新奧職業(yè)健康安全體系培訓(xùn)課件

新奧職業(yè)健康安全體系培訓(xùn)課件*2以人為本安全第一新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康體系介紹主講人：新奧燃?xì)饪毓捎邢薰靖笨偣こ處熝χ?3

第一章Chapter1新奧燃?xì)獍l(fā)展簡(jiǎn)介第二章Chapter2職業(yè)安全健康理念第三章Chapter3職業(yè)安全健康組織體系建設(shè)第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施第六章Chapter6職業(yè)安全健康的科學(xué)提升第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)體系總結(jié)目錄CONTENTS*4

新奧燃?xì)?992年開始投資城市燃?xì)忸I(lǐng)域，主要從事城市管道燃?xì)獾耐顿Y、建設(shè)和運(yùn)行服務(wù)；分銷管道燃?xì)?、燃?xì)馄骶呒疤峁┦酆蠓?wù)。新奧燃?xì)猓ü善贝a：HK2688）于2001年5月在香港聯(lián)交所上市，是國(guó)內(nèi)目前規(guī)模最大的城市燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)商之一，2001-2003年連續(xù)3年被美國(guó)《福布斯》評(píng)為"全球最佳小公司"，并入選《亞洲周刊》"國(guó)際華商500強(qiáng)"。新奧燃?xì)庠跇I(yè)績(jī)表現(xiàn)、管理與公司透明度方面都受到了市場(chǎng)的廣泛肯定和贊譽(yù)。新奧燃?xì)庠谑袌?chǎng)開發(fā)、管網(wǎng)設(shè)計(jì)、安全運(yùn)營(yíng)和客戶服務(wù)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，贏得了用戶的信賴與支持。至今已在長(zhǎng)沙、石家莊和東莞等56多個(gè)城市獲得了特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，這些燃?xì)夤痉植荚诒本V東、廣西、河北、安徽、河南、湖南、內(nèi)蒙古、江蘇、遼寧、山東、陜西及浙江等13個(gè)省、市、自治區(qū)，市場(chǎng)覆蓋人口超過(guò)3100萬(wàn)。第一章Chapter1新奧燃?xì)獍l(fā)展簡(jiǎn)介*5第一章Chapter1新奧燃?xì)獍l(fā)展簡(jiǎn)介*6第二章Chapter2職業(yè)安全健康理念新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康核心理念以人為本人人講安全新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康工作方針安全第一預(yù)防為主標(biāo)本兼治*7第二章Chapter2職業(yè)安全健康理念燃?xì)庑袠I(yè)安全特點(diǎn)天然氣的危險(xiǎn)特性燃?xì)庑袠I(yè)事故特點(diǎn)幾種易發(fā)事故案例天然氣場(chǎng)站內(nèi)發(fā)生燃?xì)庑孤?，引發(fā)連鎖爆炸。管線挖斷，燃?xì)獯竺娣e泄漏，形成重大危險(xiǎn)源。燃?xì)庥脩羰褂貌划?dāng)，導(dǎo)致爆炸，造成重大人身傷害。易燃性、易爆性易泄漏、擴(kuò)散危險(xiǎn)性CNG高壓危險(xiǎn)性此外，LNG還具有受熱易膨脹性、易蒸發(fā)性和低溫特性。易發(fā)生燃?xì)庑孤?、連鎖爆炸等惡性事故。作為燃?xì)饨K端運(yùn)營(yíng)商，與用戶密切相連，用戶事故多發(fā)。事故發(fā)生季節(jié)性強(qiáng)。LNG、CNG儲(chǔ)配站，汽車加氣站，管輸燃?xì)猓琇NG、CNG、LPG運(yùn)輸槽車等重大危險(xiǎn)源較多。*8

新奧燃?xì)饪毓晒?、各成員企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及其具體辦事機(jī)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量安全部。明確了各區(qū)域協(xié)調(diào)中心技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)成員企業(yè)的安全與健康工作，形成了控股公司、協(xié)調(diào)中心、成員企業(yè)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。各成員企業(yè)都建立起公司、部門、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，基本形成縱向到底、橫向到邊的安全管理體系。

