XXX公司工程技術(shù)研究中心中心匯報

匯報人XXXXXXXXXX工程技術(shù)研究中心可行性報告匯報人：匯報時間：某某科技是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司將為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案，讓全世界用戶享有語音、數(shù)據(jù)、多媒體、無線寬帶等全方位溝通。公司成立于2013年，未來將在香港和深圳兩地上市，是中國最大的通信設(shè)備上市公司。某某公司是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司將為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。公司簡介某某科技是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司將為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案，讓全世界用戶享有語音、數(shù)據(jù)、多媒體、無線寬帶等全方位溝通。公司成立于2013年，未來將在香港和深圳兩地上市，是中國最大的通信設(shè)備上市公司。某某公司是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司將為全球160多個國家和地區(qū)的電信運營商和企業(yè)網(wǎng)客戶提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。公司簡介新橋廠區(qū)與雙鳳廠區(qū)規(guī)劃圖基礎(chǔ)建設(shè)廠區(qū)廠區(qū)廠區(qū)Certificate資質(zhì)證書榮譽證書專利證書創(chuàng)造專利著作權(quán)實用新型專利同時公司擁有多臺先進(jìn)設(shè)備，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。主要設(shè)備有：注塑設(shè)備真空吸塑設(shè)備PVC擠塑設(shè)備滾塑設(shè)備聚氨脂發(fā)泡設(shè)備CNC數(shù)控加工中心薄板折彎機FRP噴射機先進(jìn)的設(shè)備、完善的工藝，使公司形成了完備的制造體系，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了客戶的廣泛信賴。工藝設(shè)備為了更好的效勞于客戶，我公司成熟的掌握多種制造工藝FRP成型工藝注塑工藝吸塑工藝滾塑工藝PU發(fā)泡工藝FRP外表吸附PVC工藝熱壓工藝CNC數(shù)控加工工藝薄板冷彎成型工藝本技術(shù)領(lǐng)域確實切定義XXXXXXX工程技術(shù)研究中心汽車內(nèi)飾件應(yīng)用領(lǐng)域集中在汽車制造業(yè)，主要包括以下子系統(tǒng)：門內(nèi)護(hù)板系統(tǒng)、儀表板/副儀表板系統(tǒng)、立柱護(hù)板系統(tǒng)、頂棚系統(tǒng)、座椅系統(tǒng)、其余駕駛室內(nèi)裝件系統(tǒng)、駕駛室空氣循環(huán)系統(tǒng)、行李廂內(nèi)裝件系統(tǒng)、發(fā)動機艙內(nèi)裝件系統(tǒng)、地毯、平安帶、平安氣囊、方向盤，以及車內(nèi)照明、車內(nèi)聲學(xué)系統(tǒng)等。由于商用車內(nèi)飾件局部功能簡單，附加值低，且因應(yīng)用范圍較窄，一般訂單量比較小，不適合大批量生產(chǎn)。因此目前公司生產(chǎn)的汽車內(nèi)飾件主要應(yīng)用于乘用車，行業(yè)內(nèi)具有一定生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)亦都選擇乘用車市場作為主要方向。為什么組建“中心”1、國家需求根據(jù)“十三五”規(guī)劃要求，我國汽車裝飾零部件產(chǎn)業(yè)要逐步加大科研投入，提升自主創(chuàng)新能力，培育自主品牌，盡快形成自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)取得明顯成效，節(jié)能、環(huán)保、平安及回收利用技術(shù)應(yīng)用接近或到達(dá)國際先進(jìn)水平，更深程度地參與國際汽車產(chǎn)業(yè)的合作，跨領(lǐng)域合作填補高新技術(shù)空白。汽車裝飾零部件作為汽車工業(yè)的根底，是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康開展的必要因素。特別是當(dāng)前汽車行業(yè)正在轟轟烈烈、如火如荼開展的自主開發(fā)與創(chuàng)新，更需要一個強大的零部件體系作支撐。為什么組建“中心”2、行業(yè)需求2016年世界汽車裝飾零部件制造工業(yè)出現(xiàn)了許多新特點和新的開展動態(tài)。在市場方面，散貨需求空前旺盛，吸引了大量的企業(yè)競爭，使得散貨建造企業(yè)集中度降低，趨于分散；在新產(chǎn)品方面，受許多國際新標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)相繼生效的影響，汽車裝飾生產(chǎn)正在向更大型化和新型化趨勢開展；投融資重心正在從歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移，焦點將在中國和日本。在政策大力扶持下，全球的汽車裝飾零部件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與行業(yè)景氣將加快中國造業(yè)的開展。中國較大的國內(nèi)市場需求將在很大程度上保證了中國造業(yè)的穩(wěn)定開展。