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報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文1
從機(jī)關(guān)進(jìn)入報(bào)社,從事新聞編輯工作多年以來(lái),通過(guò)與單位同事的相互合作、交流以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí),已經(jīng)較為熟練地掌握了報(bào)紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機(jī)報(bào)編輯的相關(guān)知識(shí)和流程,得到了相應(yīng)提高,也取得了一些成績(jī)、
在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上
編輯是為別人做嫁衣的工作,因此要勤勤肯肯,不計(jì)個(gè)人得失,甘愿奉獻(xiàn),對(duì)社會(huì)、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,在工作中自己時(shí)時(shí)按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來(lái)約束自己。報(bào)紙編輯的職責(zé)是對(duì)新聞素材的再創(chuàng)作,在這個(gè)過(guò)程中,做到把好關(guān),認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次矛盾,避免錯(cuò)誤的引導(dǎo)和不良的影響,把一切差錯(cuò)消滅在報(bào)紙出版之前,保證新聞傳播的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在處理稿件組織報(bào)道時(shí),做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問(wèn)題,發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。由于此前更多的`是從事時(shí)事新聞編輯工作,業(yè)務(wù)范圍包括選擇稿件、修改稿件、制作標(biāo)題、組織版面內(nèi)容、設(shè)計(jì)版面樣式等一系列內(nèi)容,這就要求自己對(duì)編輯工作專業(yè)上有較強(qiáng)的綜合處理能力。
20__年_月至今,配合常州日?qǐng)?bào)社數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展要求,服從報(bào)社組織調(diào)動(dòng)到網(wǎng)絡(luò)新聞部工作。在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了網(wǎng)絡(luò)媒體編稿、發(fā)稿流程,積極投入到新的工作中。和部門同事一道,出謀劃策,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性,組織參與策劃了多次網(wǎng)友互動(dòng)活動(dòng),通過(guò)努力,常州龍網(wǎng)經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,迅速地成為常州地區(qū)的新聞門戶網(wǎng)站,在網(wǎng)民中樹立了自己的地位,擴(kuò)大了常州日?qǐng)?bào)社的影響。期間與單位同事一起參與策劃的《瞬間的永恒,永恒的瞬間——人民的好教師:殷雪梅老師》專題報(bào)道被國(guó)內(nèi)各大主流網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,并在江蘇省20__年度首屆全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀作品評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。20__年__月__日,由常州日?qǐng)?bào)社和常州移動(dòng)聯(lián)手打造的常州手機(jī)報(bào)正式推出,除了網(wǎng)站的編輯工作外,自己又成了手機(jī)報(bào)的主要編輯之一。對(duì)于全新的媒體,從誕生到發(fā)展壯大,積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,建言獻(xiàn)策,在不斷的探索和努力中,使常州手機(jī)報(bào)在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi),用戶迅速發(fā)展到_萬(wàn)多,成為江蘇手機(jī)報(bào)中的佼佼者。如今,經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,常州手機(jī)報(bào)用戶已穩(wěn)定在萬(wàn)以上,面向全國(guó)用戶發(fā)行,奠定了常州手機(jī)報(bào)做為新興的第五媒體的地位,位居全國(guó)同類前列,擴(kuò)大了常州日?qǐng)?bào)社在全國(guó)的知名度,為常州日?qǐng)?bào)社的報(bào)業(yè)整體推進(jìn)和發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),并創(chuàng)造了價(jià)值。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文2
20__年來(lái),我根據(jù)社長(zhǎng)的分工要求,主要做了以下一些事:
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是削減業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避開室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)章面前人人公平,力量強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小,由效益說(shuō)話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯快速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;談?wù)摱喈a(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理
