2024年10月自考11752管理數(shù)量方法與分析押題及答案

1.在國慶七天長假期間，某超市每天的銷售額（萬元）為4、6、7、3、8、2、3，則該組數(shù)據(jù)的極差為（）

A、2B、6C、8D、10

2.湖口商學(xué)院最近4年招收工商管理碩士的學(xué)生人數(shù)是：21、36、49、75，則平均每年增長的學(xué)生數(shù)為

A、12B、16C、18D、20

3.在做非概率決策時，從損失的角度，在諸多決策方案中選擇其中損失最小的決策方案，這種決策準(zhǔn)則稱為（）

A、大中取大準(zhǔn)則B、小中取大準(zhǔn)則C、大中取小準(zhǔn)則D、小中取小準(zhǔn)則

4.單位銷售價格對損益平衡點和利潤的影響分別是

A、反方向、同方向B、反方向、反方向C、同方向、反方向D、同方向、同方向

5.某化妝品公司擬向市場投放一軟新的防曬產(chǎn)品，為此需購置一套自動化的灌注設(shè)備，其固定成本為500000元，單位變動成本為40元。若每件產(chǎn)品的零售價格預(yù)計為120元，則該產(chǎn)品的損益平衡點銷售量為（）

A、6000件B、6250件C、6500件D、6750件

6.隨機(jī)抽樣某市8個居民，對其收看世界杯足球賽的時間(單位：小時)進(jìn)行調(diào)查，得到樣本數(shù)據(jù)為1.6，2.3，2.8，3.1，3.7，3.9，4.0，4.3，則居民收看世界杯足球賽時間的極差為

A、2.7B、3.4C、3.9D、4.3

7.已知隨機(jī)變量X的分布規(guī)律如下：

，則常數(shù)a等于（）A、-0.1B、0.1C、0.2

8.時間序列中，若指標(biāo)值在一段較長時期內(nèi)表現(xiàn)出變動的總體態(tài)勢或者變動總方向，一般把這種總態(tài)勢或總方向稱為（）

A、不規(guī)則變動B、季節(jié)變動C、循環(huán)變動D、長期趨勢

9.單位銷售價格對利潤和損益平衡點的影響分別是

A、反方向、同方向B、反方向、反方向C、同方向、反方向D、同方向、同方向

10.設(shè)A、B為互斥事件，P(A)=0.45，P(B)=0.2，則P(A+B)為（）

A、0.25B、0.56C、0.65D、0.74

11.按照對比內(nèi)容不同，指數(shù)可分為

A、個體指數(shù)和總指數(shù)B、時間指數(shù)和空間指數(shù)C、數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)D、動態(tài)指數(shù)和靜態(tài)指數(shù)

12.按照對比內(nèi)容不同，指數(shù)可分為

A、個體指數(shù)和總指數(shù)B、時間指數(shù)和空間指數(shù)C、動態(tài)指數(shù)和靜態(tài)指數(shù)D、數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)

13.一暢公司擬準(zhǔn)備在租地上開設(shè)一養(yǎng)殖場，如果養(yǎng)雞則可以獲利72萬元，養(yǎng)豬可以獲利66萬元，養(yǎng)羊可以獲利43萬元，則養(yǎng)雞的機(jī)會成本為

A、66萬元B、72萬元C、43萬元D、95萬元

14.若價格用p表示，銷售量用q表示，下列指數(shù)中屬于派氏數(shù)量指數(shù)的是

A、B、C、D、

15.若隨機(jī)變量x與y的相關(guān)系數(shù)大于0，則這兩個變量（）

A、正相關(guān)B、負(fù)相關(guān)C、不相關(guān)D、獨(dú)立

16.從內(nèi)容上，操作性標(biāo)桿分析可分為（）

A、流程標(biāo)桿分析和職能標(biāo)桿分析B、流程標(biāo)桿分析和業(yè)務(wù)標(biāo)桿分析C、戰(zhàn)略標(biāo)桿分析和職能標(biāo)桿分析D、戰(zhàn)略標(biāo)桿分析和業(yè)務(wù)標(biāo)桿分析

17.某地區(qū)2008—2012年的糧食產(chǎn)量（百萬噸）依次為60、65、69、72、77，則該地區(qū)2012年的糧食產(chǎn)量比2008年增長了（）

A、23%B、25.50%C、28.33%D、128.33%

18.某電子企業(yè)生產(chǎn)單一的電子產(chǎn)品，該產(chǎn)品市場零售價為80元/件，單位變動成本為50元/件，固定總成本240000元，則該產(chǎn)品的損益平衡點銷售量為（）

A、3000（件）B、6000（件）C、7000（件）D、8000（件）

19.當(dāng)與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定明確的，每個備選方案只有一種確定的結(jié)果，且可以用具體的數(shù)字表示。在這種條件下可進(jìn)行（）

A、不確定性決策B、無風(fēng)險性決策C、風(fēng)險性決策D、確定性決策

20.在風(fēng)險管理決策中，決策者若對風(fēng)險遲鈍而對收益過分敏感、追逐，一般被稱為（）

A、風(fēng)險偏好者B、風(fēng)險中性者C、風(fēng)險規(guī)避者D、風(fēng)險保守者

21.在一場籃球比賽中，A隊10名球員得分的方差是9，變異系數(shù)是0.2,則這10球員人均得分為

A、0.6B、1.8C、15D、20

22.下列不是衡量排隊系統(tǒng)指標(biāo)的是

A、排隊長B、等待時間C、停留時間D、排隊規(guī)則

23.某種商品的價格今年與去年相比上漲了2%，銷售額增長了8%，則商品銷售量增長的百分比為（）

A、1.6%B、5.90%C、6.0%D、300%

24.某拖拉機(jī)經(jīng)銷商測試了同一排量不同品牌的7種拖拉機(jī)的耗油量，這七種不同品牌的拖拉機(jī)耗油量(單位：升/百公里)數(shù)據(jù)分別為：5.2，7.5，7.8，9.5，10.4，11.1，16.3，則汽車耗油量的中位數(shù)為

A、5.2B、9.5C、9.95D、16.3

25.描述排隊系統(tǒng)基本特性的數(shù)量指標(biāo)有排隊長、隊長、等待時間、停留時間等，一般把系統(tǒng)內(nèi)排隊等待的顧客數(shù)稱為（）

A、排隊長B、隊長C、停留時間D、等待時間

26.線性規(guī)劃中，若針對原料的有限庫存，合理安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量，從而使生產(chǎn)效益最大，最適宜采用的方法為（）

A、表上作業(yè)法B、圖上作業(yè)法C、匈牙利法D、圖解法

27.對于峰值偏向右邊的單峰非對稱直方圖，一般來說

A、平均數(shù)>中位數(shù)>眾數(shù)B、眾數(shù)>中位數(shù)>平均數(shù)C、平均數(shù)>眾數(shù)>中位數(shù)D、中位數(shù)>眾數(shù)>平均數(shù)

28.已知某批水果的壞果率服從正態(tài)分布N(0.04,0.09)，則這批水果的壞果率的標(biāo)準(zhǔn)

A、0.04B、0.09C、0.2D、0.3

29.某車間8個工人的產(chǎn)量為：17、11、19、14、23、26、12、21件，則該組數(shù)據(jù)的中位數(shù)為（）

A、11B、18C、20D、26

30.EXCEL的宏是用什么語言進(jìn)行編寫的

A、C++B、C語言C、javaD、VBA語言

31.某企業(yè)2013年某產(chǎn)品的產(chǎn)量比上年增長了10%，同期該產(chǎn)品的單位成本下降了10％。那么該產(chǎn)品的總成本與去年相比，應(yīng)該（）

A、上升B、下跌C、不變D、上述三種情況皆可能出現(xiàn)

32.按照編制方法不同，指數(shù)可分為

A、動態(tài)指數(shù)和靜態(tài)指數(shù)B、數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)C、綜合指數(shù)和平均指數(shù)D、個體指數(shù)和總指數(shù)

33.常馳汽車銷售公司測試了同一排量不同品牌的7種汽車的耗油量，這七種不同品牌的汽車耗油量數(shù)據(jù)(單位：升/百公里)分別為：5.6，6.5，7.8，8.1，9.4，11，11.2，則汽車耗油量的中位數(shù)為

A、5.6B、8.1C、7.8D、11.2

34.某市黃金價格今年一季度與去年同期相比下降了6%，但銷售額卻增長了10%，那么該市今年一季度與去年同期相比，黃金銷售量（）

A、下降B、上升C、不變D、上述三種情況皆可能出現(xiàn)

35.一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差，稱為

A、極差B、標(biāo)準(zhǔn)差C、方差D、離差

36.某養(yǎng)殖企業(yè)擬準(zhǔn)備在租地上開設(shè)一養(yǎng)殖場，如果養(yǎng)羊則可以獲利80萬元，養(yǎng)豬可以獲利75萬元，養(yǎng)雞可以獲利50萬元，則養(yǎng)羊的機(jī)會成本為

A、50萬元B、75萬元C、80萬元D、125萬元

37.利用線性規(guī)劃解決運(yùn)輸問題時，在運(yùn)輸工具、運(yùn)輸價格差別比較大時，為尋找到總運(yùn)費(fèi)最低、總噸公里最小的運(yùn)輸方案，比較適宜采用的方法是（）

A、表上作業(yè)法B、圖解法C、效率比法D、匈牙利法

38.若隨機(jī)變量x與y的相關(guān)系數(shù)等于1，表明兩個變量的相關(guān)關(guān)系是（）

A、完全線性相關(guān)B、不完全線性相關(guān)C、不線性相關(guān)D、曲線相關(guān)

39.若價格用p表示，銷售量用q表示，下列指數(shù)中屬于拉氏價格指數(shù)的是

A、B、C、D、

40.按照指數(shù)所反映對象的范圍不同，指數(shù)可分為

A、個體指數(shù)和總指數(shù)B、簡單指數(shù)和加權(quán)指數(shù)C、數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)D、動態(tài)指數(shù)和靜態(tài)指數(shù)

