賬經(jīng)辦人必須是指派的該車駕駛員，特殊情況由非本車駕駛員發(fā)生的費用也應(yīng)轉(zhuǎn)交本車駕駛員統(tǒng)一報銷。部審核→領(lǐng)導(dǎo)批示→財務(wù)部報銷。四、駕駛員管理、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理，無特殊原因月漏打考勤次及以上者，罰款元天。考勤作假的，罰款元并取消當(dāng)月、嚴(yán)禁以各種借口逃避出車，當(dāng)班駕駛員要求做到隨喊隨到，如要出車時無法按時到場視作事假并處以元次的罰款。、駕駛員必須做到上車系安全帶，并有義務(wù)要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車，不開賭氣車，不得強行超車，轉(zhuǎn)彎不占道超車、不超車，通過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應(yīng)保持車距，減速慢行。違者處以元次的罰款。公司車輛管理制度、嚴(yán)禁違章駕車，酒后開車，無證開車，穿拖鞋開車，帶病開車，疲勞開車，車輛亂停放。違者責(zé)任自負并處以罰款元、嚴(yán)禁在開車時使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以、因駕駛員責(zé)任造成車輛被盜者，取消全年安全獎并予以、嚴(yán)禁出私車或私自將車借及他人駕駛。違者處以元次的、駕駛員需每天填寫行車日志，行車日志將作為對駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫行車日志的，罰款元次。、駕駛員要按時參加公司組織召開的安全學(xué)習(xí)例會。無特殊原因的，不得請假，學(xué)習(xí)遲到的處以元次的罰款，缺課的處五、安全事故處理車隊負責(zé)做好駕駛員的安全考核工作，將安全生產(chǎn)、事故情況及獎罰意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中道路事故及機損事故所造成的損失由交警、保險公司或修理廠做出鑒定，并由交警劃以便車隊及保險部門聯(lián)系，減少事故損失，縮小事故影響。同公司車輛管理制度時報警，盡快采取有效措施保護現(xiàn)場，積極配合交警處理事故。嚴(yán)禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場，隱瞞實情。、事故發(fā)生涉及人員傷亡，當(dāng)事人和隨行人員必須組織搶救，發(fā)揚人道主義精神，急救傷者移動現(xiàn)場必須設(shè)立標(biāo)記。、事故發(fā)生后，當(dāng)事人必須做出書面匯報，說明事故發(fā)生的原因以及自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。、因公出車造成的責(zé)任事故處罰：事故直接經(jīng)濟損失在元以內(nèi)，取消當(dāng)月績效工資及全年安全獎；直接經(jīng)濟損失在元者，取消當(dāng)月績效工資、全年安全獎及半年年終獎金；直接經(jīng)濟損失在元以上或造成人員受傷者，取消當(dāng)月績效獎金、全年安全獎及年終獎金。、責(zé)任事故當(dāng)事人承擔(dān)的責(zé)任分為全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任、次要責(zé)任和一定責(zé)任，在劃分責(zé)任后，當(dāng)事人分別按事故經(jīng)濟損失的，,,的比例計算賠償金額。、因私出車造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任并予以辭退。六、安全行車的獎勵措施全年無任何大小事故，愛崗敬業(yè)，服務(wù)熱情周到，遵章守制，車容整潔的按元月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放安全行車獎。七、本制度自年月日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。公司車輛管理制度、目的為規(guī)范公司車輛管理，合理調(diào)度和有效使用車輛，節(jié)約交通費用開支，特制定本辦法。本制度適用于由公司管理的所有車輛。、部全面負責(zé)公司車輛調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理工作。、部司機負責(zé)車輛平安到達目的地及返回，所管轄車輛的、車輛的使用管理、車輛使用范圍設(shè)備、采購物品等。、、接送公司賓客和來公司辦事人員。位借調(diào)用車等。、、公司車輛一律為公務(wù)使用。但在不影響公務(wù)的情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，亦可酌情滿足管理人員因私用車的要求。公司車輛管理制度須提前填寫<派車單>(半天或以上的長途用車須提前一天申請),經(jīng)所屬部門經(jīng)理主管批準(zhǔn)后交由部車輛管理員(池江)統(tǒng)一派車。、、若出現(xiàn)多個部門同時申請使用公車時，則以“先急后緩、先貨后人”的原則派車，各部門和司機應(yīng)顧全大局，服從、、對近似方向和時間的派車要求應(yīng)盡量拼車外出；長途出差(距離容桂地區(qū)周邊公里以外的城鎮(zhèn))人員應(yīng)盡量乘坐大巴、、司機按照<派車單>上報批的行車路線和目的地行車；用車完畢后，須認(rèn)真填寫<車輛行駛記錄表>。、車輛管理、、公司車輛實行分工責(zé)任制，對自己所管轄車輛全面負責(zé)，司機只有權(quán)負責(zé)自己所管轄車輛的費用報銷。第一條為加強本公司車輛使用管理，合理安排調(diào)度車輛，保障生產(chǎn)、搶險及其它公務(wù)用車，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各類機動車輛。第三條本公司車輛由綜合管理部統(tǒng)一管理(副總以上的專用車輛由副總本人或?qū)Ｂ毸緳C自行管理)。公司公務(wù)車及維修公司車輛管理制度車的證照、年審、保險由綜合管理部指定人員及司機共同辦理；車輛的日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔由各車司機負責(zé)。