某小區(qū)一期工程抗浮錨桿工程施工組織設(shè)計

正本某小區(qū)一期工程抗浮錨桿工程投標(biāo)書（技術(shù)標(biāo)）編制單位：編制時間：二○○六年一月二十日目錄1、編制依據(jù)2、工程概況2.1工程概況2.2場地地層結(jié)構(gòu)概況2.3設(shè)計概況3現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置3.1施工總目標(biāo)3.2施工部署4總體施工方案及施工工期安排4.1總體施工方案4.2施工工期安排5施工工藝和施工方法5.1施工工藝5.2施工方法6勞動力安排和主要材料供應(yīng)計劃6.1勞動力安排6.2勞動力配備6.3主要材料供應(yīng)計劃7主要施工機具及其它技術(shù)裝備簡況7.1主要施工機械設(shè)備表7.2主要儀器配備表8質(zhì)量和工期保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃8.1質(zhì)量目標(biāo)8.2質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃8.3質(zhì)量職責(zé)8.4質(zhì)量保證體系主要要素控制8.5質(zhì)量保證措施8.6缺陷修復(fù)和質(zhì)量回訪措施8.7工期保證措施9安全目標(biāo)、安全保證體系及文明施工措施9.1安全目標(biāo)9.2安全保證體系9.3安全保證措施9.4文明施工及其他管理措施10臨時設(shè)施及場地平面布置10.1施工便道10.2施工用水10.3施工用電10.4施工通訊10.5臨時設(shè)施10.6施工人員食宿10.7管理人員現(xiàn)場辦公室11施工環(huán)保措施12總平面布置13承諾14附圖15其他輔助說明資料1、編制依據(jù)1.1《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002）1.2《成都地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（DB51/T5026-2001）1.3《地下二層抗浮錨桿平面布置圖及詳圖》（中國建筑西南設(shè)計研究院設(shè)計號：05088-01-01，圖別：結(jié)施，圖號：3/101）1.4《土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)范》（CECS22：90）1.5《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》（JGJ72-2004）1.6《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB50330-2002）1.7《巖土工程勘察報告》（成都市勘察測繪研究院）1.8《建筑工程施工質(zhì)量驗收同意標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）1.9現(xiàn)場踏勘情況

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1.10《某小區(qū)一期工程抗浮錨桿工程施工招標(biāo)文件》

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2、工程概況

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2.1工程概況：

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成都市某小區(qū)一期工程由成都人居置業(yè)有限公司投資興建，由中國建筑西南設(shè)計研究院設(shè)計。擬建場地位于成都市武侯區(qū)桂溪鄉(xiāng)三瓦窯，規(guī)劃總用地面積約為210000m2。本工程由4棟28F住宅樓、4棟32F住宅樓和地下室（其無上部建筑物，以下稱純地下室），其中純地下室-2F部分基礎(chǔ)埋深為-9.9m；

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2.2場地地層結(jié)構(gòu)概況

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根據(jù)《巖土工程勘察報告》（成都市勘察測繪研究院）：場地地層從上至下依次為：第四系全新統(tǒng)人工填土層（Q4ml）、第四系全新統(tǒng)人工沖積層（Q4ml+pl）和白堊紀(jì)上統(tǒng)灌口組（K2g）。

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2.2.1卵石埋深：卵石層頂板埋深在2.5m～6.0m之間；

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2.2.2泥巖埋深：泥巖頂板埋深在11.1m～23.2m之間。

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2.3設(shè)計概況

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根據(jù)中國建筑西南設(shè)計研究院2005年12月28日設(shè)計號：05088-01-01，圖別：結(jié)施，圖號：3/101，某小區(qū)一期《地下二層抗浮錨桿平面布置圖及詳圖》，設(shè)計要求為：

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2.3.1本工程建筑地基設(shè)計等級為甲級，單根錨桿抗拔力應(yīng)通過現(xiàn)場試驗確定；

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2.3.2巖石錨桿抗拔試驗要點參照《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》附錄M執(zhí)行；

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2.3.3本工程錨桿根數(shù)2050，終孔直徑為150㎜，錨桿錨固長度為8.0m，單根錨桿抗拔力特征值為Rt=300KN；

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2.3.4錨桿孔采用C30細石混凝土灌注或由施工單位另行選用，但必須滿足設(shè)計抗拔力的要求；

