集團某年“質(zhì)量月”活動方案

第頁集團XX年“質(zhì)量月”活動方案根據(jù)xx市住建委《關(guān)于開展2017年xx市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》（x建發(fā)〔2017〕x號）文件的要求，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委決定于2017年9月在全市范圍內(nèi)開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動。為全面貫徹落實文件中“2017年xx市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案”工作要求，進一步推進《xx住總集團工程質(zhì)量安全提升行動工作方案》（x住總技〔2017〕x號），緊密圍繞住總集團“精益建設(shè)年”開展活動，切實提升xx住總集團質(zhì)量安全水平，強化品牌意識，xx住總集團特制訂《2017年xx住總集團“質(zhì)量月”活動方案》。

一、指導(dǎo)思想

深入踐行習(xí)總書記“質(zhì)量第一”的重要指示精神，堅持首善標準，嚴格貫徹落實“市住建委質(zhì)量月活動方案”（x建發(fā)〔2017〕x號）指導(dǎo)思想和工作要求，全面深入推進住總集團“工程質(zhì)量安全提升行動工作方案”（市住總技〔2017〕200號）工作部署，持之以恒開展“精益建設(shè)年”活動，通過組織開展一系列工程質(zhì)量宣傳、教育、檢查、整治活動，綜合提升集團工程質(zhì)量管理水平，強化“質(zhì)量終身負責(zé)”的責(zé)任意識建設(shè)，推動企業(yè)健康發(fā)展，履行企業(yè)社會責(zé)任，真正實現(xiàn)“九零目標”，構(gòu)建“大安全格局”建設(shè)。

二、活動主題

突出黨建引領(lǐng)，堅持“精益建設(shè)”

弘揚“工匠精神”，加快質(zhì)量提升三、活動時間集團質(zhì)量月活動于2017年9月1日至9月30日在集團所屬各單位展開。其中，質(zhì)量宣傳教育、工程質(zhì)量安全提升行動落實、“大安全格局”建設(shè)、質(zhì)量常見問題治理等重點活動將貫穿全年。

四、活動范圍集團公司，各二級單位（京內(nèi)、京外），各項目部（京內(nèi)、京外、境外）。

五、活動重點

（一）廣泛開展宣傳活動。緊緊圍繞活動主題，強化住總集團全員參與質(zhì)量的意識和氛圍，創(chuàng)新宣傳形式，加大宣傳力度，突出“工匠精神、精益建設(shè)”指導(dǎo)思想，在企業(yè)內(nèi)結(jié)合各版塊、各單位的經(jīng)營特點、業(yè)務(wù)特色廣泛開展有針對性的宣傳和培訓(xùn)活動，形成人人參與、各負其責(zé)、齊抓共管的積極、良好的質(zhì)量氛圍，提升住總集團各級管理人員以及作業(yè)人員的質(zhì)量意識。

（二）聚焦質(zhì)量提升關(guān)鍵問題。堅持問題導(dǎo)向，找準制約工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題，把開展“質(zhì)量月”活動作為推進住總集團切實提高工程質(zhì)量管理水平，落實工程質(zhì)量提升行動工作方案的重要抓手，將解決突出問題和建立長效機制相結(jié)合，加強規(guī)范化、標準化、精細化建設(shè)，切實提高“質(zhì)量月”活動的針對性和實效性。

（三）培育企業(yè)質(zhì)量文化。始終堅持“黨建引領(lǐng)”，大力弘揚工匠精神，緊密圍繞精益建設(shè)，推動企業(yè)加強質(zhì)量文化建設(shè)，深入推進企業(yè)質(zhì)量文化的弘揚與落地，用質(zhì)量文化打造企業(yè)品牌，以不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量，提升建筑品質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力，促進住總集團持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

六、活動內(nèi)容

（一）加大“質(zhì)量月”活動宣傳力度各單位、工程項目部、生產(chǎn)加工廠（站）應(yīng)在本單位正門、工作場所顯著位置懸掛“質(zhì)量月”活動主題口號條幅，張貼工程質(zhì)量宣傳標語、展板等內(nèi)容，現(xiàn)場橫幅、展板應(yīng)按照集團統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)“vis”要求制作；充分利用施工現(xiàn)場led屏、宣傳展板、宣傳欄、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民工夜校等各種載體宣傳“質(zhì)量月”活動，將“質(zhì)量月”活動充分宣傳到項目部、工作班組等基層中去，形成全體員工關(guān)注的良好氛圍。

