


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)范文
九月已悄悄離我們遠(yuǎn)去,十月的到來告訴我們,20xx年差不多過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情形,還總結(jié)了一些體會(huì)供我們分享。因此在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),期望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)體會(huì),從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
第一自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情形、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并依照他們的需求量來分配拜望次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。依照我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)差不多上對(duì)該行業(yè)不是專門了解,也確實(shí)是在那個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,然而成功率比較高,價(jià)格也能夠做得高些。像如此的客戶就能夠列入要緊客戶群體里。他們一樣差不多上從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有進(jìn)展的前景,因此假如能愛護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜望客戶,并確保拜望質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情形,并做好翌日的工作打算。拜望客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜望就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人差不多上有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這差不多上讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能趕忙成交,然而他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題顯現(xiàn),如此售后就顯得專門重要,做好售后是愛護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們那個(gè)地點(diǎn)來的時(shí)候,我們要第一時(shí)刻向客戶詳細(xì)了解情形,并盡量找出問題的所在,假如找不出緣故的,也不要著急,先穩(wěn)固客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)顯現(xiàn)問題的也許多,然而通過和諧和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到專門中意。專門多都趕忙表示要連續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都趕忙跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。第一要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)刻還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些差不多上一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)懷的問題。只有了解了別處的世界才可不能成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中把握的信息做出正確的判定,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的打算
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距專門大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,因此我要在下半年迎頭趕上。盡管她比我早一段時(shí)刻進(jìn)公司,然而大伙兒面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到15萬,即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售打算,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。如此才能每天都明確的明白自己的任務(wù),才能明確自己拜望客戶的目的,提高拜望的質(zhì)量。由于我上半年工作打算做得不詳細(xì),拜望客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是專門熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變方法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和關(guān)心,期望往后通過大伙兒一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
相關(guān)內(nèi)容
銷售經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié)范文
2021年銷售經(jīng)理年度總結(jié)范文
2021年汽車銷售經(jīng)理年度總結(jié)范文
2021年服裝銷售經(jīng)理年度總結(jié)范文
2021年酒店銷售經(jīng)理年度個(gè)人工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 行政法規(guī)實(shí)施中的公眾參與試題及答案
- 心血管藥物應(yīng)用分析試題及答案2025年
- 2025年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試知識(shí)要求及試題及答案
- 2025年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試解題思路分享與試題及答案
- 2025年護(hù)士職業(yè)道德覺悟試題及答案
- 自考行政管理趨勢(shì)研究試題及答案
- 行政管理外部環(huán)境分析試題及答案2025年
- 藥品申報(bào)程序與法規(guī)試題及答案
- 大學(xué)語文考試的思辨能力試題及答案
- 主管護(hù)師孵化新思維試題及答案
- 高層建筑基坑開挖圍護(hù)施工方案
- 給排水工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文-高層住宅給排水設(shè)計(jì)
- 房屋改造合同2024年
- JGJ-T221-2010纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 連棟簡(jiǎn)易溫室結(jié)構(gòu)計(jì)算書
- 正餐服務(wù)業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)模式研究
- 【正版授權(quán)】 ISO 10993-18:2020/Amd 1:2022 EN Biological evaluation of medical devices - Part 18: Chemical characterization of medical device materials within a risk management process -
- 不忠的婚姻協(xié)議
- 2024屆上海奉賢區(qū)高三一模英語試題及答案
- 2024山東鐵投集團(tuán)招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 環(huán)境與資源保護(hù)法學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年湖南師范大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論