第四條本公司人員因公外出(非本市城區(qū))用車，須事前預(yù)約申請，綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用車，并指派車輛出車；部門維修車輛在正常情況下由本部門根據(jù)工作需要和工作量自行安排，但須節(jié)約用油，減少不必要的出車次數(shù)，公司如有其它工作需要調(diào)動部門車輛出車，在不影響正常維修搶險任務(wù)情況下，所屬部門應(yīng)服從綜合管理部的安排。第五條公司人員一般不得申請個人用車，因重病就診、重病住院和個人緊急等特殊情況必須用車的，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以用車。第六條各部門用車應(yīng)設(shè)置<車輛使用及運行記錄臺賬>,詳細記錄每日車輛的行駛里程、時間地點、用車事由及部門，并由有關(guān)人員簽字。綜合管理部每月核對一次運行臺賬。第七條各類機動車輛下班后(中午、晚上),應(yīng)按規(guī)定停放在指定地點(公司院內(nèi)),鑰匙交調(diào)度(帶班負責(zé)管理)。星期六、日及節(jié)假日繳款車照常繳款。第八條駕駛員不得私自向外借車、換車或出私車。因向外借車、換車、出私車以及不遵守交通規(guī)則等造成的事故責(zé)任全部由駕駛員本人負責(zé)，給公司造成損失的按照公司相關(guān)制度執(zhí)公司車輛管理制度第九條車用油料由綜合管理部按照公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管理控制(詳見燃油費補貼標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法),綜合管理部有義務(wù)對油耗標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進行跟蹤測算，合理調(diào)整用油標(biāo)準(zhǔn)，控制管理第十條車輛實行定點維修，由綜合管理部統(tǒng)一管理，特殊情況需到非定點廠修理，須說明理由，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，綜合部監(jiān)督方可維修。第十一條公司鼓勵自我檢修和保養(yǎng)，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，部門經(jīng)理審定，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)第十二條車輛大、中修應(yīng)列出維修計劃(包括時間、維修項目范圍、預(yù)算)報部門經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排合第十三條司機應(yīng)對車輛進行及時保養(yǎng)、維護、清洗、檢查。第十四條由于司機使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng)，而致車輛損壞或機件發(fā)生故障，所需維修費，由司機全額負擔(dān)。第十五條車輛燃油費、維修費可列入部門績效考核內(nèi)容，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定或在年度考核方案中分別確定。第十六條購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料應(yīng)復(fù)印存檔。第十七條車輛大中修，定時保養(yǎng)、年審結(jié)果、事故記錄等應(yīng)登記建檔。公司車輛管理制度第十八條本辦法從二一一年十月一日起實行。為加強管理，節(jié)約開支，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，特制定委機關(guān)一、車輛使用及管理、車輛由部辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度。、本部車輛主要保證工作用車，優(yōu)先安排離退休老干部就醫(yī)、會議、因公外出等方面用車。、部領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定，遇有長途或其他特殊情況需調(diào)整的，辦公室可做適當(dāng)安排。用車管理制度。、各辦公室工作用車經(jīng)所分管領(lǐng)導(dǎo)同意，辦公室登記后派、節(jié)假日、雙休日統(tǒng)一安排值班車輛。非值班車輛定點存放。部領(lǐng)導(dǎo)或其他因公用車，由辦公室統(tǒng)一調(diào)配。、嚴(yán)格控制非公用車及車輛外借，特殊情況，須經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。私自外出或外借造成車輛損壞或發(fā)生事故的，由駕、乘、車輛外出須向辦公室報告登記，并以此作為出差補助依據(jù)。用車管理制度。公司車輛管理制度、在政府采購指定單位進行車輛加油。、車輛維修要本著節(jié)約原則，堅持詢價制度。由車管人員、駕駛員在經(jīng)多家詢價后，i票，車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增íi票帶回公司財務(wù)部。、車輛管理人員給油卡充值后，應(yīng)將各車輛充值明細連同增ii票一齊帶回公司財務(wù)部。四、車輛維修、保養(yǎng)管理、職責(zé)、對維修服務(wù)公司需有行政和部門經(jīng)理及車輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用店的維修。車輛管理人員對維修項目進行審核。、車輛管理人員負責(zé)對維修質(zhì)量進行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。、駕駛?cè)藛T負責(zé)定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。