第三章Chapter3職業(yè)安全健康組織體系建設(shè)*9控股公司區(qū)域協(xié)調(diào)中心安全委員會(huì)技術(shù)質(zhì)量安全部成員企業(yè)技術(shù)質(zhì)量安全部第三章Chapter3職業(yè)安全健康體系建設(shè)三級(jí)職業(yè)安全健康組織體系區(qū)域協(xié)調(diào)中心總經(jīng)理區(qū)域技術(shù)總監(jiān)區(qū)域成員企業(yè)公司安全委員會(huì)成員企業(yè)職能部門班組成員企業(yè)

將職業(yè)安全健康體系建立在以班組為單元的基礎(chǔ)上*10第三章Chapter3職業(yè)安全健康組織體系建設(shè)新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)安全管理組織架構(gòu)控股公司總經(jīng)理控股公司安全委員會(huì)技術(shù)質(zhì)量安全部東北區(qū)域總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)兩廣區(qū)域總經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)本區(qū)域成員企業(yè)總經(jīng)理成員企業(yè)安全委員會(huì)成員企業(yè)職能部門本區(qū)域成員企業(yè)總經(jīng)理成員企業(yè)安全委員會(huì)成員企業(yè)職能部門技術(shù)質(zhì)量安全部技術(shù)質(zhì)量安全部10個(gè)區(qū)域52個(gè)成員企業(yè)班組班組*11第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)

為保證安全管理工作有章可循，控股公司編制下發(fā)了《安全管理手冊(cè)》、《安全與健康手冊(cè)》、《管網(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編》、《駕駛員安全教育讀本》、《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理程序》、6個(gè)部位《安全檢查表》、《事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《事故案例匯編》、10種《基礎(chǔ)臺(tái)帳范本》、《重點(diǎn)部位事故危險(xiǎn)點(diǎn)控制法》、《“畫”說(shuō)燃?xì)獍踩返榷鄠€(gè)規(guī)范性文本，以及《帶氣動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《事故管理規(guī)定》、《重點(diǎn)要害部位安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)違章處罰制度》、《警隊(duì)管理規(guī)定》、《經(jīng)警考核管理辦法》等管理制度，逐步規(guī)范安全管理工作。*12第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)新奧燃?xì)庵贫润w系構(gòu)架新奧燃?xì)獍踩珯z查制度場(chǎng)站管網(wǎng)用戶新奧燃?xì)鈭?chǎng)站運(yùn)行許可證管理辦法新奧燃?xì)獠僮鞴こ肿C上崗制度施工工程管理燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)管理設(shè)備維護(hù)管理新奧燃?xì)夤こ坦芾碇笇?dǎo)手冊(cè)新奧燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊(cè)新奧燃?xì)庠O(shè)備管理軟件事故應(yīng)急處理新奧燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急處理體系新奧燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案事故案例匯編現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理程序*13第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康制度簡(jiǎn)介

新奧燃?xì)獍踩芾硎謨?cè)新奧燃?xì)夤こ坦芾碇笇?dǎo)手冊(cè)新奧燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊(cè)新奧燃?xì)庠O(shè)備管理手冊(cè)新奧燃?xì)庥?jì)量管理手冊(cè)新奧燃?xì)鈭?chǎng)站工程土建施工指導(dǎo)手冊(cè)事故案例匯編一、手冊(cè)、軟件類

