線路檢修專業(yè)考核管理細(xì)則

線路檢修專業(yè)考核管理細(xì)則考核方法輸電設(shè)備檢修的目的是堅(jiān)持設(shè)備的良好形狀，保證電力系統(tǒng)的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。這也是檢修人員肩負(fù)的責(zé)任。為保證檢修設(shè)備到達(dá)良好形狀，確保主網(wǎng)、主設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修人員的人身平安，特制定本管理實(shí)施方法,望仔細(xì)貫徹執(zhí)行。目的鍥而不舍地貫徹執(zhí)行〝平安第一，預(yù)防為主〞的方針，仔細(xì)落實(shí)〝應(yīng)修必修，修必修好〞的原那么，打擊違章，嚴(yán)厲遵守線路檢修施工工藝規(guī)程，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和檢修隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，使線路檢修專業(yè)管理走向規(guī)范化、規(guī)范化。措施一安全生產(chǎn)(一)仔細(xì)抓好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法的實(shí)施，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)看法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)就是事故的易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)、設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人的失誤潛伏點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制方法就是引導(dǎo)職工對(duì)電力消費(fèi)中的每項(xiàng)任務(wù)，依據(jù)作業(yè)內(nèi)容、任務(wù)方法、環(huán)境、人員狀況等去剖析能夠發(fā)生危及人身或設(shè)備平安的風(fēng)險(xiǎn)要素即不平安要素，再依據(jù)規(guī)程規(guī)則，去采取牢靠的防范措施，以到達(dá)防止事故發(fā)作的目的。各檢修班組必需按下例步驟停止：首先，作業(yè)前確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。〔1〕：針對(duì)作業(yè)特點(diǎn)、施工方法、運(yùn)用的工用具、任務(wù)環(huán)境、設(shè)備狀況、人員狀況等，結(jié)合學(xué)習(xí)過(guò)的事故通報(bào)、閱歷經(jīng)驗(yàn)、剖析能夠引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，分清主次?！?〕：針對(duì)剖析出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照規(guī)程規(guī)則，制定防范措施?！?〕：按制定的防范措施去組織實(shí)施。其次，仔細(xì)停止風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析交底任務(wù)。對(duì)每項(xiàng)任務(wù)所確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控A：有任務(wù)票的，另附一張風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制單，寫明風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，作為平安補(bǔ)充要求，本卷須知，貼在任務(wù)票反面?！捕惩怀鰧?duì)〝重點(diǎn)人〞的教育防范重點(diǎn)人即經(jīng)常違犯休息紀(jì)律的人、習(xí)氣性違章屢糾不改的人、責(zé)任心不強(qiáng)的人、頭腦不清糊里懵懂的人。把重點(diǎn)人的教育防范，作為檢修任務(wù)中的一項(xiàng)突出義務(wù)來(lái)抓。各檢修班對(duì)重點(diǎn)人要活期排查、活期剖析掌握，任務(wù)中要做到〝五個(gè)重點(diǎn)〞：即在宣傳教育上重點(diǎn)協(xié)助；分配義務(wù)時(shí)重點(diǎn)交待；平安知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)重點(diǎn)培訓(xùn)；操作或作業(yè)時(shí)重點(diǎn)監(jiān)護(hù)；檢修完工后重點(diǎn)抽查；以保平安消費(fèi)萬(wàn)無(wú)一失。各班要指定班組長(zhǎng)、黨員、老徒弟或主干與重點(diǎn)人樹立〝一對(duì)一〞或〝兩對(duì)一〞的幫教對(duì)子，活期停止專項(xiàng)〝考——教——考〞式的培訓(xùn)活動(dòng)。