人力資源管理-程秀華

人力資源管理程秀華2024/3/24人力資源管理程秀華三鹿集團是我國制奶企業(yè)的領(lǐng)頭羊．20多年來在全國同行業(yè)創(chuàng)造了“五個率先”，為摘取國家科技大獎奠定了堅實的基礎(chǔ)。1983年，三鹿率先研制成功母乳化奶粉即嬰兒配方奶粉，成為當之無愧的國內(nèi)第一家規(guī)?；a(chǎn)配方奶粉的企業(yè)。人力資源管理程秀華

1987年，三鹿奶粉以總分第一的成績率先榮獲輕工部“部優(yōu)產(chǎn)品”稱號。并先后獲得農(nóng)業(yè)部、內(nèi)貿(mào)部、衛(wèi)生部“優(yōu)秀新產(chǎn)品”、“推薦名優(yōu)產(chǎn)品”、“國際食品博覽會金獎”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”、“第一批衛(wèi)生安全食品”以及科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、全國輕工業(yè)十佳企業(yè)、歷次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)等二百多項國家級榮譽。人力資源管理程秀華曾經(jīng)的三鹿一心一意為了中國廣大人民的健康，而不斷的改進技術(shù)，不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，樹立了正確的價值觀。但是現(xiàn)在的三鹿引發(fā)的毒奶粉事件讓我們看到了三鹿集團價值觀已經(jīng)改變了，為了自己的利益，置廣大人民的健康而不顧。人力資源管理程秀華

讓幼小的孩子們飽受痛苦

人力資源管理程秀華我們應該如何正確的看待價值觀，

價值觀會怎么樣影響我們對問題的看法？

我們要樹立怎么樣的價值觀才是正確的？

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價值觀是社會成員用來評價行為、事物以及從各種可能的目標中選擇自己合意目標的準則，是人們對社會存在的反映。同樣一個企業(yè)的價值觀是企業(yè)如何對社會進行回報和如何獲取自身利益的觀念。人力資源管理程秀華

一個企業(yè)建立的出發(fā)點是為了獲取更大的利益，同時帶動本地經(jīng)濟大發(fā)展。這是無可厚非的，但是企業(yè)的建立是也必須樹立一個正確的價值觀，沒有正確價值觀的企業(yè)是難以生存的。人力資源管理程秀華

在樹立正確的價值觀時，必須堅持而不能半途而廢，錯誤的價值觀使我們看問題的時候走上歧途。如果企業(yè)的全部管理決策和行動都圍繞如何獲取最大利潤這一標準來評價企業(yè)經(jīng)營的好壞時，那么就只會看到利益；為了利益而不擇手段，只會得到一時的利益，但也不會長久，最終使企業(yè)無法生存。人力資源管理程秀華

通過三鹿毒奶粉事件讓我們知道：做為一個大型的企業(yè)，在追求經(jīng)濟利益的同時更應該注重社會公共利益，實現(xiàn)企業(yè)與社會的共同發(fā)展。不能只放眼于眼前的利益而制約了自身的發(fā)展，使自己停滯不前。人力資源管理程