零距離挑戰(zhàn)賽策劃書樣本

“第二十一屆學(xué)生學(xué)術(shù)節(jié)”競賽版塊之一零距離挑戰(zhàn)賽策劃書主辦：江西財經(jīng)大學(xué)校團委、校學(xué)生會承辦：江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)生會學(xué)術(shù)部協(xié)辦：江西財經(jīng)大學(xué)當(dāng)代經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生會學(xué)術(shù)部時間：二O一O年十月目錄一、活動背景和宗旨------------------------------------3二、活動流程------------------------------------------4三、評比細(xì)則----------------------------------———--8四、獎項設(shè)立—————————————————————8五、經(jīng)費預(yù)算------------------------------------------8六、活動組織機構(gòu)------------------------------------------9第二十一屆學(xué)生學(xué)術(shù)節(jié)競賽板塊之一零距離挑戰(zhàn)賽活動背景和宗旨活動背景：江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)生學(xué)術(shù)節(jié)已經(jīng)步入了第二十一種年頭，隨著祖國學(xué)術(shù)發(fā)展和改革歷程，咱們學(xué)術(shù)節(jié)也在不斷地成長和邁進(jìn)。這個世界上有許各種窗口，每個人都以自己視野審視世紀(jì)變遷。咱們學(xué)術(shù)節(jié)便是為同窗們啟動全新視角，洞悉時代呼吸。本次零距離挑戰(zhàn)模仿招聘設(shè)立一種虛擬公司——零距離管理征詢有限公司。11月進(jìn)入了畢業(yè)生實習(xí)以及找工作階段，也是各個公司網(wǎng)羅人才時機。本次模仿招聘不但是針對大四學(xué)生，為她們提供某些就業(yè)契機，并且也是積累應(yīng)聘經(jīng)驗好機會，更是引入模仿公司這一形式，讓模仿公司管理人員（可以是大二年級以上同窗）在這個平臺上充分呈現(xiàn)個人風(fēng)采，實現(xiàn)公司價值。二、活動目： 通過此活動讓同窗們體驗真實招聘挑戰(zhàn)感覺，提高同窗們理論聯(lián)系實際能力，加深對所學(xué)專業(yè)知識理解與運用。通過一系列提出問題、思考問題、解決問題、反思問題過程讓同窗們對工作和競賽有個全新理解。并為來年大一新生參加做好準(zhǔn)備條件。并且以本次比賽經(jīng)驗，為來年大二同窗參加此類活動做好鋪墊。三、活動簡介：本學(xué)期重要工作是江西財經(jīng)大學(xué)第二十一屆學(xué)生學(xué)術(shù)節(jié)，由我院承辦是零距離挑戰(zhàn)賽。這是一種競賽板塊活動。零距離挑戰(zhàn)校園模仿公司是一家集公司管理征詢，政府和媒體公關(guān)，專業(yè)培訓(xùn)推廣于一身機構(gòu)。以務(wù)實，高效，創(chuàng)新管理實戰(zhàn)團隊，凝聚和融入了一批由北京、上海、南京、成都、合肥等地眾多知名實戰(zhàn)派專家及資深高檔管理顧問和個高校專家團隊。其開辦目是選拔頂尖管理人才，為各公司管理人員提供一種呈現(xiàn)自我風(fēng)采，實現(xiàn)公司價值平臺。其客戶遍及上海、山東、江蘇、安徽、河南、湖北、福建、河北等地，行業(yè)涉足房產(chǎn)、家電、汽車、傳媒等領(lǐng)域。與客戶共生、共贏、共成長是公司追求。公司及團隊曾為斯維特集團，深圳水務(wù)集團，格蘭仕集團，榮事達(dá)，美公司，口子集團，合肥煙草，襄陽軸承，上海綠谷等眾多一線公司和品牌提供征詢服務(wù)?！皩嵙Α崙?zhàn)、實效”為公司最大特色，以智力、智慧和方略見長。詳細(xì)服務(wù)范疇：品牌策劃，招商規(guī)劃，營銷戰(zhàn)略，渠道設(shè)定，組織架構(gòu)搭建，績效考核，危機管理，公關(guān)傳播等。公司凝聚了一批從事營銷一線，公司高管，征詢管理，媒體公關(guān)，高校實踐專家和顧問群隊伍，并始終活躍在各自領(lǐng)域，代表著權(quán)威。