石子鋪施工方案

長沙縣城西石子鋪路(蟠龍路-瀟湘西路)湖南廣福建造有限公司一、施工方案石子鋪路工程是今年長沙縣建設的重點工程建設項目之一，也是星沙城區(qū)道路網改造工程中的重中之重，它的建成對于滿足城市亮化提升城市品位和城市知名度以及改善投資環(huán)境具有深遠的社會意義。段，北段KAO+015-KAO+531.31,南段KB0+020-KBO+460,全長約956.31m。工程內容包括北段路面、預埋管線、路面雨水及綠化；南段路基、排水、路面、預埋管線及綠化等。本工程平面走向為由北向南，路段中間未設曲線。路幅寬20m,道機動車道及人行道)。KAO+280-KAO+520段為暫時過渡路面，路面結構為：2.5cm雙層瀝青碎石表面處+15cm+24cm厚5%水泥穩(wěn)定砂礫；人行道與非機動車道路面結構組成為：5cm厚人行道彩色預制磚+15cm厚C15砼(普通)+10cm厚5%水泥穩(wěn)定繞排水管，雨水口采用偏溝式雨水口。路基精加工：人行道路基精加工：4%水泥穩(wěn)定砂基層厚20cm:6%水泥穩(wěn)定砂基層厚20cm:5%水泥穩(wěn)定砂基層厚24cm:5%水泥穩(wěn)定砂基層厚10cm:泥結碎石面層15cm:細、中粒式瀝青砼面層：雙層瀝青碎石表面厚2.5cm水泥混凝土板厚24cm:麻石側石：彩色人行道板偏溝式雙算雨水口：偏溝式單算雨水口：電力電纜砌筑路燈檢查井：路燈檢查井φ75PVC排水管電力檢查井φ110PVC排水管(1)該工程路基部份北段已完成，南段還未完成，進場后進行原(2)該工程兩側為已建的金鷹機電市場，房屋較密集，在施工過程中必須注意交通安全，并時刻注意維護車輛進出道路并妥善指揮車(3)嚴格根據實際控制好交叉路口的坐標及標高。(1)該工程經現場踏勘，現場無水、電源梯口，建設單位必須將水、電源梯口接入施工現場。(2)該工程道路路幅寬20m,該工程沿線交叉口較多，施工材料及機械設備的進出場比較方便。(1)工程質量要求高。石子鋪路是金鷹機電市場內一條主干道，分別與蟠龍路、支路一、支路二、水渡河路、支路三、瀟湘西路等城市干道相交，且作為經濟開辟區(qū)的重點工程項目，深受各級領導與市民關注，工程質量要求確保達到優(yōu)良標準。面層、瀝青碎石、鋪貼人行道板、麻石鎖邊石、麻石側石、磚砌樹池、電力管線、排水工程及綠化等多項工程內容，是一項典型的市政建設工程項目，要求一支技術力量強專業(yè)施工企業(yè)來完成任務。(3)工程量大，工程工期緊。該工程有多個施工項目組成，施工內容多，工程量大，工期要求較緊，施工中必須科學組織，合理安排，確保施工中各個環(huán)節(jié)密切銜接，方能確保工期目標的實現。(4)安全文明施工要求高。該工程為城市主干道，車流量大，運輸任務重，施工中必須強化安全文明施工要求，做好施工現場的環(huán)境保護，杜絕安全事故發(fā)生，避免施工干擾周邊正常的生產生活，樹立3、施工組織機構我項目部在認真研究了施工圖紙、招標文件，詳細地踏勘了現場后，結合自身實際情況，為確保在業(yè)主指定的工期內完工，特制定了具體的施工進度計劃及機具勞動力計劃，詳見《施工總進度計劃》。項目經理：在本工程的實施過程中代表公司履行合同，全面負責技術負責人：負責項目的質量與技術工作，處理施工中浮現的技術問題，做好技術交底的技術指導工作，領導技術資料的整理，組織編制實施性施工組織設計。麻石平石、側石施工隊、綠化施工隊，并設測量隊和資料及預決算室。各隊既各負其責又接受統(tǒng)一指揮，密切合作。