在施工中，要把重點(diǎn)人放在班長(zhǎng)或主干身邊，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)?！踩硣?yán)厲執(zhí)行平安〝十不干〞規(guī)則1、沒(méi)有實(shí)行任務(wù)票制度不干；2、沒(méi)有做好平安措施不干；3、開(kāi)工會(huì)下風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)沒(méi)有公認(rèn)不干；4、穿著不合要求不干。5、任務(wù)班組沒(méi)有監(jiān)護(hù)人不干；7、圖紙、規(guī)程不清楚不干；8、平安用具超周期不干；9、高處作業(yè)時(shí)，桿塔、梯子、腳手架不穩(wěn)不干；10、沒(méi)有合格的平安檢修工用具不干；〔四〕特殊線路(地段)停電登檢，運(yùn)用團(tuán)體保安接地線線路停電作業(yè)，作業(yè)班按規(guī)則在任務(wù)地段各來(lái)電源處掛接地線，這只能處置突然向任務(wù)地段送電的效果，并不能完全消弭任務(wù)地段中各基桿塔任務(wù)地點(diǎn)的感應(yīng)電壓。特別是左近有平行線路或交跨越線路時(shí)，停電作業(yè)線路上的感應(yīng)電壓很高，危及就任務(wù)人員的人身平安。為此，規(guī)則在停電線路任務(wù)地段兩端掛三相短路接地線的平安措施的基礎(chǔ)上，另行在任務(wù)桿塔增設(shè)團(tuán)體保安接地線。詳細(xì)作法是：線路登桿作業(yè)，每一基桿塔的任務(wù)人員必需攜帶團(tuán)體保安接地線，登桿后先用團(tuán)體保安接地線將導(dǎo)線接地后再行任務(wù)，在哪相作業(yè)就掛在哪相，線隨人走。保安線要編號(hào)，當(dāng)天完工交班長(zhǎng)。二檢修質(zhì)量〔一〕實(shí)行檢修卡制度即每次檢修設(shè)備時(shí)，班長(zhǎng)派工給每個(gè)檢修員或小組發(fā)一張?設(shè)備檢修質(zhì)量卡?。用此卡來(lái)替代班長(zhǎng)派工單。詳細(xì)內(nèi)容：線路稱號(hào)、電壓等級(jí)、檢修義務(wù)〔作業(yè)桿號(hào)、相序〕、檢修時(shí)間、檢修員、平安措施、技術(shù)措施、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、缺陷處置狀況、發(fā)現(xiàn)的新缺陷、質(zhì)量評(píng)價(jià)。檢修人員完工后，據(jù)實(shí)填寫檢修卡，簽字后交回班長(zhǎng)，班長(zhǎng)組織抽查，然后交公司檢修部，檢修部會(huì)同公司質(zhì)檢組有針對(duì)性的及時(shí)組織抽查驗(yàn)收，不合格者退回檢修班停止返工，并按有關(guān)規(guī)則停止考核。最后班組將此卡存入計(jì)算機(jī)?！捕硨?shí)行檢修質(zhì)量三級(jí)質(zhì)檢制度三級(jí)質(zhì)檢驗(yàn)收即設(shè)備檢修后，檢修員自檢、檢修部專檢和公司質(zhì)檢。對(duì)檢修質(zhì)量不合格者，一概返工，并按?線路檢修管理考核方法?有關(guān)規(guī)則停止考核。確保設(shè)備檢修質(zhì)量。〔三〕實(shí)行公司復(fù)查驗(yàn)收合格報(bào)銷制度即每次檢修設(shè)備后，公司依據(jù)檢修班前往的?檢修義務(wù)通知單?回單上的檢修項(xiàng)目停止復(fù)查、核實(shí)。驗(yàn)收合格后，檢修班方可報(bào)帳。三技術(shù)素質(zhì)展開(kāi)技術(shù)比武活動(dòng)，提高檢修隊(duì)伍全體素質(zhì)。設(shè)備是基礎(chǔ)，人員是關(guān)鍵。要保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，人的技術(shù)素質(zhì)尤為重要。因此，為了提高檢修人員的技術(shù)素質(zhì)，每年十月份組織一次線路檢修專業(yè)技術(shù)比武，主要是實(shí)踐操作。分三個(gè)級(jí)別：一是班長(zhǎng)級(jí)；二是任務(wù)擔(dān)任人級(jí)；三是副手級(jí)。檢修一、二班，各派三支隊(duì)伍，每個(gè)級(jí)別評(píng)一名技術(shù)能手，兩個(gè)參賽班綜合評(píng)選一個(gè)技術(shù)過(guò)硬班組。將技術(shù)比武效果作為年終評(píng)先、提升、晉級(jí)的主要依據(jù)，并給予重獎(jiǎng)。讓技術(shù)能手和技術(shù)過(guò)硬班組使人心服口服，真正起到典范作用，推進(jìn)我所比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比管理活動(dòng)的蓬勃展開(kāi)。四專業(yè)管理電力企業(yè)能否平安消費(fèi)，設(shè)備是基礎(chǔ)，人員是關(guān)鍵，嚴(yán)厲管理是保證，三者缺一不可。為此，線路檢修專業(yè)要加大管理力度，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：1：嚴(yán)肅休息紀(jì)律，培育一支善打硬仗之師的檢修隊(duì)伍。