我社的`項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成肯定的項(xiàng)目成本,置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市,編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度,雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來(lái),如同一面鏡子,它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問(wèn)題,同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。
調(diào)整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規(guī)章的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的全部業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤?,即可開機(jī)。五年來(lái),印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作,閱歷就是財(cái)寶。依據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己把握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估,發(fā)貨回款技巧等有用閱歷不加保留地傳授給新同志,為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推動(dòng)做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文3
我榮幸的加入__科技有限公司,依據(jù)公司的需要,擔(dān)當(dāng)網(wǎng)站編輯一職。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。在市場(chǎng)部門的工作中,勤奮工作。當(dāng)然,在工作中也難免消失了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門領(lǐng)導(dǎo)也準(zhǔn)時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在這段時(shí)間的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特別重要的,有一個(gè)樂(lè)觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力??蔀闀r(shí)代給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的進(jìn)展竭盡全力。
假如說(shuō)剛來(lái)的那幾天對(duì)公司的熟悉僅僅是表面的話,那么隨著時(shí)間的`推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。在可為的工作和學(xué)習(xí)就好比用高尚的泉洗滌著心靈,使我受益匪淺。這里抒寫了熱忱和奔放,“可為”人在激情中意氣風(fēng)發(fā);在這里宣誓了堅(jiān)貞和不屈,“可為”人在挫折中不懈努力;在這里譜寫了期望和美妙,“可為”人努力拼搏,堅(jiān)韌向上。在以后的工作中,我更要從以下幾點(diǎn)動(dòng)身做好自己的工作。
一、工作狀態(tài)樂(lè)觀而穩(wěn)妥
在可為的工作中態(tài)度要更加嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),堅(jiān)持踏實(shí)工作,妥當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?,盡量避開編輯稿件中消失紕漏。
二、注意發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
部門的良性進(jìn)展不是某個(gè)人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)。要保持與部門同事的良好溝通,通過(guò)不斷溝通來(lái)融入整個(gè)部門的整體,為部門的整體穩(wěn)定進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的才智力氣。
三、樂(lè)觀的進(jìn)取之心
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的進(jìn)展,編輯的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,更需要從專業(yè)人員具備各方面豐富海量的學(xué)問(wèn),超強(qiáng)的信息資源整合、評(píng)論、組織、策劃力量,網(wǎng)絡(luò)編輯必將進(jìn)展成一種高素養(yǎng)復(fù)合型人才。這就給編輯人員提出了更高的要求,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),不斷充實(shí)、武裝自己的頭腦,工作帶來(lái)的高要求,激勵(lì)了我更加樂(lè)觀的進(jìn)取之心。
四、滿懷激情展望將來(lái)
在做好自己工作的同事,樂(lè)觀參加網(wǎng)站推廣的其他各項(xiàng)工作,把可為網(wǎng)站資訊的內(nèi)容建設(shè)好,努力為市場(chǎng)部做貢獻(xiàn)。我會(huì)讓自己快速充實(shí)起來(lái),漸漸加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)水平,漸漸向著成長(zhǎng)為一個(gè)“專家型”編輯的方向前進(jìn),這樣,不僅可以讓自己的水平得以快速提高,更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。
我會(huì)和部門全體同事一起齊心協(xié)力,在探究中不斷進(jìn)展。在部門成長(zhǎng)的過(guò)程中,也會(huì)消失了一些始料未及和難以避開的問(wèn)題,我會(huì)連續(xù)從工作中不斷吸取閱歷,在實(shí)踐中不斷進(jìn)展,不斷完善。今后,我會(huì)仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。信任,在團(tuán)隊(duì)整體的努力下,進(jìn)展之路會(huì)愈走愈遠(yuǎn),愈走愈好!
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文4