41.下面哪一個值可以作為隨機(jī)事件的概率取值？（）

A、B、C、D、

42.下列變量中，屬于離散型變量的是（）

A、某小區(qū)居民家庭人口數(shù)B、某企業(yè)每月的納稅額C、某班級同學(xué)的身高D、某一筆投資每月所獲得的收益

43.若某產(chǎn)品的單位銷售價格對利潤的敏感系數(shù)為8.1，則下列說法正確的是

A、單位銷售價格每提高1%，利潤就會相應(yīng)增加8.1%B、單位銷售價格每提高1%，利潤就會相應(yīng)減少8.1%C、單位銷售價格對利潤的影響不大D、提高單位銷售價格將使得利潤減少

44.在下列決策方案中，風(fēng)險規(guī)避者最可能選擇的決策方案是（）

A、收益大風(fēng)險大的方案B、收益中等風(fēng)險中等的方案C、收益小風(fēng)險小的方案D、收益小風(fēng)險大的方案

45.針對指派問題和旅行商問題，可用______來解決。

A、圖解法B、表上作業(yè)法C、匈牙利算法D、效率比法

46.隨機(jī)抽樣某市8位居民，對其收看冰球與滑雪比賽的時間(單位：小時)進(jìn)行調(diào)查，得到樣本數(shù)據(jù)為1.6，2.3，2.8，3.1，3.7，3.9，4.0，4.5，則居民收看冰球與滑雪比賽時間的極差為

A、2.9B、3.5C、4.0D、4.5

47.若價格用p表示，銷售量用q表示，下列指數(shù)中屬于派氏價格指數(shù)的是

A、B、C、D、

48.根據(jù)2005年到2017年共13年的貸款余額數(shù)據(jù)，采用三階移動平均法，測定其長期趨勢，則移動平均趨勢值共有

A、9項B、10項C、11項D、12項

49.某人每天在早7點至8點等可能到達(dá)公共汽車站，則其在7點10分到7點40分達(dá)到的概率為

A、0.1B、0.3C、0.4D、0.5

50.EXCEL的宏是用什么語言進(jìn)行編寫的

A、VBA語言B、C語言C、javaD、C++

51.在M/M/C排隊模型中，一般假設(shè)顧客服務(wù)的時間服從（）

A、指數(shù)分布B、泊松分布C、二項分布D、正態(tài)分布

52.隨機(jī)抽取某大學(xué)6名大學(xué)生，對其收看某選秀節(jié)目的收視時間(單位:小時)做調(diào)查，得到樣本數(shù)據(jù)為0.5,0,1.2,4.3,1.2,2.3則大學(xué)生收看選秀節(jié)目的時間中位數(shù)為

A、0B、0.5C、1.2D、1.67

53.設(shè)隨機(jī)變量X1:,X2，…，Xn，相互獨(dú)立，服從同一分布，且具有期望和方差．根據(jù)中心極限定理，當(dāng)n較大時，這些隨機(jī)變量的算術(shù)平均值近似服從（）

A、指數(shù)分布B、泊松分布C、正態(tài)分布D、均勻分布

54.對六輛同一排量不同型號的汽車進(jìn)行百公里油耗測試，所得數(shù)據(jù)為6、8、8、9、5、8，則百公里油耗的眾數(shù)是（）

A、3B、7C、8D、9

55.若價格用p表示，銷售量用q表示，下列指數(shù)中屬于派氏價格指數(shù)的是

A、B、C、D、

56.針對生產(chǎn)能力的合理分配問題，可用______解決。

A、效率比法B、表上作業(yè)法C、匈牙利算法D、圖解法

57.在一次安全常識競賽中，參賽同學(xué)的平均得分是40分，方差是4，則得分的變異系數(shù)是

A、0.05B、0.1C、0.5D、40

58.隨機(jī)變量X的均值EX=4,方差DX=4,則E(X

)為A、8B、16C、20

59.過去已經(jīng)發(fā)生的、現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都無法改變的成本是

A、付現(xiàn)成本B、機(jī)會成本C、沉沒成本D、重置成本

60.根據(jù)2005年到2016年共12年的貸款余額數(shù)據(jù)，采用三階移動平均法，測定其長期趨勢，則移動平均趨勢值共有

A、9項B、10項C、11項D、12項

61.在一次拋硬幣的試驗中，小王連續(xù)拋了3次，則全部是正面向上的概率為

A、1/9B、1/8C、1/6D、1/3

62.已知某地2005年的社會商品零售額比1995年增長了1倍，比2000年增長了0.5倍，則2000年的社會商品零售額比1995年增長了（）

A、0.25倍B、0.33倍C、0.75倍D、2倍

63.數(shù)列3，4，5，7，8，9的中位數(shù)是（）

A、3B、4C、5D、6

64.按照指數(shù)所反映的內(nèi)容不同，指數(shù)可分為

A、個體指數(shù)和總指數(shù)B、簡單指數(shù)和加權(quán)指數(shù)C、數(shù)量指標(biāo)指數(shù)和質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)D、動態(tài)指數(shù)和靜態(tài)指數(shù)

65.在一次知識競賽中，參賽同學(xué)的平均得分是100分，方差是9,則得分的變異系數(shù)是

A、0.03B、0.09C、0.3D、0.9

66.某保溫瓶膽廠一年內(nèi)各月產(chǎn)量的次品數(shù)為50，30,10,40,40,30,10,30，70，30，30,30。則該廠全年月次品數(shù)的眾數(shù)是

A、10B、30C、40D、50

67.袋中有紅、黃、白球各一個，每一次從袋中任取一球，看過顏色后再放回袋中，共取球三次，顏色全相同的概率為

A、1/27B、1/9C、1/3D、5/9

68.某眼部護(hù)理產(chǎn)品的單位銷售價格對利潤的敏感系數(shù)為7.1，則下列說法正確的是

A、單位銷售價格對利潤的影響不大B、提高單位銷售價格將使得利潤減少C、單位銷售價格每提高1%，利潤就會相應(yīng)減少7.1%D、單位銷售價格每提高1%，利潤就會相應(yīng)增加7.1%

69.下列說法正確的是

A、Excel僅支持文件的導(dǎo)入B、Excel的基本數(shù)據(jù)只能是文字或數(shù)字C、Excel的基本數(shù)據(jù)可分為數(shù)字和公式兩大類D、Excel可以接受外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入

70.針對生產(chǎn)能力的合理分配問題，可用______解決。

A、圖解法B、表上作業(yè)法C、匈牙利算法D、效率比法

71.下列說法正確的是

A、Excel僅支持文件的導(dǎo)入B、Excel的基本數(shù)據(jù)只能是文字或數(shù)字C、Excel的基本數(shù)據(jù)可分為數(shù)字和公式兩大類D、Excel可以接受外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入

72.線性規(guī)劃主要解決經(jīng)濟(jì)生活中遇到的諸多問題，其中效率比法適宜解決的問題是（）

A、生產(chǎn)能力合理分配問題B、物資調(diào)運(yùn)問題C、原料有限庫存問題D、生產(chǎn)人員指派問題

73.設(shè)A、B是兩個相互獨(dú)立的隨機(jī)事件，若P(A)=0.6，P(AB)=0.42，則P(B)等于

A、0.3B、0.5C、0.7D、0.9

74.按影響因素的多少不同，因素分析法可以分為

A、簡單現(xiàn)象因素分析和復(fù)雜現(xiàn)象因素分析B、總量指標(biāo)變動因素分析和平均指標(biāo)因素分析C、兩因素分析和多因素分析D、平均指標(biāo)因素分析和相對指標(biāo)變動因素分析

75.某考生數(shù)學(xué)成績99，97，97，96，100，98，99，該考生數(shù)學(xué)成績的平均數(shù)是

A、97B、98C、99D、99.2

76.設(shè)A、B為獨(dú)立條件，P(A)=0.8，P（B）=0.7。則P（AB）為（）

A、0.1B、0.56C、0.87D、1

77.統(tǒng)計決策的要素不包括

A、客觀環(huán)境的可能狀態(tài)集B、決策者的可行行動集C、決策行動的收益函數(shù)或損失函數(shù)D、決策的目標(biāo)

78.下列是根據(jù)10個銷售員一個月銷售某產(chǎn)品的數(shù)據(jù)89,74,85,74,72,87,83,91，90，86。則銷售數(shù)量的極差為

A、5B、6C、7D、19

79.某企業(yè)臨時工占60%，月平均工資為5000元，正式工占40%，月平均工資為7000元，該企業(yè)全部職工的月平均工資為

A、5000元B、5600元C、5800元D、7000元

80.以基期變量值加權(quán)的綜合指數(shù)亦稱為拉式指數(shù)，下列指數(shù)屬于拉氏質(zhì)量綜合指數(shù)(q數(shù)量指標(biāo)，P質(zhì)量指標(biāo))的是

A、B、C、D、

81.什么是發(fā)展速度、增長速度？它們有什么區(qū)別與聯(lián)系？

82.規(guī)劃論主要解決的是什么樣的問題?什么是線性規(guī)劃?

