創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營管理智慧樹知到期末考試答案2024年

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營管理智慧樹知到期末考試答案2024年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運營管理已知車床組有7臺車床，月均工作日為25天，每天2班制，每班工作8小時，設備組年檢修時間為1200小時，某單位產(chǎn)品在車床上加工的臺時定額為8小時，計算車床組的年生產(chǎn)能力。

A:5050臺B:4050臺C:4000臺D:5000臺答案:4050臺某零件批量為5件，有5道工序的單件作業(yè)時間為：t1=3，t2=6，t3=3，t4=9，t5=6。求該批量零件的三種移動方式下的生產(chǎn)周期。順序移動方式

A:135B:130C:125D:120答案:135新華紡織廠生產(chǎn)牛仔衣面料，生產(chǎn)能力是2500米/天，已知市場需求穩(wěn)定，每年（按250天計算）市場需求量為180000米，每次生產(chǎn)的調整準備費為175元，每米布的年維持庫存費用是0.4元，試求：最大庫存水平；

A:4284米B:14872米C:15390米D:10589米答案:10589米中南快速加油站擁有單線服務設備，其平均服務率是每小時4.38輛車，在現(xiàn)有的資源條件下，該設備完成一項服務平均需花費8分鐘，已知服務準備時間服從負指數(shù)分布，試確定：進入等待服務區(qū)的平均隊長為多少？

A:1.55B:0.48C:0.69D:0.82答案:0.82中南快速加油站擁有單線服務設備，其平均服務率是每小時4.38輛車，在現(xiàn)有的資源條件下，該設備完成一項服務平均需花費8分鐘，已知服務準備時間服從負指數(shù)分布，試確定：設備的利用率是多少？

A:0.628B:0.584C:0.692D:0.548答案:0.584按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點是（）

A:簡化管理工作B:生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高C:可采用專用高效設備D:縮短生產(chǎn)周期答案:簡化管理工作某一設備組有三臺設備，兩班制生產(chǎn)，設備停修率為10%，計劃用該種設備組生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品的臺時定額分別為20、30、40和80臺時，計算用代表產(chǎn)品C表示的設備組的生產(chǎn)能力（全年制度工作時間按250天計算）

A:270件B:250件C:260件D:280件答案:270件目視管理的原則不包括以下哪一項（）

A:群眾性原則B:個體性原則C:標準化原則D:激勵原則答案:個體性原則設某企業(yè)對某物質的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年采購該物資所需的訂貨總成本為（）

A:100元B:1000元C:100000元D:10000元答案:1000元某商店銷售服裝，每月平均銷售500件，單件200元/件，每次訂購費用100元，單件年庫存保管費用是單價的20%，為了減少訂貨次數(shù)，現(xiàn)在每次訂貨量是800件。試分析：該服裝現(xiàn)在的年庫存總成本是多少？

A:16250B:16750C:15000D:16000答案:16750一個管理人員欲制定一個金屬切削作業(yè)的時間定額。共對此操作觀測了50次，每次的平均時間是10.40分鐘，標準偏差是1.2分鐘，操作工人的工作效率評定為125%，假設寬放率是16%，請確定該項工作的標準時間。（精確到整數(shù)）

A:15分鐘B:14分鐘C:16分鐘D:13分鐘答案:15分鐘工作測量時采用測時法，該方法設計“正常作業(yè)時間”這一概念，“正常作業(yè)時間”是指（）

A:工人在常溫下完成某項工作任務的時間B:熟練工人的作業(yè)時間C:作業(yè)的觀察時間經(jīng)過修訂而得到的時間D:直接測量得到的時間答案:作業(yè)的觀察時間經(jīng)過修訂而得到的時間在下列選項中，屬于非定額勞動時間的是（)

A:準備與結束時間B:休息與生理需要時間C:照管工作地時間D:非人工造成的損失時間答案:非人工造成的損失時間下列哪項費用組合構成了定量庫存系統(tǒng)的總費用（）

A:年提前期內(nèi)費用、年維持庫存費和年購買費B:年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費C:年購買費、年補充訂貨費和固定費用D:年補充訂貨費、年維持庫存費和單價答案:年維持庫存費、年補充訂貨費和年購買費一家玩具制造廠每年大約使用32000片硅片，這些硅片在一年內(nèi)（250天）被勻速消耗，年持有成本為每片0.6元，訂貨成本為24元，每次訂貨的提前期為5天，試求：一年應該訂貨幾次；

A:20次B:13次C:21次D:40次答案:20次在需求量一定情況下，物資的每次訂貨量越大，則在一定時期內(nèi)（）

A:訂購次數(shù)越多B:維持成本越大C:訂貨成本越大D:維持成本越小答案:維持成本越大下列哪項屬于公司層戰(zhàn)略（）

A:差異化B:多元化C:成本領先D:集中化答案:多元化進行工藝選擇時，自己有生產(chǎn)能力，但缺少質量保證，可選擇（）

A:自制B:TQMC:工藝專業(yè)化D:外購答案:外購一些大型綜合性企業(yè)都采用（）生產(chǎn)形式

A:訂貨型B:勞務型C:混合型D:備貨型答案:混合型下列哪一項不是組織準時生產(chǎn)的條件（）

A:從根源上保證質量B:準時采購C:較少調整準備時間D:建立推進式系統(tǒng)答案:建立推進式系統(tǒng)利用活動相關圖進行部門布置時，應該把重點放在A類和（）類部門的布置上。