隨著學(xué)校品牌建設(shè)暫時(shí)告一段落,預(yù)示著本年度已經(jīng)過(guò)去了二分之一?;厥走@半年來(lái)的工作有不足,也有收獲。
作為一名新聞專題中心的責(zé)任編輯,我始終將節(jié)目質(zhì)量放在首位。要說(shuō)不足,首當(dāng)其沖就是上半年度選題策劃方面沒(méi)有突破。對(duì)于新聞事業(yè)來(lái)說(shuō),選題至關(guān)重要,只有策劃出好的選題才能帶來(lái)一定的收視率,而上半年工作中策劃的選題只能說(shuō)是中規(guī)中矩,沒(méi)有亮點(diǎn),說(shuō)到底就是沒(méi)有創(chuàng)新。思考其原因,節(jié)目做久了已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)定式化思維,例如遇到投訴就會(huì)按照采訪投訴者然后再采訪被投訴者這種模式去做節(jié)目,遇到突發(fā)就會(huì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)目擊者然后采訪當(dāng)事人方式去做節(jié)目等等。久而久之做節(jié)目的人都沒(méi)有了激情,更別說(shuō)看節(jié)目的人。如果說(shuō)受眾一旦認(rèn)為電視節(jié)目?jī)?nèi)容大量同質(zhì)化,那么離節(jié)目死期也就不遠(yuǎn)了。所以下一階段的工作就是要研究如何跳出原來(lái)的框框,讓老套的題材做出新花樣來(lái)。
要說(shuō)收獲,那就是上半年經(jīng)歷的大大小小的活動(dòng)。前前后后經(jīng)歷了最美教師、教育年度人物、出國(guó)留學(xué)資訊展、省錫中詩(shī)歌朗誦會(huì)、錫師附小入隊(duì)儀式等等活動(dòng),可以說(shuō)每次活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次歷練。有的活動(dòng)鍛煉了自己組織協(xié)調(diào)能力,有的活動(dòng)鍛煉了自己節(jié)目評(píng)審能力,雖然活動(dòng)中多多少少會(huì)暴露出一些問(wèn)題,但經(jīng)過(guò)摸索總結(jié),這些不足之處就會(huì)成為我寶貴的財(cái)富,讓我穩(wěn)健的成長(zhǎng)起來(lái)。
除了參與活動(dòng)帶來(lái)的收獲,另一大收獲來(lái)自新媒體的摸索。今年中心將新媒體工作作為重中之重,對(duì)我來(lái)說(shuō)是有一定壓力的。雖然平時(shí)對(duì)于這些技術(shù)層面的東西會(huì)去研究,但這種新媒體技術(shù)如何與傳統(tǒng)媒體嫁接對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)全新的課題,難度不小,難就難在可借鑒的地方又不多,所以一直是摸著石頭過(guò)河。從開始實(shí)名認(rèn)證,到粉絲的不斷增長(zhǎng),每一次歷程都是一次挑戰(zhàn)。好在新媒體建設(shè)團(tuán)隊(duì)大家彼此間都能群策群力,勁往一處使,正是有了他們的付出,才能讓目前的新媒體建設(shè)一直不斷向前,大家為此提了許多寶貴的意見(jiàn),讓我受益匪淺。
第三個(gè)收獲就是優(yōu)秀節(jié)目送評(píng)。自從中心將這一塊的工作交給我來(lái)督促完成,我就一直如履薄冰,就怕挑出的節(jié)目不能代表大家的制作水準(zhǔn),還怕送出去的節(jié)目不能拿到很好的成績(jī)。掌握各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)委們的'口味成了關(guān)鍵。好在經(jīng)過(guò)幾年的節(jié)目選送,我慢慢的了解了什么樣的新聞獲獎(jiǎng)概率高。在今年的節(jié)目挑選過(guò)程中,我花了大量的精力去幫助大家去修改作品,雖然評(píng)選結(jié)果還沒(méi)出來(lái),但從參與者的反饋情況來(lái)看,修改后的節(jié)目可看性高,獲獎(jiǎng)機(jī)率明顯增大。關(guān)鍵是在修改過(guò)程中,經(jīng)過(guò)大家的探討,我和作者都清楚了解到同一類型的新聞如何做得更加好看。
下半年對(duì)于新聞專題中心來(lái)說(shuō)應(yīng)該說(shuō)是充滿了機(jī)遇,首先設(shè)備的提升使得很多節(jié)目制作從不可能變成了可能,特別是虛擬演播室的到位。一個(gè)節(jié)目除了有內(nèi)容的支撐,更重要的是包裝和呈現(xiàn)方式。我們欄目以前總是給人一種鄉(xiāng)土氣息,從今往后我們要努力扭轉(zhuǎn)大家的這種印象。演播室新布局相信已經(jīng)能讓大家耳目一新,接下來(lái)我們要在節(jié)目拍攝上面抓質(zhì)量。一是要求除突發(fā)類新聞以及投訴新聞以外的新聞盡可能使用三腳架拍攝,這樣畫面質(zhì)量就能得到很大程度的提升。二是想辦法為現(xiàn)場(chǎng)記者配備統(tǒng)一服裝,并且規(guī)定除一些確實(shí)出現(xiàn)場(chǎng)困難的,其余新聞一律要求出現(xiàn)場(chǎng)。相信通過(guò)這個(gè)方法,我們會(huì)慢慢擁有一支現(xiàn)場(chǎng)把控能力強(qiáng)的記者隊(duì)伍。三是要求每位記者每年必須拿出一篇達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)的送評(píng)新聞節(jié)目,如果沒(méi)有的話年終獎(jiǎng)做相應(yīng)的打折。
除了節(jié)目質(zhì)量的把控以外,還要在形式上推成出新。目前欄目雖然都會(huì)強(qiáng)調(diào)頭條報(bào)道的概念,但是呈現(xiàn)出來(lái)的感覺(jué)卻與其它新聞區(qū)別不大,我覺(jué)得主要是缺了一點(diǎn)元素,這個(gè)元素就是評(píng)論。既然我們要重點(diǎn)打造頭條,那么我們就應(yīng)該針對(duì)這個(gè)頭條報(bào)道配以評(píng)論,而這種評(píng)論必須在形式上與后面新聞的編后明顯區(qū)別開來(lái)。我在想是否可以讓這個(gè)評(píng)論看起來(lái)類似縮微版的視點(diǎn),關(guān)鍵評(píng)論人員的選擇上要打破現(xiàn)有視點(diǎn)的嘉賓選擇模式,不然就會(huì)出現(xiàn)無(wú)嘉賓可用的尷尬局面。所以我認(rèn)為我們可以培養(yǎng)自己的評(píng)論員隊(duì)伍,或者是讓熱心市民在微信上報(bào)名來(lái)參與到演播室錄制相關(guān)評(píng)論,同時(shí)隨著新聞節(jié)目的準(zhǔn)直播進(jìn)程,我們可以同步反饋一些網(wǎng)友們對(duì)此的評(píng)論觀點(diǎn)??偠灾^點(diǎn)的多樣化,最后靠主持人來(lái)引導(dǎo)出主流觀點(diǎn)。建議這個(gè)頭條報(bào)道評(píng)論員一周一換,不要每天都換。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文5