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2.3.5錨桿鋼筋伸入抗水地板內(nèi)總長度不小于錨固長度La（La≥7950㎜）。

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3現(xiàn)場組織機構(gòu)及主要人員、施工技術(shù)力量配置

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3.1施工總目標(biāo)

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3.1.1質(zhì)量目標(biāo)

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確保本工程全部達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性行驗收合格，高效、優(yōu)質(zhì)、快速地完成該工程施工。

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3.1.2安全目標(biāo)

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安全目標(biāo)為“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”，即：無因工死亡事故、無火災(zāi)、無水災(zāi)事故；杜絕重傷事故，負傷率不超過5‰，創(chuàng)建安全文明工地。

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3.2施工部署

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3.2.1施工組織機構(gòu)

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設(shè)立某小區(qū)抗浮錨桿工程項目經(jīng)理部，按照項目法組織施工，對本工程項目實施組織管理。

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項目經(jīng)理部設(shè)三部一室，即工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物質(zhì)后勤部、辦公室。項目經(jīng)理部下設(shè)三個錨桿施工隊，一個綜合施工隊。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，詳見《項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖》。

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項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖

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某小區(qū)抗浮錨桿工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工程師工程技術(shù)部物質(zhì)后勤部安全質(zhì)量部辦公室錨桿施工一隊錨桿施工二隊錨桿施工三隊綜合施工隊

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3.2.2人員配置

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為優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程，中標(biāo)后立即調(diào)遣精干人員、相關(guān)設(shè)備、組建項目經(jīng)理部。本項目經(jīng)理部擬配備高級工程師1名，工程師3名，施工隊配備工程師2名，特殊工種人員配備齊全，持上崗證。施工過程中，加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量。

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工程技術(shù)部負責(zé)本工程項目的施工技術(shù)管理工作，組織設(shè)計文件復(fù)核及技術(shù)交底，制定工程關(guān)鍵部位施工組織設(shè)計。在施工過程中負責(zé)指導(dǎo)和檢查項目施工隊技術(shù)管理，工程竣工交付。工程技術(shù)部部長1名，專業(yè)工程師2名，測量工程師1名，地質(zhì)工程師1名，內(nèi)業(yè)技術(shù)員1名。

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物質(zhì)后勤部負責(zé)項目經(jīng)理部機械設(shè)備、物質(zhì)管理及工人生活管理工作。機械設(shè)備管理包括機械設(shè)備的購、管、用、養(yǎng)、修、租等各項工作，物質(zhì)設(shè)備管理主要包括物質(zhì)的進、運、供、貯等工作，保證施工生產(chǎn)物質(zhì)需求，并作好進貨驗證、標(biāo)示等管理工作，工人生活管理工作主要包括工人日常生活管理工作。物質(zhì)后勤部設(shè)部長1名，機械技術(shù)員1名，材料員1名。

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安全質(zhì)量部負責(zé)項目經(jīng)理部安全質(zhì)量檢查、評定工作，指定安全、質(zhì)量實施細則、管理辦法，提出糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行。安全質(zhì)量部設(shè)部長1名，質(zhì)檢工程師1名。

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辦公室負責(zé)項目經(jīng)理部各類管理文件的制定、收發(fā)，以及文件、通知等資料的上傳下達；負責(zé)經(jīng)理部對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)、經(jīng)理部會議召集及日常事物管理。辦公室設(shè)主任1名。

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職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或執(zhí)業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目管理機構(gòu)配備情況表

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3.2.3施工隊伍布置及任務(wù)劃分

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項目經(jīng)理部下設(shè)三個錨桿施工隊，一個綜合施工隊。其具體任務(wù)劃分如下：

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錨桿施工一隊、二隊、三隊負責(zé)錨桿成孔，綜合施工隊負責(zé)鋼筋制安，下料、壓漿等其它工作。

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4總體施工方案及施工工期安排

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4.1總體施工方案

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本工程采取合理安排、科學(xué)組織，分區(qū)域施工（以便抗拔力檢測），區(qū)域內(nèi)流水線作業(yè)模式。

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4.2施工工期安排

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4.2.1施工進度安排

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本工程抗浮錨桿施工任務(wù)于監(jiān)理工程師下達開工令之日起45日歷天內(nèi)施工完畢。

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4.2.2工程形象進度

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注：1、監(jiān)理工程師下達開工令之日為開工時間；