83.何謂敏感性分析？

84.閱讀下列案例，回答問題。華光商場是一家專門經(jīng)營小家電商品的商業(yè)企業(yè)，最近兩年由于市場競爭激烈，該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下滑趨勢。為了改善企業(yè)經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，營銷部門準(zhǔn)備制訂新的營銷策略，重新進(jìn)行市場定位，并打算從營銷渠道、促銷手段入手加大營銷力度。為此，該公司的營銷經(jīng)理抽取了2011年4月份的銷售數(shù)據(jù)，如下表所示：

85.什么是標(biāo)桿分析？

86.廣告宣傳是企業(yè)促銷的最重要手段之一。某化妝品公司為了搶占市場份額，近幾年不斷加大廣告投入力度。為了分析未來廣告費(fèi)用的合理投入與市場份額增長的相關(guān)程度，該公司廣告部抽取了2007—2012年度的數(shù)據(jù)，歷年廣告投入費(fèi)用如下表所示：

87.進(jìn)行標(biāo)桿分析能給我們帶來哪些機(jī)會？

88.如果信息是相關(guān)的，它應(yīng)該符合哪兩項標(biāo)準(zhǔn)？

89.循環(huán)變動、長期趨勢、季節(jié)變動之間的區(qū)別是什么？

90.閱讀下列案例，回答問題。某財產(chǎn)保險公司欲對2013年汽車賠付情況作分析，希望了解重大車禍背后存在的深層次原因，如汽車使用年限、駕駛者的駕嶺、年鈴、性別、職業(yè)、心理特征是否和車禍的發(fā)生具有相關(guān)性。為此，管理人員在全年所有的賠付額中隨機(jī)抽取了15輛賠付額在5000元以上的車輛，相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元）:0.8,1.7,0.8,1.8,1.9,5.3,1.9,1.6,1.9,2.4,6.1,8.3,0.5.0.9.9.2。請根據(jù)以上資料回答下列問題（計算過程和計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）:計算賠付額的極差。

91.損益平衡分析的局限性有哪些？

92.簡述標(biāo)桿管理的五個分類。

93.在企業(yè)決策過程中，與決策相關(guān)的特定成本是一個多維度的概念體系，包括付現(xiàn)成本和機(jī)會成本等。什么是機(jī)會成本？決策中如何考慮機(jī)會成本？

94.論述統(tǒng)計指數(shù)在生產(chǎn)和生活中的作用。

95.閱讀下列案例，回答問題。某財產(chǎn)保險公司欲對2013年汽車賠付情況作分析，希望了解重大車禍背后存在的深層次原因，如汽車使用年限、駕駛者的駕嶺、年鈴、性別、職業(yè)、心理特征是否和車禍的發(fā)生具有相關(guān)性。為此，管理人員在全年所有的賠付額中隨機(jī)抽取了15輛賠付額在5000元以上的車輛，相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元）:0.8,1.7,0.8,1.8,1.9,5.3,1.9,1.6,1.9,2.4,6.1,8.3,0.5.0.9.9.2。請根據(jù)以上資料回答下列問題（計算過程和計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）:計算賠付額的中位數(shù)。

96.如何使用此指數(shù)體系對銷售收入變動進(jìn)行因素分析（可用文字或公式表述）？

97.測度變量值之間離散程度的常用指標(biāo)有哪些？

98.在數(shù)據(jù)分析中引入離散程度測度有什么意義？

99.閱讀下列案例，回答問題。華光商場是一家專門經(jīng)營小家電商品的商業(yè)企業(yè)，最近兩年由于市場競爭激烈，該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下滑趨勢。為了改善企業(yè)經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，營銷部門準(zhǔn)備制訂新的營銷策略，重新進(jìn)行市場定位，并打算從營銷渠道、促銷手段入手加大營銷力度。為此，該公司的營銷經(jīng)理抽取了2011年4月份的銷售數(shù)據(jù)，如下表所示：

100.統(tǒng)計決策包括重復(fù)性決策和一次性決策。期望損益準(zhǔn)則是重復(fù)性決策中最常用的決策準(zhǔn)則。期望損益準(zhǔn)則為什么在重復(fù)性決策中最常用？

101.說明泊松分布與指數(shù)分布之間的聯(lián)系，并舉例。

102.非概率型決策可采用的決策準(zhǔn)則有哪些？說明其中一個準(zhǔn)則的含義并舉例。

103.統(tǒng)計決策包括重復(fù)性決策和一次性決策。期望損益準(zhǔn)則是重復(fù)性決策中最常用的決策準(zhǔn)則。什么是期望損益準(zhǔn)則？

104.閱讀下列案例，回答問題。某財產(chǎn)保險公司欲對2013年汽車賠付情況作分析，希望了解重大車禍背后存在的深層次原因，如汽車使用年限、駕駛者的駕嶺、年鈴、性別、職業(yè)、心理特征是否和車禍的發(fā)生具有相關(guān)性。為此，管理人員在全年所有的賠付額中隨機(jī)抽取了15輛賠付額在5000元以上的車輛，相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元）:0.8,1.7,0.8,1.8,1.9,5.3,1.9,1.6,1.9,2.4,6.1,8.3,0.5.0.9.9.2。請根據(jù)以上資料回答下列問題（計算過程和計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）:計算賠付額的算術(shù)平均數(shù)。

105.說明泊松分布與指數(shù)分布各自描述的現(xiàn)象，并分別舉例。

106.一種產(chǎn)品的銷售收入等于其銷量q與價格p的乘積，要據(jù)此數(shù)量關(guān)系分析企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的變動，需要使用什么樣的指數(shù)體系（可用文字或公式表述）？

107.何謂變異系數(shù)？變異系數(shù)的種類有哪些？

108.請指出六種常用的時間序列長期趨勢模型。

109.閱讀下列案例，回答問題。某民營高科技企業(yè)經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，年銷售收入逐年上升，在業(yè)界處于領(lǐng)頭羊的地位。由于薪酬制度合理，并且每年給員工加薪，該企業(yè)在社會上樹立了良好的公眾形象。但是在今年企業(yè)經(jīng)營分析中卻發(fā)現(xiàn)了一個“矛盾”的現(xiàn)象。公司明明在2011年給所有員工都漲了工資，員工每月的平均工資達(dá)到該企業(yè)歷史最高水平，上漲幅度超過了9%。其中，老員工每月平均工資6000元，新員工每月平均工資4100元。但財務(wù)分析報告卻顯示2011年度企業(yè)每月總平均工資比2010年不升反降。2011年該企業(yè)每月總平均工資4670元，比2010年每月總平均工資4750元還減少了80元。為了分析這種“矛盾”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，下表列出了該企業(yè)2010年及2011年的工資數(shù)據(jù)。

110.論述在標(biāo)桿分析中對外部數(shù)據(jù)的收集工作有哪些？

111.某區(qū)2013-2018年的小麥產(chǎn)量資料如題13表所示

112.為什么要計算變異系數(shù)（可用文字描述或舉例說明）？

113.某企業(yè)只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，其單位銷售價格為43元，單位變動成本為23元，固定成本總額16000元，而且該企業(yè)預(yù)計甲產(chǎn)品銷售量可以達(dá)到2100件。

114.編制組距數(shù)列的步驟有哪些？

115.標(biāo)桿分析過程由哪些階段構(gòu)成？

116.排隊論研究排擁擠現(xiàn)象，研究的主要內(nèi)容是在一定排隊規(guī)則下排隊系統(tǒng)的基本特性。描述排隊系統(tǒng)基本特性的數(shù)量指標(biāo)有哪些？各自的含義是什么？

117.紅康中學(xué)有兩個實驗班，共計80名學(xué)生。為進(jìn)一步提高學(xué)生的英語綜合運(yùn)用能力，學(xué)校對80名學(xué)生實行了英語分層次教學(xué)，并在教學(xué)期末組織了專門的英語測試以檢驗分層次教學(xué)的效果。測試成績經(jīng)過統(tǒng)計分組，如下表所示：

118.某服飾企業(yè)投入資金設(shè)計生產(chǎn)了一批款式新穎的服裝，初步確定該批服裝的銷售價格為140元/件，單位變動成本為40元/件，從設(shè)計部門得知設(shè)計成本為10000元。已知其他固定成本為20000元，該季度累計實際銷售量為1500件。(1)計算方案的損益平衡點及該企業(yè)可以獲得的利潤。(5分)(2)若該季度由于物價上漲導(dǎo)致了原材料的價格上漲，從而使得該產(chǎn)品的銷售價格變?yōu)?60元/件，若固定成本和設(shè)計成本不變。試求出漲價后該產(chǎn)品的損益平衡點、利潤及單位銷售價格的敏感系數(shù)。(10分)(3)說明(2)中得出的單位銷售價格敏感系數(shù)在此題中的含義。(5分)

119.在企業(yè)決策過程中，與決策相關(guān)的特定成本是一個多維度的概念體系，包括付現(xiàn)成本和機(jī)會成本等。什么是付現(xiàn)成本？決策中是否考慮付現(xiàn)成本，并說明原因。

120.閱讀下列案例，回答問題。某民營高科技企業(yè)經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，年銷售收入逐年上升，在業(yè)界處于領(lǐng)頭羊的地位。由于薪酬制度合理，并且每年給員工加薪，該企業(yè)在社會上樹立了良好的公眾形象。但是在今年企業(yè)經(jīng)營分析中卻發(fā)現(xiàn)了一個“矛盾”的現(xiàn)象。公司明明在2011年給所有員工都漲了工資，員工每月的平均工資達(dá)到該企業(yè)歷史最高水平，上漲幅度超過了9%。其中，老員工每月平均工資6000元，新員工每月平均工資4100元。但財務(wù)分析報告卻顯示2011年度企業(yè)每月總平均工資比2010年不升反降。2011年該企業(yè)每月總平均工資4670元，比2010年每月總平均工資4750元還減少了80元。為了分析這種“矛盾”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，下表列出了該企業(yè)2010年及2011年的工資數(shù)據(jù)。

121.排隊論研究排擁擠現(xiàn)象，研究的主要內(nèi)容是在一定排隊規(guī)則下排隊系統(tǒng)的基本特性。什么是排隊規(guī)則？常見的排隊規(guī)則是什么？

122.試述(1)運(yùn)用算術(shù)平均數(shù)應(yīng)注意什么問題？（10分）

123.在數(shù)據(jù)分析中引入離散程度測度有什么意義？

124.閱讀下列案例，回答問題。某民營高科技企業(yè)經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，年銷售收入逐年上升，在業(yè)界處于領(lǐng)頭羊的地位。由于薪酬制度合理，并且每年給員工加薪，該企業(yè)在社會上樹立了良好的公眾形象。但是在今年企業(yè)經(jīng)營分析中卻發(fā)現(xiàn)了一個“矛盾”的現(xiàn)象。公司明明在2011年給所有員工都漲了工資，員工每月的平均工資達(dá)到該企業(yè)歷史最高水平，上漲幅度超過了9%。其中，老員工每月平均工資6000元，新員工每月平均工資4100元。但財務(wù)分析報告卻顯示2011年度企業(yè)每月總平均工資比2010年不升反降。2011年該企業(yè)每月總平均工資4670元，比2010年每月總平均工資4750元還減少了80元。為了分析這種“矛盾”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，下表列出了該企業(yè)2010年及2011年的工資數(shù)據(jù)。

