財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲制度

財(cái)務(wù)獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的管理，保證各項(xiàng)制度及工作指令有效執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員敬業(yè)愛崗，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員工作積極性，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。第二條：本制度是財(cái)務(wù)部門維護(hù)工作紀(jì)律、實(shí)施獎(jiǎng)罰的基本依據(jù)，適用于本部門所有員工。第三條：獎(jiǎng)勵(lì)和處罰是維護(hù)工作紀(jì)律的重要手段，獎(jiǎng)罰原則是：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第四條：獎(jiǎng)勵(lì)的目的：旨在為維護(hù)公司利益、維護(hù)財(cái)務(wù)管理中心榮譽(yù)、工作勤奮、追求進(jìn)步者創(chuàng)造寬松的成長環(huán)境。第五條：獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)堅(jiān)持以下原則：1.依受獎(jiǎng)?wù)吖ぷ髂芰?、工作態(tài)度、發(fā)揮的作用和工作成績貢獻(xiàn)的大小，全面衡量。2.以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第六條：獎(jiǎng)勵(lì)方式：獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施。本部門執(zhí)行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員愛崗敬業(yè)，部門設(shè)立通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng)勵(lì)三種獎(jiǎng)勵(lì)方式。第七條：獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：財(cái)務(wù)部門員工有下列情形之一者，予以通報(bào)表揚(yáng)，并報(bào)送公司行政人事部備案：積極維護(hù)公司和財(cái)務(wù)管理中心榮譽(yù)，在公司內(nèi)外樹立了良好形象和口碑，有具體事跡者。2.認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力，有具體事跡者。3.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常超額完成工作任務(wù)，全年工作無過失者。4.在工作以外，熱心服務(wù)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)或外單位好評(píng)或表揚(yáng)，有具體事跡者。5.對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。6.對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。（二）財(cái)務(wù)部員工有下列情形之一者予以獎(jiǎng)勵(lì)（金額為100元）：1.積極研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者。2.改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，做出顯著成績，提出的合理化建議被采納并取得經(jīng)濟(jì)效益者。3.保護(hù)公有財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使企業(yè)免受意外人員傷殘或經(jīng)濟(jì)損失者。4.檢舉揭發(fā)重大違規(guī)或損害公司利益事件被證實(shí)符合事實(shí)者。?（三）財(cái)務(wù)部員工有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)勵(lì)（包括發(fā)放人民幣200元獎(jiǎng)金、提請(qǐng)加薪、提請(qǐng)升職等方式）：1.維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；2.一年受到通報(bào)表揚(yáng)三次以上者（含本數(shù)）；3.其他行為或事件值得特別獎(jiǎng)勵(lì)者。?第三章?處罰第八條：處罰的目的：旨在維護(hù)公司利益，做到令行禁止,保證工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，達(dá)到所分配任務(wù)效率和效果之要求。第九條：處罰是威懾違規(guī)者的手段。本部門執(zhí)行有錯(cuò)必究、有究必改、重者必罰的原則，鞭策財(cái)務(wù)人員勤勉敬業(yè)、持續(xù)進(jìn)步，部門設(shè)立口頭警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、特別處罰四種處罰方式。第十條：處罰細(xì)則：財(cái)務(wù)部員工有下列情形之一者，予以口頭警告：1.未經(jīng)批準(zhǔn)，私自調(diào)休、請(qǐng)假者。?2.無故開會(huì)遲到、不遵守會(huì)議紀(jì)律者。3.不按時(shí)填報(bào)、上交各種報(bào)表，工作表單者。?4.耽誤工作進(jìn)度，情節(jié)較輕微者。5.將公司下發(fā)的須保留的文件、資料遺失者。6.工作時(shí)間在工作場所或辦公區(qū)域打鬧、嬉笑、大聲喧嘩、互相追逐者。7.其他行為或事件須給予口頭警告者。財(cái)務(wù)部員工有下列情形之一者，予以罰款（金額為100元）：因報(bào)稅人員未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)稅務(wù)月報(bào)及其他報(bào)表，造成公司被罰款或繳納滯納金，金額在人民幣1,000元以下（不含本數(shù)）者。發(fā)票的管理、審核以及有關(guān)合同中涉及到發(fā)票和其他稅務(wù)問題的審核出現(xiàn)問題，給公司造成損失，金額在人民幣1,000元以下（不含本數(shù)）者。在應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查時(shí)，因個(gè)人失誤或故意原因且未及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，而給公司造成損失，金額在人民幣1,000元以下（不含本數(shù)）者。單據(jù)審核會(huì)計(jì)、復(fù)核財(cái)務(wù)人員及審批財(cái)務(wù)人員違反公司報(bào)銷制度，在報(bào)銷時(shí)對(duì)原始憑證審核不嚴(yán)，或者超過授權(quán)審批、超預(yù)算支付，而給公司造成損失，金額在人民幣1,000元以下（不含本數(shù)）者。未按公司規(guī)定和流程辦理銀行授信業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、籌資業(yè)務(wù)，未給公司造成損失者。財(cái)務(wù)部員工有下列情形之一者，予以通報(bào)批評(píng)：因保管不周，遺失重要原始憑據(jù)、文件、資料、證照，無法彌補(bǔ)或須花費(fèi)高昂代價(jià)才可彌補(bǔ)者。?未經(jīng)允許，私自復(fù)印、下載公司重要資料、文件者。?直接上級(jí)對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞不報(bào)者。在公司的內(nèi)部泄露有關(guān)的保密信息，造成不良影響者。財(cái)務(wù)部員工有下列情形之一者，予以特別處罰（包括罰款人民幣500元、提請(qǐng)降薪、提請(qǐng)降職、提請(qǐng)辭退等方式）：1.有本款（二）中1至5條的情形給公司造成人民幣1,000元以上（含本數(shù)）損失者。?無理不服從公司的工作安排和不服從上司的命令，情節(jié)嚴(yán)重者。?因工作失誤或主觀所為，給財(cái)務(wù)部門和公司造成嚴(yán)重不良影響者。?4.當(dāng)月被處以口頭警告/罰款/通報(bào)批評(píng)的次數(shù)相加達(dá)三次以上者。?5.財(cái)務(wù)出納付款出錯(cuò)導(dǎo)致公司損失超過1000元（含本數(shù)）者。???第四章?申訴第十一條：處罰責(zé)任人須有明確的事實(shí)和理由，不得徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)。員工可在處罰決定之日起7日內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持處理結(jié)論。員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好，