新奧燃?xì)獍踩珯z查制度新奧燃?xì)鈭?chǎng)站運(yùn)營(yíng)許可證管理辦法新奧燃?xì)獠僮鞴こ肿C上崗制度新奧燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理程序安全教育制度等等二、制度、規(guī)定類*14第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)一、手冊(cè)、軟件類安全管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)明確了控股公司、成員企業(yè)、監(jiān)理公司、施工公司的工作職責(zé)。規(guī)范了新奧燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)管理流程。為工程施工提供技術(shù)支持。完善新奧燃?xì)夤こ坦芾眢w系。是新奧燃?xì)饴殬I(yè)安全健康管理體系三級(jí)體系文件重要組成部分。作為各成員企業(yè)安全管理范本。闡述了新奧燃?xì)獍踩芾砑軜?gòu)和管理要點(diǎn)。涉及公司安全方針、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全檢查、事故管理、安全技術(shù)措施和應(yīng)急搶險(xiǎn)等多方面內(nèi)容。完善新奧燃?xì)獍踩芾眢w系。

*15第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)一、手冊(cè)、軟件類設(shè)備管理軟件管網(wǎng)運(yùn)行指導(dǎo)手冊(cè)作為新奧燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)管理范本。是規(guī)范各成員企業(yè)管網(wǎng)運(yùn)行管理的指導(dǎo)性文件。確立了以調(diào)度中心為核心的運(yùn)營(yíng)管理新模式。涵蓋燃?xì)庠O(shè)備維護(hù)、管網(wǎng)巡視、管線檢測(cè)、搶險(xiǎn)搶修、場(chǎng)站運(yùn)行等多方面內(nèi)容。規(guī)范新奧燃?xì)獾倪\(yùn)營(yíng)管理，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。

搭建了新奧燃?xì)庠O(shè)備管理系統(tǒng)信息化平臺(tái)。規(guī)范了新奧燃?xì)庠O(shè)備管理流程。提高設(shè)備管理的信息化水平，改進(jìn)設(shè)備管理模式。實(shí)現(xiàn)了使用計(jì)算機(jī)查詢和記錄設(shè)備信息、設(shè)備日常管理信息化、增加系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理分析能力，為輔助決策提供強(qiáng)有力手段。*16第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)場(chǎng)站施工指導(dǎo)手冊(cè)事故案例匯編一、手冊(cè)、軟件類為新奧燃?xì)鈭?chǎng)站工程土建施工提供了指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)和支持。是保證工程質(zhì)量和安全的有效工具。依據(jù)《新奧集團(tuán)內(nèi)部基建項(xiàng)目管理規(guī)定》、《新奧燃?xì)鈭?chǎng)站建設(shè)管理辦法》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)定編制而成。著重從內(nèi)、外部流程、施工過(guò)程督導(dǎo)三個(gè)方面進(jìn)行闡述?？v覽國(guó)內(nèi)外燃?xì)馐鹿拾咐?。從安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展的高度，剖析其中典型案例。抽象出理性認(rèn)識(shí)，總結(jié)出深刻教訓(xùn)。提供避免同類事故的鑰匙，喚醒全員的安全意識(shí)。*17第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)二、制度、規(guī)定類安全檢查制度規(guī)范并完整了事故應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一模式。是各成員企業(yè)制定各類事故應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的范本。

貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針,充分發(fā)揮安全檢查對(duì)預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用，使安全檢查規(guī)范化、經(jīng)?；椭贫然?。實(shí)行安全檢查三級(jí)負(fù)責(zé)制?？毓晒景踩珯z查由技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織；區(qū)域協(xié)調(diào)中心安全檢查由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；成員企業(yè)安全檢查由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門負(fù)責(zé)組織。規(guī)范了安全檢查機(jī)制、安全檢查內(nèi)容、檢查的基本程序、考核方式。應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案*18第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)定期檢查是指每半年一次的專家專項(xiàng)檢查。不定期檢查是指有針對(duì)性地對(duì)部分成員企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)突擊檢查。

定期不定期年度季度區(qū)域互查控股公司三級(jí)安全檢查年度檢查是指每年一次的年底綜合性大檢查。季度檢查是指根據(jù)季節(jié)特性每季度一次的專項(xiàng)檢查。

區(qū)域互查是指有控股公司每年組織一次、由各區(qū)域協(xié)調(diào)中心技術(shù)總監(jiān)帶隊(duì)、進(jìn)行各區(qū)域互查。