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2、正式施工前，抗拔樁試驗樁施工工期不及入其內(nèi)；

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3、根據(jù)各責(zé)任主體單位進行檢測選點確認，后續(xù)待養(yǎng)護期不計入施工工期內(nèi)。

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某小區(qū)抗浮錨桿工程施工進度計劃圖

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時間－13579根據(jù)壓漿時間（14日后）按比例選點檢測

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5施工工藝和施工方法

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5.1施工工藝

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測量放孔清孔提鉆桿體制作置入桿體拔管填入礫石壓力注漿基礎(chǔ)施工

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5.2施工方法

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5.2.1測量放孔：總承包單位負責(zé)工作面的清理（開挖至人工撿底標(biāo)高處且平整）和控制點（軸線、抗水地板頂標(biāo)高等）的交接，我單位人員根據(jù)控制點及《地下二層抗浮錨桿平面布置圖及詳圖》進行測放。測放務(wù)必準(zhǔn)確，要求測放過程中作好記錄，檢查無誤，再由總承包單位復(fù)查定位準(zhǔn)確性后報監(jiān)理審核。在抗浮設(shè)計范圍外應(yīng)設(shè)置固定點，并用紅油漆標(biāo)注清晰，供側(cè)放、恢復(fù)、檢查樁為用，以保證在施工過程中能夠經(jīng)常進行復(fù)測，確?？孜坏臏?zhǔn)確?？孜环艤y完畢后保證偏差＜20㎜；

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5.2.2鉆機成孔：在確定錨桿孔位后，用YXZ—70型液壓錨桿鉆機鉆孔（邊加鉆桿邊加套管），鉆頭直徑為146㎜，經(jīng)連續(xù)鉆孔后，開孔直徑擴大為150㎜以上。該成孔采用跟管鉆進，并且利用空壓機產(chǎn)生的高壓空氣進行排渣。達到設(shè)計深度后，不得立即停鉆，穩(wěn)鉆1～2min，防止底端頭達不到設(shè)計的錨固直徑以及后來的灌漿充分。當(dāng)達到設(shè)計深度而其底為砂層時應(yīng)穿過砂層進入卵石層或泥巖1m以上；套管在下鋼筋束及灌漿管后用SH-30型拔管機或液壓拔管器拔出；

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5.2.3清孔提鉆：終孔后利用高壓空氣清除孔內(nèi)余渣，直到孔口返出之風(fēng)，手感無塵屑為止，避免孔內(nèi)沉渣存在，同時現(xiàn)場工程師及質(zhì)檢員進行孔深檢測，錨孔偏斜度（不宜大于5%），符合要求后進行下道工序施工；

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5.2.4置入桿體（制作）：鋼筋制安見錨桿斷面示意圖，灌漿管底部0.2m起鉆鑿Φ6泄?jié){孔8個，間隔500㎜，管端口與孔底保持300㎜。

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為確保砂漿保護層厚度不小于25㎜，在錨桿桿體設(shè)置厚度控制鋼筋，其作法見示意圖：除銹處理：采用鋼絲刷清除鋼筋、焊管鐵銹；

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5.2.5拔管：套管在下鋼筋束及灌漿管后用SH-30型拔管機或液壓拔管器拔出；拔管時應(yīng)保證鋼筋不隨管拔出，并隨時復(fù)核鋼筋上余長度；

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5.2.6填入礫石：拔出套管后即填入礫石，礫石規(guī)格為0.5～1cm；

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5.2.7壓力注漿：

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5.2.7.1制漿：

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5.2.7.1.1制漿設(shè)備：100/3.5制漿機；

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5.2.7.1.2制漿材料：普通硅酸鹽水泥R325#；現(xiàn)場施工用水；

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5.2.7.1.3漿液配比：水灰比0.38～0.45；

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5.2.7.1.4攪拌時間：t≮3min；

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5.2.7.2壓力灌漿：

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5.2.7.2.1壓力灌漿準(zhǔn)備：灌漿前，檢查制漿設(shè)備、灌漿泵是否正常；檢查送漿管路是否暢通無阻，確保注漿過程順利，避免因中斷情況影響壓漿質(zhì)量；

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5.2.7.2.2灌漿設(shè)備：3SNS泵；

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5.2.7.2.3壓漿管路檢查：灌注前先壓如壓縮空氣，檢查管道通暢情況；