其主要負責組織實施現場施工，資料的采集和整理歸檔案及合同管理。質檢組：分管試驗、質量檢查。負責組織實施質量計劃，對施工所用材料進行檢驗，對整個施工過程進質量檢驗和監(jiān)督。機料組：負責工程材料的供應和設備調配，同時對所購材料及各類物資的質量負責。負責施工機械設備的維修及保養(yǎng)。綜合組：分管外部協調、后勤保障及在項目經理領導下，負責安全施工生產的日常工作。計財組：分管計劃統(tǒng)計和財務會計?？紤]工期因素，整個工程施工應遵循“先機動車道，再非機動車道”的思路進行施工組織。整體控制、合理安排是指本工程必須作為一個完整的部份按合同進行質量、進度等全面計劃安排和控制。根據施工部署指導思想在工程整體安排上分八個階段組織施工：施工準備階段、路基土石方施工階段、管線施工階段、水泥穩(wěn)定砂基層階段、砼路面施工階段、人行道施工階段、綠化施工階段及掃尾階4.1施工準備階段布設施工現場內電力、水力走廊。量成果上報監(jiān)理、業(yè)主。本工程其他管線穿越時，為確保交通順暢，減少對交通的影響，管線在合理的交通組織下，同時進行相關管線的施工。進場后即將組織專業(yè)測量人員組成工地測量組，根據設計圖紙及資料進行沿線調查，核實施工范圍內對施工有影響和需拆除的障礙物的準確位置，探明原有各種地下管線情況，按設計要求或者指定范圍在施工前與有關單位聯系，弄清具體種類、尺寸、位置、高程等作好原始記錄。(1)技術標準：固定測樁間距離(m)允許偏差(2)建立地面測量控制系統(tǒng)，恢復和標定路線的中線，對丟失的樁位及時進行補測。中線測量后，即將進行水準點的復核與加設，在施工范圍內建立導線控制網及高程控制網，并報經監(jiān)理及業(yè)主單位復核認可，以此作為施工依據?？刂泣c設在不易擾動、方便校核、易于(3)經過復核認可后的導線和高程控制點應采用永久性保護措施，如用砼進行加固等，以保證其在使用中的準確性。同時對導線點還應將樁寄出路幅外，施工中如導線點毀壞后可便于及時予以恢復。(4)對使用的導線點和高程控制點應每一個月校核一次，防止其發(fā)生變化而引起的施工誤差。(5)施工前，對所使用的測量儀器(全站儀、水準儀、測量儀等)進行校驗，合格后方可投入使用。(6)路基施工前，應詳細檢查、核對縱、橫斷面圖，發(fā)現問題應應會同監(jiān)理及業(yè)主等有關部門進行復測并及時將成果上報。(7)測量工程要及時、準確，并及時向施工人員提供測量數據和進行現場交底。施工人員對測量標志進行認真保護。同時，施工中測量人員應對斷面的開挖及填筑情況時常進行檢查，特別應注意對中樁標高和斷面邊坡度的觀測，以便及時指導糾正。1、施工方法、工藝(1)機械開挖土方和回填工程是本項目關鍵性工程，根據工地實際情況制定施工方案。該工程按照先清表、清淤、后挖填的順序進行，根據本工程實際情況，計劃采用2臺斗容量1.2m3挖掘機取土，配備6臺自卸汽車配合運土的施工方式，填土區(qū)配備1臺D85推土機推土，2臺震動式壓路機壓實并進行分層碾壓。2、路幅清障與軟基處理(1)路幅清障：開工前對施工現場地上、地下及空中障礙物進行全面調查了解，根據施工進度制定出排除各種障礙的時間，積極配合業(yè)主做好房屋和墳墓拆遷、征地、排礙等工作。在施工界限范圍(包括棄土區(qū))清除樹根、雜草、灌木叢、垃圾、有機物殘渣，并堆放在指定地點。(2)軟基處理：道路全線大部份已被金鷹機電市場建設的棄方所填，需對其進行處理。