*19第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)區(qū)域協(xié)調(diào)中心三級(jí)安全檢查定期定期檢查是指由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織、每季度進(jìn)行一次、對(duì)所屬區(qū)域成員企業(yè)進(jìn)行的固定安全檢查。不定期成員企業(yè)互查不定期檢查是指由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)不定期、有針對(duì)性地對(duì)所屬成員企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)突擊檢查。

成員企業(yè)互查是指由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定方案，組織區(qū)域內(nèi)各成員企業(yè)每半年進(jìn)行一次相互檢查。

*20第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)成員企業(yè)三級(jí)安全檢查全面

月度例行周例行突擊檢查全面大檢查是指每季度組織一次以上、由成員企業(yè)安委會(huì)組織，公司總經(jīng)理帶隊(duì)組成檢查組，結(jié)合公司實(shí)際情況以及節(jié)假日、氣候變化等特點(diǎn)，進(jìn)行的安全大檢查。月度例行檢查是指每月組織一次，由工程、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量、安全等部門聯(lián)合組成安全例行檢查組，對(duì)重點(diǎn)要害部位、重要燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，可與全面安全大檢查并檢。周例行檢查是指每周組織一次，由工程現(xiàn)場(chǎng)管理員、運(yùn)營(yíng)班組長(zhǎng)、場(chǎng)站站長(zhǎng)及專（兼）職安全管理員等組成，對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行周安全檢查，可與月度安全例行檢查并檢。突擊檢查是指安全管理部門按照控股公司或區(qū)域協(xié)調(diào)中心布置或自行組織進(jìn)行專項(xiàng)抽查，時(shí)間不定，可與月、周安全檢查并檢。*21第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)二、制度、規(guī)定類操作工持證上崗制度規(guī)定新奧燃?xì)馑袌?chǎng)站操作工要持證上崗。對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工、操作證過(guò)期的員工或在一個(gè)扣分周期內(nèi)扣滿20分的員工進(jìn)行培訓(xùn)、認(rèn)證，培訓(xùn)、認(rèn)證的內(nèi)容按三級(jí)職業(yè)安全認(rèn)證體系要求進(jìn)行。未取得或被吊銷上崗操作證的員工不得上崗。新奧燃?xì)鈴氖翷NG、CNG、LPG生產(chǎn)運(yùn)行企業(yè)的場(chǎng)站，實(shí)行許可證制度。運(yùn)行企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照本辦法取得場(chǎng)站運(yùn)行許可證方可投產(chǎn)運(yùn)行，未取得該證，不得投產(chǎn)運(yùn)行。加強(qiáng)了新奧燃?xì)鈭?chǎng)站運(yùn)行安全管理，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)許可證管理辦法*22第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)許可證管理辦法甲類場(chǎng)站場(chǎng)站等級(jí)劃分第一種：LNG站內(nèi)100立方米儲(chǔ)罐數(shù)量超過(guò)2個(gè)以上。第二種：CNG加氣母站

。第三種：LPG站儲(chǔ)量在100噸以上

。第四種：LNG、CNG、LPG聯(lián)合站或加油加氣聯(lián)合站

。乙類場(chǎng)站丙類場(chǎng)站

第一種：LNG站內(nèi)100立方米儲(chǔ)罐數(shù)量為2個(gè)及以下（含2個(gè)）。

第二種：加氣子站及出租車加氣站（含臨時(shí)撬裝站）。

第三種：LPG站儲(chǔ)量在100噸以下（含100噸）

。第一種：LNG臨時(shí)瓶組站。

第二種：LPG瓶組汽化間、換氣站。

*23第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)許可證管理辦法運(yùn)行許可證使用年限

運(yùn)行許可證有效期為2年。有效期滿后，運(yùn)行企業(yè)繼續(xù)從事場(chǎng)站運(yùn)行活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)在運(yùn)行許可證有效期滿前3個(gè)月內(nèi)向控股公司技術(shù)質(zhì)量安全部提出申請(qǐng)，技術(shù)質(zhì)量安全部按照申請(qǐng)新證的條件和程序?qū)ι暾?qǐng)單位進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)審，達(dá)到條件的予以核發(fā)新證。