125.某公司準(zhǔn)備今后五年生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，在經(jīng)過調(diào)研之后，需要做出相應(yīng)的決策，從而確定生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品?，F(xiàn)有兩種備選方案可供選擇，根據(jù)市場預(yù)測及相關(guān)人員估計，具體調(diào)研信息如下:甲產(chǎn)品:預(yù)計可以獲得利潤為5000元的概率為0.3，獲得利潤為2500的概率為0.4，獲得利潤為2000元的概率為0.3。乙產(chǎn)品:預(yù)計可以獲得利潤為8000元的概率為0.2,獲得利潤為3000的概率為0.5，獲得利潤為-2000的概率為0.3。要求:對上述兩種方案進(jìn)行對比分析，以便對決策提供依據(jù)。(1)衡量決策風(fēng)險的因素有哪些?(5分)(2)試計算兩種方案的利潤期望值。(5分)(3)試對兩種決策方案的風(fēng)險程度進(jìn)行衡量。(5分)(4)如何比較和評價這兩種方案?(5分)

126.閱讀下列案例，回答問題。華光商場是一家專門經(jīng)營小家電商品的商業(yè)企業(yè)，最近兩年由于市場競爭激烈，該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下滑趨勢。為了改善企業(yè)經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，營銷部門準(zhǔn)備制訂新的營銷策略，重新進(jìn)行市場定位，并打算從營銷渠道、促銷手段入手加大營銷力度。為此，該公司的營銷經(jīng)理抽取了2011年4月份的銷售數(shù)據(jù)，如下表所示：

127.廣告宣傳是企業(yè)促銷的最重要手段之一。某化妝品公司為了搶占市場份額，近幾年不斷加大廣告投入力度。為了分析未來廣告費(fèi)用的合理投入與市場份額增長的相關(guān)程度，該公司廣告部抽取了2007—2012年度的數(shù)據(jù)，歷年廣告投入費(fèi)用如下表所示：

128.什么是非概率型決策？

129.紅康中學(xué)有兩個實驗班，共計80名學(xué)生。為進(jìn)一步提高學(xué)生的英語綜合運(yùn)用能力，學(xué)校對80名學(xué)生實行了英語分層次教學(xué)，并在教學(xué)期末組織了專門的英語測試以檢驗分層次教學(xué)的效果。測試成績經(jīng)過統(tǒng)計分組，如下表所示：

130.簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型，并指出改模型包含的因素。

131.常用的長期趨勢預(yù)測的方法有哪幾種？

132.紅康中學(xué)有兩個實驗班，共計80名學(xué)生。為進(jìn)一步提高學(xué)生的英語綜合運(yùn)用能力，學(xué)校對80名學(xué)生實行了英語分層次教學(xué)，并在教學(xué)期末組織了專門的英語測試以檢驗分層次教學(xué)的效果。測試成績經(jīng)過統(tǒng)計分組，如

133.假設(shè)企業(yè)有關(guān)因素之間的數(shù)量關(guān)系滿足線性關(guān)系，且產(chǎn)銷量平衡（記企業(yè)的產(chǎn)量為x,銷售價格為p，銷售收入為y，固定成本為a，單位變動成本為b，總成本為c)。寫出貢獻(xiàn)毛益總額、單位貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)毛益率、變動成本率的表達(dá)式。

134.為什么要進(jìn)行敏感性分析？

135.(1)運(yùn)用算術(shù)平均數(shù)應(yīng)注意什么問題？（12分)

136.某大學(xué)管理系40名學(xué)生管理數(shù)量方法與分析考試成績?nèi)缦拢?/p>

137.請指出并說明在對原時間序列擬合數(shù)學(xué)模型時常用的兩種判別方法。

138.什么是峰度和偏度,有何意義?(20分)

139.某企業(yè)同時接到兩批訂單，但由于資金和時間的限制，不得不從中選擇一個進(jìn)行生產(chǎn)，兩批訂單的具體市場信息如題14表：

140.閱讀下列案例，回答問題。某民營高科技企業(yè)經(jīng)過近幾年的高速發(fā)展，年銷售收入逐年上升，在業(yè)界處于領(lǐng)頭羊的地位。由于薪酬制度合理，并且每年給員工加薪，該企業(yè)在社會上樹立了良好的公眾形象。但是在今年企業(yè)經(jīng)營分析中卻發(fā)現(xiàn)了一個“矛盾”的現(xiàn)象。公司明明在2011年給所有員工都漲了工資，員工每月的平均工資達(dá)到該企業(yè)歷史最高水平，上漲幅度超過了9%。其中，老員工每月平均工資6000元，新員工每月平均工資4100元。但財務(wù)分析報告卻顯示2011年度企業(yè)每月總平均工資比2010年不升反降。2011年該企業(yè)每月總平均工資4670元，比2010年每月總平均工資4750元還減少了80元。為了分析這種“矛盾”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，下表列出了該企業(yè)2010年及2011年的工資數(shù)據(jù)。

141.閱讀下列案例，回答問題。每年的11月11日俗稱“光棍節(jié)”，近幾年也成為各大電子商家的狂歡節(jié)。眾多電商在這一天使出渾身解數(shù)，進(jìn)行五花八門的促銷活動。諸如買一送二、數(shù)量折扣、買即有禮、無條件退貨等，使得各商家在“光棍節(jié)’大獲全勝，銷售額連年攀升。同時，年輕的消費(fèi)者也得到很大的實惠。下表是某電商近五年“光棍節(jié)”的銷售額：

142.何謂邊際成本？邊際成本對企業(yè)經(jīng)營決策有何作用？

143.紅康中學(xué)有兩個實驗班，共計80名學(xué)生。為進(jìn)一步提高學(xué)生的英語綜合運(yùn)用能力，學(xué)校對80名學(xué)生實行了英語分層次教學(xué)，并在教學(xué)期末組織了專門的英語測試以檢驗分層次教學(xué)的效果。測試成績經(jīng)過統(tǒng)計分組，如下表所示：

144.某時裝店擬購進(jìn)一批新款時裝，這種時裝的進(jìn)價為每件80元，零售價為每件155元。時裝的流行款式變化較快，如果在流行期間銷售不出去，那么只能降價處理，估計降價處理價格每件60元。現(xiàn)在需要決策的是該時裝店應(yīng)購進(jìn)多少這種時裝。

145.簡述相關(guān)系數(shù)的含義，并對其取值范圍進(jìn)行說明。

146.閱讀下列案例，回答問題。每年的11月11日俗稱“光棍節(jié)”，近幾年也成為各大電子商家的狂歡節(jié)。眾多電商在這一天使出渾身解數(shù)，進(jìn)行五花八門的促銷活動。諸如買一送二、數(shù)量折扣、買即有禮、無條件退貨等，使得各商家在“光棍節(jié)’大獲全勝，銷售額連年攀升。同時，年輕的消費(fèi)者也得到很大的實惠。下表是某電商近五年“光棍節(jié)”的銷售額：

147.閱讀下列案例，回答問題。某財產(chǎn)保險公司欲對2013年汽車賠付情況作分析，希望了解重大車禍背后存在的深層次原因，如汽車使用年限、駕駛者的駕嶺、年鈴、性別、職業(yè)、心理特征是否和車禍的發(fā)生具有相關(guān)性。為此，管理人員在全年所有的賠付額中隨機(jī)抽取了15輛賠付額在5000元以上的車輛，相關(guān)數(shù)據(jù)如下（單位：萬元）:0.8,1.7,0.8,1.8,1.9,5.3,1.9,1.6,1.9,2.4,6.1,8.3,0.5.0.9.9.2。請根據(jù)以上資料回答下列問題（計算過程和計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）:計算賠付額的眾數(shù)。

148.(1)排隊系統(tǒng)的運(yùn)行過程主要由哪幾個部分構(gòu)成？（9分）

149.閱讀下列案例，回答問題。每年的11月11日俗稱“光棍節(jié)”，近幾年也成為各大電子商家的狂歡節(jié)。眾多電商在這一天使出渾身解數(shù)，進(jìn)行五花八門的促銷活動。諸如買一送二、數(shù)量折扣、買即有禮、無條件退貨等，使得各商家在“光棍節(jié)’大獲全勝，銷售額連年攀升。同時，年輕的消費(fèi)者也得到很大的實惠。下表是某電商近五年“光棍節(jié)”的銷售額：

150.某金屬制品公司準(zhǔn)備今后三年生產(chǎn)一種新材料保溫杯，在經(jīng)過調(diào)研之后，需要做出相應(yīng)的決策，從而確定生產(chǎn)哪一種保溫杯?，F(xiàn)有兩種備選方案可供選擇，根據(jù)市場預(yù)測及相關(guān)人員估計，具體調(diào)研信息如下：

151.閱讀下列案例，回答問題。每年的11月11日俗稱“光棍節(jié)”，近幾年也成為各大電子商家的狂歡節(jié)。眾多電商在這一天使出渾身解數(shù)，進(jìn)行五花八門的促銷活動。諸如買一送二、數(shù)量折扣、買即有禮、無條件退貨等，使得各商家在“光棍節(jié)’大獲全勝，銷售額連年攀升。同時，年輕的消費(fèi)者也得到很大的實惠。下表是某電商近五年“光棍節(jié)”的銷售額：

152.何謂損益平衡分析？

153.閱讀下列案例，回答問題。華光商場是一家專門經(jīng)營小家電商品的商業(yè)企業(yè)，最近兩年由于市場競爭激烈，該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下滑趨勢。為了改善企業(yè)經(jīng)營管理水平，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額，營銷部門準(zhǔn)備制訂新的營銷策略，重新進(jìn)行市場定位，并打算從營銷渠道、促銷手段入手加大營銷力度。為此，該公司的營銷經(jīng)理抽取了2011年4月份的銷售數(shù)據(jù)，如下表所示：

154.試解釋趨勢剔除法的含義。

155.假設(shè)企業(yè)有關(guān)因素之間的數(shù)量關(guān)系滿足線性關(guān)系，且產(chǎn)銷量平衡（記企業(yè)的產(chǎn)量為x,銷售價格為p，銷售收入為y，固定成本為a，單位變動成本為b，總成本為c)。寫出銷售收入函數(shù)、總成本函數(shù)、利潤函數(shù)的表達(dá)式。