北段棄方填了原有的大水塘，對此段處理的方法是：對塘底淤泥不清除，而采用拋石擠淤。南段KBO+010-KB0+200段，原地貌為沖溝，現已回填，回填后的標高已達到路面設計標高，原作強夯處理，因周圍已建房屋，不宜強夯故變更采用取土灌注砼樁處理。3、挖土工程(1)挖土前必須測量放線(中樁、邊樁),及地上、地下障礙物，(2)挖土區(qū)要認真進行施工測量，包括導線點、界樁、水準點復測和補點；橫斷面檢查與補測；恢復中線和固定主要控制樁；逐樁進行路基放樣，訂出界樁、堤腳、塹頂、邊溝、護坡道等位置。并在施工范圍外設控制樁，邊坡放樣及機械施工控制標志，挖至設計標高后(3)土方開挖應按圖紙及建設方要求自上而下的進行，不得亂挖或者超挖，本工程不得采用爆破法施工。開挖時必須注意對地下管線、纜線、地下文物及其它結構物的保護，一旦浮現上述物品應即將報告建設方，且應住手作業(yè)并保護現場聽候處理。施工過程中應檢查平面位置、水平標高、邊坡坡度及排水情況，并隨時觀測周圍環(huán)境的變化，并派專人將出場汽車清掃干凈，防止將土方帶入城市道路，污染城市環(huán)境。挖至設計標高時進入下道工序。(4)挖方作業(yè)時應保持邊坡的穩(wěn)定，不得對鄰近的各種建造物、構筑物及結構物產生損壞或者干擾，否則，由此引起的責任應由施工方承擔。所以施工方應根據地形、地質、開挖斷面及施工機械配備等情況，采用能保證邊坡穩(wěn)定的方法施工。本工程擬采用1:1邊坡。(5)做好施工暫時排水設施，如路塹開挖前在上方做截水溝，路施工是一個關鍵部份。先挖出的合用土方，應儲存于指定地點，待后填路堤上部。對已先挖5.路基打樁先取土至路基層以下80cm后，機械碾壓至可供機械行走。2、施工機械洛陽產打樁機械、混凝土攪拌機、料斗、導管等。采用沖擊式成孔法，鉆頭直徑300mm,成孔直徑350mm,砂樁樁距1.5m,排距1.3m,成等腰三角形布置，成樁直徑450mm。(1)開鉆前應注意的事項影響鄰孔已灌注砼的凝固，必須等鄰孔砼灌注完畢并達到一定的強度后方可開始鉆孔。(2)鉆機安裝處事先整平夯實，以免在鉆孔過程中鉆機發(fā)生傾斜護筒頂面低0.3m,防止泥漿溢出；沖擊過程中勤抽碴，勤檢查鋼絲繩(3)抽碴時應注意的幾個問題碴后隨著沖擊投放黏土，不宜一次倒進不少，防止粘結。c、鉆頭刃口在鉆井中不斷磨損，直徑磨耗不得超過1.5cm,每班注以保證樁身連續(xù).(1)施工完成后3-4周后進行荷載試驗，荷載板尺寸應不小于(2)樁頂部應鋪填30cm厚天然級配砂卵石墊層，填土高度小于(3)人行道范圍內機動車道路槽底標高以上換填45cm厚小片石，(1)設計概況(2)設計要求溝槽底部高程：0-20mm其余位置回填均采用原土回填，基槽回填土的密實度要求不得低①胸腔填土重型90%;②管頂以上0.5米范圍內重型85%;③管頂上部0.5米以上至路面回填土部份按道路要求回填。本工程主排水管溝槽開挖采用挖掘機為主，過路雨水管采用人工(1)、根據現場實際土質情況按規(guī)定放坡，保證施工寬度及溝槽安(3)、溝槽到位并通過自檢達到標準后，請監(jiān)理、質監(jiān)、業(yè)主等有②、安管前在平基面上彈線以控制安管中線，安管過程中按邊線控板澆筑管座砼，澆筑時兩側平衡進行，防止擠動砼管。管道接口為鋼絲網水泥砂漿抹帶接口，抹帶前將已鑿毛的管口洗刷干凈遍。在抹帶的兩側安裝弧形邊模，然后分層進行抹砂漿和安裝鋼絲網，底口錯口不大于3mm,避免錯口現象發(fā)生。每15cm一層，并分層檢測壓實度。