生產(chǎn)部個人工作總結

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁生產(chǎn)部個人工作總結第一篇：生產(chǎn)部個人工作總結

即將過去的20xx年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關懷關心及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順當、平穩(wěn)。

20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問題和不足;

1、工作中有急躁心情，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求看法，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的全部噴畫安裝業(yè)務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成果，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成果。

在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和關心，沒有你們的支持和關心，也就沒有我今日的成果，今日我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，感謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也熟悉到了自己的不足之處，理論學問水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己閱歷不足及學問面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通力量。肯定要仔細克服自己的缺點，發(fā)揚成果，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力氣的人，為太陽村的進展作出自己的貢獻。

其次篇：生產(chǎn)部個人工作總結

我擔當新建煤業(yè)有限公司生產(chǎn)副礦長，分管煤礦生產(chǎn)、開拓掘進煤礦調(diào)度工作，依據(jù)公司支配，下面我對20xx年上半年工作進行總結匯報：

第一、思想上能和上級保持全都，在礦上能和班子保持團結全都，樂觀維護大局，推動我礦進展;能自覺學習，認清形式，與時俱進，樂觀參與和組織公司和礦的各種活動;仔細學習，增加反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提示自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，樂觀深化現(xiàn)場，深化井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。

其次、在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)預備工作。樂觀同技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討支配布置，克服不利因素，針對井下采場實際狀況、生產(chǎn)格局的總體支配，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的平安生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。

第三、20xx年上半年以來，我礦掘進總進尺累計;其中303運輸巷過空區(qū)，調(diào)向，系統(tǒng)改造;303機軌運輸大巷系統(tǒng)順當改造完成;采煤工作面回采累計。30205采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多，地質(zhì)條件最為簡單的時候。遇地質(zhì)構造帶，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構造區(qū)域平安工作帶來極大隱患。

為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障平安生產(chǎn)工作順當進行，對工作面臨時支配放炮過斷層，6月中旬，順當推動到停采線，并為工作面回收做預備工作;為7月中旬30205外工作面、8月份30201東工作面支配工作面擴切眼，為下半年安裝做好預備工作。

第四、狠抓職工職業(yè)培訓，嚴格基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁，新進職工多，從年初至今，為滿意礦井進展需求，礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組，招收新職工50余人，相對管理難度增加，平安壓力較大。依據(jù)班組建設平臺，本人仔細貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度，通過親自參與班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深化調(diào)查、熟識，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素養(yǎng)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的狀況下，重點抓工時工序利用，削減鋪張與提效。

第五、大力協(xié)作加強平安質(zhì)量標準化建設。結合井下和隊伍自身實際狀況，為平安生產(chǎn)樂觀營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。

半年來，在各級領導的正確帶領下，在各部門的大力協(xié)作下，在各級管理人員和廣闊員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能夠順當進行，本人特別感謝。通過半年來的努力，本人分管的系統(tǒng)，順當完成生產(chǎn)工作，雖然今年上半年生產(chǎn)任務有所欠缺，但在樂觀實行措施彌補。

通過半年來的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理力量有待加強，學問水平有待提高，推廣創(chuàng)新力度不夠，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設，時刻保持自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年，我礦生產(chǎn)接替任務日趨繁重，新工人人數(shù)多，管理難度有所加大，平安、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高，本人將致力于平安生產(chǎn)工作，“專心、細心、盡心”，求真務實，探究新路子、新方法，樂觀和礦兩委班子協(xié)作，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的樂觀性和制造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成公司和礦目標而努力奮斗。

第三篇：生產(chǎn)部個人工作總結

一、注意平安宣揚教育和制度執(zhí)行

一是開展平安宣揚教育活動。年初復產(chǎn)前召開了平安工作會議，依據(jù)不憐憫況，半年內(nèi)每月至少召開1次平安辦公會議，并依據(jù)礦井實際狀況召開專項平安管理睬議，每周周一召開平安例會，強調(diào)生產(chǎn)中存在的平安隱患，并落實責任人監(jiān)督整改。