*24第四章Chapter4職業(yè)安全健康制度建設(shè)操作工持證上崗制度一次扣分的分值,依據(jù)違章行為的嚴(yán)重程度,分為10分、5分、4分、3分、2分、1分六種

。一個(gè)扣分周期為2年，自操作工參加培訓(xùn)、認(rèn)證合格后領(lǐng)取《上崗操作證》之日起計(jì)算。對(duì)取得《上崗操作證》的操作工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)其違章作業(yè)或違反安全管理制度，給予扣分處理，在一個(gè)扣分周期內(nèi)扣滿20分者，吊銷其《上崗操作證》。上崗證的頒布將在新奧集團(tuán)工作平臺(tái)上予以公示，并在內(nèi)部媒體上進(jìn)行宣傳?！渡蠉彶僮髯C》也實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每個(gè)操作證的分值管理可在燃?xì)饧夹g(shù)平臺(tái)上進(jìn)行查詢，使每個(gè)操作工都對(duì)自身的違規(guī)情況十分清楚。各級(jí)技術(shù)質(zhì)量安全部具體負(fù)責(zé)本規(guī)定的實(shí)施，組織對(duì)所有操作工進(jìn)行培訓(xùn)和資格認(rèn)證，對(duì)合格者頒發(fā)《上崗操作證》，并定期進(jìn)行考核和檢查。規(guī)定沒有《上崗操作證》的操作工一律不得上崗操作。上崗證的檢查扣分規(guī)定上崗證公布*25第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施一、強(qiáng)化責(zé)任，建立健全安全管理目標(biāo)責(zé)任體系

根據(jù)新奧燃?xì)獾陌l(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合控股公司全年的工作安排，年初編制了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，由控股公司總經(jīng)理與各成員企業(yè)總經(jīng)理簽訂，明確全年的安全與健康工作目標(biāo)。按照《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，控股公司每年分年中、年末兩次，對(duì)各成員企業(yè)安全與健康工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益、先進(jìn)單位評(píng)比相掛鉤。各成員企業(yè)和內(nèi)部部門也相應(yīng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，按月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與月度獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)相掛鉤。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書將安全管理目標(biāo)具體化、細(xì)化、量化，有效地指導(dǎo)和促進(jìn)各燃?xì)夤景踩c健康工作的開展。為保證全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新奧燃?xì)饪毓晒具€根據(jù)《安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，制定了詳細(xì)的年度安全工作計(jì)劃，把工作分解到每個(gè)月。各成員企業(yè)制定相應(yīng)的全年安全工作計(jì)劃，分解到每個(gè)月，落實(shí)到每個(gè)部門和每個(gè)人。

*26第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施二、安全工作突出不同時(shí)期、不同部位側(cè)重點(diǎn)

針對(duì)個(gè)別公司燃?xì)夤艿辣煌跀嗟那闆r，控股公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全維護(hù)的緊急通知》，對(duì)如何確保管網(wǎng)安全運(yùn)行提出了具體要求。由于各燃?xì)夤酒毡榇嬖陂y門井滲水嚴(yán)重的特點(diǎn)，下發(fā)了《關(guān)于閥門井改造方案的通知》，對(duì)閥門井防滲工作提出了明確的要求。根據(jù)冬季、夏季事故易發(fā)多發(fā)的特點(diǎn)，分別下發(fā)了《關(guān)于做好冬季安全工作的通知》和《關(guān)于做好夏季高溫期間安全工作的通知》。根據(jù)部分成員企業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作不規(guī)范的情況，控股公司制訂了《搶修隊(duì)配置標(biāo)準(zhǔn)》和《搶修工具物資裝備參考目錄》，并督促成員企業(yè)進(jìn)行每年兩次演練。

*27第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施三、實(shí)施安全宣傳工作的多元化創(chuàng)新工程