⑥、砼施工前做好詳細的工藝設計，支撐模板要有足夠的強度、①、HDPE管的管底地基承載力特征值要求大于80KPa,礫墊層，厚度20cm,表面應平整，密實度達到90%;敷設后，密閉性檢查前，除接頭部位可外露外，管道兩側及管頂以上的回填高度不小于0.5m,以減少施工期間溫度變形的影響。7、水泥砂穩(wěn)定基層水泥摻入量根據設計的要求試配后確定，基層分二次攤鋪碾壓成型。1.壓實度：基層98%,下基層96%;七天浸水抗壓強度要求：上基層大于等于3MPa,下基層大于等于2MPa。5.橫坡：不大于±0.3%且不大于±10mm6.寬度：不小于設計規(guī)定①拌和本工程采用穩(wěn)定土場拌和設備對基層料進行集中拌和，根據現場施工條件設置拌和場。拌和配料實行電子計量，拌和料必須均勻、無灰條、灰團、花面及粗細顆粒窩現象。嚴格控制配合比，拌和含水量宜加大0.5%-1.0%,以補償施工過程中蒸發(fā)損失。采用自卸汽車運輸，采取隨拌、隨運、隨攤鋪、隨碾壓。從拌和到碾壓成型時間不超過2小時，拌和料攤鋪要均勻。②攤鋪采用推土機配合平地機攤鋪，人工配合整平。降雨時應即將住手基層施工，但已攤鋪的水泥穩(wěn)定砂礫應盡快碾壓密實，受雨水浸淋的③碾壓水泥穩(wěn)定基層的碾壓按“先輕后重，先邊后中，先慢后快”的原則。碾壓時注意輪跡的重疊及碾壓遍數，后輪要超過兩段接縫處，碾壓程度為壓實度達到98%及96%為止。同時應跟蹤檢測基層高程及平整度，及時對高處進行切削，低處進行找補。灑濕適量水后再加新料碾壓。如碾壓過程中浮現局部“彈軟”現象時，應即將住手，將該部分基層挖除后，換填新料再進行碾壓。④養(yǎng)生水泥穩(wěn)定基層成型后，經檢驗合格并具有了一定的強度，應即將進行覆蓋灑水養(yǎng)護，以保證表面濕潤，養(yǎng)護不得小于7天，養(yǎng)護期間禁止通車，特別不允許履帶式機械在上面行走。⑤檢測當上基層壓實度達到98%和下基層壓實度達到96%、七天無側限抗壓強度達到設計要求以上，且其他質量標準如平整度、橫坡等均達到要求后，經監(jiān)理工程師批準可進行路面的施工。(1)、檢查模板是否平直，依照測量數據進行立模。(2)、裝模后，測量人應該先測軸線樁中心線及標高，分格板按標高并防止鋼筋孔處漏漿。(3)、面層料的拌和時間保證達到2分鐘，使之拌勻拌熱，在待攤鋪基(1)側石工藝流程圖：(2)質量標準及允許偏差：(3)砌側石要求②按側石頂面標高掛線繃緊，按線砌筑側石，側石要安正，側面③側石必須保證尺寸和光潔度滿足設計要求。外型美④勾縫時必須再掛線，把側石縫內的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1:2.5砂漿灌縫填實勾平。脫皮、裂縫等現象，棱角無缺損，頂面均勻細密，且尺寸的允許誤(2)路床壓實采用大型碾壓機，壓不到的地方采用小型夯機進行夯實后即可鋪設穩(wěn)定砂及砼。(3)用水準儀檢查基層高程，對凹凸不平處，當低處小于等于1cm時，砌人行道板時用1:3水泥砂漿找平；大于1cm時，砌人行道板前將低處挖走，用高一標號的C20混凝土補平。(4)在砼基層上打方格，縫寬按2mm計算，在方格內由第一行磚位線平移。(5)、用1:3水泥細砂干漿灌縫，可分多次灌入，第一次灌滿(6)、灌縫后灑水養(yǎng)護。9月15日開工，2022年2月15日竣工。