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文檔簡介

《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略2024/3/24《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第8章目標(biāo)市場戰(zhàn)略本章要點(diǎn)l

目標(biāo)市場營銷的發(fā)展演變過程l

企業(yè)選擇目標(biāo)市場的方法及其特點(diǎn)l

企業(yè)進(jìn)行市場定位的主要方法《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第1節(jié)

市場細(xì)分

一、大量營銷、產(chǎn)品多樣化營銷與目標(biāo)市場營銷二、市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)與利益

(一)

市場細(xì)分的客觀基礎(chǔ)

(二)

市場細(xì)分的利益《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、消費(fèi)者市場細(xì)分的依據(jù)(一)

地理細(xì)分(二)

人口細(xì)分(三)

心理細(xì)分1.

生活方式細(xì)分2.

個性細(xì)分

《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略(四)

行為細(xì)分1.

時機(jī)細(xì)分2.

利益細(xì)分3.

使用者細(xì)分4.

使用率細(xì)分5.

忠誠度細(xì)分《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略四、產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分的依據(jù)(一)

最終用戶(二)

顧客規(guī)模五、市場細(xì)分的有效標(biāo)志(一)

可測量性(二)

可進(jìn)入性(三)

可盈利性《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第2節(jié)

目標(biāo)市場選擇一、目標(biāo)

市場涵蓋戰(zhàn)略(一)

無差異市場營銷(二)

差異市場營銷(三)

集中市場營銷二、目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略的選擇(一)

企業(yè)資源(二)

產(chǎn)品同質(zhì)性(三)

市場同質(zhì)性(四)

產(chǎn)品生命階段(五)

競爭對手的戰(zhàn)略《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第3節(jié)

市場定位一、市場定位的含義二、市場定位的步驟(一)確認(rèn)本企業(yè)的競爭優(yōu)勢(二)準(zhǔn)確地選擇相對競爭優(yōu)勢1.

經(jīng)營管理方面2.

技術(shù)開發(fā)方面3.

采購方面4.

市場營銷方面《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略5.

生產(chǎn)方面6.

財務(wù)方面7.

產(chǎn)品方面(三)

顯示獨(dú)特的競爭優(yōu)勢三、市場定位的方法(一)

初次定位(二)

重新定位(三)

對峙定位(四)

回避定位《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略思考題:1、市場細(xì)分的主要依據(jù)?2、無差異市場營銷,差異市場營銷及集中市場營銷的主要優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)條件3、選擇目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略需考慮哪些因素?

《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第九章市場競爭戰(zhàn)略本章要點(diǎn)l

識別競爭者的主要方法l

市場主導(dǎo)者的主要競爭戰(zhàn)略l

市場挑戰(zhàn)者的主要競爭戰(zhàn)略l

專業(yè)化市場營銷的主要方式《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第1節(jié)

競爭者分析一、識別企業(yè)的競爭者(一)

產(chǎn)業(yè)競爭觀念(二)

市場競爭觀念二、確定競爭者的目標(biāo)與戰(zhàn)略(一)

競爭者的目標(biāo)(二)

競爭者的戰(zhàn)略(三)

競爭者的優(yōu)勢及劣勢《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、判斷競爭者的市場反應(yīng)(一)

從容不迫型競爭者(二)

選擇型競爭者(三)

兇猛型競爭者(四)

隨機(jī)型競爭者《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略四、選擇競爭對策時應(yīng)考慮的因素(一)

競爭者的強(qiáng)弱(二)

競爭者與本企業(yè)的相似程度(三)

競爭者表現(xiàn)的好壞五、企業(yè)的競爭情報系統(tǒng)與競爭定位(一)

競爭情報系統(tǒng)(二)

競爭定位《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第2節(jié)基本競爭戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(一)成本領(lǐng)先的優(yōu)勢和風(fēng)險1、優(yōu)勢2、潛在風(fēng)險(二)成本領(lǐng)先的實(shí)現(xiàn)途經(jīng)1、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)2、做好供應(yīng)商營銷3、企業(yè)成本文化4、技術(shù)創(chuàng)新《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、差異化戰(zhàn)略(一)差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢和風(fēng)險1、優(yōu)勢2、潛在風(fēng)險(二)差異化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途經(jīng)1、產(chǎn)品2、服務(wù)3、人員4、渠道5、形象《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、目標(biāo)集聚戰(zhàn)略即集中于一點(diǎn)《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第3節(jié)