156.(1)標(biāo)桿分成了幾個階段，并簡述之。(15分)(2)詳細(xì)介紹標(biāo)桿分析的第一階段都涉及到哪些具體活動?(5分)

157.廣告宣傳是企業(yè)促銷的最重要手段之一。某化妝品公司為了搶占市場份額，近幾年不斷加大廣告投入力度。為了分析未來廣告費(fèi)用的合理投入與市場份額增長的相關(guān)程度，該公司廣告部抽取了2007—2012年度的數(shù)據(jù)，歷年廣告投入費(fèi)用如下表所示：

158.廣告宣傳是企業(yè)促銷的最重要手段之一。某化妝品公司為了搶占市場份額，近幾年不斷加大廣告投入力度。為了分析未來廣告費(fèi)用的合理投入與市場份額增長的相關(guān)程度，該公司廣告部抽取了2007—2012年度的數(shù)據(jù)，歷年廣告投入費(fèi)用如下表所示：

1.答案B

解析極差又稱全距。是指一組變量中最大變量值與最小變量值之差。8-2=6

2.答案C

解析無

3.答案C

解析教材201

4.答案A

解析無

5.答案B

解析500000/（120-40）=6250件

6.答案A

解析P25，最大變量值與最小變量值之差=4.3-1.6=2.7

7.答案D、0.8

解析C

8.答案D

解析長期趨勢是指時間序列中的指標(biāo)值在較長時期內(nèi)表現(xiàn)出來的變動總態(tài)勢或者變動總方向。教材90

9.答案C

解析無

10.答案C

解析若A與B互斥，則P(A+B）=P(A)+P(B)=0.45+0.2=0.65

11.答案B

解析按照對比內(nèi)容不同，統(tǒng)計指數(shù)分為時間指數(shù)和空間指數(shù)。教材125頁

12.答案B

解析無

13.答案A

解析無

14.答案D

解析無

15.答案A

解析當(dāng)相關(guān)系數(shù)大于零時，則表明x與y之間為正相關(guān)關(guān)系。教材39

16.答案B

解析操作性標(biāo)桿分析是一種注重公司整體或某一個環(huán)節(jié)的具體運(yùn)作，找出達(dá)到同行最好水平的運(yùn)作方法，從內(nèi)容上，可分為流程標(biāo)桿分析和業(yè)務(wù)流程標(biāo)桿分析。教材299

17.答案C

解析（77-60）/60x100%=28.33%

18.答案D

解析240000/（80-50）=8000件

19.答案D

解析確定性決策指決策者對未來可能發(fā)生的情況有十分確定的比較，可以直接根據(jù)完全確定的情況選擇最滿意的行動方案。

20.答案A

解析風(fēng)險偏好者是指總是對最好的結(jié)果感興趣，而不管分享有多大的決策者。教材244頁

21.答案C

解析無

22.答案D

解析無

23.答案B

解析（1+8%）/（1+2%）-1≈5.9%

24.答案B

解析無

25.答案A

解析一般地，描述其基本特性的數(shù)量指標(biāo)有四個：排隊長，隊長，等待時間，停留時間。

26.答案D

解析針對庫存有限原料，合理安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量，使生產(chǎn)效益最大，可以用圖解法。教材164頁

27.答案B

解析無

28.答案D

解析無

29.答案B

解析（17+19）/2=18

30.答案D

解析無

31.答案B

解析y=a+bx,y為總成本，a為固定成本，b為單位變動成本，x為產(chǎn)品的生產(chǎn)量，bx為變動成本總額。單位成本下降，那么總成本減少，相比去年就會下跌。

32.答案C

解析無

33.答案B

解析P18，7個數(shù)的中間位置為第4個數(shù)，為8.1.

34.答案B

解析銷售額=銷售量×平均銷售價格

35.答案A

解析無

36.答案B

解析機(jī)會成本的計算公式=放棄的機(jī)會中項目收益最高的收益，答案選B。

37.答案A

解析表上作業(yè)法，可以在不同的運(yùn)輸工具、不同的單位運(yùn)價的情況下，在組織調(diào)運(yùn)時找到使總運(yùn)費(fèi)最省或總噸公里數(shù)最小的方案，教材166

38.答案A

解析測度兩變量線性相關(guān)方向和程度的指標(biāo)

39.答案A

解析無

40.答案A

解析P123-125.B沒有這樣的分類，C按照所反映的現(xiàn)象的特征和內(nèi)容不同進(jìn)行劃分；D是按照是否有時間變化進(jìn)行劃分

41.答案B

解析2分之根號2是一個分?jǐn)?shù)，表示發(fā)生隨機(jī)事件的概率是2分之根號2，也就是約為70%。

42.答案A

解析離散變量指變量值可以按一定順序一一列舉，通常以整數(shù)位取值的變量。

43.答案A

解析無

44.答案C

解析風(fēng)險規(guī)避者是指總是關(guān)注可能的最壞結(jié)果的決策者。也就是說，他們會盡量避免實施風(fēng)險較大的方案，盡管這樣做獲取的收益較小。教材244頁

45.答案C

解析P163.效率比法，圖解法，表上作業(yè)法，匈牙利算法，各自解決對應(yīng)類型的問題。

46.答案A

解析無

47.答案B

解析教材128

48.答案C

解析無

49.答案D

解析P58.到達(dá)公共汽車站的時間服從均勻分布。某一區(qū)間均勻分布的概率為：這一區(qū)間長度占總區(qū)間長度的比例。

50.答案A

解析EXCEL的宏是用VBA語言進(jìn)行編寫的

51.答案A

解析指數(shù)分布通常用來，描述完成某項任務(wù)所需的時間。教材61

52.答案C

解析（1.2+1.2）/2=1.2

53.答案C

解析正態(tài)分布是連續(xù)型隨機(jī)變量最常用的一種分布，其在實際當(dāng)中的應(yīng)用非常廣泛。教材58頁

54.答案C

解析所謂眾數(shù)，是指某一變量的全部取值中出現(xiàn)次數(shù)最多的那個變量值。教材21

55.答案B

解析無

56.答案A

解析無

57.答案A

解析P32，此題中的變異系數(shù)具體指的是標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)差/平均數(shù)=2/40=0.05

58.答案D、32

解析C

59.答案C

解析無

60.答案B

解析用三項移動平均法，計算后的平均趨勢值比原來前后各少一項，則共有12-2=10項。

61.答案B

解析無

62.答案B

解析設(shè)：2005年、2000年、1995年的存款余額分別為xyz元，可知：x=2z,,x=1.5y，解得：z=1/2xy=2/3x，可得：y/z=4/3，所以2000年的存款余額比1995年增長了1/3.即0.33倍。

63.答案D

解析（5+7）/2=6

64.答案C

解析無

65.答案A

解析標(biāo)準(zhǔn)差=3，變異系數(shù)=3/100*100%=30%=0.03

66.答案B

解析所謂眾數(shù)，是指某一變量的全部取值中出現(xiàn)次數(shù)最對的那個變量值。教材21

67.答案B

解析無

68.答案D

解析公式在P283，有關(guān)因素每變動1%，利潤就會增加敏感系數(shù)%。具體解釋可參考P285最上方。

69.答案D

解析無

70.答案D

解析針對生產(chǎn)能力的合理分配問題，可用效率比法解決。教材163頁

71.答案D

解析P312.往工作表內(nèi)輸入數(shù)據(jù)有兩種方式，第一種是逐個向單元格內(nèi)手工輸入，第二種是將現(xiàn)有的其他格式數(shù)據(jù)文件導(dǎo)入到工作表中。所以A錯D對。Excel單元格中能夠輸入的基本數(shù)據(jù)包括文字、數(shù)字，以及能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)算功能的函數(shù)或者公式?；緮?shù)據(jù)又可分為常數(shù)和公式兩大類。所以B.C錯。

72.答案A

解析效率比較法:針對生產(chǎn)能力的合理分配問題；圖解法:針對原料的有限庫存,合理安排兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量使生產(chǎn)效益最大；表上作業(yè)法:針對物資調(diào)運(yùn)問題；匈牙利算法:針對指派問題或旅行商問題。

73.答案C

解析無

74.答案C

解析無

75.答案B

解析無

76.答案B

解析P(A)*P(B)=0.8*0.7=0.56

77.答案D

解析無

78.答案D

解析91-72=19

79.答案C

解析P13，5000*60%+7000*40%=5800

80.答案A

解析無

81.答案

發(fā)展速度，又稱動態(tài)相對數(shù)，是報告期水平和基期水平之比，它反映報告期較基期發(fā)展變動的相對程度。其計算公式為：發(fā)展速度=報告期水平/基期水平×100%。因采用的基期不同，發(fā)展速度分為：（1）環(huán)比發(fā)展速度，是報告期水平與前一期水平之比，反映報告期比前一期發(fā)展變動的相對程度；（3分）（2）定基發(fā)展速度，又稱總速度，是報告期水平與某一固定時期的水平（通常為最初水平）之比，反映報告期比某一固定時期發(fā)展變動的相對程度，即某一較長時期內(nèi)的總的發(fā)展速度。其計算公式分別為：增長速度，也稱增長率，它是增長量除以基期水平或者發(fā)展速度減1的結(jié)果，說明研究現(xiàn)象逐期增長或在較長時期內(nèi)總的增長速度。因采用的基期不同，增長速度分為：①環(huán)比增長速度=逐期增長量/基期水平=環(huán)比發(fā)展速度-1；②定基增長速度=累積增長量/基期水平=定基發(fā)展速度-1。區(qū)別：發(fā)展速度反映研究現(xiàn)象報告期較基期發(fā)展變動的相對程度，增長速度說明研究現(xiàn)象報告期較基期增長的相對程度。聯(lián)系：增長速度=發(fā)展速度-1。

82.答案

規(guī)劃論要解決的問題是在給定條件下，按某一衡量指標(biāo)來尋找安排的最優(yōu)方案，可將之表示為函數(shù)在約束條件下的極值問題。當(dāng)約束方程和目標(biāo)函數(shù)都是線性的，就屬于線性規(guī)劃問題。