二是制定平安工作規(guī)章制度。在全面總結去年平安生產(chǎn)閱歷教訓的基礎上，依據(jù)詳細公司平安工作要求，結合我礦實際，制訂了《海灣煤礦20xx年度平安工作方案》和《平安教育培訓方案》等平安生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井平安生產(chǎn)管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《平安生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》，對科級以上礦領導的《平安生產(chǎn)責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。平安生產(chǎn)責任和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊，實現(xiàn)平安生產(chǎn)齊抓共管，充分調(diào)動了全員抓好平安生產(chǎn)的樂觀性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。

三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，實行罰教結合的方法。半年內(nèi)共查處井下各類“三違”60次，其中對39起“三違”行為

進行了罰款處理和勸說教育，并進行全礦通報批判。而其他21起“三違”當面進行了批判教育。通過上半年的不斷努力，有效地遏制了擔心全事故的發(fā)生。

二、注意學習培訓，增加職工全員業(yè)務素養(yǎng)

一是加強了平安培訓工作。我礦成立安教辦，特地負責煤礦平安培訓教育工作。把平安培訓工作納入煤礦平安生產(chǎn)日常管理。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們把握平安學問和現(xiàn)場操作技能，增加職工全員平安意識。

三是平安培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作，例如機電管理培訓、平安管理培訓、生產(chǎn)技術培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防學問。開展多元化的培訓，增加了員工的平安意識。

四是仔細開展外委施工單位員工入井前平安培訓教育。我礦屬于建設礦井，外委施工單位較多，人員素養(yǎng)參差不齊，為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理，防止井下發(fā)生“三違”行為，我礦仔細執(zhí)行煤礦平安培訓相關規(guī)定，對全部入井新員工進行了72課時的平安培訓。認真強調(diào)入井后平安留意事項，學習《海灣煤礦“三違”分類及懲罰細則》。

三、詳細平安管理工作開展和落實

1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案，并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊，要求對全部人員進行貫徹學習。

“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20xx年x月

20日至6月x日在全礦范圍內(nèi)開展，共分四個階段：

第一階段：宣揚動員階段。從3月x日至3月x日，通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣揚力度，動員全員參加。

其次階段：培訓階段。從3月x日至4月x日，各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內(nèi)的平安隱患上報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理形成反“三違”平安指導手冊，并組織有針對性的培訓。

第三階段：檢查落實階段。從4月x日至5月x日，安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。

第四階段：鞏固階段。從5月x日至6月x日，對前期“反三違”活動進行總結，整理出一套合理有效的“反三違”管理制度，使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。

2、制度并實施了《20xx年海灣煤礦平安生產(chǎn)月活動方案》，詳細實施方案為：

(1)成立煤礦“平安生產(chǎn)月”活動領導小組，活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。

(2)辦公室負責“平安生產(chǎn)月”宣揚標語采納LED大屏幕滾動播放，營造現(xiàn)場氛圍;

(3)開展“排解隱患大行動”活動，要求排查身邊的平安隱患，并組織整改。

(4)組織全員開展平安基礎學問培訓和考試，提高全員平安理論學問，規(guī)范平安管理;

(5)煤礦事故應急救援預案》培訓，提高應急事故的組織和救援力量;(6)“平安活動月”活動進行仔細總結。

四、平安管理工作存在的不足及改進方法

1、井下作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查，不認真。

2、平安培訓形式單一，對地面平安培訓較少。

3、平安隱患監(jiān)督整改不準時。

4、外委施工單位對施工組織設計和平安技術措施審批不準時，未要求嚴格貫徹落實。

5、平安管理目前側重于井下忽視地面平安管理。

詳細改進方法：

1、要求專職安檢員按時按點上下班，仔細檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場平安隱患，發(fā)覺隱患準時要求處理，嚴禁拖延整改或整改不徹底。

2、組織多種樣式的平安培訓工作，注意現(xiàn)場培訓教育，不能只靠課堂培訓。以后加強地面崗位人員平安培訓。

3、對查出的平安隱患嚴格根據(jù)“四定”原則，仔細徹底整