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5.2.7.2.4灌注方法：采用孔底反向注漿的方式，漿液從注漿管向內(nèi)灌入，氣直接排出；

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5.2.7.2.5灌漿壓力：0.3～0.5Mpa；

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5.2.7.2.6注漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)：排出的漿液濃度與灌入的漿液濃度相同，且不含氣泡時為止。

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5.2.8基礎(chǔ)施工：

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錨桿桿體彎曲加工與底板鋼筋連接，防水處理由總包單位實施。

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6勞動力安排和主要材料供應(yīng)計劃

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6.1勞動力安排

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中標(biāo)后我院選派技術(shù)水平高、管理能力強、勞動技能好的專業(yè)施工隊，特殊工種上崗人員持特殊上崗證。勞動力進場后，經(jīng)安全教育、質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)交底，并經(jīng)專業(yè)知識考核后準(zhǔn)予上崗。主要工種需用量見下表：

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序號工種單位數(shù)量備注1錨桿機工人人402壓漿工人人203電工人34機械維修工人45鋼筋工人56焊工人37普工人20合計956.2勞動力配備

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見《勞動力強度圖》

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6.3主要材料供應(yīng)計劃

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主要材料供應(yīng)計劃

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序號材料名稱單位數(shù)量分批進場量備注1～1516～3031～451水泥t4331002001332t0.80.8//3Φ25鋼筋t2146090644Φ20PE管㎏51911000250016915礫石M33461001461006柴油L待定，根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定

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7主要施工機具及其它技術(shù)裝備簡況

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7.1主要施工機械設(shè)備表

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序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力備注YXZ—7010成都30KW50m2拔管機SH-304成都32成都7.5KW4空壓機4柳州8178KW305制漿機100/3.5成都6壓漿泵3SNS成都7電焊機BX3-500成都15KW8轎車捷達上海發(fā)電機成都備用10成都

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7.2主要儀器配備表

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序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地現(xiàn)狀備注1全站儀SET21101日本良好2經(jīng)緯儀TDJ22北京良好3聯(lián)想3成都良好

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8質(zhì)量和工期保證措施及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

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8.1質(zhì)量目標(biāo)

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確保本工程全部達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次性行驗收合格，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

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8.2質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃

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若中標(biāo)，將以質(zhì)量為龍頭，帶動其他各項工作的開展，以質(zhì)量取勝于同行、取信于業(yè)主。

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質(zhì)量手段：樣板引路、帶動全段。以優(yōu)秀班組為榜樣，其樣板成品為基準(zhǔn)，帶動所有班組全面開展創(chuàng)優(yōu)工作。

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8.1.1質(zhì)量規(guī)劃

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目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)。

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8.2.1.1內(nèi)實：成孔到位、填料密實、壓漿飽滿。

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保證措施：按要求復(fù)核標(biāo)高并不間斷控制，壓漿壓力控制，每孔自檢，分區(qū)域報驗監(jiān)理。

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8.2.1.2外美：錨桿縱橫成線。

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保證措施：測量控制。

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8.2.2質(zhì)量計劃

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制定各項工程質(zhì)量保證措施，日、周、月計劃，指定各階段工程質(zhì)量目標(biāo)，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施的處理方案，責(zé)成有關(guān)人員限期改進，定期完成達到創(chuàng)優(yōu)的目的。

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8.2.2.1質(zhì)量計劃的制定

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開展質(zhì)量教育，增強質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，制定相關(guān)創(chuàng)優(yōu)措施，使全體施工人員明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工過程中接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，定期或不定期檢查，制定獎懲措施。

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8.2.2.2質(zhì)量計劃的實施

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調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍，作到工程質(zhì)量全方位、全過程監(jiān)控、設(shè)樣板工程，示范引路、全面創(chuàng)優(yōu)。

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8.2.2.3質(zhì)量計劃的考核、考評

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項目經(jīng)理部每周進行一次質(zhì)量檢查，制定獎優(yōu)懲劣制度，對達到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的單位及個人予以表彰獎勵，對質(zhì)量達不到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)成其限期返工，工程竣工驗收要達到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

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8.3質(zhì)量職責(zé)

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8.3.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

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在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確定本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。

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根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)劃，結(jié)合項目工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制。

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全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對工程重大、大質(zhì)量事故負全面責(zé)任。