（二）開展工程質(zhì)量安全提升行動專項巡查

在住總集團全面開展工程質(zhì)量安全提升行動專項巡查工作，集團領(lǐng)導(dǎo)小組組織一次質(zhì)量安全提升行動專項檢查。集團技術(shù)質(zhì)量部將開展一次以實測實量等質(zhì)量八項制度落實情況為主的專項巡檢，各二級單位也要組織一次質(zhì)量安全提升行動專項檢查。巡查突出工程質(zhì)量、施工安全、市場行為、主體責(zé)任落實以及科技創(chuàng)新項目（課題）推進五項重點任務(wù)，力爭在“質(zhì)量月”活動中全面梳理工程質(zhì)量安全方面的經(jīng)驗和短板，加大對原材料的監(jiān)控力度，提升集團機電安裝工程的質(zhì)量管理水平，使住總集團工程質(zhì)量安全整體水平邁上新的臺階。

（三）開展重點項目專項監(jiān)督檢查

質(zhì)量月期間，住總集團將組織對城市副中心工程、新機場工程、延崇高速工程、黑莊戶工程、天津?qū)氎婀こ痰燃瘓F重點工程進行專項監(jiān)督檢查，檢查以八項管理制度落實、質(zhì)量常見問題治理、工程實體質(zhì)量、工程資料的收集整理等方面為重點，進行專項檢查。針對黑莊戶工程、天津?qū)氎婀こ痰热a(chǎn)業(yè)鏈工程的檢查范圍將包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位，施工單位等各參建單位，集團重點工程的質(zhì)量水平要真正做到精益求精，為企業(yè)創(chuàng)建一批精品工程。

（四）開展工程質(zhì)量培訓(xùn)交流集團組織一次針對工程質(zhì)量的專題培訓(xùn)，組織召開總工程師例會；各二級單位組織一次質(zhì)量專題培訓(xùn)或觀摩交流；各項目部組織一次農(nóng)民工夜校質(zhì)量培訓(xùn)或勞務(wù)隊伍施工質(zhì)量評比；黑莊戶、寶坻項目要組織一次質(zhì)量安全評比，獎優(yōu)罰劣。

七、活動要求

（一）高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)。集團各部室、各二級單位要深刻認識“質(zhì)量月”活動的重要意義，統(tǒng)一思想，精心組織，把“質(zhì)量月”活動作為當(dāng)前重要工作來抓，充分認識其重要性，認真做好活動的整體策劃和具體組織工作，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與“質(zhì)量月”活動，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，各職能業(yè)務(wù)部門的職責(zé)和任務(wù)要明確，真正將活動做實、做細、落到實處。

（二）黨建引領(lǐng)，全員參與。各單位要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，堅持深入基層，面向一線，吸引更多員工自覺加入到活動中。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推進工作。各業(yè)務(wù)部室、各項目部要積極引導(dǎo)員工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識，推動和提升集團的質(zhì)量管理水平和整體競爭力。

（三）突出重點，注重實效。各單位在開展“質(zhì)量月”活動中，要以全面深入推進工程質(zhì)量安全提升行動為抓手，堅持問題導(dǎo)向，要以質(zhì)量管理短板、質(zhì)量常見問題，檢查重點領(lǐng)域以及民生關(guān)切內(nèi)容為重點，集中力量開展攻關(guān)，在重點質(zhì)量問題上切實取得實效，進一步落實集團“質(zhì)量八項管理制度”，進一步加強“五級防控體系”建設(shè)，努力構(gòu)建集團質(zhì)量管理受控的長效機制。

（四）加強協(xié)作，齊抓共管。集團開發(fā)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、服務(wù)等各板塊單位要共同開展好“質(zhì)量月”活動，加強協(xié)作、加強聯(lián)動，形成工作合力，要確保做到活動有方案、檢查有記錄、整改有回復(fù)、工作有落實，把活動做實、做細。集團各業(yè)務(wù)部室要對各單位活動開展情況進行督促檢查，確保工作落到實處，為集團工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升保駕護航，為構(gòu)建“大安全格局”夯實基礎(chǔ)。

鏈接：

為深入貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》和《xx市貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要實施意見2017年行動計劃》，決定于2017年9月在全市范圍內(nèi)開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動?；顒訉⒕o緊圍繞“弘揚工匠精神，加快質(zhì)量提升”的主題，通過開展工程質(zhì)量安全提升行動、新機場工程專項監(jiān)督檢查、原材料