A:OB:IC:XD:E答案:X某商店銷售A產(chǎn)品，每周平均銷售18個，單價為60元/個，每次的訂購費為45元，但年庫存保管費用是單價的25%，為減少訂貨次數(shù)，現(xiàn)每次訂購量為390個試分析：求采用經(jīng)濟訂購批量，每年的節(jié)約額。

A:1124元B:898元C:1909元D:3033元答案:1909元完成描述大規(guī)模定制的是（）

A:托夫勒B:派恩C:安德森D:歐文答案:托夫勒在MRP系統(tǒng)的輸入部分中，主生產(chǎn)計劃的英文縮寫是（）

A:MPSB:BOMC:MPGD:FAS答案:MPS采用經(jīng)濟批量法確定的批量，是指（）

A:最大批量B:都不準確C:總費用最低的批量D:最小批量答案:總費用最低的批量下列哪項方法將產(chǎn)品出產(chǎn)計劃中的具體產(chǎn)品的需求轉化為構成產(chǎn)品的零部件和原材料的需求（）

A:粗需求能力計劃B:能力需求計劃C:庫存計劃D:物料需求計劃答案:物料需求計劃（）是勞動定額的制定方法

A:Johnson方法B:系統(tǒng)分析C:ABC方法D:經(jīng)驗估計法答案:經(jīng)驗估計法在MRP的提前期中，占主要比例的時間項目是（）

A:準備時間B:等待時間C:運輸時間D:加工時間答案:等待時間某公司以單價2元每周銷售50臺A產(chǎn)品，每次該產(chǎn)品的訂貨費用為2元，每臺產(chǎn)品平均年儲存成本為0.96元，一年按48周計算，若每次訂貨提前期為1周。求最低年總成本

A:4896元B:4776元C:4930元D:5120元答案:4896元ABC控制的要點是盡可能減少A類物資的庫存

A:錯B:對答案:對牽引式系統(tǒng)的物流和信息流是分離的。

A:對B:錯答案:錯生產(chǎn)線可通過機器上的改變來達到平衡。

A:對B:錯答案:對在適時適量生產(chǎn)中，強調生產(chǎn)的同步化，生產(chǎn)的均衡化，以及縮短作業(yè)更換時間。

A:錯B:對答案:錯滿足社會需要、市場需求、生態(tài)環(huán)境要求是生產(chǎn)與運作系統(tǒng)的首要功能、基本功能

A:錯B:對答案:對JIT運作的典型是非重復制造。

A:錯B:對答案:錯庫存不僅浪費了資源，而且掩蓋了管理中的各種問題。

A:錯B:對答案:對備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品個性化程度高

A:錯B:對答案:錯日用百貨、小商品、家用電器等生產(chǎn)多屬于備貨型生產(chǎn)形式。

A:錯B:對答案:對外包使得公司注重核心競爭力。

A:對B:錯答案:對所謂供應鏈的合作伙伴關系，也就是供應鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關系，對制造業(yè)來說，主要是制造商與制造商之間的關系

A:錯B:對答案:錯單周期庫存模型的欠儲費用是指過量進貨帶來的損失

A:錯B:對答案:錯產(chǎn)品出產(chǎn)計劃是生產(chǎn)大綱的關鍵輸入

A:錯B:對答案:錯綜合計劃要求具體制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。

A:錯誤B:正確答案:正確作業(yè)測定是對實際完成工作所需時間的測量。

A:錯B:對答案:對大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）

A:在制品定額B:生產(chǎn)周期C:流水線標準工作指示圖表D:節(jié)奏答案:在制品定額###流水線標準工作指示圖表生產(chǎn)控制標準的制定方法包括（）

A:分解法B:控制法C:定額法D:類比法答案:分解法###定額法###類比法生產(chǎn)與運作計劃與控制戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容有（）

A:庫存量的大小B:質量控制C:設備選擇D:庫存策略答案:庫存策略###庫存量的大小###質量控制企業(yè)布置包括的主要內(nèi)容有（）

A:人員安置B:企業(yè)總平面布置C:車間布置D:選定企業(yè)地址答案:選定企業(yè)地址###企業(yè)總平面布置###車間布置勞動定額按表現(xiàn)形式劃分為（）

A:時間定額B:產(chǎn)量定額C:看管定額D:標準定額答案:時間定額;產(chǎn)量定額;看管定額影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有

A:固定資產(chǎn)有效工作時間B:管理與技術水平C:職工人數(shù)D:固定資產(chǎn)數(shù)量E:固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率答案:固定資產(chǎn)數(shù)量;固定資產(chǎn)有效工作時間;固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率生產(chǎn)與運作管理的基本職能是（）

A:控制B:組織C:計劃D:實施答案:控制###組織##