20__年來(lái),我按照社長(zhǎng)的分工要求,主要做了以下一些事:
編輯室實(shí)行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設(shè)編輯室主任,編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié),避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義,即規(guī)則面前人人平等,能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大小,由效益說(shuō)話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發(fā)揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少,關(guān)系多成事少,轉(zhuǎn)向干實(shí)事,重得失,見(jiàn)效益。
編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理
我社的項(xiàng)目制的基點(diǎn)是,項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項(xiàng)目成本,置于項(xiàng)目確立的風(fēng)險(xiǎn)可控范圍之內(nèi)。項(xiàng)目一經(jīng)上市,編輯人員的項(xiàng)目所得即隨該項(xiàng)目的市場(chǎng)表現(xiàn)而確定其取值多寡。這樣做的`好處是,經(jīng)營(yíng)管理者與編輯人員以項(xiàng)目為載體自覺(jué)形成合力。一把尺度,雙方遵守。項(xiàng)目制實(shí)施以來(lái),猶如一面鏡子,它既能檢驗(yàn)出一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)意成本、時(shí)間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問(wèn)題,同時(shí)也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來(lái)的負(fù)面問(wèn)題。
調(diào)整印制中心
取消不適合市場(chǎng)規(guī)則的集團(tuán)基本印刷工價(jià)。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨:為編輯服務(wù),對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財(cái)務(wù)部監(jiān)管之下。建立與民營(yíng)文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗(yàn)。使印制中心在整個(gè)項(xiàng)目流程環(huán)節(jié)中努力做到,終審?fù)戤?,即可開機(jī)。五年來(lái),印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。
對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理
將原發(fā)行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導(dǎo)營(yíng)銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶,在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上,擴(kuò)充民營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),開發(fā)會(huì)員俱樂(lè)部、網(wǎng)站、超市、團(tuán)購(gòu)等新興市場(chǎng)。營(yíng)銷工作,經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富。根據(jù)我社營(yíng)銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀,適時(shí)啟用資深發(fā)行人員有針對(duì)性地傳、幫、帶,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。在此過(guò)程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評(píng)估,發(fā)貨回款技巧等實(shí)用經(jīng)驗(yàn)不加保留地傳授給新同志,為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。
報(bào)社總編輯年終工作總結(jié)范文6
從機(jī)關(guān)進(jìn)入報(bào)社,從事新聞編輯工作多年以來(lái),通過(guò)與單位同事的相互合作、溝通以及自身的不斷努力和學(xué)習(xí),已經(jīng)較為嫻熟地把握了報(bào)紙新聞編輯、網(wǎng)站編輯、手機(jī)報(bào)編輯的相關(guān)學(xué)問(wèn)和流程,得到了相應(yīng)提高,也取得了一些成果、
在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上
編輯是為別人做嫁衣的工作,因此要勤勤肯肯,不計(jì)個(gè)人得失,甘愿奉獻(xiàn),對(duì)社會(huì)、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,在工作中自己時(shí)時(shí)根據(jù)特定的職業(yè)行為規(guī)范來(lái)約束自己。報(bào)紙編輯的職責(zé)是對(duì)新聞素材的再創(chuàng)作,在這個(gè)過(guò)程中,做到把好關(guān),認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律,區(qū)分主次沖突,避開錯(cuò)誤的引導(dǎo)和不良的`影響,把一切差錯(cuò)毀滅在報(bào)紙出版之
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