依照不同項目組合相應(yīng)客戶服務(wù)組進(jìn)行立體，貼身，周全服務(wù)，是一家面向國內(nèi)高成長性公司，提供全面質(zhì)量管理征詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)。咱們“零距離挑戰(zhàn)賽”就是借用零距離挑戰(zhàn)校園模仿公司背景來進(jìn)行模仿人才招聘，以達(dá)到競賽目。活動流程活動采用自愿報名方式，收集應(yīng)聘者個人簡歷。報名時需交學(xué)術(shù)幣通過初賽，將選出18名計入復(fù)賽，有專業(yè)教師進(jìn)行評估進(jìn)入決賽12名應(yīng)聘者，最后由資深專家及教師評出3位“零距離挑戰(zhàn)杯”獲得者。一．活動報名階段報名對象：在校大二，及大二以上大學(xué)生（必要是模仿公司成員）。（勉勵大四同窗參加，大一重要觀摩）報名內(nèi)容：收集應(yīng)聘者個人簡歷（個人簡歷必要注明申請職務(wù)，請?zhí)貏e注意）應(yīng)聘職位：總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理，投資經(jīng)理報名時間：待定報名地點:蛟橋園麥廬園大學(xué)生活動中心楓林園各報名點投簡歷時間：初賽前投簡歷方式：制作好簡歷可交至各報名點注：學(xué)術(shù)部每天會對報名公司及個人做總結(jié)和整頓匯總、存檔，做到不漏掉任何報名參賽選手。二、初試階段初試時間：待定（共兩天）初試地點：楓林校區(qū)2201220222032204教室初試內(nèi)容：第一輪（筆試某些）：詳細(xì)案例分析對本職位所應(yīng)具備能力和知識構(gòu)造結(jié)識相應(yīng)部門人才招聘模仿方案：A對人才素質(zhì)規(guī)定（成文）B人才干力與公司發(fā)展匹配限度（寫出人才干力與你所在部門關(guān)系）C方案規(guī)劃合理性（自我判斷總體構(gòu)造與否合理）第二輪：（綜合問答）選手自己對所做規(guī)劃做一種簡要陳述時間在2分鐘內(nèi)2.根據(jù)相應(yīng)部門人才招聘模仿方案，由評委進(jìn)行提問由初賽選出18名選手，3個職位（總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理，投資經(jīng)理），每個職位6人。三、復(fù)試階段復(fù)試時間：待定復(fù)試地點：楓林青云樓n108復(fù)試內(nèi)容：隨機提成6組，每組總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、投資經(jīng)理各一名，構(gòu)成一種團隊。隨機提成三隊組，每一隊兩組。通過一定期間準(zhǔn)備，進(jìn)行磨合。6組隊伍，分別制作關(guān)于PPT、結(jié)合其她有創(chuàng)意形式宣傳自己公司理念（重要以人力和投資為主關(guān)于公司規(guī)劃）擬定公司類型（銷售、生產(chǎn)、服務(wù)、運送等），總經(jīng)理從宏觀協(xié)調(diào)公司發(fā)展，人力資源部經(jīng)理、投資經(jīng)理結(jié)合自己各部門（初賽產(chǎn)生）人才招聘籌劃，做整體招聘活動。每人口述，簡介自己部門招聘事宜，總經(jīng)理宏觀把握公司發(fā)展方向。引用大眾評審賽制（暫定10各班班長支書），評委給出第一次團隊總分。人力方面專項考察：人力資源部經(jīng)理根據(jù)前段個人體現(xiàn)對相應(yīng)組三人進(jìn)行評價，規(guī)定真實、詳細(xì)。以人力部為主，同步投資部、總經(jīng)理也參加此評價。評委第二次給出團隊總分，暫時不發(fā)布。此環(huán)節(jié)是考察人力對公司各人觀測力、把握力。6.投資方面專項考察：投資經(jīng)理根據(jù)前段時間各隊伍所有綜合體現(xiàn)，給出在心中綜合實力排名最靠前一支隊伍（可以涉及自己隊伍）。規(guī)定以投資部為主，同步人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理也要參加此評價。然后評委發(fā)布第二次成績，與對其選取進(jìn)行比較，判斷其選取公司排名，若團隊排在第一，投資部單人加10分，若排在第二，投資部單人加8分，若排在第三，投資部單人加6分，若排在第四，投資部單人加4分，若排在第五，投資部單人分加2分，若排在第六，投資部單人不加分。