83.答案

對最優(yōu)方案的穩(wěn)定性及可靠性進(jìn)行分析，稱為敏感性分析，即分析客觀環(huán)境可能狀態(tài)出現(xiàn)概率的變化對最優(yōu)決策方案的影響。

84.答案試回答下列問題：計算平均銷售額（列出公式）。

=（55×10%+65×20%+75×30%+85×30%+95×10%）/（10%+20%+30%+30%+10%）=76或=（55×3+65×6+75×9+85×9+95×3）/（3+6+9+9+3）=76

85.答案

標(biāo)桿分析就是將本企業(yè)經(jīng)營的各個方面狀況和環(huán)節(jié)與競爭對手或行業(yè)內(nèi)外一流的企業(yè)進(jìn)行對比分析的過程，是一種評價自身企業(yè)和研究其他組織的手段，是將外部企業(yè)的持久業(yè)績作為自身企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)，并將外界的最佳做法移植到本企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中去的一種方法。

86.答案請根據(jù)以上資料回答下列問題：計算該公司廣告費(fèi)用的逐期增長量。

廣告費(fèi)用的逐期增長量為：6.5，6.6，6.5，6.5，6.6。

87.答案

（1）可用來比較行業(yè)正常的成本水平。（2）可用來比較企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)。（3）可在流程比較中帶來許多機(jī)會。（4）可在戰(zhàn)略層面帶來機(jī)遇。（答對1個給1分，答對2個給3分，答對3個給4分，答對4個給5分）

88.答案

（1）它必須是對未來狀況的預(yù)測，包括預(yù)計的未來收入、成本數(shù)據(jù)等。（2）它必須包含各方案之間的差別因素。

89.答案

循環(huán)變動往往存在于一個較長的時期中，它不同于長期趨勢，所變現(xiàn)的不是朝著某一個方向持續(xù)上升或下降，而是從低到高，又從高到低的周而復(fù)始近乎規(guī)律性的變動。它也不同于季節(jié)變動，季節(jié)變動一般以一年、一季度或一月為一個周期，而且可以預(yù)見。而循環(huán)變動一般沒有固定周期，成因也比較復(fù)雜，往往事先難以預(yù)知。

90.答案

極差＝最大值一最小值＝9.2－0.5＝8.7（萬元）。

91.答案

（1）損益平衡分析本質(zhì)上是一種靜態(tài)分析，通常假設(shè)特定經(jīng)營期間的某些變量保持不變，但并未考慮企業(yè)經(jīng)營活動達(dá)到均衡狀態(tài)的過程，它完全抽象掉了銷售價格、成本等有關(guān)因素在特定時間范圍內(nèi)的具體變化過程。（2）損益平衡分析只適用于企業(yè)短期經(jīng)營決策。在短時期內(nèi)，假設(shè)單位變動成本、固定成本等有關(guān)因素保持不變，具有一定的合理性。但在一個長時期內(nèi)，企業(yè)經(jīng)營活動過程中的有關(guān)因素均可能發(fā)生變化。所以，損益平衡分析并不適合企業(yè)長期經(jīng)營決策。（3）損益平衡分析通常假設(shè)收入、成本與產(chǎn)銷量之間的關(guān)系是線性關(guān)系，如果它們之間是非線性關(guān)系，那么損益平衡分析會失效。

92.答案

標(biāo)桿管理的五個分類為：內(nèi)部標(biāo)桿分析、競爭標(biāo)桿分析、職能標(biāo)桿分析、操作性標(biāo)桿分析、戰(zhàn)略性標(biāo)桿分析。

93.答案

（1）機(jī)會成本是指經(jīng)營決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失。它以經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種機(jī)會的選擇為前提。（2）在進(jìn)行決策時，機(jī)會成本應(yīng)當(dāng)作為一個現(xiàn)實的因素加以考慮。選擇將經(jīng)濟(jì)資源用于某一方案就必然意味著放棄和喪失了其他方案可能的獲利機(jī)會。因此，以次優(yōu)方案的可能受益作為中選的最優(yōu)方案的成本，可以全面評價決策方案收益與成本的關(guān)系。

94.答案

（1）綜合反映事物的變動方向和程度。這是總指數(shù)的主要作用。無論綜合指數(shù)，還是平均指數(shù)結(jié)果均用百分比表示。（2）分析受多因素影響的現(xiàn)象總變動中各個因素的影響方向和程度。首先觀察總量是由若干因素的乘積組成；其次，觀察總量變動是各因素變動的結(jié)果。（3）研究事物在長時間內(nèi)的變動趨勢，指數(shù)要研究事物的變動趨勢，只有通過編制某一現(xiàn)象指數(shù)的時間序列才能反映出來。

95.答案

將賠付額按從小到大排序，得到：0.5,0.8,0.8,0.9,1.6,1.7,1.8,1.9,1.9,1.9,2.4,5.3,6.1,83,9.2,可知中位數(shù)為1.9（萬元）。

96.答案

使用銷售額指數(shù)、銷售量指數(shù)和價格指數(shù)可分別計算出銷售收入、銷售量和價格的增長百分比，然后用各個指數(shù)的分子減去分母就分別得到銷售收入的絕對增長額、銷售量變動引起的銷售收入增長額和價格變動引起的銷售收入增長額，后二者之和正好等于銷售收入的增長額?；蚴褂霉剑菏褂么酥笖?shù)體系可以計算出企業(yè)產(chǎn)品銷售收入的變動、以及產(chǎn)品銷售量和價格變動二者各自的影響：

97.答案

測度變量值之間離散程度的常用指標(biāo)有極差、四分位全距、平均差、標(biāo)準(zhǔn)差、方差和變異系數(shù)。

98.答案

變量的各取值之間的離散程度是變量次數(shù)分布的一個重要特征，測定它對實際研究有重要意義：可以反映各變量取值之間的差異大小，也就是反映分布中心指標(biāo)對各個變量值代表性的高低。差異越大，代表性越低?？梢源笾路从匙兞看螖?shù)分布密度曲線的形狀。

99.答案試回答下列問題：根據(jù)上表做出4月份銷售數(shù)據(jù)頻數(shù)分布直方圖。

100.答案

期望損益準(zhǔn)則是重復(fù)性決策中最常用的決策準(zhǔn)則。因為決策者所面臨的客觀環(huán)境是不確定的，所以不能要求每次行動的收益都達(dá)到最大或者損失達(dá)到最小，而只能期望在反復(fù)多次的行動中使得平均收益達(dá)到最大或者平均損失達(dá)到最小，從而使得反復(fù)多次的行動的總收益達(dá)到最大或者總損失達(dá)到最小。

101.答案

（1）泊松分布和指數(shù)分布之間存在著一定的關(guān)系。在通常的情況下，泊松分布用來描述某區(qū)間內(nèi)某事件發(fā)生的次數(shù)，而指數(shù)分布則是用來描述兩次事件之間的長度。（2）例如，用均值為每分鐘4次呼叫的泊松概率分布來描述在1分鐘內(nèi)呼叫某電話總機(jī)的呼叫次數(shù)K，給出每分鐘有k次電話呼叫該總機(jī)的概率分布為：

102.答案

1.非概率型決策可采用的決策準(zhǔn)則有大中取大準(zhǔn)則、小中取大準(zhǔn)則、折中準(zhǔn)則、大中取小準(zhǔn)則。2.各決策準(zhǔn)則含義：（1）大中取大準(zhǔn)則也稱為樂觀準(zhǔn)則，決策者按照對客觀環(huán)境狀態(tài)最樂觀的設(shè)想，尋求取得最大的收益。按照這個準(zhǔn)則進(jìn)行決策，首先可找出每個行動方案下收益函數(shù)的最大值，然后再找出這些最大值中的最大值，并將此最大值所屬的行動方案作為最終選出的行動方案。（2）小中取大準(zhǔn)則也稱為悲觀準(zhǔn)則，決策者按照對客觀環(huán)境狀態(tài)最悲觀的設(shè)想，尋求取得最大的收益。按照這個準(zhǔn)則進(jìn)行決策，首先可找出每個行動方案下收益函數(shù)的最小值，然后再找出這些最小值中的最大值，并將此最大值所屬的行動方案作為最終選擇出的行動方案。（3）折中準(zhǔn)則也稱為赫維茨準(zhǔn)則，決策者可以根據(jù)知識和經(jīng)驗選取一個系數(shù)值，作為對客觀環(huán)境的樂觀判斷與悲觀判斷的折中系數(shù)，或者稱為樂觀系數(shù)，表示決策者對客觀環(huán)境的樂觀程度，然后用此折中系數(shù)計算每一個行動方案的最大收益和最小收益的折中值，最后選出折中值最大的行動方案作為最終選定的行動方案。（4）大中取小準(zhǔn)則就是從損失函數(shù)的角度出發(fā)給出的決策準(zhǔn)則，也稱為薩維奇準(zhǔn)則。按照這種準(zhǔn)則進(jìn)行決策，首先可找出每個行動方案下?lián)p失函數(shù)的最大值，然后找出這些最大值中的最小值，并將此最小值所屬的行動方案作為最終選擇的行動方案。3.決策準(zhǔn)則舉例說明（大中取大準(zhǔn)則）：某企業(yè)的某種新產(chǎn)品欲進(jìn)行市場推廣，決策者擬定了三種促銷方案，在未來市場環(huán)境比較好（即市場需求量比較大）的情況下，測得各方案的收益為：=800萬，

=720萬，

=1020萬。則根據(jù)大中取大原則，應(yīng)選C促銷方案。

103.答案

所謂期望損益準(zhǔn)則，就是以每個行動方案的期望收益或者期望損失為標(biāo)準(zhǔn)，選出期望收益最大或者期望損失最小的行動方案，作為最終確定的行動方案。

104.答案

由算術(shù)平均數(shù)計算公式可得：=（0.8+1.7+0.8+1.8+1.9+5.3+1.9+1.6+1.9+2.4+6.1+8.3+0.5+0.9+9.2）/15=3.01（萬元）

