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文檔簡介
廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度操作人員守則多種有關(guān)人員崗位職責(zé)的管理制度。不停完善叉車的管理工作,檢查和糾正叉車使用中的違章行為。操作人員守則安全操作規(guī)程2.1廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛是指限于企業(yè)范圍內(nèi)運(yùn)行及作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛。2.3廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛必須按車輛管理機(jī)關(guān)規(guī)定的期限接受檢查,未按規(guī)定檢查或檢2.4車輛的整車技術(shù)狀況、污染物排放、噪聲應(yīng)符合程序文獻(xiàn)的規(guī)定。2.6廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛在企業(yè)內(nèi)行駛最高時(shí)速10公里,出入企業(yè)的時(shí)速5公里,嚴(yán)禁車輛時(shí)吸煙、飲食、閑談或有其他阻礙安全行車的行為;廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車不準(zhǔn)亂停亂2.8貨運(yùn)汽車裝載貨品須均衡平穩(wěn),捆扎牢固,嚴(yán)禁2.10叉車嚴(yán)禁載人行駛常規(guī)檢查制度車輛使用中,駕駛員做好平常檢查工作,是保證行車安全和保證車輛良好技4、轉(zhuǎn)向。轉(zhuǎn)向盤靈活自如,自由轉(zhuǎn)動(dòng)量為30度,橫直拉桿不松曠,不碰磨。6、漏水。散熱器無漏水或防凍液水量符合7、制動(dòng)。制動(dòng)管路無漏氣、漏油,儲(chǔ)氣筒無漏氣,放氣開關(guān)完好,駐車制動(dòng)器操縱桿移動(dòng)量合格(3~5齒),離合器踏板自由行程為30~40mm。8、發(fā)動(dòng)機(jī)。檢查油面高度應(yīng)在機(jī)油尺刻度原則2/4~維護(hù)保養(yǎng)制度的磨損和損壞。為防止零部件的初期損壞,應(yīng)及時(shí)采用必要的技術(shù)措施,即進(jìn)行車輛還要進(jìn)行必要的調(diào)整工作。由駕駛員完畢,合計(jì)作業(yè)13、二級(jí)保養(yǎng):以檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容,對機(jī)械進(jìn)行部分解體、檢查、清洗、要滿載,初始期一般為40工作小時(shí)。1.目的:為使場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛保證正常的、安全的工作狀態(tài),防止由場內(nèi)機(jī)2.范圍:適合于按國家規(guī)定的規(guī)定向國家法定特種設(shè)備檢查檢測機(jī)構(gòu)申請3、遇也許影響其安全技術(shù)性能超群自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后的場內(nèi)機(jī)動(dòng)車4、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理人員在場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛定期檢查(合格有效期滿前一種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核制度為了加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育管理,保證操作者本人和他人的安2、操作人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))和單位3、企業(yè)培訓(xùn)中心應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)、教育檔案,及時(shí)告知有關(guān)人員參與特種設(shè)備操作人員的換證考試,保持操作證的有效性。4、企業(yè)培訓(xùn)中心每年編制當(dāng)年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,匯報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由培訓(xùn)中心特種設(shè)備安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)行,每六個(gè)月至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容重要包括:國家有關(guān)特種設(shè)備的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特種設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí);特種設(shè)備事故的案例分析;特種設(shè)備安全事故及防備和應(yīng)急措施、自救知識(shí);特種設(shè)備有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)和崗位操作技能的學(xué)習(xí),必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試。每次培訓(xùn)必須做好對應(yīng)的記錄。6、參與外委培訓(xùn)(當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備操作人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu))的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷對應(yīng)的費(fèi)用。7、特種設(shè)備操作人員未按規(guī)定參與培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以事故匯報(bào)和應(yīng)急救援管理制度為加強(qiáng)對場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全事故的防備,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大程度地減少事故導(dǎo)致的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、本預(yù)案的合用范圍1、成立場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全事故應(yīng)急救援指揮部(如下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮2、設(shè)置現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職構(gòu)成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場詳細(xì)搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長抵達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)(一)指揮部職責(zé)(二)現(xiàn)場指揮長的重要職責(zé):1、負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場證號(hào)、取證時(shí)間、換證狀況,事故記錄。三、叉車安全技術(shù)檔案2)叉車制造單位產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用和維護(hù)、保養(yǎng)手冊、電氣原理圖等隨3)叉車、車輛驗(yàn)收檢查、定期檢查匯報(bào)和使用單位自行檢查記錄;4)叉車的平常使用狀況記錄;5)叉車的運(yùn)行故障與事故的記錄和應(yīng)急救援演習(xí)記錄;6)叉車訂購、改造。7)叉車改造、大修方案,改造、維修狀況記錄。2.檔案資料均應(yīng)分類、注冊登記、編制索引,不得遺失和混裝,每年進(jìn)行一次5.叉車安全技術(shù)檔案由叉車安全檔案管理部門負(fù)責(zé)保管,叉車安全技術(shù)檔案為6.叉車安全技術(shù)檔案一般不
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