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主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實糾正措施，并督促實施。

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深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證質(zhì)量的先進施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。

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加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開QC小組成果發(fā)布會，堅持“質(zhì)量第一”的思想，推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。

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8.3.2總工程師職責(zé)

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在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹院的質(zhì)量計劃和目標(biāo)，組織制定工程的質(zhì)量保證措施。

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嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負責(zé)。

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制定和實施工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)管理原因造成的重大、大質(zhì)量事故負責(zé)。

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監(jiān)督檢查采購物質(zhì)的送樣、復(fù)檢工作。

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推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)、加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。

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制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、放線、自檢”關(guān)。

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主持編制工程實施性施工組織設(shè)計，明確其技術(shù)保證的質(zhì)量保證措施。

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組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。

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8.4質(zhì)量保證體系主要要素控制

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8.4.1文件和資料的控制

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有項目辦公室主管文件和資料的控制，設(shè)資料壓，負責(zé)相關(guān)單位的文件和資料收發(fā)管理。施工組織設(shè)計和項目計劃報上級審批，業(yè)主有要求時還以內(nèi)感報業(yè)主審批，施工作業(yè)指導(dǎo)書由總工程師審批，項目的其它文件由項目經(jīng)理或授權(quán)人審批。

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編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲得鴨文件的背景資料。施工圖更改由圖紙使用部門或人員按設(shè)計變更通知但或?qū)徟蟮淖兏O(shè)計申報單進行，并經(jīng)資料員復(fù)核確認和標(biāo)識。]

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每周編制發(fā)布一次《有效文件清單》，以控制實用文件的有效性，即使從工作場所撤出作廢文件，防止誤用。

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8.4.2物質(zhì)采購的控制

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做好時常調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作待定的分承包商，并列入檔案。

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從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。

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試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項目經(jīng)理認定作為合格的分承包，建立供貨關(guān)系。

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建立分承包檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格長跑，否則重新認定合格的分承包方。

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8.4.3產(chǎn)品標(biāo)認識和可追溯性控制

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8.4.3.1采購產(chǎn)品：用于工程的鴨材料（包括鋼材、水泥、礫石、PE管等）及輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進行標(biāo)識，并作好記錄。

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8.4.3.2過程產(chǎn)品：工程施工過程中的每道工序、每個部位的標(biāo)識用質(zhì)量記錄來明確。

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8.4.3.3產(chǎn)品表示及記錄：由相關(guān)工序、班組長、材料原及質(zhì)檢員進行實施。以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。

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8.4.4施工準(zhǔn)備的控制

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工程開工前，進行詳細的施工調(diào)查，會審施工圖紙。編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。

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按施工組織設(shè)計的要求作好臨時設(shè)施的搭建。作好開工前的生活和生產(chǎn)準(zhǔn)備。公布合格分供方名單等物質(zhì)上場準(zhǔn)備工作。

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8.4.5施工過程控制

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嚴(yán)格執(zhí)行IS09002（GB/T19001-2000）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)工程的合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

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建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，各部門負責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，，實施總工程師總負責(zé)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各工序、工藝負責(zé)人和質(zhì)量技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。

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運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制訂施工細則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核；嚴(yán)格施工記錄和勞動紀(jì)律，嚴(yán)格各施工工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次性合格，一次成優(yōu)。

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認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎懲制，驗工計量質(zhì)量簽證制，工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。

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開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，對本工程中的成孔、下料、壓力灌漿等部位，分別成立行營的QC小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。

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堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強對鴨材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時送樣檢驗。

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工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計量，不準(zhǔn)驗工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處懲，并優(yōu)良工程質(zhì)量獎獎勵施工過程中表現(xiàn)好的施工班組和個人。

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8.4.6施工設(shè)備控制

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檢查上場設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，確保有良好的設(shè)備工作環(huán)境。在施工過程中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，督促設(shè)備的維護，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。

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8.4.7施工安全控制

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執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定，指定項目和重點工程的安全預(yù)防措施。

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實施安全監(jiān)察員制度，設(shè)專職安全員。

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把安全目標(biāo)分解落到責(zé)任人，與分配掛鉤，開展安全生產(chǎn)競賽，每周進行一次班組檢查評比，獎優(yōu)懲劣。一旦出現(xiàn)安全事故苗頭，及時采取糾正措施，防止再次出現(xiàn)，把安全事故消滅在萌芽中。