2：任務(wù)成員必需參與班前、班后會(huì)，嚴(yán)厲實(shí)行站隊(duì)〝四交〞制度(交義務(wù)、交平安措施、交技術(shù)措施、交風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))。3：仔細(xì)貫徹執(zhí)行〝風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析法〞。各檢修班接到?檢修義務(wù)通知單?后，必需組織全體施工人員停止風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析，把它作4：各檢修班必需執(zhí)行?檢修質(zhì)量卡?制度，真正落實(shí)〝誰(shuí)檢5：檢修義務(wù)完工三天之內(nèi)，檢修班應(yīng)整理、填寫好?檢修義務(wù)通知單?，保管好存根，將其它兩聯(lián)前往到檢修部，檢修部審查并提出檢修完工報(bào)告后送分管指導(dǎo)審核，再送達(dá)線管所停止消缺。7：普通性檢修，檢修部長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，較大性檢修檢修部長(zhǎng)、公司安監(jiān)員、分管經(jīng)理必需到現(xiàn)場(chǎng)停止平安監(jiān)視把關(guān)。8：凡在現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)必需在任務(wù)票備注欄內(nèi)簽名，以示對(duì)該任務(wù)的平安10：工用具的運(yùn)用要取放序，正確運(yùn)用，不得隨意亂扔。11:班內(nèi)各工具柜、用具柜、備品柜等實(shí)行定置管理。13:班組保管的工具、儀表和團(tuán)體保管的工具,必需契合工具領(lǐng)用卡上的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)。14:班組財(cái)務(wù)做到一人管帳,一人管錢,有帳可查,帳目清楚。班長(zhǎng)不報(bào)帳和管錢。五、處罰序號(hào)考核項(xiàng)目處罰標(biāo)準(zhǔn)一安全生產(chǎn)1施工前未組織全體施工人員學(xué)習(xí)〝三措〞100元/次2施工前未停止風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析和制定防范措施100元/次3檢修施工未運(yùn)用<檢修質(zhì)量卡>100元/次4未實(shí)行站隊(duì)〝四交〞50元/次5著裝不契合規(guī)則要求10元/人次6空中作業(yè)不運(yùn)用〝雙保險(xiǎn)〞100元/人次7空中作業(yè)沒(méi)有監(jiān)護(hù)人50元/次8違章作業(yè)不聽(tīng)制止下崗1個(gè)月9違章指揮下崗1個(gè)月10停電作業(yè)不掛接地線200元/次11無(wú)特殊緣由影響恢復(fù)送電100元/次12無(wú)特殊緣由未完成指定的任務(wù)義務(wù)200元/次13無(wú)合理理由拒絕接受指定義務(wù)下崗1個(gè)月14班長(zhǎng)未隨身佩帶擴(kuò)機(jī),無(wú)特殊緣由不復(fù)機(jī)50元/次15事故緊急處置班組無(wú)人200元/次二檢修工藝及質(zhì)量1質(zhì)量抽查返工20元/處2清掃絕緣子丟串、基500元/串、基3檢測(cè)零值絕緣子丟串、基100元/串、基4測(cè)量桿塔接地電阻丟基100元/基5走線反省丟檔20元/檔6不按規(guī)則工藝順序檢修50元/次7不按規(guī)則技術(shù)要求施工20元/次8檢修工藝嚴(yán)重超規(guī)范50元/處三工具與材料1桿塔作業(yè)不用繩索傳遞工具和資料50元/次2喪失工具價(jià)值在1000元以上賠10%3因運(yùn)用不當(dāng)形成工具損壞,價(jià)值在1000元賠10%4檢修后2天之內(nèi)未出借工具,每推延一天50元/天5檢修后未及時(shí)整理團(tuán)體工具及工具間50元/次6未按規(guī)則周期停止工具實(shí)驗(yàn)20元/次7運(yùn)用不合格或超平安期限的工具100元/件序號(hào)考核項(xiàng)目處罰標(biāo)準(zhǔn)8未經(jīng)指導(dǎo)同意私自外借工具50元/件9工具間堆放團(tuán)體物品100元10私自盜賣資料10倍11施工方法不當(dāng)或保管不善,損失價(jià)值在1000元以上賠10%四專業(yè)管理1未設(shè)檢修記載50元2檢修記載、檢修質(zhì)量卡未進(jìn)計(jì)算機(jī)50元3檢修完工后3天內(nèi)未將義務(wù)單前往消費(fèi)辦50元/天4檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷未及時(shí)上報(bào)100元/項(xiàng)5檢修義務(wù)單喪失50元/份6任務(wù)票喪失50元/份7任務(wù)票不合格10元/張8檢修施工未開(kāi)班前、班后會(huì)100元/次9喪失大型檢修施工〝三措〞50元/份10大型施工檢修沒(méi)有任務(wù)總結(jié)