序組織施工，施工分成：施工準備階段、路(1)施工準備階段：(2)路基土方施工階段：(3)管線施工階段：(4)水泥穩(wěn)定砂基層施工階段：(5)砼路面施工階段(6)人行道施工階段：主要內容：人行道墊層澆搗及人行道板的鋪貼，計劃完成時間30(7)綠化帶施工階段：(8))掃尾階段：主要內容：場地清理、竣工驗收、設備及人員退場等工作，計劃完成時間3天。本工程實行項目管理，總公司將調派符合業(yè)主要求資質的具有同類工程豐富經驗的項目經理掛帥，組織精干的，經驗豐富的技術骨干組成項目經理部，參預工程施工管理。本工程根據實際情況，設立土石方和道路工程及管線工程三個施工隊，分別負責土石方、道路等工作施工，各隊即各負其責接受統(tǒng)一4.2.1具體勞動力投入情況見“勞動力安排計劃”。4.2.2我們將通過合理安排生產，使技術工作的投入較均衡，避免短期需求高峰，造成人員輸入輸出頻繁，降低管理難度。4.2.3根據本工程特點、工程量、技術要求成立由熟練工人為主的麻石平石、側石施工班組，完成量大、技術要求高的工作。4.2.4減少勞動力的管理環(huán)節(jié)，組織一支由項目部直接管理隊伍。4.2.5指定施工班組獎懲制度，開展勞動競賽，通過對施工班組的獎懲，以及施工班組間的優(yōu)勝劣汰，充分調動勞動力的積極性，發(fā)揮勞動潛能，提高工作效率。4.3機具材料保證根據施工進度安排及工程實物量，列出機具、材料使用計劃，我公司先有設備力量安全能滿足并保證本工程所需，將對公司先有機具設備進行全面檢修保養(yǎng)，確保以最佳狀態(tài)投入生產。如屬業(yè)主要求增保證按計劃，按要求提前落實到位，隨時準備組織進場投入生產。4.4水、電保證：我單位在業(yè)主提供的水、電源沿道路兩側建立水、電走廊，同時4.5做好施工前準備工作施工前準備工作關系到工程能否如期開工以及開工后能按計劃進行，工程質量能否有效控制的重要環(huán)節(jié)。因此，在施工準備階段必須為施工提供正確指導。同時，加快駐地及料場建設，確保工地“三通”條件具備，方便材料、設備順利進入，搞好施工段前期測量，放樣工程，為工程正式開工做好充分的準備工作。4.6科學組織，合理安排，本工程擬采用平行流水法施工作業(yè)，分階段組織施工，以有效控制施工工期，保證工程質量，提高效益，并迅4.7加強機械的保養(yǎng)和維修該工程采用機械化施工，充分發(fā)揮機械使用效率對工期影響至關重要，特殊是在施工高潮期，為了保證機械正常運行，減少維修時間，成立一支機械維修班常駐工地，及時對各種設備進行檢查、保養(yǎng)。三、質量保證措施2、質量保證體系為確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達到既定的質量目標，我公司將建立完善的3、質量管理制度3.1全員培訓和教育制度增強凝結力，在工作做到心往一處想，力往一處使。同時加強崗位所需知識和技能的培訓，保證職工的工作能力。對施工中關鍵崗位和特殊工種必須持證上崗。本工程需持證上崗的有：質檢員、測量員、施工機械操作手、電工、施工員、預算員等。工程涉及大量原材料的采購，為嚴格把好進貨質量關，采購合同簽定前應對合同進行評審。評審的內容包括供應方的資質、實力和信譽。應選擇那些資質高、實力強、信譽好的供應方。3.4技術責任制和技術交底制度公司總工辦是生產技術的主管部門，總工程師是生產技術的直接項目經理部設技術負責人?？偣こ處熦撠熃M織施工組織設計及重大施工方案的會審和最終審項目經理部技術負責人負責編制施工組織設計，分項施工昂按或者專項攻擊設計。公司工程科負責組織有關部門進行圖紙會審，匯總圖紙會審中發(fā)現的問題，并報業(yè)主、連監(jiān)積及設計三方，以求得解決。