此環(huán)節(jié)是考察投資對市場方向、投資風(fēng)險把握精確限度。7．總經(jīng)理方面專項考察：評委第三次給出團隊總分（每個團隊分等于：第一次團隊分+我司人力專項分+我司投資專項分）。根據(jù)第三次團隊總分，擬定各總經(jīng)理排名。重要考察總經(jīng)理整體管理控制協(xié)調(diào)成果及自身能力。在復(fù)賽之后，還剩余12名參賽選手，其中總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、投資經(jīng)理各4名，通過抽簽形式將之分為4個小組A.BCD。四、決賽階段1．培訓(xùn)階段在比賽前一段時間組織進(jìn)入決賽選手進(jìn)行集體培訓(xùn)，使之對公司投資、管理、運營等各方面進(jìn)一步理解，同步將在比賽前五天發(fā)布決賽時各職務(wù)人員在實戰(zhàn)方面題目，以便選手們做好參賽準(zhǔn)備。2.比賽階段實戰(zhàn)大演習(xí)：投資經(jīng)理：在發(fā)布實戰(zhàn)內(nèi)容后分析股市，并于賽前兩天到學(xué)術(shù)部部長處發(fā)布自己分析成果（即分析某2-3股漲跌）此時，部長須以DV記錄當(dāng)時狀況，于決賽日實戰(zhàn)環(huán)節(jié)發(fā)布實戰(zhàn)成果。決賽日進(jìn)入實戰(zhàn)環(huán)節(jié)選手須先口述自己分析成果因素，在分析之后，由主持人宣布分析成果與否于當(dāng)天股市狀況相符合，再由評委依照選手體現(xiàn)打分。人力資源部經(jīng)理：通過“富士康跳樓事件”分析，指出自己看法，并提出可行解決方案。再有評委依照選手體現(xiàn)打分?？偨?jīng)理：依照“國美之爭”，四名總經(jīng)理通過抽簽形式分別選出黃光裕A、黃光裕B和陳曉A、陳曉B,先由黃光裕A闡述己方觀點，然后由陳曉A闡述己方觀點，闡述完畢后，由黃A針對陳A剛剛發(fā)言辯駁對方觀點，再由陳A辯駁黃A；B組亦是如此。才藝大比拼：四個小構(gòu)成員以小組為單位進(jìn)行才藝展示，內(nèi)容不限，可找尋親友團協(xié)助，此項比賽是為了呈現(xiàn)出職場中團結(jié)精神，評委將依照選手合伙配合酌情打分。殘酷零距離：每組每名成員分別指出一名自己看來應(yīng)當(dāng)會被職場裁減選手，并闡述因素，評委依照各位選手體現(xiàn)打分。3．比賽成果發(fā)布三個職位獲得者，分?jǐn)?shù)最高為本屆“最佳挑戰(zhàn)者”獲得者,頒發(fā)證書與獎品。主持人致閉幕詞。零距離挑戰(zhàn)工作流程圖我院學(xué)術(shù)部向校團委提交策劃書，等待審批我院學(xué)術(shù)部向校團委提交策劃書，等待審批修改,再次向團委提交籌劃書,直到籌劃合理、可行，得到了團委批準(zhǔn)1、我院學(xué)術(shù)部制定比賽籌劃書，并向團委提交籌劃書和經(jīng)費預(yù)算，擬定大賽主題；2、團委批準(zhǔn)后，開展各項準(zhǔn)備活動。3、做好活動宣傳工作，面向全校張貼宣傳海報、校園網(wǎng)發(fā)布信息。修改,再次向團委提交籌劃書,直到籌劃合理、可行，得到了團委批準(zhǔn)1、我院學(xué)術(shù)部制定比賽籌劃書，并向團委提交籌劃書和經(jīng)費預(yù)算，擬定大賽主題；2、團委批準(zhǔn)后，開展各項準(zhǔn)備活動。3、做好活動宣傳工作，面向全校張貼宣傳海報、校園網(wǎng)發(fā)布信息。舉辦初賽和復(fù)賽舉辦初賽和復(fù)賽如期進(jìn)行決賽申請決賽場地如期進(jìn)行決賽申請決賽場地2、申請大學(xué)生活動中心由大賽組委會向團委提交申請書。1、制作邀請函邀請學(xué)院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)作為大賽嘉賓；2、獎品籌辦及其節(jié)目單、評分表制作、嘉賓用水等。評比細(xì)則評比細(xì)則詳情請見后續(xù)評分表。獎項設(shè)立一等獎：3名（每個職務(wù)各一名），二等獎：3名（每個職務(wù)各一名）三等獎：3名（每個職務(wù)各一名）團隊優(yōu)勝獎：1組（含三個職位）經(jīng)費預(yù)算宣傳費（宣傳單、橫幅）320元場地布置費（氣球、彩帶等）100元水56元水果30元獎品零距離挑戰(zhàn)杯（1人）110元應(yīng)聘職位獲得者（3人）120元觀眾小禮物100元交通費組織三校區(qū)報名94元材料費36元其她費用