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8.4.8環(huán)保與文明施工控制

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依據(jù)合同要求和國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，制定環(huán)境保護和文明施工措施。

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8.4.9不合格產(chǎn)品的控制

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對不合格原材料、不合格半成品要進行有效控制和及時處理，確保不合格的材料不投入使用。

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在施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決按“三不放過”原則進行處理。

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8.4.10糾正和預(yù)防措施

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在施工過程中，全面貫徹于預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。

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對施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析原因找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并責(zé)成專人負責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。

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8.4.11工程交付

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工程完工后，按業(yè)主要求編制竣工資料文件，并確?？⒐の募c實際工程產(chǎn)品的符合性。

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8.4.12質(zhì)量記錄的控制

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質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準(zhǔn)確、及時、完整。

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質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。

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質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，每周組織相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。

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8.5質(zhì)量保證措施

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8.5.1現(xiàn)場質(zhì)量控制措施

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8.5.1.1組織保證措施

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項目經(jīng)理部成立QC小組，項目經(jīng)理親自抓質(zhì)量工作，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處。

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施工過程中全面實行樣板制。

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堅決實行一票否決制。工程達不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅決返工重做。

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8.5.1.2技術(shù)保證措施

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嚴(yán)格按照國家頒布施工規(guī)范組織施工，工程開工后立即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定施工工藝和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細則。

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堅持圖紙文件分級會審和技術(shù)交底制度。在技術(shù)人員嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上向施工班組進行“四交底”：施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并作好交底簽認記錄。同時，認真核對現(xiàn)場，并與設(shè)計單位和建設(shè)單位優(yōu)化設(shè)計。

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認真貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的質(zhì)量檢驗程序，在整個施工過程中，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性，檢查程序是：

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8.5.1.2.1隱蔽工程檢查：

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Ⅰ工程完工后不外露的部分工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程必須按規(guī)定檢查簽證后才算合格工程；

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Ⅱ隱蔽工程檢查，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

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Ⅲ隱蔽工程由施工單位主管技術(shù)人員自檢合格后，由專職質(zhì)檢工程師檢查，再約定指定的現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)查簽認；

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Ⅳ現(xiàn)場監(jiān)理工程師因故缺席，可由其委托的技術(shù)人員代檢簽證，并作好記錄；

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Ⅴ隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證而自行進行下道工序者，應(yīng)進行補驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由施工單位自行負責(zé)；

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Ⅵ隱蔽工程檢查簽證，采用現(xiàn)行建設(shè)部規(guī)定表格，填寫字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，份數(shù)滿足要求。

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8.5.1.2.2定期工程質(zhì)量檢查

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Ⅰ項目經(jīng)理部每周組織一次定期工程質(zhì)量檢查，由單位主管工程的領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量管理部門牽頭，有關(guān)部門和質(zhì)量檢查人員參加，必要時可邀請監(jiān)理工程師聯(lián)合進行檢查；

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Ⅱ定期工程質(zhì)量檢查，根據(jù)工程具體工序制定檢查評比辦法和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，著重對隱蔽工程，按有關(guān)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢評。同時查看現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、內(nèi)業(yè)資料、文明施工等情況，并當(dāng)場講評，事后通報；

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Ⅲ檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要認真分析，找準(zhǔn)主要呀，列項限期處理。問題嚴(yán)重者應(yīng)責(zé)令其停工整頓，并對當(dāng)事人進行教育和處罰。

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8.5.1.2.3施工隊自量“三檢”

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Ⅰ自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己趕的活是否符合質(zhì)量要求。工班長在每日收工前對班組完成的工程量進行一次檢查，作出記錄，工后講評；

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Ⅱ互檢：同一工種和多工種之間，由施工隊組織不定期相互檢查、互相促進、共同提高的目的；

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Ⅲ交接檢：同一工種多班制上下班之間或多工種上下工序之間的交接檢查，根據(jù)情況由隊或項目部組織交接，各工種做到不合格的活不出手，不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工；

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“三檢”中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理結(jié)果，由質(zhì)量檢查員及時記入施工日志，并限期處理消項。

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8.5.1.2.4開、竣工檢查

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Ⅰ開工前檢查內(nèi)容：

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a是否按基本建設(shè)、程序與材料供應(yīng)廠家、勞務(wù)公司簽定承包合同；