施工中實行兩級交底制，第一級交底為公司工程科組織由公司總工程師對項目技術負責人、施工員、質安員及其他管理人員的交底，主要涉及施工組織設計的重點工序的施工方法、容易浮現問題及預防措施；第二級交底為項目經理部技術負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底、涉及工藝要求、操作重點、質量標準。技術交底必須反復詳細進行，不斷總結，以達到工藝技術不斷提高。同時技術交底保持詳細記錄。3.5工程任務單制度由主管施工員開據任務單給作業(yè)班組，書面明確當天的生產任務和完成任務的時間、達到的質量標準。料單，以控制材料的領用數量，材料員依據限額領料單發(fā)放材料給作作業(yè)班組按任務單的要求完成任務后，施工員檢查任務完成是否滿足要求，質安員檢查質量是否符合規(guī)定，材料員檢查料耗用量是否超出定額要求，并交下道工序作業(yè)班組驗收。作業(yè)班組每周憑簽用手續(xù)齊備的工程任務單進行結算。3.6工程中間檢測、驗收制度隱蔽工程進行三級驗收制度：班組自檢----項目部質安員檢驗----公司質安員檢驗。三級驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。采用“新工藝、新技術”的工序檢驗，必須經總工程師驗收合格或者方可報監(jiān)理工程師檢驗。嚴格按照設計文件和有關規(guī)定、標準要求進行驗收、檢驗，未經檢驗、檢驗合格的工序不得放行。合格”,并采取返工(修)措施，直至驗收合格方可進入下道工序。每班組交接班時應做好交班記錄，使接班人員能及時、全面、準3.8提請施工質檢部門檢查的制度各工序自檢達到要求后，及時提請監(jiān)理、業(yè)主及質檢站等有關人員進行檢查驗收，通過層層質量把關，確保工程達到優(yōu)良標準。3.9違反施工規(guī)程，發(fā)生質量事故報告制度施工技術負責人按有關施工規(guī)范、設計及工藝要球指導施工人員進行施工，不得違規(guī)指揮。錯做人員必須按有關規(guī)定、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。施工管理人員發(fā)現錯做人員違反施工規(guī)范要求，應即將予以制止，并上報項目技術負責人，催促操作人員即將改正。對因違反施工規(guī)程、發(fā)生質量事故的，視情況大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主并以質安員有權制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質量事故的施工。3.10定期進行質量改進工作總結制度每周對本工程的施工質量進行一次全面測量及評估，運用統(tǒng)計技術對質量情況進行科學的統(tǒng)計方式，找出主要矛盾。找出主要質量問3.11質量獎懲制度做到獎懲分明，嚴格兌現。3.12質量回訪制度對已完成工序的質量進行跟蹤、監(jiān)測，浮現問題及時整改，并做好記錄，進行分析為提高今后的施工水平提供檢驗指導。建立完善的質量控制體系。全面了解工程質量控制要點，指定具體完善的質量控制措施，明確質量控制責任，采取公司、項目部、施4.1質量控制原則(1)工程質量控制應遵循“預防為主”的原則，堅持對質量進行事前控制，將質量隱患泯滅在苗頭階段。(2)質量評定堅持優(yōu)良標準，一切以數據說話，嚴禁憑想象辦事。