105.答案

（1）泊松分布常用來描述在一個特定時間或空間范圍內(nèi)某一事件發(fā)生的次數(shù)。如電話交換臺在10分鐘內(nèi)接到的用戶呼叫次數(shù)，一小時內(nèi)到達(dá)火車站售票窗口的人數(shù)等等。（2）指數(shù)分布常用來描述完成某項任務(wù)所需的時間。如乘客在地鐵站等地鐵的時間，鍵盤的使用壽命等等。

106.答案

分析企業(yè)產(chǎn)品銷售收入與銷售量和價格變動之間關(guān)系的指數(shù)體系為：銷售額指數(shù)=銷售量指數(shù)×價格指數(shù)，或使用公式：

107.答案

（1）變異系數(shù)是衡量變量值絕對差異的指標(biāo)與其算術(shù)平均數(shù)的比率，用來反映變量各個取值之間的相對差異程度。（2）常見的變異系數(shù)有：極差系數(shù)、平均差系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)。

108.答案

常用的時間序列長期趨勢模型有：直線、指數(shù)曲線、二次曲線、修正指數(shù)曲線、邏輯曲線、龔珀茨曲線和雙指數(shù)曲線。

109.答案試回答下列問題：計算總平均工資固定構(gòu)成指數(shù)（列出公式）。

110.答案

（1）更新標(biāo)桿管理計劃并從外部專家那里獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，外部專家往往有很多的研究經(jīng)驗，從他們那里可以獲得諸多信息。（2）與外部標(biāo)桿管理合作伙伴交換信息，可以與合作伙伴進(jìn)行溝通，建立合作關(guān)系，進(jìn)行信息交換。（3）對外部顧客進(jìn)行調(diào)查；（4）購買競爭對手產(chǎn)品；（5）對競爭對手產(chǎn)品進(jìn)行“逆向工程”；（6）更新標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫。

111.答案(1)計算該縣2013年-2018年六年的小麥產(chǎn)量的平均值。(5分)(2)計算該縣小麥產(chǎn)量的逐期增長量。(5分)(3)計算該縣小麥產(chǎn)量的累積增長量。(5分)(4)計算該縣小麥產(chǎn)量的平均增長量。(5分)

112.答案

極差、平均差、標(biāo)準(zhǔn)差都是衡量變量各個取值之間絕對差異程度的指標(biāo)，都具有一定的量綱，這些指標(biāo)數(shù)值的大小不僅取決于變量取值之間的差異程度，而且取決于變量取值水平即數(shù)量級的高低。顯然，對于不同的變量，其變量值的絕對差異程度指標(biāo)不能夠直接對比，這就需要在這些絕對差異指標(biāo)的基礎(chǔ)上構(gòu)造出反映變量各取值之間相對差異程度的無量綱指標(biāo)及變異系數(shù)。實踐中，變異系數(shù)主要用于具有不同量綱、不同平均水平的變量各自取值之間差異程度的比較?；蚺e例說明：計量單位不同（量綱不同）甲企業(yè)工人的生產(chǎn)效率=61件/人，標(biāo)準(zhǔn)差=7件/人乙企業(yè)工人的生產(chǎn)效率=5000元/人，標(biāo)準(zhǔn)差=320元/人由于計量單位不同，無法直接用標(biāo)準(zhǔn)差比較兩企業(yè)工人生產(chǎn)效率各自的差異程度。通過計算，甲、乙企業(yè)工人生產(chǎn)效率的變異系數(shù)為：

把不可比變?yōu)榭杀攘?，比較兩企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)，可知甲企業(yè)工人生產(chǎn)效率之間的差異程度大。數(shù)量級水平不同某種食品大包裝的均值

=500克/包，標(biāo)準(zhǔn)差=10克/包；某種食品小包裝的均值

=50克/包，標(biāo)準(zhǔn)差=4克/包由于數(shù)量級不同，無法直接用標(biāo)準(zhǔn)差比較兩種包裝重量穩(wěn)定性的高低。通過計算，兩種包裝重量的變異系數(shù)為：

把不可比變?yōu)榭杀攘?，比較兩種包裝的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)，可知大包裝重量的穩(wěn)定性高。

113.答案求：(1)求該產(chǎn)品安全邊際量(實物單位)。(6分)(2)求安全邊際額(金額單位)。(6分)(3)求安全邊際率。(3分)(4)驗證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。(5分)

（1）甲產(chǎn)品損益平衡點銷售量==800（件）。甲產(chǎn)品安全邊際量=2100-800=1300（件）。（2）甲產(chǎn)品損益平衡點銷售額=43×800=34400（元）。甲產(chǎn)品安全邊際額=2100×43-34400=55900（元）。（3）安全邊際率=（4）保本作業(yè)率=安全邊際率+保本作業(yè)率=61.90%+38.10%=1。

114.答案

通常編制組距數(shù)列包括五個步驟：確定組數(shù)、確定組距、確定組限、計算各組的次數(shù)（頻數(shù)）、編制交量數(shù)列。

115.答案

（1）標(biāo)桿分析準(zhǔn)備階段，明確標(biāo)桿分析的對象、制定計劃。（2）內(nèi)部數(shù)據(jù)收集與分析。（3）外部數(shù)據(jù)收集與分析。（4）改進(jìn)項目績效，確定和執(zhí)行改進(jìn)方案，評估其影響。（5）持續(xù)改進(jìn)，維護(hù)標(biāo)桿分析數(shù)據(jù)庫，實施持續(xù)績效改進(jìn)。

116.答案

描述排隊系統(tǒng)基本特性的數(shù)量指標(biāo)有：（1）排隊長：指系統(tǒng)內(nèi)排隊等待的顧客數(shù)，其平均數(shù)用Lq表示。（2）隊長：指系統(tǒng)內(nèi)的顧客總數(shù)。它等于排隊隊長與正在接受服務(wù)顧客數(shù)的總和，其平均數(shù)用L表示。（3）等待時間：指顧客進(jìn)入系統(tǒng)后的排隊等待時間。一般用形表示平均等待時（4）停留時間：指頂客在系統(tǒng)內(nèi)的時間。它等于排隊等待時間與接受服務(wù)時間的總和，其平均數(shù)用W表示。

117.答案請根據(jù)以上資料回答下列問題：經(jīng)計算已知實驗班的平均成績?yōu)?8分，標(biāo)準(zhǔn)差為11分，計算標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)。

118.答案

（1）損益平衡點的銷售量為：30000/（140-40）=300（件）。利潤=1500×（140-40）-30000=120000（元）。（2）漲價后損益平衡點的銷售量為：30000/（160-40）=250（件）利潤為：（160-40）×1500-30000=150000（元）。單位銷售價格變動百分比為：（160-140）/140≈14.3%利潤變動百分比為：（150000-120000）/120000=25%單位銷售價格的敏感系數(shù)為：25%/14.3%≈1.75（3）說明單位銷售價格每提高1%，利潤就會相應(yīng)地增加1.75%，進(jìn)而說明單位銷售價格對利潤的影響比較大，企業(yè)可以通過漲價提高利潤。

119.答案

付現(xiàn)成本又稱為現(xiàn)金支出成本，它是指由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能夠改變其支出數(shù)額的成本。一般企業(yè)在決策中需要考慮付現(xiàn)成本，因為付現(xiàn)成本是決策時必須考慮的重要影響因素，特別是當(dāng)企業(yè)資金處于緊張狀態(tài)、支付能力受到限制的情況下，經(jīng)常會選擇付現(xiàn)成本最小的方案來替代總成本最低的方案。

120.答案試回答下列問題：計算總平均工資可變構(gòu)成指數(shù)（列出公式）。

121.答案

（1）排隊規(guī)則是指從隊列中挑選顧客進(jìn)行服務(wù)的規(guī)則，也稱為服務(wù)規(guī)則。（2）常見的排隊規(guī)則即服務(wù)規(guī)則是：先到先服務(wù)，即按照到達(dá)后的次序接受服務(wù)，先到達(dá)的顧客先接受服務(wù)，其他的規(guī)則包括后到先服務(wù)、隨機(jī)服務(wù)和優(yōu)先權(quán)服務(wù)。

122.答案(2)在實際應(yīng)用中如何有效地避免(1)中的問題。(10分)

（1）運(yùn)用算術(shù)平均數(shù)應(yīng)注意：①算術(shù)平均數(shù)容易受到極端變量的影響。這是由于算術(shù)平均數(shù)是根據(jù)一個變量的全部變量值計算的，當(dāng)一個變量的取值出現(xiàn)極小或者極大值，都將影響其計算結(jié)果的代表性。②權(quán)數(shù)對平均數(shù)大小起著權(quán)衡輕重的作用，但不取決于它的絕對值的大小，而是取決于它的比重。③根據(jù)組距數(shù)列求加權(quán)算術(shù)平均數(shù)時，需用組中值作為各組變量值的代表，它是假定各組內(nèi)部的所有變量值是均勻分布的。（2）①為了提高算術(shù)平均數(shù)的代表性，需要剔除極值，即對變量中的極大值或極小值進(jìn)行剔除。②采用比重權(quán)數(shù)更能反映權(quán)數(shù)的實質(zhì)，因為各組絕對數(shù)權(quán)數(shù)按統(tǒng)一比例變化，則不會影響平均數(shù)的大小。③注意組距數(shù)列計算的平均數(shù)在一般情況下只是一個近似值。

123.答案

變量各取值之間的離散程度是變量次數(shù)分布的一個重要特征，測定它對實際研究有重要意義：可以反映各變量取值之間的差異大小，也就是反映分布中心指標(biāo)對各個變量值代表性的高低。差異越大，代表性越低?？梢源笾路从匙兞看螖?shù)分布密度曲線的形狀。

124.答案試回答下列問題：利用以上計算結(jié)果對該企業(yè)2011年總平均工資下降的原因進(jìn)行綜合分析。

通過以上分析可以看出，該企業(yè)2011年總平均工資比2010年下降了1.68%(98.32%-100%),2011年總平均工資比2010年減少了80元（4670元-4750元）。分析其原因主要有兩個，一方面由于員工平均工資的變動使總平均工資上升了10.47%，增加了440元（4670元-4230元）；另一方面，由于新老員工人數(shù)結(jié)構(gòu)的變動使總平均工資下降了10.95%，減少了520元（4230元-4750元）。