LOREM為什么組建“中心”3、企業(yè)自生需求工程技術(shù)研究中心的使命是為企業(yè)開展提供技術(shù)儲藏，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，從企業(yè)開展的長遠(yuǎn)利益出發(fā)，應(yīng)把技術(shù)中心建設(shè)作為提商企業(yè)國內(nèi)外市場競爭能力、增強企業(yè)開展后勁的重要手段。企業(yè)一把手要親自負(fù)責(zé)，組織和調(diào)動企業(yè)和社會的技術(shù)資源，加快建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和企業(yè)開展需要的工程技術(shù)研究中心。為什么在安徽理工大學(xué)組建“中心”XXXX大學(xué)是安徽省重點建設(shè)的特色高水平大學(xué)，學(xué)校創(chuàng)立于1945年，是安徽省第一所工科高校，是全國最早開展礦業(yè)人才培養(yǎng)的兩所高校之一。擁有國家級特色專業(yè)6個、國家級專業(yè)綜合改革試點4個，國家精品課程和精品視頻公開課各1門，國家級教學(xué)團(tuán)隊1個，國家級人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)1個，國家級工程實踐教育中心5個，國家級實驗教學(xué)示范中心1個。學(xué)校是國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練方案實施高效。為什么在安徽理工大學(xué)組建“中心”為響應(yīng)國家關(guān)于加強學(xué)校和企業(yè)合作的號召，充分發(fā)揮校企雙方優(yōu)勢，更好的為企業(yè)和社會培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的應(yīng)用型人才，同時也為大學(xué)生實習(xí)、實訓(xùn)、就業(yè)提供更廣闊的空間，在校企雙方的共同努力之下，于2014年7月19日在公司總經(jīng)理孟先鋒等領(lǐng)導(dǎo)的接待下，安徽理工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院朱金波院長一行來我公司考察并掛牌“XXXXXXXX實習(xí)基地”。人才培養(yǎng)對于企業(yè)開展起到關(guān)鍵性作用，校企合作為企業(yè)提供了一個良好的平臺。此次校企合作，為校企雙方進(jìn)一步開展多層次、多形式、多領(lǐng)域的合作，實現(xiàn)校企資源的有機結(jié)合和社會開展需要的人才提供了新的途徑。怎樣建設(shè)該“中心”★方案要開展的研發(fā)工程：〔1〕儀表臺抗氧化、可塑性、高強度材料研究〔2〕客車行李架材料研究LOREM“中心”到達(dá)的預(yù)期目標(biāo)長遠(yuǎn)規(guī)劃：1〕、將公司工程技術(shù)研究中心建設(shè)成為一個集研究開發(fā)和管理一體，具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研究院。2〕、開展名牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨國開展、3〕、加強自主開發(fā)能力，年完成自有專利5項以上。4〕、提高研究裝備水平，到達(dá)國內(nèi)一流。5〕、實現(xiàn)國際標(biāo)準(zhǔn)化?！爸行摹钡竭_(dá)的預(yù)期目標(biāo)中期目標(biāo)：1〕、總目標(biāo)：與國際接軌，將企業(yè)做大做強。2〕、認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000：2000、ISO/TS16949：2001質(zhì)量管理體系和ISO14001：1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品的籌劃，以及設(shè)計開發(fā)，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3〕、不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)，繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，努力躋身國際領(lǐng)先進(jìn)行列?！爸行摹钡竭_(dá)的預(yù)期目標(biāo)4〕、重點完成以下工程的設(shè)計和開發(fā)：做好汽車裝飾零部件工程的設(shè)計準(zhǔn)備工作及后續(xù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。5〕、建立合理運行的研究開發(fā)機構(gòu)。6〕、建立健全公司工程技術(shù)研究中心的各項管理制度，重點是人才的鼓勵機制和培訓(xùn)機制，引進(jìn)和培養(yǎng)10至20名具有創(chuàng)新能力的、高學(xué)歷的人才。7〕、不斷完善公司網(wǎng)站，增加科技含量?！爸行摹钡竭_(dá)的預(yù)期目標(biāo)近期目標(biāo)：1〕、申報省級企業(yè)工程技術(shù)研究中心2〕、建立健全公司工程技術(shù)研究中心管理制度。確保各級人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)；確定財務(wù)、信息、檔案、科研、設(shè)計工程工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)3〕、建立部門及個人的考核制度，調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性?！爸行摹钡竭_(dá)的預(yù)期目標(biāo)4〕、加強文檔管理，配合公司整頓技術(shù)檔案的管理要求，加強內(nèi)部