5、質量控制措施為了確保本工程創(chuàng)優(yōu)，達到既定的質量目標，我公司將采用一系列措施保證質量目標的實施。(1)文件和資料的控制：項目部資料員負責文件和資料的控制，確保文件和資料的正確性和有效性，對于往來的各種文件和資料，資料員須進行收、發(fā)文登記、編號。對于原稿，要有編制、審核、批準人簽名；復印受控文件資料(2)采購控制：采購的供應商須在合同分供方名冊中選取，否則需進行評審，合格后方可進貨。項目部材料(機械)采購部門根據工程進度及需求，編制采購計劃，并報設備材料科審批，材料進廠后做好材料臺帳，所以材料均應對有出廠合格證或者出廠試驗報告單。(3)顧客提供產品控制：項目部材料員負責對顧客提供的產品進行驗收、標識、保管，并同質檢員送檢，對不合格的材料進行隔離，并通知業(yè)主。(4)產品標識和可追溯性：廠家、送檢狀態(tài)，必要時還應標明數量、生產日期、進貨日期等內容。過程產品(工序、分項、分部、單位工程)由現場技術人員采用文件、標牌的形式進行標識，注明部位名稱、樁號、施工班組、施工質檢員對負責對標識工作的監(jiān)督、檢查，并做好檢查記錄。(5)過程控制：對影響工程質量各個環(huán)節(jié)、工序、過程均應按IS09002全面質量(6)檢驗和試驗：表進行驗收，合格后方可進入下道工序。對過程的試驗狀態(tài)進行標識(待檢、待定、合格、不合格),確保工程使(7)糾正和預防措施：(8)搬運、貯存、防護、交付：(9)質量記錄：計劃選派培訓人員，對施工班組采取生產前技術交底，生產時監(jiān)督知道的方式，提高操作技能。(11)統(tǒng)計技術：依據工程情況采用橫道圖、柱狀圖進行統(tǒng)計，隨時了解工程進度6、質量評定標準為確保創(chuàng)優(yōu)秀工程，我公司將根據跟工程的情況，結合現行技術規(guī)范、標準，制定公司內部用于本工程的更為嚴格的質量標準，并要求達到此標準的合格率大于90%方能算為合格。高工作效率的保證，本工程人性及車流量較大，因此，施工中必須加落實安全保證措施。項目經理部、施工隊隊長、操作工人及各職能部門嚴格執(zhí)行安全作業(yè)班組設兼職安全員，形成安全生產網絡，作到思想到位、領導到位、措施到位、分工明確、責任到人。詳見“安全保證體系框圖”。(1)安全責任制度建立安全生產崗位責任制，項目經理對安全工程全面負責，項目經理部各級負責人應把安全當頭等大事來抓，認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護和安全生產的各項政策法規(guī)。(2)教育學習制度工程開工前，對所有參加本工程施工的人員進行安全生產教育，對施工項目，結合有關現行的規(guī)定、規(guī)則上安全技術課。(3)持證上崗制度(4)安全檢查制度(5)安全生產獎罰制度(6)安全事故報告制度故后單位負責人要用快速方法(包括電話、電報、電傳等方法)即將報告內容包括事故發(fā)生單位、時間、地點、傷(1)設置專職安全員，巡查工地生產安全，檢查落實安全設施，(2)安全員必須對每項施工任務進行安全交底，每天對各施工部(3)施工現場主要出入口設立警衛(wèi)牌和值班室，建立警衛(wèi)制度與(4)各種機械、電器設備必須由專人操作，持證上崗。(5)配備專職電工對各種電器設備在使用前進行檢查，保證設備(6)現場暫時用電應按規(guī)定統(tǒng)一架設和維護，設置觸電保護器，(7)施工現場必須配備消防設