創(chuàng)業(yè)路演 創(chuàng)業(yè)路演的制作

創(chuàng)業(yè)計劃書制作創(chuàng)業(yè)路演的內(nèi)涵及意義01創(chuàng)業(yè)路演的要素02創(chuàng)業(yè)路演前的準備03創(chuàng)業(yè)路演PPT的制作04創(chuàng)業(yè)路演PPT3.創(chuàng)業(yè)團隊在寫和講PPT的過程也是團隊內(nèi)部進一步統(tǒng)一思想、明確思路的過程1.一份好的創(chuàng)業(yè)路演PPT能給觀眾良好的第一印象。2.好的創(chuàng)業(yè)路演PPT4大要點：邏輯清晰、觀點鮮明、文字精煉、視覺美觀。封

面

01封

面例如：1.超茄科技：茄子種植模式顛覆者

2.智文化傳媒:國內(nèi)頂級新媒體服務(wù)商

3.天維菌素:新一代低毒高效農(nóng)獸藥引領(lǐng)者

4.壹明唐：情系民生熱豆腐，現(xiàn)做現(xiàn)賣豆制品連鎖運營第一品牌項目名稱+一句話的描述若參加創(chuàng)業(yè)大賽：參賽組別、參賽省份、所屬高校、聯(lián)系信息建議：1.項目名稱不要直接用公司名字

2.一句話描述盡量要體現(xiàn)項目定位和亮點

3.避免太過于技術(shù)化的題目正

文02正

文主要內(nèi)容：

1.項目直接相關(guān)的行業(yè)背景、發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、政策法規(guī)等因素分析。項目背景和市場現(xiàn)狀-Why?（1-2頁）

2.描述在目前的市場背景下，發(fā)現(xiàn)了一個什么樣的痛點（市場需求點/機會點）。

3.請說明目前是做該項目正確的時機。建議：多用數(shù)據(jù)或案例說明項目做的是什么-What?（1-2頁）正

文建議：

1.發(fā)揮專業(yè)特長，有創(chuàng)新內(nèi)涵，不要簡單追隨投資熱點。

2、要專注聚焦，不追求大而全。主要內(nèi)容：

簡單扼要介紹項目做什么，提供什么服務(wù)和產(chǎn)品。宜通過產(chǎn)品功能示意圖、簡要流程框圖等，避免出現(xiàn)大段文字。如何做&做得如何-How?（7-8頁）正

文3.產(chǎn)品、服務(wù)或解決方案的核心競爭力或者壁壘。突出項目核心競爭力。2.介紹產(chǎn)品和服務(wù)的客戶群體。主要內(nèi)容：

1.針對上頁列舉的市場需求和痛點，介紹項目的解決方案，產(chǎn)品或服務(wù)。如何做&做得如何-How?（7-8頁）正

文7、項目的發(fā)展和運營情況。6、項目的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等主要環(huán)節(jié)。5、橫向競品對比分析。競爭企業(yè)、競爭產(chǎn)品等。4、項目如何實現(xiàn)盈利，即盈利模式和商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)團隊-Who？(1-2頁）正

文建議：若涉及科技成果，需說明成果與團隊的關(guān)系。4.團隊的核心競爭優(yōu)勢。3.創(chuàng)業(yè)團隊主要成員的分工、背景和特長。2.創(chuàng)業(yè)團隊的人員的規(guī)模和組成。主要內(nèi)容：1.創(chuàng)始人的介紹，主要是創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和與項目相關(guān)的經(jīng)驗。財務(wù)情況&融資計劃-Money？(1-2頁）正

文3.估值需謹慎。3.之前的融資情況（如果有的話）。2.近期的融資計劃（不要太遙遠）。主要內(nèi)容：1.項目收支狀況的財務(wù)預(yù)估（近期）。建議：

1.財務(wù)預(yù)測只寫近期，一般為1-2年。2.數(shù)據(jù)使用表格與圖片體現(xiàn)。封

底03封

底一句話結(jié)束語例如：1.情系民生，壹明唐立志成為全球豆制品連鎖第一品牌

主要內(nèi)容：

1.以一句話表達企業(yè)或者項目的愿景。

2.結(jié)束語與內(nèi)容呼應(yīng)。

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