根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化，控股公司各成員企業(yè)因地制宜，改革創(chuàng)新，采取多種形式，打破常規(guī)，加大燃?xì)獍踩麄髁Χ龋_(dá)到了增強(qiáng)員工、用戶安全意識(shí)，提高員工、用戶燃?xì)庵R(shí)水平的目的。控股公司組織了“新奧燃?xì)獗比細(xì)獍踩R(shí)大賽，制作了《車輛安全管理》、《用戶安全用氣知識(shí)》、《壓力容器安全技術(shù)》3部VCD宣傳片，供成員企業(yè)宣傳培訓(xùn)使用。一些成員企業(yè)聯(lián)合社會(huì)監(jiān)督員、夕陽(yáng)紅宣傳隊(duì)深入小區(qū)，采用發(fā)放安全知識(shí)問(wèn)題答卷、給小學(xué)生發(fā)放燃?xì)獍踩靶〖t帽”和“小黃帽”、定期召開社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)誼會(huì)等手段，提升了宣傳的效果。*28第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施三、實(shí)施安全宣傳工作的多元化創(chuàng)新工程

另外，在小區(qū)舉辦事故圖片展覽，形式新穎獨(dú)特，吸引了許多市民駐足觀看，收到了良好的宣傳效果。一些成員企業(yè)開展了職工消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、“安全在我心中”征文、“憶一次事故教訓(xùn)”征文、“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全演講比賽以及“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”等宣傳教育活動(dòng)，使廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，夯?shí)了安全工作的群眾基礎(chǔ)。*29第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施四、進(jìn)一步完善安全事故兩級(jí)危機(jī)處理機(jī)制

為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故危險(xiǎn)，降低事故的危害性，新奧燃?xì)馔晟?、?xì)化了兩級(jí)危機(jī)處理機(jī)制，制訂了詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故進(jìn)一步做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，將事故損失和影響降到最低點(diǎn)。各燃?xì)夤径汲闪⒘藨?yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，規(guī)范了流程，配備了搶險(xiǎn)器具和各種個(gè)人防護(hù)用品，準(zhǔn)備充足的搶險(xiǎn)材料并專人保管。為確保預(yù)案的可操作性，各燃?xì)夤久磕甓家M織2次以上的事故應(yīng)急處理演練，對(duì)預(yù)案進(jìn)行不斷地改進(jìn)。*30第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施五、抓系統(tǒng)本質(zhì)安全性建設(shè)

要實(shí)現(xiàn)燃?xì)庠O(shè)施本質(zhì)安全性，保證燃?xì)夤こ藤|(zhì)量?jī)?yōu)良非常關(guān)鍵，安全是燃?xì)夤镜纳€，質(zhì)量是安全的生命線，是安全工作的前提，為確保燃?xì)夤こ虄?yōu)良，新奧燃?xì)獠扇×巳缦麓胧海╝）嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，不斷提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)，從源頭上確保設(shè)計(jì)科學(xué)。（b）對(duì)施工隊(duì)實(shí)行招標(biāo)準(zhǔn)入制，淘汰劣質(zhì)施工隊(duì)，采用素質(zhì)高的施工隊(duì)。對(duì)監(jiān)理單位實(shí)行招投標(biāo)，選擇能力強(qiáng)、素質(zhì)高的建立隊(duì)伍。并賦予監(jiān)理四大權(quán)利和責(zé)任（工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全監(jiān)督），充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。改革工程管理模式，強(qiáng)化工程的質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。*31第五章Chapter5職業(yè)安全健康體系管理措施五、抓系統(tǒng)本質(zhì)安全性建設(shè)