、駕駛員負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫<車輛維修申請單>;確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進行及時反饋。、工作流程、日常檢查、保養(yǎng)、維護、、駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清公司車輛管理制度、、行駛中注意車輛是否有異常聲響。、、經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或、、駕駛員每月底進行檢查保養(yǎng)。、、每月由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。、、每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。、、車輛管理人員對車輛進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。、、車輛日常補胎及小零件更換必須在正規(guī)的店進行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。、定期保養(yǎng)、、駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。車輛公里及保養(yǎng)項目標(biāo)準(zhǔn)見<保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表>。、、保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行、、駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。、、駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。、、定期保養(yǎng)操作流程：公司車輛管理制度駕駛員填寫<車輛維修申請單>——部門經(jīng)理檢查——審批(需要財務(wù)經(jīng)理及部經(jīng)理審批須審批)——憑審批后的<車輛維修申請單>(項目、金額)通過報帳中心借款——對審批后的項目進維修——維修過程中如需增加維修項目，由部門經(jīng)理確認(rèn)維修——對維修車輛進行檢查——索取發(fā)票及維修清單——會計人員對維修項目進行審核————通過報帳中心沖、、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴(yán)重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。、、如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴(yán)重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。、、發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進行鑒定、審核。批準(zhǔn)后進行維修(不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠)——補填<車輛維修申請單>——對維修質(zhì)量進行反饋和記錄——車輛管理人員鑒定、審核——部門經(jīng)理簽字——走報帳中心報銷。公司車輛管理制度、保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗收，、特別事項、公司應(yīng)指定有資質(zhì)的專門車輛保養(yǎng)、修理點，便于修理、維修，可指定兩至三個點。、公司為避免修理點配件價格過高，應(yīng)根據(jù)修理點單獨指、公司應(yīng)根據(jù)修理點提供的保養(yǎng)及維修清單去指定的配件供應(yīng)點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。、車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易，駕駛員應(yīng)在指定維修點修理后，由公司隔月統(tǒng)一支付。、新車在公里時都有一次免費保養(yǎng)，各新車駕駛員注意利五、車輛罰款及理賠管理、車輛罰款管理、客運車載貨罰款、、此類罰款為公司計劃內(nèi)罰款，駕駛員應(yīng)在送貨過程中爭取少罰款或不罰款。、、駕駛員應(yīng)妥善保管開具的罰款單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，公司車輛管理制度、車輛停車罰款、、駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定，將車輛停放在允許停車的地方。、、該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)詳細了解罰款原因，屬于駕駛員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷時應(yīng)特別注意審核。、車輛事故理賠管理、車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時，認(rèn)真遵守交通法規(guī)，鑒于公司車輛之多，理賠業(yè)務(wù)之多，特制定此辦法。、車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告。不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事、保險公司在受理交通事故后，會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機上，駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。、駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。公司車輛管理制度、當(dāng)公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號的受理