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b設(shè)計文件、施工圖紙是否滿足開工要求；

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c施工前的工地調(diào)查及基坑開挖標(biāo)高、開挖范圍是否符合要求；

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d各級技術(shù)交底工作是否已按規(guī)定執(zhí)行；

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e采用的新技術(shù)、新工藝是否已能掌握運用；

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Ⅱ竣工檢查內(nèi)容：

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抗拔力檢測是否達到設(shè)計要求，數(shù)量是否達到設(shè)計要求，內(nèi)業(yè)資料是否達到標(biāo)準(zhǔn)；

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Ⅲ技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時滿足竣工驗交的要求；

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Ⅳ同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦好變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全；

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Ⅴ加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓(xùn)，提高實際操作工藝水平；

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Ⅵ建立嚴(yán)格的原材料的采購,進場檢驗及管理制度并抓好落實.

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8.5.1.3施工保證措施

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Ⅰ對所有的材料進行檢測。水泥、鋼材才、等廠供材料必須有出廠合格證，并按照施工規(guī)范現(xiàn)場進行抽樣送檢，嚴(yán)格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求；

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Ⅱ在施工過程中，和降水單位保持聯(lián)系，并堅持每天碰頭，獲取每日水位資料；

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8.5.1.4健全自檢制度

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成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配專職質(zhì)檢工程師，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正是創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處、。

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Ⅰ嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”的同時，并組織抽檢，每次檢查都按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)對照；

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Ⅱ測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交項目總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?，F(xiàn)場測放基準(zhǔn)點定期進行復(fù)測檢查，確保測放精度符合規(guī)范要求。

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8.5.2質(zhì)量事故預(yù)防

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開工前組織全體技術(shù)、施工人員對本工程施工程序中容易出現(xiàn)的各種通病，進行分析，制定出切實可行的預(yù)防措施。并編制個工序作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)給相關(guān)班組，以防止質(zhì)量事故發(fā)生。

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8.5.2.1鋼筋工程

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Ⅰ質(zhì)量通?。轰摻顕?yán)重銹蝕。

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預(yù)防措施：對顆粒狀或片狀銹斑、油污必須清除。

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Ⅱ質(zhì)量通?。轰摻顝澢恢?。

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預(yù)防措施：采用調(diào)直機或人工方法調(diào)直。

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8.5.2.2壓漿

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質(zhì)量通?。簤簼{不充分。

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預(yù)防措施：嚴(yán)格按設(shè)計控制壓漿壓力、時間以及制獎時間。

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8.5.3施工技術(shù)資料收集

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Ⅰ施工技術(shù)資料的管理主要包括填報、收集、提交等業(yè)務(wù)；

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Ⅱ施工技術(shù)資料收集的內(nèi)容主要包括設(shè)計文件、施工圖紙、有關(guān)會議紀(jì)要、變更設(shè)計、施工記錄、施工總結(jié)等；

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Ⅲ對上報建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的開工報告、設(shè)計變更報告、請驗報告等及時填報；

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Ⅳ對建設(shè)單位及監(jiān)理工程師下發(fā)的各類文件、批復(fù)報告以及項目部各部門在施工過程中產(chǎn)生的施工技術(shù)資料、設(shè)計變更資料、技術(shù)交底資料、測量資料等相關(guān)資料定期收集。

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Ⅴ資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本工程技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料分組組卷，編制目錄，補充資料要與原資料匹配，變更設(shè)計要在圖紙上說明，避免錯用。有關(guān)人員借閱資料要辦借閱手續(xù)，用后立即歸還；

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Ⅵ全部工程竣工后，由總工程師組織相關(guān)人員，清理鑒定設(shè)計文件及各類資料，分別留用、歸檔、上交、銷毀等方式處理。

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8.6缺陷修復(fù)和質(zhì)量回訪措施

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Ⅰ根據(jù)合同規(guī)定的要求，按期完成本工程后，由我院質(zhì)檢部門對工程進行全面的質(zhì)量檢查和評定，經(jīng)質(zhì)檢合格后，再由總包單位組組織報請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察和質(zhì)檢站進行竣工驗收，經(jīng)審核工程合格后宣布本工程竣工；

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Ⅱ工程、竣工后，我方將迅速拆除并清理施工臨設(shè)和其它一切廢物，人員和設(shè)備迅速撤離現(xiàn)場；