市場地位與競爭戰(zhàn)略一、市場主導(dǎo)者戰(zhàn)略(一)擴(kuò)大市場需求總量1、發(fā)現(xiàn)新用戶2、

開辟新用途3、

增加使用量《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略(二)保護(hù)市場占有率1、陣地防御2、側(cè)翼防御3、以攻為守4、反擊防御5、運(yùn)動防御6、收縮防御(三)提高市場占有率《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、

市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略(一)確定戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對象1、

攻擊市場主導(dǎo)者2、

攻擊與自己實(shí)力相當(dāng)者3、

攻擊地方性小企業(yè)(二)選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略1、

正面進(jìn)攻2、

側(cè)翼進(jìn)攻3、

包圍進(jìn)攻4、

游擊進(jìn)攻《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、

市場跟隨者戰(zhàn)略(一)市場跟隨與模仿(二)市場跟隨者的特點(diǎn)(三)市場跟隨者戰(zhàn)略1、

緊密跟隨2、距離跟隨3、

選擇跟隨《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略

四、市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略(一)市場補(bǔ)缺者的含義與特征1、

市場補(bǔ)缺者的含義2、補(bǔ)缺基點(diǎn)的特征(1)

有足夠的市場潛量和購買力(2)

利潤有增長的潛力(3)

對主要競爭者不具有吸引力(4)

企業(yè)具備占有此補(bǔ)缺基點(diǎn)所必要的資源和能力(5)

企業(yè)既有的信譽(yù)足以對抗競爭者《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略(二)市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

1、補(bǔ)缺基點(diǎn)選擇

2、專業(yè)化市場營銷(1)

最終用戶專業(yè)化(2)

垂直層面專業(yè)化(3)

顧客規(guī)模專業(yè)化(4)

特定顧客專業(yè)化(5)

地理區(qū)域?qū)I(yè)化(6)

產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化(7)

客戶訂單專業(yè)化(8)

質(zhì)量和價格專業(yè)化(9)

服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)化(10)分銷渠道專業(yè)化《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、市場補(bǔ)缺者的任務(wù)(一)

創(chuàng)造補(bǔ)缺市場(二)

擴(kuò)大補(bǔ)缺市場(三)

保護(hù)補(bǔ)缺市場

《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第四節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟一、戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式和特點(diǎn)(一)企業(yè)發(fā)展主要途徑1、獨(dú)立拓展2、兼并收購3、戰(zhàn)略聯(lián)盟

《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式1、技術(shù)開發(fā)2、合作生產(chǎn)3、市場開拓4、多層次合作聯(lián)盟《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)1、組合靈活2、自主經(jīng)營3、風(fēng)險降低《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的優(yōu)勢1、縮短新產(chǎn)品開發(fā)時間2、分?jǐn)偢甙旱拈_發(fā)費(fèi)用3、提高規(guī)模效益4、降低經(jīng)營風(fēng)險5、確立競爭原則《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管理1、建立2、管理《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略作業(yè)1、從定性和定量兩個方面闡述怎樣衡量用戶滿意度?以銀行信用卡為例設(shè)計相應(yīng)的問卷?2、案例討論:分析春秋航空公司的市場競爭戰(zhàn)略,在高鐵時代下應(yīng)該做哪些調(diào)整,你認(rèn)為前景如何?《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略

第10章

新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)的必要性

一、新產(chǎn)品的概念1、全新產(chǎn)品2、換代產(chǎn)品3、改進(jìn)產(chǎn)品《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、新產(chǎn)品開發(fā)的必要性產(chǎn)品生命周期理論要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品(一)

消費(fèi)需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品(二)

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品(三)

市場競爭的加劇迫使企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第2節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇與過程一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇(一)領(lǐng)先型新產(chǎn)品開發(fā)1、優(yōu)點(diǎn)獨(dú)占新產(chǎn)品市場、建立進(jìn)入壁壘獲取高額利潤。2、風(fēng)險投入大、研發(fā)和市場風(fēng)險高《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、新產(chǎn)品開發(fā)的過程(一)

尋求創(chuàng)意(二)

甄別創(chuàng)意(三)

形成產(chǎn)品概念(四)