125.答案

（1）決策風(fēng)險與概率直接相關(guān)，因而在決策風(fēng)險進(jìn)行衡量時應(yīng)當(dāng)著重考慮期望值、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)等因素。（2）甲產(chǎn)品的利潤期望值：E（甲）=5000×0.3+2500×0.4+2000×0.3=3100（元）乙產(chǎn)品的利潤期望值：E（乙）=8000×0.2+3000×0.5-2000×0.3=2500（元）。（3）要衡量兩種方案的風(fēng)險程度，必須先得出兩種方案的標(biāo)準(zhǔn)差及標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)。（4）由上面的計算結(jié)果可以看出，甲產(chǎn)品的利潤期望值大于乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)差小于乙產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)小于乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)越大說明生產(chǎn)的風(fēng)險越大，在進(jìn)行決策時，一般傾向于選擇標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)小的方案，綜上所述該企業(yè)應(yīng)該選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

126.答案試回答下列問題：分析觀察頻數(shù)分布表及直方圖，指出日銷售額超過80萬元的天數(shù)及所占比重。

通過分析可知，該商場4月份日銷售額超過80萬元的天數(shù)共有12天，占4月份銷售天數(shù)的40%。

127.答案請根據(jù)以上資料回答下列問題：該公司廣告費(fèi)時間序列長期趨勢是線性還是非線性？為什么？

（1）廣告費(fèi)時間序列長期趨勢是線性的。（2）因為廣告費(fèi)用的逐期增長量基本相等，即近似常數(shù)。

128.答案

如果決策者只知道客觀環(huán)境有哪幾種可能的狀態(tài)，而對各種可能狀態(tài)出現(xiàn)的概率大小一無所知，那么在這種情況下的決策就稱為非概率型決策。

129.答案請根據(jù)以上資料回答下列問題：作出英語成績的頻數(shù)直方圖及折線圖。

130.答案

1.成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型利潤=銷售收入—總成本=銷售收入—（變動成本+固定成本）=銷售單價×銷售量—（單位變動成本×銷售量+固定成本）=（銷售單價—單位變動成本）×銷售量—固定成本2.該模型主要包括銷售單價、單位變動成本、銷售量、固定成本四個因素。

131.答案

主要有：（1）時距擴(kuò)大法；（2）移動平均法；（3）數(shù)學(xué)模型法。注：答對1個給2分，答對2個給4分，答對3個給5分。

132.答案下表所示：請根據(jù)以上資料回答下列問題：如果某位學(xué)生的實際考試成績?yōu)?0分，按上限不在內(nèi)原則，該學(xué)生的成績應(yīng)歸類在哪一組？

該學(xué)生的成績應(yīng)歸類在第3組，即70—80這一組。

133.答案

貢獻(xiàn)毛益總額（Tcm）的表達(dá)式為：Tcm＝px－h(huán)x＝（P-b）X?；蛴梦淖直磉_(dá)：指產(chǎn)品的銷售收入總額減去變動成本后的余額。單位貢獻(xiàn)毛益（cm）的表達(dá)式：cm＝p-b＝Tcm／x或用文字表達(dá)：指產(chǎn)品的單位銷售價格減去單位變動成本后的余額。貢獻(xiàn)毛益率（mR）的表達(dá)式：mR＝（Tcm／px）×100％＝（cmp）×100％或用文字表達(dá)：指貢獻(xiàn)毛益總額占銷售收入總額的百分比，或者單位貢就毛益占單位銷售價格的百分比。變動成本率（bR）的表達(dá)式：bR＝（bx/px）×100％＝（b/p）×100％或用文字表達(dá)：指變動成本總額占銷售收入總額的百分比，或者單位變動成本占單位銷售價格的百分比。

134.答案

（1）決策分析中，對最優(yōu)決策方案的取舍一般取決于兩方面因素：一是行動方案在各種狀態(tài)下的損益值；二是各種客觀狀態(tài)出現(xiàn)的概率值。（2）由于客觀狀態(tài)出現(xiàn)的概率多是根據(jù)人們過去的經(jīng)驗和主觀判斷以及抽樣觀測估計得出的，并不是十分精準(zhǔn)，由此會導(dǎo)致?lián)擞嬎愕膿p益期望值也不十分精準(zhǔn)。所以，當(dāng)人們根據(jù)期望損益原則選出最優(yōu)決策方案時，如果客觀狀態(tài)出現(xiàn)的概率發(fā)生輕微的變化，就會引起最優(yōu)方案的改變，那么這一最優(yōu)方案就是不可靠、不穩(wěn)定的，對客觀狀態(tài)出現(xiàn)的概率的變化就是敏感的。顯然，在最優(yōu)方案不穩(wěn)定的情況下，為避免決策的失誤，有必要對最優(yōu)方案的穩(wěn)定性（即敏感性）進(jìn)行分析。

135.答案(2)在實際應(yīng)用中如何有效地避免（1）中的問題。(8分)

（1）運(yùn)用算術(shù)平均數(shù)應(yīng)注意：①算術(shù)平均數(shù)容易受到極端變量的影響。這是由于算術(shù)平均數(shù)是根據(jù)一個變量的全部變量值計算的，當(dāng)一個變量的取值出現(xiàn)極小或者極大值，都將影響其計算結(jié)果的代表性。②權(quán)數(shù)對平均數(shù)大小起著權(quán)衡輕重的作用，但不取決于它的絕對值的大小，而是取決于它的比重。③根據(jù)組距數(shù)列求加權(quán)算術(shù)平均數(shù)時，需用組中值作為各組變量值的代表，它是假定各組內(nèi)部的所有變量值是均勻分布的。（2）①為了提高算術(shù)平均數(shù)的代表性，需要剔除極值，即對變量中的極大值或極小值進(jìn)行剔除。②采用比重權(quán)數(shù)更能反映權(quán)數(shù)的實質(zhì)，因為各組絕對數(shù)權(quán)數(shù)按統(tǒng)一比例變化，則不會影響平均數(shù)的大小。③注意組距數(shù)列計算的平均數(shù)在一般情況下只是一個近似值。

136.答案94?82?89?61?82?60?74?76?87?8892?91?92?82?77?79?97?78?97?9186?84?79?65?53?67?56?72?84?8557?82?70?71?65?61?80?65?79?92該校教務(wù)處規(guī)定：60分以下為不及格，60-69分為及格，70-79分為中，80-89分為良，90-100分為優(yōu)。根據(jù)上述資料，試計算：(1)根據(jù)不及格、及格、中、良、優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，編制該班管理數(shù)量方法與分析成績頻率分布表；(5分)(2)利用分組數(shù)據(jù)計算平均成績；(5分)(3)利用分組數(shù)據(jù)計算標(biāo)準(zhǔn)差；(5分)(4)利用分組數(shù)據(jù)計算變異系數(shù)。(5分)

137.答案

1.在對原時間序列擬合數(shù)學(xué)模型時常用的兩種判別方法是圖形法和指標(biāo)法。2.說明：（1）圖形法：以橫軸表示原時間序列中的時間（變量）t,以縱軸表示原時間序列中的指標(biāo)y,將原時間序列中的時間與對應(yīng)的指標(biāo)值作為坐標(biāo)點描在直角坐標(biāo)系中便形成散點圖。然后根據(jù)散點圖的走勢，大致判斷原時間序列具有何種趨勢，從而選擇相應(yīng)的趨勢模型。（2）指標(biāo)法：即通過計算出一系列指標(biāo)來判別原時間序列的趨勢類型。一般來講，若原時間序列的逐期增長量大致相等，則應(yīng)采用直線趨勢模型；若原時間序列的環(huán)比發(fā)展速度大致相等，則應(yīng)采用指數(shù)曲線趨勢模型；若原時間序列的二級增長量即逐期增長量的逐期增長量大致相等，則應(yīng)采用二次曲線趨勢模型；若原時間序列的逐期增長量的環(huán)比發(fā)展速度大致相等，則應(yīng)采用修正指數(shù)曲線趨勢模型，等等。

138.答案

變量分布密度曲線有其偏斜程度和峰尖程度。所謂偏斜程度，是指其取值分布的非對稱程度；峰度，指其分布密度曲線頂部的平坦程度或尖峭程度。對二者進(jìn)行測度，有重要意義:可以加深對變量取值的分布狀況的認(rèn)識，如可以清楚了解變量的取值是否對稱，非對稱程度有多大，是否密集等等?？梢詫⑺P(guān)心的變量的偏度、峰度指標(biāo)值與某種理論分布的對應(yīng)值進(jìn)行比較，為進(jìn)一步推斷分析奠定基礎(chǔ)。

139.答案要求：計算兩種產(chǎn)品的相關(guān)指標(biāo)，以便對決策提供依據(jù)。(1)試結(jié)合題目說明什么是損益平衡點。(4分)(2)簡述什么是安全邊際率，并計算兩種產(chǎn)品的安全邊際率。(12分)(3)比較分析兩種生產(chǎn)方案，選擇一個最佳方案，并說明理由。(4分)

（1）損益平衡點是指使企業(yè)經(jīng)營處于不盈利也不虧損狀態(tài)時的業(yè)務(wù)量。在該業(yè)務(wù)量水平上，企業(yè)銷售收入扣除變動成本后的余額恰好等于固定成本，企業(yè)所獲取的利潤為零。（2）安全邊際率是指安全邊際與實際或預(yù)計業(yè)務(wù)量的比率。甲產(chǎn)品：損益平衡點銷售量=160000/(100-50)=3200件安全邊際量=5200-3200=2000件安全邊際率=2000/5200=38.46%乙產(chǎn)品：損益平衡點銷售量=120000/(80-40)=3000件安全邊際量=4100-3000=1100件安全邊際率=1100/4100=26.83%.（3）安全邊際率是以相對數(shù)的形式來反映企業(yè)經(jīng)營的安全程度，它的值越大，企業(yè)經(jīng)營就越安全。反之就越危險。由（1）的計算可知，甲產(chǎn)品的安全邊