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Ⅲ經(jīng)相關(guān)部門認可竣工后，我方將按合同規(guī)定的程序向總包單位進行工程移交，并建立完善、詳盡的歸檔檔案。

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Ⅳ本著對工程和業(yè)主負責(zé)的精神，我方建立質(zhì)量回訪制度，和總包單位保持聯(lián)系，根據(jù)其反饋信息，對可能出現(xiàn)的問題和質(zhì)量缺陷及時處理或與業(yè)主一道協(xié)商解決，以保證工程質(zhì)量；

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8.7工期保證措施

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本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理部管理人員及主要技術(shù)人員由有類似施工經(jīng)驗的人員組成。為保證本工程工期（45天），院優(yōu)先保證本工程所需的人力、物質(zhì)、設(shè)備等，并迅速組織勞動力、設(shè)備、材料進場。

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在合同簽署后，項目主管人員及時到位，并組織現(xiàn)場踏勘，編制切實實際、行之有效的實施性施工組織設(shè)計，積極主動配合業(yè)主，認真落實有關(guān)工作的要求，為開工窗找條件，同時加強與總包單位的聯(lián)系、爭取總包單位的理解及支持，為工程施工創(chuàng)造條件，保證施工順利進行。

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工程開工前，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，安排臨時設(shè)施并作好各項施工準(zhǔn)備，編制本工程重點難點施工方案，并及時報審，盡量縮短施工準(zhǔn)備時間，確保早進場、早開工。

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施工過程中搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，按質(zhì)量管理體系，根據(jù)施工進度編制周、日施工作業(yè)計劃，合理安排工序，實現(xiàn)平行流水作業(yè)，加快施工進度，通過合理的施工組織與科學(xué)的施工方法，強化現(xiàn)場管理，提高施工進度、均衡生產(chǎn)。

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施工過程中，自備柴油發(fā)電機，以備年初用電高峰期間停電備用。

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建立生產(chǎn)分析會議制度，通過分析各施工工序的時間，采取措施，抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各工序循環(huán)時間來加快施工進度。

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通過健全經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，利用經(jīng)濟杠桿的作用，充分調(diào)動各參戰(zhàn)人員的積極性、自覺性，作為按計劃完成工程任務(wù)的組織和思想保證。

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8.7.2雨季的施工保證措施

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Ⅰ開工前準(zhǔn)備足夠的防雨塑料布，對水泥、鋼材等淋雨后易潮、變形的材料進行遮蓋；

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Ⅱ機電設(shè)備的電閘或開關(guān)采取進盒和搭棚等防雨、防潮措施，并安裝接地刨花裝置；

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8.7.3勞動力保證措施

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根據(jù)總體施工進度安排，每周作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。參加本工程施工的人員不安排休假。

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8.7.4物質(zhì)保證措施

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工程開工前，做好料源、儲量及材料儲備，保證施工過程中材料充足。

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根據(jù)生產(chǎn)計劃編制供應(yīng)計劃編制供應(yīng)計劃，提前定貨、制作，同時嚴(yán)格控制原材料進場質(zhì)量關(guān)，防止因不合格材料影響工期。

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8.7.5設(shè)備保證措施

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由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關(guān)鍵，故配備足夠數(shù)量的成孔設(shè)備數(shù)量，同時做好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用因損配件，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率。

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8.7.6技術(shù)保證措施

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工程開工前做好施工現(xiàn)場調(diào)查及核對圖紙會審工作，對圖紙中疑問的地方，及時與設(shè)計單位來聯(lián)系解決。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程。

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編制好《實施性施工組織設(shè)計》，提前作好工程相關(guān)準(zhǔn)備工作，及時申報、盡早開工。

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施工過程中根據(jù)施工總體進度的要求，制定每周施工計劃，對照《工程施工進度計劃圖》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進施工。并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，，隨時調(diào)整，滿足總體施工進度的要求。

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加強技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進度，確保關(guān)鍵工序施工的工序。

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9安全目標(biāo)、安全保證體系及文明施工措施

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9.1安全目標(biāo)

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安全目標(biāo)為“三無、一杜絕、一創(chuàng)建”，即：無因工死亡事故、無火災(zāi)、無水災(zāi)事故；杜絕重傷事故，負傷率不超過5‰，創(chuàng)建安全文明工地。

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