（c）對(duì)特種設(shè)備、車輛定期檢測(cè)和保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好。（d）加大管網(wǎng)系統(tǒng)改造力度，由于部分老公司管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，管網(wǎng)老化嚴(yán)重，加之部分成員企業(yè)進(jìn)行了天然氣轉(zhuǎn)換，以前的管網(wǎng)不能適應(yīng)新氣種安全運(yùn)營(yíng)的要求，必須進(jìn)行改造。為此，這些公司按照管網(wǎng)改造計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行改造，確保管網(wǎng)的安全運(yùn)營(yíng)，根除事故隱患。*32第六章Chapter6職業(yè)安全健康的科學(xué)提升地理信息系統(tǒng)(GIS)管網(wǎng)遙測(cè)系(SCADA)采用新材料、新工藝、新設(shè)備確保安全

利用GIS、SCADA等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。配備燃?xì)鈾z漏儀、乙烷檢測(cè)儀、鉆孔機(jī)等設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤２捎谩癙CM”防腐層檢測(cè)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼管防腐層破損點(diǎn)，提前消除管網(wǎng)泄漏隱患。

PE管的廣泛使用，PE被覆管、冷纏帶的使用，閥門井防水技術(shù)的采用，不停輸機(jī)具在燃?xì)鈳庾鳂I(yè)上的應(yīng)用，鋁塑管的試用，都提高了燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全性。*33第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)體系

建立三級(jí)燃?xì)獍踩嘤?xùn)認(rèn)證體系

建立新奧燃?xì)饴殬I(yè)培訓(xùn)基地*34第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)建立三級(jí)燃?xì)獍踩嘤?xùn)認(rèn)證體系體系概述

新奧燃?xì)庥昧私荒臧氲臅r(shí)間，引進(jìn)、消化了3級(jí)英國(guó)燃?xì)饴殬I(yè)安全培訓(xùn)體系，借助英國(guó)專家的幫助，結(jié)合中國(guó)燃?xì)獾默F(xiàn)狀，對(duì)所有的體系文件進(jìn)行了漢化，與此同時(shí)培養(yǎng)出了7名專職培訓(xùn)師。目前，已對(duì)新奧燃?xì)馑腥細(xì)夤镜倪\(yùn)營(yíng)、工程人員進(jìn)行過(guò)一次系統(tǒng)的培訓(xùn)，夯實(shí)了新奧燃?xì)獾陌踩\(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。

運(yùn)作模式NVQ（NationalVocationQualification)3級(jí)培訓(xùn)運(yùn)作系統(tǒng)采用課程體系、評(píng)估體系、培訓(xùn)運(yùn)作流程、資格認(rèn)證制度、師資培養(yǎng)計(jì)劃、3級(jí)體系的運(yùn)作模式。*35第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)建立三級(jí)燃?xì)獍踩嘤?xùn)認(rèn)證體系先進(jìn)理念安全理念：如果你不注意安全，你上班之前鏡子里的你將是你最后看到的你。健康理念：為員工提供健康保障，是公司的責(zé)任和義務(wù)。環(huán)保理念：你不注意環(huán)保，你將為自己的子孫挖掘墳?zāi)埂Ｂ殬I(yè)規(guī)范有一套清晰的工作流程，包括責(zé)任分工、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。每一項(xiàng)工作都是根據(jù)要素、標(biāo)準(zhǔn)、注釋來(lái)組成的，要素也就是我們的管理要項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)是把要素進(jìn)行細(xì)化的，注釋是告訴你如何來(lái)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。*36第七章Chapter7職業(yè)安全健康培訓(xùn)建立新奧燃?xì)饴殬I(yè)培訓(xùn)基地

新奧燃?xì)饴殬I(yè)培訓(xùn)基地建于2004年3月15日，培訓(xùn)體系從英國(guó)（Utilise）引進(jìn)，通過(guò)專家漢化和修定，該體系既與國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌，又適應(yīng)中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)的快速發(fā)展。目的是實(shí)現(xiàn)

專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)認(rèn)證，培養(yǎng)員工主動(dòng)、負(fù)責(zé)的職業(yè)品質(zhì)，使之獲得全面、先進(jìn)的職業(yè)技能，并實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范和高效。把培訓(xùn)基地作為有效推廣燃?xì)庑袠I(yè)各種先進(jìn)技術(shù)和理念的平臺(tái)。*37第七