制定市場營銷戰(zhàn)略(五)

經(jīng)營分析(六)

產(chǎn)品開發(fā)(七)

市場試銷(八)

批量上市何時、何地、向誰推出、如何推出?《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、新產(chǎn)品開發(fā)與工業(yè)設(shè)計思路與方向《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第3節(jié)

新產(chǎn)品采用與擴(kuò)散一、新產(chǎn)品與創(chuàng)新(一)連續(xù)創(chuàng)新(二)非連續(xù)創(chuàng)新(三)動態(tài)連續(xù)創(chuàng)新《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、新產(chǎn)品采用過程

(從消費(fèi)者個人角度)(一)

認(rèn)識階段(二)

說服階段1.

相對優(yōu)越性2.

適用性3.

復(fù)雜性4.

可試性5.

明確性

《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略(三)

決策階段(四)

實(shí)施階段(五)

證實(shí)階段《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、新產(chǎn)品擴(kuò)散過程(從消費(fèi)者整體的角度)(一)

新產(chǎn)品采用者的類型1.

創(chuàng)新采用者2.

早期采用者3.

早期大眾4.

晚期大眾5.

落后采用者

《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略

(二)

新產(chǎn)品擴(kuò)散過程管理目標(biāo)與策略(三)

意見領(lǐng)袖對擴(kuò)散的影響1.

信息溝通與新產(chǎn)品擴(kuò)散2.

輿論領(lǐng)袖的作用3.

輿論領(lǐng)袖與其追隨者《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略四、擴(kuò)散理論及其在市場營銷領(lǐng)域的作用(一)

創(chuàng)新擴(kuò)散(二)

巴斯模型思考:如果要評估一個新產(chǎn)品方案,你會考慮哪些因素?《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第11章

國際市場營銷本章要點(diǎn)l

國際市場營銷環(huán)境的新發(fā)展l

企業(yè)選擇國際目標(biāo)市場的主要方法l

企業(yè)進(jìn)入國際市場的主要方式《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第1節(jié)國際市場營銷的特點(diǎn)一、

國際市場營銷與國際貿(mào)易的關(guān)系(一)國際貿(mào)易的構(gòu)成(二)國際貿(mào)易與跨國公司的新發(fā)展(三)國際貿(mào)易與國際市場營銷的差異《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、

國際市場營銷與國內(nèi)市場營銷的關(guān)系1.國際市場營銷的困難大于國內(nèi)市場營銷2.國際市場營銷比國內(nèi)市場營銷困難3.國際市場營銷的風(fēng)險大4.國際市場營銷的手段及參與者多于國內(nèi)市場營銷《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、企業(yè)走向國際化的動機(jī)(一)創(chuàng)造內(nèi)部市場(二)取得規(guī)模效益(三)降低風(fēng)險(四)形成全球視野《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略

第2節(jié)市場營銷的全球環(huán)境

一、全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境(一)經(jīng)濟(jì)制度(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(三)經(jīng)濟(jì)特征:人口與收入(四)自然資源(五)基礎(chǔ)設(shè)施(六)匯率《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略二、國際政治法律環(huán)境(一)

政局的穩(wěn)定性(二)

對國際貿(mào)易和國際投資的態(tài)度(三)

貿(mào)易壁壘(四)

專利與商標(biāo)保護(hù)(五)

價格控制(六)

反壟斷法和防止不公平競爭法(七)

行政效率(八)

關(guān)稅政策(九)

國有化政策《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、全球社會文化環(huán)境(一)

教育水平(二)

語言(三)

宗教(四)

民族(五)

風(fēng)俗習(xí)慣(六)

價值觀念(七)

審美觀念(八)

社會組織《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略第3節(jié)

全球市場定位預(yù)測一、全球市場細(xì)分二、全球目標(biāo)市場選擇(一)市場規(guī)模(二)市場增長速度(三)貿(mào)易費(fèi)用(四)競爭的相對優(yōu)勢(五)風(fēng)險程度《市場營銷學(xué)通論》第三篇市場戰(zhàn)略三、估計市場潛量及銷售潛量(一)

估計目前市場潛量(二)

預(yù)測未來市場潛量(三)

預(yù)測市場占有率(四)

預(yù)測成本及利潤(五)

估計投資收益率與分析風(fēng)險《市場營銷學(xué)通

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